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1、薪资结构表一、目的为加强薪资管理，确保薪资发放工作的有序进行，特制定本结构表。二、适用范围适用于金瀚房地产开发有限公司非年薪制员工薪资发放工作。三、批准和解释本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部主管副总批准后生效；本制度由xxx房地产开发有限公司行政事务部负责解释。四、控制要求（一）非年薪制员工薪资1、级别工资内所执行档次，由所在公司总经理确定。2、月薪总额的70%固定发放；20%据每月考评结果发放；10%待年度绩效考核合格后一次性发放。3、工作满半年、年度绩效考核合格者，每年12月份实行双薪（加发1个月基本工资）。4、根据公司业绩和员工绩效，每年有一定数量的员工晋升工资。各公司晋升比例
2、控制在员工总数的20%以内。（二）其他事项、所有员工晋升工资，原则上在同级岗位工作满一年以上。特殊情况需提前晋升或跨档晋升的，须报集团董事长审批。、签订正式合同的员工入职满一年（试用期连续计算）后，每增加一年工龄，每月增发20元司龄补贴，10年封顶。、员工试用期工资原则上比拟聘用岗位工资低12档。、现规定工资标准中，包括5%的住房补贴。5、 员工津贴:每个工作日发给3元午餐补助；按相关规定给签订正式合同的员工缴纳养老、医疗保险。6、本工资标准自2003年1月1日起执行。（三）结构表见附表集团非年薪制员工薪资结构表（房地产参考用）岗位级别档次月薪总额月基本工资月绩效工资年绩效工资津贴部门经理四A
3、50003500 1000 6000 78 B45003150 900 5400 78 C41002870 820 4920 78 D39002730 780 4680 78 E33002310 660 3960 78 F30002100 600 3600 78 部门副经理五A30002100 600 3600 78 B27001890 540 3240 78 C24001680 480 2880 78 D22001540 440 2640 78 E21001470 420 2520 78 F20001400 400 2400 78 主管六A20001400 400 2400 78 B1750
4、1225 350 2100 78 C15501085 310 1860 78 D1350945 270 1620 78 E1200840 240 1440 78 F1100770 220 1320 78 G 1000700 200 1200 78 员工七A1000700 200 1200 78 B900630 180 1080 78 C800560 160 960 78 D700490 140 840 78 E600420 120 720 78 F550385 110 660 78 G 500350 100 600 78 H 450315 90 540 78 I 400280 80 480 78
