教育培训管理标准.doc

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1、甘肃靖远第一发电有限责任公司企业标准教育培训管理标准Q/JD-201.02.10-20031 范围本标准规定了教育培训工作的职责、作业程序、报告和记录等内容。本标准适用于公司教育培训管理工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业教育法电业人员培训制度（原电力工业部颁布）中华人民共和国工人技术等级标准中华人民共和国职业

2、技能鉴定规范质量管理体系 要求 GB/T 190012000环境管理体系 规范及使用指南 GB/T 240011996职业健康安全管理体系 规范 GB/T 280012001管理手册 Q/JD-201.01.01-20033 定义、符号、缩略语职工教育按照社会和企业发展的需要，对在职职工不断的进行再教育的社会活动。岗位培训根据各个岗位的需要，适时的使从业人员达到岗位工作标准要求而进行的定向教育。现场培训根据生产岗位的需要在工作现场所进行的各种培训活动，包括技术问答、现场考问讲解、技术讲课、事故预想、反事故演习、背画系统图、填写工序工艺卡等常规培训方式和技术考试、技术比武、单项竞赛及新上岗、转岗

3、人员适应性培训等。特种作业对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业，称特种作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。特种作业范围以公司安全环保部制定下发的特殊作业管理标准所界定的工种为准。职业技能鉴定是指按照国家规定的技能标准或任职资格条件通过政府劳动行政部门认定的考核鉴定机构对劳动者的技术水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价与认证的活动。职业资格培训是指按照国家规定的技能标准或任职资格条件进行的各项培训活动。全能值班员是指发电部集控全能值班员（包括值长、单元长、主值、副值、巡检操作员五个岗位层次的在岗人员及跟岗学习人员）。通岗值班员是指发电部化学、灰水，燃运部、供水

4、部运行值班员（不宜实行通岗培训的运行岗位除外）。通岗值班员的岗位界定以及岗位层次的划分在正式实行通岗值班时依据有关规定执行。4 职责4.1 人力资源部是公司教育培训工作的归口管理部门，在教育培训方面履行以下职责：根据企业发展需要，负责对员工的教育培训需求做出预测，根据岗位工作标准的要求，结合生产经营工作的需要，针对每个阶段的工作重点，做出人力资源培训预测信息。负责编制员工教育培训长远规划和年度计划并组织实施。负责公司教育培训各种规章制度的修订完善，并负责检查、督导、评估执行情况，进行奖罚。负责学历教育的日常管理工作，对员工学历教育报考条件进行审查、履行审批程序，按规定核定报销费用。负责员工培训

5、的日常管理工作，及时向各生产部门反馈培训、考试、考核结果。负责建立员工培训档案，做好培训资料的归档工作。负责职业技能鉴定工作。4.2 各职能管理部门协助进行教育培训的管理工作，在教育培训方面履行以下职责：负责指导分管业务方面的培训工作，并参与专业技术、技能的培训工作。负责提供和参与分管业务培训教材和资料的编选。根据新的管理知识、方法的要求，提出培训需求、标准并协助人力资源部组织开展对生产人员现代化管理理论知识和方法的培训活动。向人力资源部提供所需培训业务的师资，并承担相关专业课程的授课任务。4.3 执行部门负责本部门员工教育培训计划的制订并组织实施。根据部门工作情况及人员需要，负责提供本部门人

6、员培训目标和需求预测。负责本部门参加教育培训、技能鉴定员工的推荐工作。5 作业程序5.1 策划5.1.1 员工教育培训管理内容主要包括:学历教育专业培训现场培训岗位培训手册的考试考核5.1.2 员工学历教育是成人教育的组成部分，系指员工通过国家规定的考试，取得中专及以上学历，学业合格并获得相应层次毕业证书的教育。5.1.3 专业培训主要包括专业技术人员的培训、特种作业人员的培训及取（复）证、职业技能鉴定等。5.1.4 现场培训以常规培训为主，以实际工作过程（操作、维护、检修）培训为重点。坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，注重实效，突出主要岗位人员的培训。主要包括：常规培训新上岗、转

7、岗人员适应性培训技术（安全）考试、技术比武、单项竞赛5.1.4.1 常规培训的主要方式：质量、环境、安全方面的技术讲课、技术问答、背画系统图、填写操作票、事故预想、反事故演习、填写工序工艺卡、现场考问讲解及环境因素识别、危险源识别、环境预案、安全预案等培训。5.1.4.2 凡新分配大、中专、技校毕业生、复转军人或离开本岗位6个月及以上（脱产上学、离岗修养、停薪留职、女职工休产假等），需重新上岗及转岗、晋升新岗位人员，均属新上岗、转岗培训对象。5.1.4.3 各生产部门对新上岗、转岗人员必须制订专门的培训计划（包括质量、安全、环境），加强其培训，促使更快适应岗位需求。5.1.5 岗位培训手册确定

8、了电力企业员工从事所在岗位工作必备的文化素质、公共知识、专业知识、基本技能、专业技能、政策法规、“五新”(新设备、技术、新理论、新政策、新法规)、职业道德教育等内容，明确了从事电力企业工作的员工所应具备的素质要求。是对员工进行职业培训、考试考核的主要内容，是衡量在岗员工是否胜任本岗位工作的依据之一。岗位培训手册的培训、考试、考核工作必须与现场培训、专业培训相结合。5.2 执行5.2.1 学历教育5.2.1.1 报考条件本企业正式员工。报考员工当年无违章违纪行为。5.2.1.2 申报审批人力资源部根据公司员工学历教育规划的要求，结合生产、经营情况及人力资源需求预测情况，在职工教育经费能够负担的前

9、提下，按比例决定报考专业、人数和学习方式，供员工选择报考。报考学历教育须本人填写学历教育申请表，由所在部门填写审查推荐意见后报人力资源部。人力资源部根据当年公布的专业、人数对报考员工进行审核，并提出初步方案交总经理办公会批准。参加自学考试者，由人力资源部审查批准。参加学历教育的职工经批准后，方可办理正式报考手续。通过国家规定的考试被录取的员工，凭录取通知书到人力资源部办理相关手续后，方可参加学习。5.2.1.3 费用报销经审批同意参加学历教育的员工所发生的费用本着公司和个人共同承担的原则进行报销。员工在规定的时间内，学完全部课程，成绩合格，取得相应毕业证书者，凭毕业证按以下规定报销:a) 报考

10、本科及以下层次学历教育者：凡报考专业符合公司规定的专业，并在公司工作五年以上的业务骨干(运行岗位确定为主值班员及以上人员，检修岗位确定为组长及以上人员)，经公司审批同意，毕业后分别报销全部学费的40%（脱产）和60%（函授）。有补考课程者，每门少报其当年应报学费的10%。凡报考专业符合公司规定的专业，在公司工作不满五年的业务骨干；或报考专业符合公司规定的专业，在公司工作五年以上的非业务骨干，经公司审批同意，毕业后分别报销全部学费的20%（脱产）和30%（函授）。有补考课程者，每门少报其当年应报学费的10%。凡不符合以上二项规定的人员，经公司审批同意，可以参加脱产或函授报考，并按规定享受脱产学习

11、期间的有关待遇或给予相应的集中函授时间，但学习的一切费用自理。参加自学考试的员工，学习的一切费用自理。b) 报考本科以上学历教育者在公司主要生产技术或管理岗位工作的员工(生产岗位确定为专工及以上岗位,管理岗位确定为主任师及以上岗位)和专业技术带头人,并在公司工作五年以上，可报考与本岗位专业相符的本科以上学历教育。毕业后分别报销全部学费的60%（脱产）和80%（函授）。有补考课程者，每门少报其当年应报学费的10%。c) 其他规定参加学历教育者，费用报销只能享受一次。员工毕业后继续参加更高层次的学历教育，发生的一切费用全部自理（公司有培养方向的除外）。脱产学习期间的住宿，由学校统一安排，住宿费按入

12、学通知书标准全额报销。函授学习期间的住宿，由函授站或学校统一安排，住宿费报销按出差标准执行。参加脱产学历教育的员工，毕业后凭毕业证每学年按探亲规定报销两次（公司至学校或家至学校）往返路费，入校及毕业返回单位行李运费，分别按150公斤和200公斤报销,超过部分自理。参加函授学历教育的员工，毕业后凭毕业证每学年按探亲规定报销两次（公司至函授点或学校）往返路费。参加学历教育（包括函授与脱产）期间，无任何差旅费补助。学历教育的报名费、考试费、书本费、上机费、课题费、实习费、考查费、调研费、毕业设计费等其它费用由本人自理。5.2.1.4 员工参加学历教育，出现其它异常情况，按以下规定执行：a) 凡属下列

13、情况的员工，学习所发生的一切费用自理，其它待遇执行原脱产学习人员的待遇。脱产学习结束，继续要求深造，经本人申请，报人力资源部审核批准。事前未履行学历教育审批的相关手续，中间提出申请脱产学习，经研究批准者。未经批准私自由脱产转为函授学习者，学习费用与时间自理。参加脱产学习中间退学者，一切费用自理。严重违犯校纪校规，被校方取消学习资格者，一切费用自理。 参加学历教育的员工，毕业后必须交验毕业证书和相关学习档案。未取得毕业证书或学习档案材料虚假者，学习期间的一切费用不予报销并扣回本人学习期间的岗位工资。规定学制内未按期毕业者，延长期所发生的一切费用自理，工资等有关待遇按相应学历教育规定执行（非个人原

14、因者除外）。员工脱产学习员工学习结束后，应及时返回公司报到，报到时间不应超过当年的7月31日。不按时报到者，从当年8月1日起停止一切待遇，按旷工处理。员工脱产学习结束后，取得毕业证书者，进入公司待岗培训中心，竞聘上岗。未取得毕业证书或档案材料虚假者，酌情推迟安排上岗或直接安排严重缺员部门上岗。由企业培养学成的员工，在本企业最少服务年限为：专科5年、本科8年、研究生10年。在此期间要求调离者，需一次性退回培养费及其他一切费用。所退培养费计算公式如下：（学费+工资+住宿费+交通费+其他奖）（规定服务年限实际服务年限）系数其中：系数专科为1，本科为1.2，研究生为1.5。未经过公司审批或登记擅自参加

15、各种学历教育者，学习期间一切费用自理。人力资源部不受理毕业证及档案材料的认定。5.2.1.5 学习期间的待遇a) 参加脱产学习的员工，学习期间技能工资照发，岗位工资执行1岗工资；学习期间不享受企业自浮工资、生产性奖金、岗位性的补贴和劳保待遇。b) 脱产学习期间如遇企业调整工资，按上级或本企业的有关调资规定执行。c) 脱产学习毕业后，试岗期限按本公司有关规定执行。d)经批准参加函授或其他在职学习人员的面授时间，由人力资源部审核后通知部门。离岗面授时间达半个月及以上者，当月执行一岗岗位工资；跨月函授时间合计在半个月及以上者，同样执行1岗岗位工资。e)未经批准参加各种形式的离岗学习，按职工考勤管理标

16、准的有关规定执行。5.2.2 专业培训公司员工专业培训及外出培训按外出培训及取复证管理制度执行。公司员工职业技能鉴定及鉴定前培训按职业技能鉴定管理制度执行。人力资源部每年对特种作业人员持证情况及合格项目进行统计，并根据现场工作需要确定下年度培训计划。必须持证上岗岗位（工种）、特种作业人员每次培训取证结束后，其合格证、操作证、培训成绩单等交人力资源部审查登记，特殊工种合格证、操作证由人力资源统一保管。特种作业人员必须持证上岗，其培训遵循以下要求：公司内部每年大修前对焊工进行安全、技术培训和实际操作练习。每年四季度利用冬季检修工作较少时机，进行焊工、起重工技术比武。并根据情况举办焊工、起重工技术培

17、训班。焊工取、复证工作在定点培训单位进行，首次取证焊工必须进行必要的内部练习。起重工取、复证按公司内部需要及证书期限，每2-4年举办取、复证培训班或安排参加上级有关部门举办的培训班，按要求培训取证。特种作业人员的培训、取复证宜安排在冬、春季现场工作较少时进行。特种作业人员取、复证项目必须与工作需要相符，必须满足安全生产工作的需要，适应现场检修工作的要求。应经过人力资源部核定；特种作业人员取、复证项目不合格，停止该项目工作，直至补考合格；特种作业人员合格证项目全部过期者，停止该工种工作直至取证合格；5.2.3 现场培训5.2.3.1 常规培训技术问答（包括质量、环境、安全）根据年度、月度培训计划

18、安排、结合当前设备存在的问题及人员素质薄弱环节，确定题目，安排答卷。班组成员的技术问答由班长、技术员拟定题目并负责审阅，班长、技术员的技术问答由主管主任或专责工程师拟定题目并负责审阅。审阅时对技术问答中存在的问题应明显标识，对普遍存在的问题应安排讲解。技术讲课（包括质量、环境、安全）根据年度、月度培训计划安排、结合当前设备存在的问题及人员素质薄弱环节，安排进行讲课。技术讲课可由主管主任、专责工程师、班长、技术员或班组业务骨干主讲。技术讲课必须事先确定题目、主讲人，提前进行安排，并为主讲人提供必要的准备时间及资料。对全能（通岗）值班员、电气、热工二次班组等现场责任重大、技术更新快的班组，适当安排

19、增加技术讲课次数。对设备、系统改造、更新的有关人员安排专题讲课进行培训。背画系统图由运行人员对一次系统图和典型二次控制回路图进行背画，巩固、提高对系统的熟悉程度。具体实施办法同技术问答填写操作票及填写工序工艺卡由运行人员根据给定题目针对系统运行情况及操作项目填写操作票，培训其系统熟悉程度和操作熟练程度。由检修人员根据检修设备及任务填写设备检修工序工艺卡。具体实施办法同技术问答。事故预想（包括环境和安全预想）根据当前运行方式、设备存在的缺陷、隐患及季节、气候等情况，进行事故预想，分析问题，提出对策。运行主要岗位每班必须进行事故预想，外围辅助岗位根据情况可适当减少次数。事故预想必须由主管主任或专业

20、工程师抽查审阅并签注意见。反事故演习反事故演习是提高运行人员事故分析、判断、处理能力的重要手段，也是现场反事故措施之一。人力资源部每季度组织进行一次全厂性反事故演习，各运行部门每月至少组织一次，运行班组每月组织一次。反事故演习必须事先制定详细可行的预案，设置各种故障点，保证演习过程处于可控状态。演习结束后，组织演习参加人员、监护人员进行分析，对存在的问题进行讲解，整理出一套最佳处理方案，供大家参考学习。每次演习结束应对演习人员做出评价，评定成绩，作好记录。现场考问讲解现场考问讲解应针对班组当前主要工作进行。现场考问讲解应注重讲解，通过对考问过程中暴露出的问题进行耐心细致的讲解，以保证效果。5.

21、2.3.2 新上岗、转岗人员培训新上岗、转岗人员培训必须经过质量、安全、环境方面的培训，主要包括入厂教育；部门安全培训；跟班培训、学习；上岗前培训及上岗考试四个阶段。入厂教育的内容主要包括：公司规章制度学习；公司概况、电力生产过程学习；政策法规教育；电业安全工作规程学习。新上岗、转岗人员经过入厂教育分配至部门后，由所在部门进行安全知识和基本生产知识教育，并进行电业安全工作规程相关部分培训，考试合格后，分配班组学习。新上岗、转岗人员分配至班组后，所在班组负责进行电业安全工作规程相关部分培训及考试。新上岗、转岗人员进入现场后，所在部门、班组根据工作需要，确定培养方向及拟上岗岗位，制定出阶段性培训计

22、划，并指定专人负责，必要时可签定师徒合同。新上岗、转岗人员培训计划由所在部门安排执行，人力资源部对落实情况进行检查监督。各阶段培训结束前，进行必要的考试考核，成绩合格后转入下一阶段的培训。全部培训计划完成后，由所在部门组织进行考试考核，合格后将考试成绩和岗位组合意见报人力资源部，安排进行上岗考试。新上岗、转岗、岗位晋升人员上岗考试由人力资源部组织或委托其所在部门组织进行。新上岗、转岗人员培训时间一般为新员工1年，返回原岗位及岗位晋升者3个月，岗位变动者6个月，值长及全能值班员岗位晋升6个月。新上岗人员进入现场必须经过三级安全教育且电业安全工作规程考试合格。新上岗、转岗、岗位晋升人员必须经考试考

23、核合格后方可上岗。主要运行岗位人员应在考试考核合格后监护值班三个月后才能独立工作。5.2.3.3 技术考试（包括质量、环境、安全）公司每季度进行一次运行检修规程技术抽考，考试前一个月公布考试范围，提前一周时间公布抽考名单。每次每班抽考1-3人。上岗考试、导师带徒等其它技术考试根据需要安排，原则上每季度一次。公司每年进行一次运行、检修规程（技术）考试和电业安全工作规程（安全知识）考试，具体规定为：时间安排安规及安全知识考试：一般安排在每年的3月份进行，对参加春检的有关人员可提前至春检前进行。检规考试：一般安排在每年的3、4月份进行，对参加春检的有关人员可提前至春检前进行。运规考试：一般安排在每年

24、的5月份进行，集控全能值班员在每年的4、5、6月份按机、炉、电三专业分专业进行。发电部化学、灰水，燃运部、供水部的通岗值班员在正式实行通岗值班后依据有关规定执行。全能（通岗）值班员的考试成绩作为全能（通岗）值班员年度考核的重要依据之一。b) 参加人员安规及安全知识考试：公司有关部门的管理人员（具体参加人员由安监部确定）、发电部、维修一部、检修部、燃运部、铁运部、供水公司、燃料管理部等部门的运行、检修、维修、试验人员。检规考试：发电部、维修一部、检修部、燃运部、铁运部、供水公司、燃料管理部等部门的检修、维修、试验人员。运规考试：发电部、燃运部、铁运部、供水公司、燃料管理部等部门的运行人员。c)

25、考前培训各部门应认真对待一年一度的安规、运规、检规考试，并提前做好考前的培训工作。考前培训主要以自学为主，但对于普遍存在的疑点、难点和需要部门予以帮助才能解决的问题，部门应通过现场讲解、技术讲课等形式进行强化培训，直到职工确已掌握为止。为尽可能满足职工的培训需求，各部门可以以班组、值为单元，以调查问卷的方式征求职工的意见，将普遍存在的疑点、难点问题分门别类汇总后安排培训。部门还应对职工虽然没有提出，但平时工作中暴露出的确需掌握而未掌握的重点、难点问题组织进行培训，使培训工作做到有的放矢。培训工作既要抓住重点，又要考虑一般；既要满足大多数职工的意愿，又要照顾到少数职工的需求，要积极妥善地处理好二

26、者的关系。d) 出题出题工作应在考试前一个月完成。管理人员安规考试的出题由安全环保部负责。运、检人员安规考试的出题由部门安全员负责，并经部门主管副主任或主任初审后，通过MIS系统交安全环保部审核。运、检人员运规、检规考试的出题由部门专工负责，并经部门主管副主任或主任初审后，通过MIS系统交人力资源部审核。管理人员安规考试一次进行，根据不同专业各出两套试题，考试时任选一套；运行人员的安规、运规考试分二次进行，根据不同专业、不同岗位各出四套，其中A卷两套，B卷两套，考试时任选一套；检修、维修、试验人员的安规、检规考试一次进行，根据不同专业、不同岗位各出二套，考试时任选一套。题量及题型：安规考试，题

27、量一般控制在225小时之间。题型主要包括填空、选择、判断、简答、问答、工作票填写、危险点分析及预控等。运规考试，题量一般控制在253小时之间。题型主要包括填空、选择、判断、简答、问答、填写操作票、背画系统图等。检规考试，题量一般控制在253小时之间。题型主要包括填空、选择、判断、简答、问答、填写工序工艺卡、画三视图或机械加工图（电气、热工的二次班人员则背画控制图或逻辑图）、计算等。对个别岗位，其题型可适当变动，但题量必须严格按以上规定控制。每套试题应附上相应的标准答案和评分标准，一并交主管部门审定。应注意做好试题的保密工作，严防泄漏。e) 审题管理人员的安规考试，安全环保部出好题后，须送交公司

28、总工程师或生产副总经理审定。运、检人员的安规考试，在部门出好题并经初审后，由安全环保部审定。运、检人员的运规、检规考试，在部门出好题并经初审后，由人力资源部审定。凡出题不认真，题量、题型不符合要求者，安全环保部、人力资源部有权返回，责令其重新出题。f) 制卷管理人员安规考试的制卷工作统一由安全环保部负责。其余人员安规、运规、检规考试的制卷工作由各部门负责。g) 考试管理人员的安规考试，由安全环保部组织，人力资源部协助并参加监考。运、检人员的安规考试，由部门组织，安全环保部、人力资源部负责监督、检查。运、检人员的运规、检规考试，由部门组织，人力资源部负责监督、检查。考试前一天，各部门应将参考人员

29、、有事请假或因工不能参考的人员名单交安全环保部和人力资源部。否则，未参考人员一律按无故不参加处理。正式考试前，本部门监考人员应首先宣布考场纪律，并清理完考场内各种与考试内容相关的书籍、规程、图纸、纸条、夹带等。为确保考试的严肃性和公正性，加强对监考工作的监督力度，除本部门管理人员参加监考并行使监考职权外，每个考场至少应安排一名其它部门的人员参加监考。部门参加监考人数由安全环保部或人力资源部根据考场安排，提前一天通知部门。部门应安排工作认真负责的同志按时参加监考。对个别文化程度较低，写字确有困难的职工，可以根据考试试题采用口试的方式进行。对个别不适合口试的题型可适当修改，但题量及难易程度应符合规

30、定。考试结束，试卷由部门统一收回。同时，部门应组织人员对考场卫生进行彻底打扫，并由人力资源部检查通过。h) 阅卷管理人员安规考试由安全环保部负责阅卷，其它人员安规、运规、检规考试由各部门负责阅卷。阅卷工作必须按标准答案和评分标准严格打分，以确保阅卷工作的严肃性。阅卷工作全部结束，部门将所有试卷连同成绩汇总表一起交安全环保部和人力资源部，以便审卷和试卷的保存。i) 审卷审卷以抽查的方式进行。从各专业、各岗位试卷中抽取20左右的试卷进行审卷。凡发现阅卷不认真，未按标准答案和评分标准评分者，安全环保部、人力资源部有权将试卷返回，责令其重新阅卷。j) 补考凡考试不及格、考场作弊、以及因私人原因未参加首

31、次考试者，三个月后，可以安排一次补考。考虑到全能值班员安规需要进行两个专业的考试，运规需要进行三个专业的考试，通岗值班员的运规需要进行二个以上岗位的考试，难度相对较大。所以全能值班员的安规、全能（通岗）值班员的运规可以安排两次补考。其中，第一次补考安排在三个月后进行，第二次补考安排在六个月后进行。因工不能参加首次考试或补考，且成绩不及格者，可以增加一次补考。安规考试，成绩在80分以下者为不及格；运规、检规考试，成绩在60分以下者为不及格。全能值班员安规考试分电气、热机两个专业进行，运规考试分机、炉、电三个专业进行；通岗值班员的运规考试在正式实行通岗值班后依据有关规定分岗位进行。全能（通岗）值班

32、员其考试成绩分专业评定及格与否。补考的工作程序及办法按首次考试的程序及办法进行。5.2.3.4 技术比武、单项竞赛（包括质量、环境、安全）公司每两年组织进行一次运行、检修人员技术比赛，其中第一年7、8月份利用机组大修期间进行运行技术比武，第一年年底至第二年年初利用冬季检修工作较少机会进行检修技术比武。各生产部门可根据本部门实际工作需要，组织各种形式的单项技术竞赛。技术比武宜以实际操作为主，辅助以必要的其它形式的比赛，以利于培训、比赛工作与现场实际工作的有机结合。必须密切联系生产实际，注重实效，避免人力、物力的浪费。技术比武旨在表彰先进，促进全员培训工作，各种技术比武、竞单项赛必须考虑到参与人员

33、的广泛性，选拔出具有代表性的优秀选手进行表彰奖励。具体比赛办法、奖励等以届时公司下发的文件、通知的有关规定为准进行。5.2.3.5 各阶段性培训结束后，执行部门组织考试考核，结果报人力资源部备案，并记入“职工个人技术培训档案”。5.2.4 岗位培训手册的实施实施组织工作a) 中层管理岗位手册的实施，以上级部门安排参加的岗位培训为主，部分未培训的科/条目由上级部门进行统考或工作认定。b) 一般管理（含专业技术）岗位、生产经营岗位和其他服务岗位的培训由所在部门培训及考试考核，人力资源部适当安排培训班、统考。c) 各部门每年年底对岗位培训手册本轮考试考核的进展情况进行汇总后报人力资源部。d) 人力资

34、源部每年汇总全公司岗位培训手册本轮考试考核成绩，掌握进展情况，安排次年培训计划。培训方式：a) 以在岗自学、现场培训、技术比武、脱产轮训、集中培训等多种途径进行。b) 根据手册确定的科/条目，员工可按自身实际情况，通过脱产培训或在岗自学直接参加考试通过。考试考核手册考试考核周期为5年（从第一次开考的科/条目时间算起）。手册科/条目的考试考核成绩是衡量员工达到手册知识和能力水平的依据，考试考核必须做到“公开、公平、公正”，标准统一，操作规范。手册科/条目的考试考核：知识科目一般采取笔试，实际能力（技能）条目一般采用实际操作、综合答辩等，部分条目可通过工作认定进行。实际能力技能条目的考试、考核，主

35、考人不得少于三人。评分采用百分制（免试按通过对待）。严格考试考核各个环节的管理，应有严明的考场规则、严格的考场纪律和严肃的考试结果。要发挥员工技术考核委员会的职能及作用，考试结果的监督、评估和抽调考否决制度。部门考试通过率由抽调考的通过率确定。员工在本层次岗位（现任岗位）按规定时间考试考核合格后，可申请参加高一层次或其它岗位所设科/条目的考试考核。成绩移植凡参加公司级及以上单位组织的技术比武、单项竞赛、安全知识考试、技术规程考试、抽调考考试、学习班、培训班结业考试，如内容与手册科/条目相符，考试考核成绩可以向手册中移置。对正在参加学历教育的员工，可根据所学专业中开设的理论课程，将学习成绩向手册

36、对应知识科目移置。员工因工作需要或其它原因，在手册考试考核周期内变更岗位，其已考试考核科/条目与现岗位手册内容相符的，其成绩可直接移置，但考试考核周期不得延长。成绩的移置均以本考试考核周期内取得的成绩为有效。免试条件管理及专业技术岗位员工，女性年满45周岁，男性年满50周岁，生产及服务岗位员工，女性年满40周岁，男性年满45周岁在本岗位连续工作5年以上者，可免于参加手册科目中知识部分的考试。专业对口的大、中专毕业生，毕业后4年内可免试相应的知识科目。参加国家（集团公司）级技术比武、技术竞赛选手，免试手册中本岗位层次的全部专业知识科目和技能条目。参加省公司级技术比武、技术竞赛的选手，取得前三名，

37、免试手册中本岗位层次的全部专业知识科目和技能条目。对省、部或地、市级政府授予的劳动模范免试手册中本岗位层次的全部知识科目和技能条目。在省、部级刊物上发表对口专业学术论文者，免试手册中本岗位层次相应的专业知识科目和技能条目。在本企业做出较大贡献，并获得省公司级以上科技进步奖的主创人员，可免试手册中本岗位层次相应的专业知识科目和技能条目。公司级及以上专业技术带头人免试手册中本岗位层次相应的专业知识科目和技能条目。以上免试均界定在本考试考核周期内取得免试条件者，由人力资源部认定。考试考核通过的认定在考试考核周期内，员工参加手册中本岗位层次所设置全部科/条目的考试考核，且通过率在85%及以上者（包括免

38、试科目），视为手册考试考核通过，按认证的职责范围，由人力资源部盖章认定，有效期5年(含考试考核期)。在考试考核周期内，员工可以参加未通过科/条目的补考，但在考试考核周期末未通过的，须在三个月以后，方能参加未通过科/条目的补考。有关政策和待遇员工在考试考核周期内按本岗位手册进行考试考核，通过率在85%及以上者，应优先上岗。员工在考试考核周期内按本岗位手册进行考试考核，通过率达75%及以上，低于85%者，继续在原岗位工作；但岗位工资下浮2个岗级，待补考通过后恢复原岗位待遇。员工在考试考核周期内按本岗位手册进行考试考核，通过率达60%及以上，低于75%者，可留在原岗位工作；但岗位工资下浮4个岗级，待

39、补考通过后恢复原岗位待遇，经补考通过率仍未达85%，按下岗处理。员工在考试考核周期内按本岗位手册进行考试考核，通过率低于60%者，按下岗处理。5.2.5 工作流程图岗位培训流程图见附录E。新上岗、转岗人员培训流程图见附录F。技术考试（比武）流程图见附录G。特殊工种的培训流程图见附录H。5.3 检查5.3.1 检查要求学历教育员工参加学历教育的资格、报考专业、部门推荐意见及毕业后的档案、毕业证、学历证书等由人力资源部进行审查。专业培训员工外出培训结束后，由人力资源部对培训结果进行审查。现场培训各部门每月30日前对部门月度培训计划完成情况进行自检，并将自检结果及考核情况报人力资源部。人力资源部有关

40、专责每月5日前依据培训计划对各生产部门上月培训计划完成情况进行抽查。由人力资源部对各阶段的考试参加率、考场纪律、试卷质量、阅卷质量、考试成绩、竞赛情况等方面进行检查。岗位培训手册由人力资源部结合培训计划对各部门、班组岗位培训手册考试考核情况进行监督检查。5.3.2 考核由检查人根据公司经济责任考核规定提出考核意见。5.4 改进5.4.1 纠正及纠正措施学历教育中发现的问题，由人力资源部负责按本标准进行纠正。专业培训中发现的问题，由人力资源部与所在部门按本标准进行纠正。岗位培训手册的培训、考试、考核中发现的问题，由人力资源部与所在部门按本标准安排纠正。现场培训的方式方法灵活多样，各部门根据实际情

41、况选定，对本工种、岗位不适应的培训方式可进行改进。各部门应将新上岗、转岗人员和岗位晋升人员作为培训工作的重点，落实好培训计划，促使其尽快适应工作需要。各种技术考试作为促进培训工作和检验培训效果的一种手段，应尽量利用其准备阶段时间，积极组织培训，注重培训过程和培训效果。各部门应积极主动探索培训工作的新方法、新模式，逐步改进培训方法，提高培训效果。5.4.2 预防措施5.4.2.1 学历教育每年及时公布公司决定的本年度允许报考专业、层次、学习方式，供职工选择，对总经理办公会批准通过的本年度报考人员及时公布，并安排报考。认真审查录取通知，及时办理有关手续。5.4.2.2 专业培训为保证特种作业人员取

42、证率，在参加取证培训前，公司内部宜举办相应的培训班。人力资源部应准确及时统计特种作业人员持证情况，及时选派人员取复证，保证生产需要。人力资源部应及时地对特种作业培训档案进行汇总，对即将过期的项目进行统计，确定需复证人员及项目。人力资源部、生产技术部与生产部门协商，根据机组大修、改造等现场需要，确定新取证人员及项目。培训人员、项目确定后，由人力资源部制定培训计划，报主管领导批准后安排培训及取复证。5.4.2.3 现场培训逐步建立优胜劣汰的竞争机制。推行岗位资格制度及职业技能鉴定制度。各部门、班组每月月底前对月度培训完成情况进行自检，并制定出下月培训计划。公司月度培训计划在每月22日前下发至各部门

43、，部门月度计划必须在25日前下发至班组。新上岗、转岗人员的培训，所在部门、班组必须制定出阶段性培训计划，由人力资源部监督执行。每次考试前考试组织部门宜提前做出安排布置，各生产部门积极组织准备。考试期间各生产部门应尽量控制职工请假，人力资源部、安全环保部对各部门考试参加率进行考评。人力资源部对技术考试的考前准备、出题、审题、制卷、监考、阅卷进行监督。抽查考试人员随机抽取，人员确定后原则上不许变动，确有特殊情况需换人者，必须提前征得人力资源部同意。各种技术比武、竞单项赛必须提前进行布置、宣传动员，做好竞赛前的培训工作。严格规范竞赛程序、严肃考试纪律、严防试题泄露，保证竞赛规范、科学。5.4.2.4

44、 岗位培训手册制定详细可行的岗位培训手册的考试、考核计划。岗位培训手册的考试、考核与专业培训、现场培训紧密结合。6 报告和记录序号报告和记录编号报告和记录名称存放地点保存期图样1BG201.02.10-01技术（考试）比赛总结肆试床?3年A2JL201.02.10-01职工个人技术培训考核档案人力资源部长期B3JL201.02.10-02考试成绩汇总表人力资源部3年C4JL201.02.10-03特种作业人员技术培训档案人力资源部长期D7 相关/支持性文件员工管理标准计划管理标准绩效考评管理标准职业技能鉴定管理制度外出培训及取复证管理制度全能（通岗）值班员年度考核管理制度8 附录附录A：技术（考试）比赛总结附录B：职工个人技术培训考核档案附录C：考试成绩汇总表附录D：特种作业人员技术培训档