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1、农信社改革员工有“八盼”随着农村信用社改革的不断深入，信用社内部竞争日益激烈，信用社对员工提出了更高要求，在目前这种形势下，笔者通过对部分基层农村信用社员工的调查发现，主要表现有以下“八盼”。 一盼信用社内部能形成充满活力，积极向上的氛围，举办各种丰富多彩，寓教于乐的文体活动，凝聚员工的心，激发员工的爱社如家精神。 二盼增加基层员工的教育奖励经费。设立给提出“合理化建议”并被采纳的员工和为信用社“做出突出贡献”的员工重奖基金。 三盼充实和创新业务技能比赛、岗位练兵、揽存、清收盘活、收息等竞赛活动。通过活动，开展业务创新，调动员工爱岗敬业和主观能动性。 四盼倾听基层员工呼声。基层员工处在业务第一
2、线，是信用社的窗口，信用社形象的直接体现者。有时会遇到客户投诉、上级社反复检查等，稍有不慎，就会受批评、罚款或文件通报，甚至下岗。任何一个事件的发生都会有正反两方面的原因，也请听听基层员工的呼声。 五盼有机会“充电”学习。集中一段时间学金融理论和金融法规，学金融新业务和计算机技术，提高自身素质，提升信用社形象。 六盼加快人事制度改革步伐，建立能上能下的干部用人机制。经过公开竞聘、选拔，优者上，庸者下。另外，减员希望通过知识考试、民主测评、群众考核等优胜劣汰。 七盼政府支持、财政扶持，给农村信用社一个公平竞争宽松环境。支持“三农”是全社会的共同责任，农村信用社理应得到政府各有关部门的扶持和社会各界的关心。希望各有关部门在制定政策时，在具体工作中、决策上，多一些关怀和理解，少一些限制和干预，改变轻农观念，将支持“三农”的任务具体落实到行动中。 八盼农村信用社能够享受“国民待遇”，享受与其它专业银行同样的待遇。给农村信用社“国民待遇”，才能真正有利于农村经济的发展，有利于全国人民的共同富裕。地方政府也当然对不适当干预贷款业务和借款而给信用社造成的损失承担责任，帮助农信社消化历史包袱。
