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1、信用社员工反思自己的弱点每天都在繁忙的工作中渡过，难得有时间凝思潜读一本好书、一篇文章。自年初仔细品读工行原支行办公室副主任写的爱拼才会赢一文，慢慢品味几遍，心中多得是几许凝重和回思。所有的人都会经历过一些痛苦、喜悦、无奈，正如我的一位领导所说“人生等于喜悦加眼泪”，面对这些问题，我们是否都能细细分析，理性地思考过？我们为什么成功、为什么失败？也许没有人会有一个准确的回答，成功是什么？失败是什么？如何才能成功？如何才能使我们的事业更加辉煌？企业要想得到长足的发展，领导是关键，这句话是我们常说的，也是常听到的。从本质上讲，领导是关键不错，但领导的关键又是什么？是勤奋、是节俭？很悲惨的是，大多数管
2、理者都是以直觉了解如何使自己的企业成功，但是他们中的很多人却无所作为。他们更愿意通过过度的事务纠缠，在不知不觉中把自己和别人的注意力从他们个人的领导问题转开，而在常常导致在本不该复杂的地方把问题复杂化，使企业和个人远离成功。所有的领导者都会被事务纠缠而经历一段痛苦的挣扎，因为他们免不了要受到自己弱点的影响。一个企业之所以失败，正如工行原支行一样，这是一个领导们的失败。在爱拼才会赢一文中，我读到的是一个员工对企业的依恋和对自己的反思，读不到的是领导者们的反思与忏悔。为什么领导者们不去接受企业破产、重组带来的痛苦呢？因为他们当中有太多人不愿意使自己站在失败者的位子上，他们不会太多地反思自己、反思自
3、己的弱点，克服自己弱点的诱惑。诱惑一 “选择地位而非业绩”一个管理者在上任之初，他所想的所做的就是“一定要做出业绩来”，可是许多人却不能长期地坚持下去，因为他们更加看重的是自己的地位，是想通过所谓的业绩保全自己的位置。不可否认一些领导者在没有取得想要的位置前，曾经搞出许多的业绩，有实的，也有虚的。可一旦他们“到达目的地”，其中的很多人就把主要精力集中到保护他们的地位上。于是，一些不该发生的发生了，不该做的做了。他们为使自己的个人声誉、地位更加牢固，奖励那些取悦于他们的人，而不去鼓励那些为企业的发展作出贡献的员工。诱惑二 “选择声誉而非责任”领导者关心自己下属是一件喜可贺的事，但前提是他们能够把
4、那些关系到与个人的声誉和个人的好恶区分开来。这一点很难做到，因为我们大多数人都会尽量在职工中树立起良好的声誉，避免使自己的形象得到破坏，而且，对发生的问题、事故不去勇敢地承担自己必须承担的责任，这就造成了每位领导者对于出现的问题，想得最多的是自己，是如何保全自己，融化自己的责任。当我读到工行原支行2000年6月26日在上级行工作组进驻开会时，我想坐在领导台上的管理人员，是否和吕景玉一样忐忑不安，如坐针毡，是否勇敢地承担起了责任。诱惑三 “选择确定性而非明确性”作为一名领导者，对于判断一件事情的正确时，往往会陷入没有一个明确的决定。许多领导者，总想确定自己的决策是正确无误的，而这一点在现实中却是
5、不可能的。他们在没有向员工讲明决策的时候，向职工下含糊不清、举棋不定的指令，希望员工在工作的过程中自己去找出正确的方法，诚然，一些员工能够胜任，但有时的结果却不是很理想。因此，每位领导者都要把明确看得比精确更重要。要使自己的决策明确给每位员工，使你的员工从中获益，使你的企业得到更多的活力和动力，走向成功。待添加的隐藏文字内容1诱惑四 “选择融洽而非富有成效的争论”诱惑四是大多数的管理人员，总想使自己的企业内部管理人员关系融洽、志同道合、合睦相处，避免南辕北辙、鸡争鹅斗的争论，把一个企业搞成一团和气。富有成效的领导者，参加会议应当使每位与会者感到筋疲力尽，因为参加会议，就是讨论它的问题，要有针锋
6、相对地的讨论。领导者要鼓励下属提出问题，提得命名领导者自己坐不住。不要使下属认为一进入某一问题的实质性争论时，领导者就维持和平以压制任何潜在的争执。所以，领导者应当鼓励你的下属充分发发表自己不同的意见。争论的会议往往是在有进展的标志，是企业团结、发展、成功的标志。诱惑五 “选择无懈可击而非信任”领导者即使避免了上述的四个诱惑，有时失败还是不可避免的。何以至此？因为领导者们是相对有着权势的群体，在下属面前承认和承担责任不是一件轻松的事。领导者往往错误地认为，一旦自己承认责任，他们就会失去权威、威信。而卓越的领导者，意识到只有勇敢地承担责任，使自己相信员工，最终会使自己无懈可击，开诚布公地与员工相
7、互沟通，使员工相信自己，这样你就会更有说服力、更有号召力。克服自己的弱点，就要我们选择信任而非无懈可击，选择争论而非融洽，选择明确性而非确定性，选择责任而非声誉，选择业绩而非地位。这些选择和不选择，就要求我们领导者要有良好的自我修养，不断地自我实践，自我作斗争，不断地反思自己的弱点，将自己的弱点时刻牢记。我们每天的成功与失败的经验都在证实和支持着自己，只有不断地反思“我是谁”，不断地将自己的弱点一个个地分析，使自己不断地提高避免诱惑的能力。 避免自己弱点的诱惑，就要求我们习惯于无意的观察、细节的暗示与经验，它像带着一点点内容的蜘蛛网，随着实践长大、积累、成熟起来。自我修养能培养或打破一种习惯。
8、它能使你的自我意象或思想产生持久的变化，帮助你达到目标。自我修养反复地用语言、图画、观念和情绪告诉你，你正在赢得每一个重要的个人胜利。归根结底、自我修养是一种自我暗示，是一种思想的实践。世界上什么最难的是认识你自己。认识自己何以难？因为绝大多数人并没有把“认识自己”当成问题提出来，自然不知道它的难处。即使有些人懂得这句话的意思，也未必能深刻领会这个“难”字。我们都听过“人贵有自知之明”这句格言，有自知之明就得洞悉自己的长处和短处。自知之难，特别是难在要正视自己的丑陋，反思自己弱点的勇气。而能够正视自己的丑陋，不光需要勇气，更需要智慧。老子曾说过：“自知为明，知人为智。”要真有自知之明，就非得有“明智”的性格。“明智”，既是性格又体现智慧。我想，作为一名管理人员，一名领导要时常反思自己的弱点，避免被自己的弱点所诱惑，工行原支行的悲剧就不会再演，你和企业就会基业长青。
