配货部主管岗位职责.doc

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1、配货部主管岗位职责岗位名称配货部主管待添加的隐藏文字内容2岗位定编所属部门配货部岗位等级直接上级物流中心总监(经理)直接下级各配货组组长岗位职责描述岗位综述合理组织本部门的人员、设施设备,准确、准时完成配货任务,并做好本部门人员的日常管理与沟通、设施设备的完好性维护工作职责一职责描述:准时、准确完成送货单配货任务工作任务1、将单据组打印、撕好联次的送货单合理分配给各配货小组,进行配货工作;2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求;3、负责处理配货过程中发生的异常事项,保证配货顺利进行,如本人职权范围内无法处理时应即时向上级领导汇报;4、对配

2、货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位,对配货过程中损坏的商品及时寻找原因、提出处理措施并登记于配货异常情况登记处理跟踪表5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施。职责二职责描述:负责配货部员工日常管理与培训工作工作任务1、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施,传达公司新下发的重要文件、通知;2、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性;3督促各配货小组组长加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施;4、根

3、据员工配货业绩与差错率,定期对员工的岗位适应性进行评估,淘汰明显不适应岗位的员工,不断提高员工的综合素质。职责三职责描述:负责配货部各类设施设备、工具与办公用品的申领、发放、维护工作,工作任务1、根据配货需要与使用人申请,及时向行政部申领与发放各类设施设备、工具与办公用品,保证配货部员工工作需要;2、工作过程中督促配货部员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品,保证设施设备的完好性,发生故障或损耗时及时报修、申请更换,属于人为责任造成的报损报废或更换应追究相应责任人的责任。职责四职责描述:配货区域5S管理工作任务1、根据卫生管理要求,每天配货完毕后,督促、检查各配货小组清理配货区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货车归位有序摆放,保证配货区域整洁有序。职责五按时高效完成上级领导安排的其他工作岗位职权:指挥权根据销售出库单数量,合理安排各小组拣货任务及各小组相应的岗位调配工作;检查权现场检查下属人员是否按照公司管理规定作业并作出相应处理;考核权对下属人员的工作与绩效进行考核;建议权对公司各项规章制度、作业流程调整与相关部门工作改进有建议权部门人事管理权对组长任免、异动有建议权,副组长任免、异动,员工入职、离职、岗位异动有决定权信息沟通:工作使用单据送货单

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