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1、服装厂岗位职责一、机构设置 1、生产管理:厂长(全面)生产副厂长(生产调配、质检、整理)技术副厂长(技术指导、制版、裁剪)生产组长整理组长质检组长。 2、生产工序:技术组(制版、裁剪、打号)生产1组(接活上牙子、勾腰牌;搬牙子、卡腰牌;钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、一寸线;码边;上领子、勾领子;上袖子、卡袖子;上袖头、卡袖头;上卡底摆、上腰牌;双针;案板出活)生产2组(工序同1组)整理组(锁眼;打扣、整烫、包装)质检组(总检、验收、核算、库房)。二、岗位职责1、厂长责任制 (1)、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作;(2)、认真处理好各组之间的衔接工
2、作; (3)、能独立处理好应急事件,调节好员工与厂方之间的矛盾; (4)、调节好外部合作关系; (5)、调节好整厂的正常生产运行; (6)、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量; (7)、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新; (8)、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况; (9)、做好劳纪管理,奖勤罚懒,促进员工积极性; (10)、督促各组圆满完成任务,领导全厂走向成功。2、生产厂长责任制(1)、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员;(2)、处理好各工序之间的交接工作;(3)、向厂长汇报每日生产情况;(4)、认真执行考核、考勤,向厂长提出奖罚意见;(5)、督促生产组、整理组、质检组完成
3、生产任务;(6)、负责全厂环境卫生、定置管理工作;(7)、负责全厂设备、设施,保障生产顺行。3、技术厂长责任制 (1)、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作; (2)、认真做好图纸,认真查看面辅料的运用和搭配; (3)、协调好制板小样,查看完成的作品,做好修改,精益求精; (4)、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格; (5)、根据服装原理分解好每一线,结构要合理; (6)、样板要符合造型效果,裁剪板、工艺板要完整,不多不少; (7)、努力提高产品质量,从解决难题角度指导员工,努力使生产顺行。 4、生产组长责任制 (1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产; (2)、做
4、好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件,检查剪口、定位眼等; (3)、掌握好本款式的生产工艺和技术要求; (4)、组织和安排好本组员工工序; (5)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量; (6)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批返工;(7)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。5、整理组长责任制(1)、组织和领导好本组员工,精心指导员工进行生产;(2)、组织和安排好本组员工工序; (3)、指导本组员工技术工作,提高产品质量和数量; (4)、督促和检查半成品的技术标准,发现问题及时处理,以免出现大批
5、返工;(5)、 督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理;(6)、整烫工艺是服装生产最后一道工序,整烫过程即是检查过程,整理组有责任把好质量关;(7)、包装过程做好整洁、整理工作,清理好线头,发现问题交质检及时处理;包装完毕后要及时报表.做到准确无误;(8)、做好与其它组的协调合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。6、裁断人员责任制 (1)、认真清查好布料,查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度,做好记录; (2)、认真清查好样衣样板,不得少片或多片; (3)、纸样要紧、准、好,科学合理,线条清晰,改线要注明; (4)、宽窄不一致的面料要分开裁剪;
6、(5)、纸样画好后和开裁前,一定要对样清查,以免漏洞; (6)、铺料要整齐,上下要一致,疵点要放到小片位置; (7)、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐; (8)、裁剪时要注意弧型,上下层一致,刀口及定位眼要准确; (9)、认真清理好衣片,验片分包; (10)、做好样板的管理工作; (11)、做好裁房的整洁工作; (12)、做好数量、打号等记录,做到发放无误。 (13)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 7、车位工责任制 (1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情; (2)、努力提高技术,提高产品质量和数量,要认识到质量是工厂生存
7、的保障,数量是经济效益的前提; (3)、认真做好本道工序,对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工; (4)、经常查看本道工序,出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理; (5)、如有本道工序返工的产品应及时改正好; (6)、爱护公共卫生,保养好各自的机台; (7)、节约用电,离开机台便关机,养成好的习惯; (8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 8、整烫工责任制 (1)、根据各款式的工艺要求,认真整烫好每一部位; (2)、在整烫时认真查看各部位,发现问题及时交质检处理; (3)、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序,
8、为此整烫工艺员也是品质员,应积极认真地把好质量关; (4)、下班时一定要关好电源,预防火灾事故发生; (5)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。 9、包装工责任制 (1)、做好整洁、整理工作,清理好线头; (2)、发现有质量问题的衣服,交质检及时处理; (3)、认真叠好每一件衣服; (4)、要分清码号、颜色、配比,不要错装; (5)、检查标识,商标、码标、洗涤标、吊牌、袋标及款号都要一一对应; (6)、包装完毕后要及时报表,做到准确无误; (7)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的
9、临时任务。10.质检员责任制 (1)、认识好生产产品的各部位的工艺要求和技术标准; (2)、协助厂长指导好工艺生产,抽查半成品,以免大批返工; (3)、认真查好成品,根据本产品的质量标准,查好产品的各部位,尺寸、线迹、疵点、工艺要求,不漏查、少查,做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直; (4)、出现质量问题需返工的,督促员工及时返工.做好返工记录; (5)、认真做好验收记录,做好产品、产量记录,按时报表; (6)、做好交接工作,与车位工和各组长交接数量准确无误; (7)、质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作; (8)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认
10、真完成上级交办的临时任务。 11、库管员责任制 (1)、建立建全入库账目,每日做好库存记录,每周一将上一周的库存数以表格形式报厂长,每月末统计进、出、耗数量形成报表报给厂长; (2)、负责拟定服装厂所需材料采购计划,并上报有关领导; (3)、负责服装厂的材料、用品、备品备件的领用、发放,同时做好催办工作; (4)、严格入库手续,掌握库存,先进后出,合理有序,及时登记保管账,对报表的准确性负责; (5)、认真保管票据,准确核算数据,确保账物相符; (6)、在发放物资时,要认真、准确、及时,做到随叫随到不影响生产。 (7)、严格执行领料手续,领料单上必须有主管领导签字和经手人签字,否则不予办理。 (8)、对购进的物资和出库的物资要及时下账,每月底要做出盘点,做到日清月结,账物相符。 (9)、严格把关,对质量低劣、数量缺少或物料损坏等不予办理入库手续,及时向上级汇报,以便领导及时与供货方沟通处理; (10)、对易燃、易爆、有腐蚀性的危险品,必须单独隔离存放; (11)、协助厂长做好本厂的防盗、防火工作; (12)、做好与其他员工的团结合作,遵守企业制度,积极参与企业活动,服从管理,认真完成上级交办的临时任务。