长壁工作面初采初放及收作管理规定.doc

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1、中平能化梨园矿炮采管理制度生产调度室2010年1月目 录绪言1第一章 安全管理制度.3第一节 隐患排查制度.3第二节 现场安全监督检查管理制度.3第三节 一通三防及防突管理制度.9第四节 安全管理剖析制度.11第五节 跟班干部现场安全管理制度.13第六节 安全检查及隐患落实整改制度.14第二章 技术管理制度15第一节 顶板监测15第二节 工程质量达标15第三节 文明生产16第四节 技术管理18第五节 初采初放及回收管理制度19第六节 顶板管理规定.21第七节 采煤技术管理制度24绪言 为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生

2、产的目的，特制定本规定。1、每年初，要结合矿井生产实际，制订出采煤专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖的奖罚规定。2、要建立健全质量管理体系，矿成立质量标准化领导小组。各单位采面队要成立以科长、队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。3、采煤工作面必须按照质量标准化的标准管理，认真贯彻实施开展工作。任何单位和个人，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。4、矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。5、各单位对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定

3、期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，记录要详细。 6、各单位采煤队，每班都要设立专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。7、采面工作面两巷文明管理，都要严格按照规定执行，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。第一章

4、安全管理制度第一节 隐患排查制度1、 各单位设专人负责本单位隐患排查工作，否则对单位罚款500元。2、 各单位当天存在的安全隐患排查按矿统一规定以书面形式上报生产调度室，每天下午5：00之前必须送到，否则视为当天缺报，每缺报一次对单位罚款100元。3、 所有隐患排查必须写清楚时间、班次、查找人、填报人、整改时间和复查人不得缺项，否则视为当天缺报，缺报一次罚款100元。当天所报隐患排查情况，必须经队长或当天值班干部签字，否则罚队长或值班干部50元。4、 各单位所报安全隐患要与队建立的隐患排查台帐相吻合。否则每发现一条不对照对单位罚款50元。5、 对当班或当天处理不完的隐患，上报生产调度室后，队要

5、进行跟踪落实，并将整改情况及时上报生产调度室备查，否则对单位罚款200元500元。6、 各单位所报隐患要结合现场实际，不能有应付思想，一经发现，视为当日缺报隐患。第二节 现场安全监督检查管理制度一、安全出口与动压区支护管理制度1、 超前支护必须使用单体液压支柱配铰接顶梁双排支护，支护长度和支护形式达到作业规程规定。2、 超前支护长度及超前支护范围内高度达到作业规程规定或集团公司安全质量标准示范化的标准。3、 超前支护的支柱初撑力不低于50KN（用测压枪测量），凡是支柱钻底超过100mm、两巷压力大、推进度慢的都必须加垫大柱鞋，所使用单体柱必须采取措施防止倒柱伤人。4、 采面上下出口必须畅通、无

6、杂物，高度不得低于1.6米。上下端头支护必须符合作业规程规定,支柱初撑力11.5Mpa。5、 两巷切顶排密集柱不少于三棵（不含基本支架的支柱），使用矿工钢支护的巷道，切顶线以里矿工钢必须回收，使用锚索支护的巷道，切顶线以里的锚盘、锚索头必须去掉。违反上述规定的，每处对单位罚款5001000元，对责任者罚款3050元。二、刮板输送机管理制度1、工作面输送机头与转载机搭接合理，搭接高度不低于300mm；大坡度采面可以放宽，但必须铺搪瓷槽，底链不拉回头煤。2、 采面溜子机头和机巷溜子机头的喷雾必须固定在准确位置，有开关手轮，形成的水雾能有效降尘，具体有溜子司机负责。3、 输送机电机必须设施齐全，开机

7、时必须先点一下再启动，防止开机上人，电机和减速机不得被浮渣埋压，影响散热。4、 输送机必须保证平直，其最大水平和垂直弯曲度每4节槽分别不超过125mm和314mm。具体由队长和技术副队长负责。5、 输送机缺刮板、断刮板、坏槽子、链子松、双链不平衡、各部位螺丝松动或缺少、减速机缺油等必须及时处理，断刮板或弯刮板不及时更换、缺刮板一块罚款100元；运输机机头、机尾落后或超前，每节罚款50元；中部不直每节罚款50元。运输机、转载机各部螺丝松动或缺少，每条罚款50元。6、 输送机电机风道不畅，有浮煤、浮碴埋住电机罚当班开镏工50元，罚当班班长50元。7、采面输送机必须安设能发出停止的装置，否则对单位罚

8、款500元。8、输送机机头、机尾必须打压柱,每缺一处对单位罚款500-1000元9、 行人通过的输送机机尾不加盖板，对单位罚款300元。10、运输机断链子，对书记、队长罚款100元现金，当班干部罚款100元现金。违反上述规定的，每处对单位罚款5001000元，对责任者罚款50100元。三、乳化液泵站管理制度1、 乳化液泵站和液压系统完好，有压力表、糖量计，不漏液，管路系统杜绝跑冒滴漏。2、 泵站压力不低于18Mpa，否则必须立即调整泵站压力。3、 乳化液无沉淀、变色、变味等现象；乳化液浓度不低于2%-3%，并经常检查添加乳化液，液面在液箱的三分之二高度以上，不得出现水漫泵箱。乳化液箱和油桶（油

9、壶）必须有盖并盖严，乳化液箱和过滤器要定期清洗（更换）。4、 各传动部位螺丝要紧固。泵站、电机、乳化液箱要清洁卫生，物露本色，周围无积水杂物。5、乳化液泵的曲轴箱内必须用稀机油润滑,在停泵状态下油面要高于油标下线、低于上线，高压钢套上方油池或注油杯按规定注油，柱塞油池油量合适。6、 开清水泵每次对责任人罚100元，对书记、队长罚款100元。7、 因管理不善造成乳化液泵人为开坏，对书记队长每人罚款200元现金，对开泵人罚款200元现金。违反上述规定的，每处对单位罚款5001000元，对责任者罚款50100元。四、绞车管理制度1、 绞车必须完好，声光信号齐全，灵敏可靠，并符合“三个四、一个五”的规

10、定，做到“行车红灯亮，停车红灯灭”。2、 绞车钢丝绳不准有打结、磨损、断股、断丝严重等不合格现象。3、 斜巷一坡三挡设施齐全，联车必须使用专用三坏链，专用销子。4、 绞车窝内清洁，无杂物。5、斜巷轨道缺地辊造成钢丝绳摩擦轨枕的，对责任单位罚款2000元，对责任单位书记、队长、主要责任人分别罚款200元。违反上述规定的，每处对单位罚款5001000元，对责任者罚款3050元。五、电气管理制度1、 电气设备必须包机挂牌管理，各种保护必须齐全、灵敏可靠，整定值符合要求，甩掉保护加倍罚款。2、两巷文明生产机电设备生产必须包机到人,包区人责任明确,对责任不明管理不到位的给予50100的罚款.3、 各种型

11、号的开关必须上架，电缆吊挂整齐，煤电钻电缆要盘在距煤壁20米外顶板完整的地点。4、加强电缆保护，动压区内的电缆必须用皮带包扎,每米一个扎结点。拉损、挤伤电缆加倍罚款。5、 各种开关的保险丝必须按要求正确使用，严禁用其它导线代替或使用超过规定容量的保险丝。6、 采面所有的电器设备内必须加防潮剂，备用的电机等电气设备也必须上架。7、采面所有的电机、电缆等必须至少每周摇测其绝缘值一次并记录齐全，绝缘值低于2M必须处理或更换。8、电缆拉断、挤破、放炮，按失爆处理，每处对单位罚款10002000元，对责任人罚款100500元。9、 损坏电缆编号对单位罚款5001000元，不经相关单位书面同意不准截断电缆

12、，否则按所截电缆价值的50%对单位罚款。10、 电机上有浮煤（矸），每台对单位罚款200元。电气设备被水淋而无遮盖，每台对单位罚款200元。11、 电气设备操作机构按钮、手把不灵敏、不灵活，每处罚款50元。 违反上述规定的，每处对单位罚款5001000元，对责任者罚款50100元。六、油脂管理管理制度1、采煤队开泵工兼职油脂管理员，负责本队油脂管理、检查、更换等工作，每月必须按标准要求正确使用油脂，不按规定使用油脂的，每次对油脂管理员罚100200元，对单位罚款500元。2、 严格执行“四专五定”（四专：专库、专桶、专过滤器、专加油工具；五定：定润滑点、定量给油、定时加油、定人负责）以防油脂污

13、染，油桶必须挂牌，加盖防尘盖，各类油脂必须使用专用油桶（油壶）和专用放油阀，保证油质合格，油壶也要挂牌管理。3、 井下要有专门的储油地点，有注油记录，各种机电设备必须指定专人定期检查油质、油量，并按规定注油，并做好记录备查，否则，一处不合格，对单位罚款200500元，对责任者罚款50100元。违反上述规定的，每处对单位（明确规定罚款标准的例外）罚款100500元，对责任者罚款50100元。七、爆破管理管理制度1、 放炮撤人距离不附合规定，放炮不按规定安排警戒人员，对责任都有罚款50100元。2、火药、雷管不执行返库制度，火药、雷管乱扔乱放，对单位罚款500元。3、 炮眼不按规定封满水泡泥和炮泥

14、，每发现一个炮眼无封满炮泥或不使用水泡泥对单位罚款200元，对责任人罚款50元。4、 严格按平煤（2006）159号文平煤集团公司爆炸材料及爆破管理若干规定执行爆破。八、检查持证上岗及手指口述操作法1、 矿业务科室管理人员下井进行现场检查时，同时对采面的特殊工种作业人员持证情况进行盘查落实，必须坚持持证上岗。2、 继续落实手指口述操作法，随时对采煤队下井人员采面作业工种进行抽检，检查持证及手指口述的熟练程度，对不按要求进行此项工作的，出现一人次对单位罚款500元，对个人罚款50元。第三节 一通三防及防突管理制度一、一通三防1、采面两巷净化水幕、架间喷雾、各转载点喷雾不齐全完好的，每少一个喷雾对

15、单位罚款200元，对责任人罚款50元。2、 不按作业规程规定配备沙箱、黄泥箱、灭火器，每少一个对单位罚款200元，对责任人罚款50元。3、 隔爆水棚数量不够、水量不足或不能有效覆盖全断面的，对单位罚款1000元，对承包区域责任人、队长、书记分别罚款50元。4、爆破前后工作面20m范围内未洒水降尘的，每次对单位罚款500元，对责任人罚款50元。5、 煤尘超限一处（长度5米，厚度2毫米），对单位罚款1000元。6、一通三防管理方面未尽事宜按矿有关文件对单位进行处罚。二、采煤工作面防突管理制度1、长虹公司严格按防突措施规定在采面指定范围内直接布置前探、卸压、抽放、注水孔。 打眼角度、孔间距符合措施规

16、定，孔每打完一个，进行联网抽放一个，打孔后及时进行联网抽放。抽放完毕后进行煤体注水，注水压力不小于8Mpa，达到煤壁挂汗或临近孔出水为止，最后一个孔的联网抽放时间不得小于1小时。2、 每班都必须派专人随时检查抽放管末端，检查抽放管末端不得吸住杂物，保证抽放管末端始终处于开口抽放状态。3、 用于采面进行浅孔抽放的8寸（或6寸）埋吸管不得压扁变形，封孔器不得被煤粉封堵，始终保持采面的抽放管畅通。4、在打钻前，必须在工作面每台轻便钻机处配备两台灭火器及适量的沙箱及黄泥，并将堆放在工作面的闲杂铁器处理干净，以避免正在钻进的钻杆与工作面的其他铁器发生碰撞而产生火花；5、打钻前，必须在所打措施孔孔口位置加

17、设孔口灭尘装置，执行措施时，做到先开喷雾后开钻机；6、 打钻时，工作面必须具备铜锤及铜锹（或木锹），在上紧（或拆除）钻杆的连接销时，严禁用铁器敲打连接销（钻杆）。每组设一名固定组长。7、 在打钻时，必须在每个正在打钻的钻孔上方挂便携。专人携带钻孔参数表、皮尺等工具。8、 跟班干部为当班生产的第一责任者，分工必须明确，指定专人指挥、专人开机、专人停电、专人观山，保证安全执行措施孔，并严格按照设计的措施孔参数进行布孔。9、 施工单位指定专人对压风管路进行检查，确保管路不漏气及压风自救完好，并及时移动压风自救，保证压风自救与回采工作面保持合适的距离，要对气水分离器进行及时的放水，保证管路畅通和风流清

18、洁。10、 牌板填写制度：技术措施牌板由施工单位根据措施规定填写，若措施修订后，牌板要及时补充、修订，防突管理牌板中预测（效检）和异常情况描述由防突队测试工填写，措施执行情况和当班工作量由施工单位当班班长填写。11、 公司包面人员对采面措施孔深度进行抽查，发现不合格，令其重新补打，并对单位及责任人进行罚款。12、 打钻实行定位、定钻、定人管理，如在生产中发生因为钻孔质量问题导致瓦斯超限或者频繁引起跳闸停电，追究打钻人员和班长责任。13、加强断层处的瓦斯治理工作，对出现断层地段，增加钻孔数量，预测只要超标，继续执行措施，直至测试不超为止。14、 加强现场顶板管理，移溜后及时打柱，支柱初撑力达到要

19、求。对片帮超宽地段要进行临时支护，防止大面积空顶造成掉顶形成瓦斯超限事故。以上现场检查，每一处不合格对单位罚款500元，对负责人罚款100元。跟班负责人及队长、书记每人50元。第四节 安全管理剖析制度 1、 根据中平能化集团安全事故责任追究的若干规定，安全生产现场管理办法，并结合本战线实际情况，对各单位进行安全管理剖析活动。2、 坚持每旬对各单位安全管理进行剖析一遍，并结合各个单位的井上下存在安全隐患进行重点剖析，建立安全管理剖析台帐，有记录，发现检查内容不符合或贯彻落实不到位给予罚款500元，并在战线例会上进行通报。3、 安全管理剖析检查内容（1）对上级安全会议精神和文件的贯彻、落实情况是否

20、到位；（2）安全技术措施及“三大规程”贯彻执行及考试签字情况是否到位；（3）班前、班后会记录、会议记录、安全隐患排查及整改台帐填写情况，填写是否规范；（4）地面防火制度落实情况；（5）职工培训制度（包括周五学习、班前会、晚7：30碰头会记录内容及各种安全技术措施的贯彻、安办会纪要、安全会议精神的贯彻、学习、签字等落实情况）；（6）事故和隐患责任追究制度落实情况；（7）对矿有关部门下达隐患整改通知单是否进行安排落实；（8）事故隐患责任追究制度、记录、台帐是否落实到位；（9）干部反“三违”台帐是否齐全；（10）隐患排查与整改制度是否健全；（11）干部值班、跟班制度，一班三汇报、三排查及职工出入井管

21、理制度是否落实完善；（12）晚升井人员统计记录和台帐是否齐全；（13）各工种岗位责任制及操作规程是否齐全；（14）设备包机制度及操作规程是否齐全；（15）设备日常检查、巡回检查、定期检修制度、记录、台帐是否齐全；（16）设备各种保护试验制度、记录、台帐是否坚持到位；（17）交接班制度是否完善；（18）持证情况是否符合文件规定。以上通过现场管理查出不符合要求的罚款50-100元。第五节 跟班干部现场安全管理制度为严格落实隐患排查制度，强化现场管理责任，充分发挥跟班干部现场排查隐患及落实整改的作用，确保井下现场存在隐患得到及时发现，及时整改，实行跟班干部上岗填写隐患排查制度，具体如下：一、要求：1

22、、跟班干部必须将当班采面的隐患内容认真填写，并做到一班“三排查、三填写、三汇报”，同时要将排查出的已安排处理的隐患填写入井隐患排查台帐。2、每班作业结束后，当班跟班干部要将遗留的隐患安排处置情况填入隐患排查台帐。需矿、井解决的隐患，每日汇总整理，报矿、井平衡解决。3、对当时无法立即整改的隐患，在整改日期内必须有保证安全的临时处理措施，并明确责任人、整改日期。4、战线管理人员进行现场检查时，对基层单位已经排查并制定出整改日期的隐患，在整改日期内不执行处罚。对不按规定填写或做假的罚款一次100元。二、考核与奖惩：1、现场排查必须覆盖采煤工作面所有地点，跟班干部当班没有查出的隐患，而被战线管理人员查

23、出的，每条对当班跟班干部罚款50元。2、对整改期内没有采取可靠临时处理措施或因此发生事故的，追究隐患排查跟班干部的管理责任。3、井下隐患记录薄与区队隐患记录不对照的，对跟班干部执行100元的罚款。4、超过整改期经复查仍未处理的，对当班隐患排查干部给予罚款200元，同时，对单位主要领导给予罚款100元/人。 第六节 安全检查及隐患落实整改制度1、每旬各单位相关科室必须对安全质量标准化复查一次，缺少旬检月验者对单位罚款200元、对责任人罚款100元。2、当班干部或质量验收人员必须携带验收工具（尺子、线绳、笔、笔记本），每发现一次没携带验收工具的对当班干部罚款100元，对验收人员罚款50元。3、 矿

24、业务科室对采面检查出的问题各单位要及时整改处理，并在隐患排查表上必须填写负责人、处理意见和整改日期。4、 经现场落实，未按要求日期整改的隐患，每条按照现场管理规定进行加倍罚款。5、 对于查出的重大隐患对单位出具罚款。重复隐患加倍罚款。6、对于上次检查时提出的问题，下次检查时重新出现的给予每条罚款100元。 第二章 技术管理制度第一节 顶板监测1、采煤队必须成立顶板监测和支柱测压领导小组，队长为组长，技术副队长为副组长，并制订相应的管理制度,责任落实到人。2、采煤队设专职人员负责当班采煤工作面的顶板监测和支柱测压工作。3、监测人员对当班的顶板动态及支柱测压有记录。4、采煤队的双测人员必须是有责任

25、心强、经验丰富的老工人担任，一经选定，必须在调度室注册，不得任意变动。第二节 工程质量达标1、 采面投产后，一个月内必须达标，二个月建成示范化工作面，并实现动态达标。建成矿级安全质量标准化示范化工作面，达不到要求的对采煤队书记、队长各罚款300元，对单位罚款5000元。2、 各单位针对采煤队成立的达标领导小组要落实责任，层层深入，做到事事有人管，人人都管事，一级抓一级，层层抓落实。做到每月一规划、一总结，各单位要安排技术副队长负责将全月质量达标工作进行总结，对下月质量达标工作进行安排，并于每月22号前报矿调度室。不报或应付了事一次对单位罚款1000元，对队长、书记、技术副队长各罚款100元现金

26、。3、 各单位必须建立文明生产区域划分管理制度，机、风两巷管理都要明确责任人，对责任区内的文明生产保持高度负责。4、 为了提高质量标准化工作，每月底对各单位质量达标分数进行总评，评比结果在每月战线会上进行公布，表扬先进，激励后进。检查标准：按采煤工作面安全质量标准化标准（80）及采煤专业标准化检查评分办法（20）执行 5、 对工程质量出现滑坡的单位，队长、书记每人罚款200元现金。因工程质量被矿、公司停产整顿的单位每人罚款300元。并追究责任。第三节 文明生产1、 井下使用的每一台设备都必须包机到人，挂牌管理，否则每台设备对单位罚款100元，对个人罚款50元。2、 采面浮煤必须清理干净，否则对

27、单位罚款500元，责任人罚款100元。3、 风、机两巷每有一处积碴对单位罚款200元，对责任人罚款50元。4、 巷道有积水地点必有水泵窝，水泵窝四周要进行固化。有窝必有泵，巷道不准有积水。不按上述规定进行排水，对单位罚款5001000元，对责任者罚款50100元。5、 采面或老塘水严禁进入输送机，必须在输送机尾至机巷下帮挖出水沟，水沟深度以水面低于输送机溜槽为准。不按上述规定进行排水，对单位罚款5001000元，对责任者罚款50100元。6、 各单位在接到战线下发的文明生产整改通知单后，必须在规定日期内处理完毕，每推迟一天对责任单位罚款1000元，对队长、书记、签字人分别罚款200元。7、 采

28、煤工作面没有管理牌板或管理牌板内容与现场实际不符的，对单位罚款1000元，对承包区域责任人、队长、书记分别罚款100元。8、 有下列情况之一的，对单位罚款500元，对承包区域责任人、队长、书记各罚款50元。（1）设备没有包机人或不挂包机牌及设备标志牌的；（2）设备不及时清理、打扫，有浮尘的；（3）机头或其他看工具等地点搭建有“安乐窝”的； （4）风巷照明灯连续出现三组以上（包括三组）不亮或者一条巷道内有三组不亮不及时处理或严重积尘的；（5）电缆线、信号线、管路的吊挂，有缺钩、脱钩以及私拉乱扯现象的；（6）隔爆水棚没有管理牌板或牌板内容与实际不符的；（7）牌板破损、歪扭或内容不清晰的；（8）处理

29、掉道车后没有及时把所用方木和小板等物料清理运走的；（9）照明灯、信号灯、牌板、标志牌不及时擦试，不清洁、不明亮，有浮尘的；（10）管路出现滴水、漏风、有响声未在规定时间内处理的； （11）巷道空帮空顶没有刹实背牢的；（12）风门前后5m范围内有杂物的；9、 本单位文明生产区域内每发现一根小板、一个矿泉水瓶、一根小棍、一片纸屑、一块大岩石块（200mm200mm）等及其他杂物对单位罚款100元，对责任人、书记、队长分别罚款50元。10、 闲置的单体柱必须整齐码放在安全、干燥、清洁的地方，按规格、好坏分类挂牌放置，否则每发现1根对单位罚款50元，对责任人罚款50元；闲置的铰接顶梁要层层十字码放，否

30、则每发现1根对单位罚款20元，对责任人罚款50元。11、 风、机两巷双排支护以里损坏的单体支柱、铰接梁、道轨、铁管不得存放存，因外运不及时，每存放1根对单位罚款20元，对责任人罚款10元。12、 牌板吊挂制度：（1）机、风巷所有牌板、管线吊挂由采煤队长负责安排队干管理；（2）安全生产牌板吊挂要整齐划一，规格尺寸相同的挂在一起，不能出现大小不一的现象；（3）牌板必须采取措施固定牢靠，风吹及手扶都不会晃动，两块以上牌板在一起时，必须采取固定措施，避免来回摆动；（4）设备包机牌（包括绞车、开关、接线盒、运输机、泵站等设备），油质管理（油桶、油抽、盛油壶等必须分类有标志牌）牌必须挂正，物料牌也必须挂于

31、明显位置，并固定紧，不得转动或晃动；（5）牌板每天必须设有专人擦拭，面露本色，不得出现污垢和煤尘；以上出现一处不合格，对单位罚款500元，对责任人罚款50元。第四节 技术管理1、 作业规程的补充技术措施编写不全面，重新返工编写一次对采煤技术员罚款50元。2、补充措施有下列情况之一，不予审批。（1）措施无编号（补充之几）或编号错误；（2）单位无审批无签字或者代签；（3）审批日期不一致；（4）装订不符合规定；（5）无盖单位公章。3、各队技术员必须每月测量一次采面机头、机尾的相对位置上图并报矿生产调度室，每月20日前及时把采煤工作面接替计划和柱梁计划报矿生产调度室，每月29日必须按要求将采煤月报报生

32、产调度室，对报送不及时或误报者，一次罚款50-100元（做为当月质量标准化验收时的考核标准，扣除当月质量标准化5分）。4、 作业规程编写严格按平煤（2005）280号文规定执行，作业规程编写必须提前20天编写完毕交矿初审，一般补充措施应提前5天交矿审批，否则每推迟一天对技术员罚款100元。5、 采面出现落差大于500mm的断层或断层落差小于500mm但顶板破碎时必须及时编写补充措施，发现晚补充一天对采煤队长、技术员罚款100元。6、 采面出现落差大于1m的断层，由技术员负责每2天以书面形式向生产调度室汇报一次断层情况，要求画出断层的平、剖面图，否则每晚汇报一天或少报一次对采煤队长、技术员罚款5

33、0元。7、 每月对作业规程进行复查一次，当月没有复查对采煤队长、技术员罚款100元。8、 每月30（小月29号）号由技术副队长负责以书面形式向生产调度室汇报月底采面回采位置（进尺情况），否则对采煤队长、技术员罚款50元。9、 采面出现地质构造，各单位必须及时上图，每月25号将本单位采面的地质说明书交生产调度室进行检查，无及时填图对技术副队长罚款50100元。10、 采面回收、安装完毕或初采初放结束必须在3天内向生产调度室写出书面小结，否则每推迟一天对采煤队长、技术员罚款100元。11、 以上对采煤队长、技术员罚款的同时，对单位罚款500元。12、 各单位技术员进行变动时，必须移交以下资料：（1

34、）采面的各种图纸；（2）作业规程和补充措施及措施签字情况；（3）各工种培训台帐和职工培训取得的各种证件。第五节 初采初放及回收管理制度工作面初采、初放及收尾工作是事故多发环节，为切实搞好单体长壁工作面初采、初放及回收的管理工作，保证回采安全，防止回采面重大事故的发生，特制订本管理规定。一、矿成立管理领导小组：组长：由生产副井长担任。副组长：由总工程师、安全副井长担任。组员：由相关业务科室负责人及技术负责人和生产、技术、安全分管采煤同志担任。二、领导小组负责初采、初放及工作面回料期间安全措施的监督落实和安全管理工作。三、工作面的初采、初放及回收都必须制定专项措施，经审批后，认真贯彻执行。四、回采

35、工作面的初采初放：1、工作面回采前，生产井长必须组织有关人员对工作面范围内的巷道及生产系统进行全面检查验收，不符合标准要求的不准移交生产。2、开帮刷面必须挂线扶柱，装面棚柱不少于二排。3、单体支柱面安装，应自下而上安装，若自上而下，必须有可靠的防倒防抽冒措施。4、回采面严禁倒扒回采，顶板为中砂岩且边切眼顶不空不冒，采用3、4排管理顶板时，可反推两档，切眼顶空或有高冒点时，不准反推。5、从切眼刷面，进入煤壁第二排前，要采用手镐落煤或以炮助镐。6、初次放顶前，生产井长必须组织有关人员到现场会审，工程质量及安全措施落实达标后方可允许放顶。7、初放期间，跟班干部现场指挥，小组人员分三班现场把关，监督措

36、施的落实和安全管理。8、初放期间，采煤技术员要及时掌握采面顶板情况，作好初放记录，必要时要及时修改措施。9、工作面初放、收尾由组长组织现场小组，每班不少于三人，调度室、安监科、采煤队带班队长跟班到点，现场交接，直至工作面收尾或初放结束方可结束小组活动。10、各单位要专列记录台帐，跟班小组成员上井后要作好现场记录。11、从切眼刷帮起，对支柱的初撑力必须班班监测，必须符合规定要求，且采高不得大于柱子全高的85%。12、直接顶冒落高度达不到采高的1.5倍时，必须采取加强支护措施，若悬顶跨度超过初次垮落步距时，必须加强支护并采取强放措施。13、初次放顶必须经矿组织相关科室技术人员现场会审并签字批准。五

37、、工作面的收尾：1、工作面收尾应尽量避开断层、老硐、高冒区，顶板破碎带、周期来压区。2、收尾时不得超采或多留煤柱。3、停面时必须保持最小控顶距，采高控制在支柱长度的85%。4、回料前，必须把工作面内浮煤、杂物、多余的支柱材料运出。对运料巷道进行清理维护，保证回料路线安全畅通。第六节 顶板管理规定为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，根据煤矿安全规程及有关规定结合我矿的实际情况，经研究，特制定如下顶板管理规定：一、组织机构：1、各井要成立顶板管理领导小组，组长由井长担任，副组长由生产副井长和总工程师担任，组

38、员由生产科科长、技术科长、安监科长、各采煤队长组成，办公室设在井调度室，由调度室主任负责日常管理工作。2、采煤队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由战线副井长担任组长。二、管理制度：1、各井每季度召开一次顶板管理工作会议，每月召开一次顶板管理办公会，每旬召开一次顶板管理分析会，检查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置下部顶板管理重点，并做好会议记录。2、采煤队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析，发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。3、各单位要明确领导的责任，奖罚要落实到人。4、矿每旬组织一次采面工程质量大检查，质量标准化不定期进

39、行抽查，对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理，坚决消灭不合格品。三、防范措施和规定：1、把好设计和作业规程编制关，在设计和作业规程中，对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。2、强化工程质量管理，严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收，保证工程质量合格率100%。3、对长壁回采工作面的规定：长壁回采工作面初次放顶、跳眼、收尾、过断层、过老巷时，都必须制定专项措施，报矿总工程师审批并成立专门领导组织，三班盯住现场，统一指挥。加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修，两巷高度要符合规程规定，上下出口处坚持使用好双楔梁。长壁工作的

40、支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定，并按规定架设，留有足够的备用材料。工作面内支柱要实行全承载。长壁工作面必须及时挂梁支护，严重空顶或造假顶。严禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替水平销。工作面泵站的压力和工作面支柱的初撑力必须符合作业规程的要求，放炮前后要坚持二次注液。严禁在控顶区域内提前摘柱。工作面内碰倒或损坏、失效的支柱必须立即恢复和更换。长壁工作面托顶煤或放顶煤回采，必须制定措施并按规定报批。放炮前应严格检查支架和顶板的完好情况，发现问题及时处理。第七节 采煤技术管理制度一、电煤钻工(一)装备与检查工作1、准备好已打磨锋利的钻头。2、

41、检查支柱和顶板情况，要敲帮问顶。如有冒顶危险时要及时处理。3、检查旋转方向是否倒转，声音是否正常。4、打眼时禁止带帆布手套和线手套，工作服袖口必须绑扎好，系好钮扣，以免被钻杆咬住。5、电缆必须悬挂好，特别是横过输送机时，要悬吊妥善，以防溜子开动时拉断。6、电钻不用时，应把钻杆拔出，盘好电缆，放要顶板完好或指定地点，防止损坏。7、工作完毕后，应先切断电源，然后拔出防爆插销。8、为操作安全，要爱护电钻。各部件如有损坏，要及时更换。二、挂梁、支柱工(一)一般规定1、所有支柱工必须了解所用支柱的特性、基本结构和使用方法。2、挂梁支柱工必须熟悉工作面规程的有关规定。如柱距、排距、支柱迎山角、临时支柱和贴

42、帮支柱密度、支柱支设要求等。3、要严格执行敲帮问顶制度。遇有煤岩松动，随时摘掉，敲帮问顶时要按下列规定执行。 (1)敲帮要用镐和长钎，煤壁留有伞檐时要立即摘掉；(2)问顶时要站在斜上方安全地点，一手拿镐，一手托顶，先轻敲顶板，未问明时，再重敲。摘掉悬岩时，要对上下人员先打好招呼，清理好退路，用镐自上而下，由外向内摘除。4、支柱不准打在浮煤或浮矸上。5、如遇顶板破碎或片帮严重地点，必须提前挂梁或用板棚支护，并用竹笆背好顶。6、支柱时必须在顶梁或板棚保护下进行操作。7、支柱时应将柱爪完全扣在顶梁上，如是顶梁偏斜卡不牢固时，应将顶梁垫平或重挑，但不得单挑顶梁。8、遇有特殊情况，如断层、褶曲、底板不平

43、或松软，其支架必须根据具体情况合理支设。9、支柱时要注意附近工作人员的安全，正规支柱未打上之前不准回掉临时支柱。10、支柱的柱脚，必须放在实底或柱窝、柱鞋中间，并支设牢固。活柱最小伸出量应符合作业规程规定。11、支柱时要拉线支直，不准使用折损、弯曲、零部件不全、失效、漏液及未经试压合格的支柱。12、采高超过1.3米、倾角大于15度时，第一排和第二排支柱要用绳子拴好，防止倒柱伤人。13、支柱挂梁时要两人一对协同操作。有失效的支柱要及时更换，放炮打倒的支柱要及时支好。14、打临时支柱和贴帮支柱要及时，并注意观察顶板和煤壁情况，支临时支柱和贴帮支柱应按作业规程规定执行。15、支柱时要保护好各种管线。

44、(二)单体液压支柱1、支柱要两人配合作业，一人将支柱对号入座，支在实底(或铁木鞋)上，并抓好支柱手把,板动注液枪手把升柱。注液枪插入阀嘴前，应先用注液枪冲洗阀嘴，内注式支柱插上摇柄上下摇动，将支柱升起。另一人要查看顶板，扶好顶梁和水平销以防从顶梁缺口掉下砸人。柱子升紧前，要把顶梁调正,使之垂直煤壁，并刹好顶。2、支柱时，应将三用阀嘴朝向老空或工作面下部，内柱式支柱将卸载手把朝向煤壁，禁止朝向老塘。3、注液枪用完后应挂在支柱手把上。禁止将注液枪抛在底板上，禁止用注液枪砸三用阀。要防止注液枪的高压管缠绕打结被煤矸埋住。4、禁止使用漏液或失效的支柱，禁止用不正当的方式处理漏液的三用阀。5、支柱工用手

45、抓支柱手把时，应使掌心向上，防止升柱过程中顶板掉落小块矸石砸伤手臂。6、支柱必须达到规定的初撑力。 (四)工作面特殊支架1、木垛要支设在实底上。不准支在浮煤、浮矸上，上部与顶接实。材料规格符合作业规程规定。2、木垛支设要符合三个面（三个面成平面）一条线（各层接触点必须在一条线上）的要求，其迎山角要与支柱相同。3、木垛四角必须用楔子加紧，接顶处不准加楔子。木垛应垂直工作面，并留有符合规定的人行道。4、木垛材料要一致，木垛靠工作面侧要打齐。5、木垛同层不得垫重墩重楔。回木垛时，要打好新木垛后再回旧木垛，不准先回后支。6、上、下两巷超前支护方式，要按作业规程规定执行。7、上、下出口的超前档处要不少于

46、4根长钢梁或双楔梁。8、打密集、对柱、斜撑柱及丛柱时，其数量、规格按作业规程规定执行。9、打密集时先清浮煤、浮矸，密集柱子要留有回柱穿绳空隙。10、戗柱要卡在放顶线一排或放顶线第二排的顶梁牙口上；无顶梁时，支在另一排的柱顶上。如戗柱柱顶有空隙，可用木楔加紧。四、回柱工(一)一般规定1、回柱时必须按照作业规程规定的方法回柱。2、回柱前要检查周围顶板、支架是否完好，把各种不安全因素处理好后，再开始回柱。3、工作面有断梁、缺柱时，必须将断梁、缺柱补齐后方可回柱。4、回柱要两人配合。一人回柱，一人照明观察顶板，回柱时必须在支架完好的安全地点进行工作，要清理好后退路，打好护身柱，并告知在附近工作的其他人员。5、回柱顺序一般自下而上，由里向外的方式回柱（特殊情况应在规程或措施内规定）。当顶板来压或遇到其它险情时要停止回柱，待处理安全后再回柱。6、