清洁生产审核报告348127.doc

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1、目 录前 言10.1 推行清洁生产的意义和必要性10.2 编制依据10.3企业基本信息情况20.4XXXXX印刷包装有限公司清洁生产项目情况介绍40.5外部专家的指导和帮助4第一章 筹划与组织81.1公司领导对清洁生产工作的重视81.2成立清洁生产工作组织机构81.3 制定清洁生产审核工作计划101.4 宣传发动和教育111.5克服障碍13第二章 预 评 估152.1 企业概况152.2 生产工艺简介192.3 污染源源强参数及治理措施212.4产污和排污现状分析232.5确定审核重点272.6 设置清洁生产审核目标28第三章 评 估293.1审核重点概况293.1.1基本情况293.1.2主

2、要工艺流程293.1.3单元操作功能表说明293.2审核重点实测303.3 建立物料平衡323.4可实施的无低费方案33第四章 方案的产生与筛选354.1 方案汇总354.2 方案筛选374.3 方案的研制384.4继续实施无低费方案404.5 核定并汇总无/低费方案实施情况40第五章 可行性分析425.1方案的技术评估425.1.1方案B1 “改进制版工艺”技术评估425.1.2方案A4“覆膜胶的替代”技术评估425.1.3方案A5“购置发电机”技术评估435.2 方案的环境评估435.3 方案的经济评估435.4 推荐可实施方案465.5无低费方案综合评估465.5.1灯管节电465.5.

3、2增加员工修订木托盘465.5.3抹布回收利用475.5.4 灯管独立控制47第六章 方案实施486.1组织方案的实施486.1.1方案B1 “改进制版工艺”实施计划48表6-1 “改进制版工艺”方案实施进度表486.1.2方案A4“覆膜胶的替代”实施进度496.1.2方案A5“购置发电机”实施进度496.2汇总已实施方案的成果496.2.1灯管节电506.2.2增加员工修订木托盘506.2.3抹布回收利用516.2.4 灯管独立控制516.2.5方案实施效益汇总表516.3成果宣传53第七章 持续清洁生产547.1 建立和完善清洁生产组织547.2 建立和完善清洁生产制度557.3 持续清洁

4、生产计划55第八章 结论57前 言0.1 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种全新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的概念和实践也随之出现了，

5、并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。0.2 编制依据（1）全国人大常委会中华人民共和国清洁生产促进法（2003.01.01）；（2）国家环保总局环发（2003）60号关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见； （3）国家发展和改革委员会、国家环境保护总局清洁生产审核暂行办法2004.10.1；（4）国家经贸委国家清洁生产技术导向目录（第一批）、（第二批）；（5）中华人民共和国国家发展和改革委员会令第40号产业结构调整指导目录(2005年本)；（6）河北省环保局冀环（2003）6号关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见；（7）河北省加快推进清洁生产的实施意见（冀政办（2004）9号）；（8）河北省

6、环境保护局关于印发2006年度清洁生产审核工作方案的通知；（9）河北省清洁生产审核暂行办法；（10）企业清洁生产审核手册；（11）工业清洁生产通用方案。0.3企业基本信息情况XXXXX印刷包装有限公司是由中国XXXXX第一包装有限公司与英国DELTA 印刷包装有限公司合资组建的大型印刷包装企业，位于中国XXXXX，成立于 1998 年， 2001 年 8 月正式投产。总投资 4000 万美元，中方、英方出资分别占 51% 、 49%。 公司占地 27000 平方米，厂房面积 10000 平方米，现有总资产 3.3 亿元，员工 400 余人，其中大专毕业生 100 多人、本科生 70 多人、硕士

7、生 5 人。主要生产电子产品包装、烟草包装、食品包装、工艺礼品包装、防伪商标、广告画册等印刷包装产品。XXXXX印刷包装有限公司拥有德国、瑞士、英国、美国等国家生产的具有世界领先水平的印刷包装设备，同时拥有来自五湖四海及世界各地的技术专家和国际化高级经营管理人才。在质量管理和环境管理上，率先推行了 ISO9000 质量管理体系和 ISO14000 环境管理体系，并全部通过了英国 BSI 认证。 先进的苹果电脑、 EPSON9600 数码打印机、 Heidelberg Trendsetter 直接出版机及柯达宝丽光冲版机使我们有极快的反应速度与极好的印前产品品质。 拥有处于世界领先地位的 CTP

8、 电脑直接制版系统配合高速双色、四色、五色 Heidelberg 印刷机及 UV 上光机。拥有世界领先技术的折页机、胶装机、骑马钉装机、自动糊盒机、烫金烫银机、纸盒成型机等印刷后道工序设备。同时拥有电子湿度仪、环压取样刀、电子压缩实验仪、电导率测定仪等先进的检验仪器。 仓储系统有 1538 个货位的全自动高架仓库。公司根据业务的发展和客户准时制生产的需要，在天津、杭州、深圳设有工厂，并在塘沽、北京设有周转仓库。公司配备规模强大运输车队，往返于生产工厂、周转仓库和客户工厂之间，确保货物准时到达客户手中。与摩托罗拉电子有限公司、三星电子有限公司、诺基亚电子有限公司、杭州斯达康通讯有限公司、大冢制药

9、有限公司、亚利陶瓷有限公司等跨国公司建立了稳固的合作关系。 公司于2004年初实施厂房扩建工程和食品包装车间改造工程。扩建工程占地面积 66000 平方米，厂房面积 30000 平方米，引进美国、意大利、日本、瑞士等国家的卷桶纸预印设备、瓦楞纸板生产线、瓦楞纸板印刷设备、自动模切设备，主要生产预印产品、瓦楞纸板、瓦楞纸箱；食品包装车间改造工程主要是为满足食品直接接触包装的生产和更好的保护环境，对现有生产车间进行全方位改造，引进环保、节能和高效生产设备，建成无菌生产车间。为生产食品级包装创造条件。为配合我省推行的节能减排战略规划，创建节约环保型企业，提高能源、资源利用效率，制订经济有效地削减各生

10、产环节产生污染物的对策，提高职工节能、环保意识，为职工创造不断改善的作业环境，使企业向“使用清洁能源、清洁的生产过程、生产清洁产品”方向逐步迈进，我公司自2007年5月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作，并邀请清洁生产审核专家对中上层员工进行了清洁生产培训，通过广泛的宣传，使得企业领导层和员工对清洁生产审核工作有了较清晰的认识，并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂员工从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中，清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下，在有关审核

11、专家的指导帮助下，在全体员工的积极参与和配合下，从清洁生产审核的核心分析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产生的部位，分析废弃物产生的原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的原则，审核小组遵循“筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产”等七个步骤，有条不紊地在全厂开展了清洁生产审核工作。0.4XXXXX印刷包装有限公司清洁生产项目情况介绍我公司于2007年5月正式启动清洁生产审核。在XXXXX环保局的大力支持下，在XXXXX有限公司邀请的行业专家的指导下，结合本厂的实际情况和生产特点，将清洁生产审核重点确定为生产部。对其进行了重点评估，在全厂其他

12、生产工序也进行了清洁生产审核工作，并提出了一系列清洁生产方案。从而形成重点突出，全面实施的工作局面。0.5外部专家的指导和帮助我公司自开展清洁生产审核以来，在审核报告编写过程中，得到了XXXXX环保局、XXXXX有限公司和公司员工的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。第一章 筹划与组织1.1公司领导对清洁生产工作的重视 公司领导对清洁生产工作非常重视，在领导分工中明确职责，由集团企业发展部副总裁薛立平亲自抓此项工作。1.2成立清洁生产工作组织机构我公司虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念，但筹建公司以来一直坚持在发展的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导思想，取得了显著的成果。于

13、2007年5月份正式启动清洁生产审核工作，企业上下高度重视，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次清洁生产培训班。首先对全公司班组长以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯，统一了认识。5月份XXXXX有限公司对我公司进行了实地考察，同时对全公司中层以上领导进行了清洁生产审核目的、意义、基本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解和说明。通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开展，在组织和人员上奠定了基础。 在清洁生产审核动员大会上，公司决定成立以企业发展部副总裁薛立平为组长的领导

14、小组，领导小组下设工作小组，包括厂长、生产经理及各单位负责人均全面参与，并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定于2007年5月成立了清洁生产领导小组和工作小组（见表1-1、1-2）。清洁生产领导小组的职责是根据确定的审核重点，制定清洁生产审核工作计划，根据计划组织相关部门进行工作。表1-1XXXXX印刷包装有限公司清洁生产审核领导小组成 员审核小组职务现公司职务职 责组长主持全面工作，协调清洁生产审核小组活动，清洁生产方案实施决策副组长清洁生产现场工作，实施清洁生产方案成员协调清洁生产审核工作成员收集整理清洁生产各项资料成员负责全厂各个部

15、门清洁生产工作的实施公司清洁生产工作领导小组主要职责是： 领导促进公司清洁生产工作； 督促检查公司各部门有关清洁生产法规和政策的落实情况； 研究和布置公司清洁生产工作，制定公司清洁生产的目标和任务； 制定实施清洁生产的政策、技术开发及相关奖惩制度； 协调解决推进清洁生产工作中的重大问题; 组织、指导开展清洁生产审核工作 参与确定中高费方案的优化、审核工作 确保清洁生产活动所需资源。公司清洁生产工作领导小组下设工作小组，工作小组设在戴尔特生产办公室（联系电话：外线:7681504 内线:8504）1-2XXXXX印刷包装有限公司清洁生产审核工作小组成 员审核小组职务现公司职务职 责组长公司TOP

16、专员负责组织协调、管理、方案分析论证副组长公司生产经理协调清洁生产生产工艺、方案实施成员印刷部主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员彩盒部主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员装订部主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员生产工程科主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员财务部成本会计清洁生产专项资金财务审核成员库房主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员手工组主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员品质部经理负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制公司清洁生产工作小组的主要职责是： 在公司清洁生产工作领导小组的领导和XXXXX有限公司的指导下开展工作；

17、会同有关部门制定公司贯彻执行中华人民共和国清洁生产促进法的配套实施办法和制度； 协调有关部门制定推行清洁生产工作的规划，并组织实施； 宣传、贯彻中华人民共和国清洁生产促进法及国家、省有关法规、政策，组织开展清洁生产的教育和培训； 制定公司清洁生产的制度、评价指标等体系并逐步完善； 负责公司清洁生产工作领导小组交办的其它工作。1.3 制定清洁生产审核工作计划根据工作安排，企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划（见表1-3）。表1-3 XXXXX印刷包装有限公司清洁生产工作计划阶段工 作 内 容完 成 时 间责任部门筹划与组织高层干部会议，学习清洁生产知识，成立领导小组与工作小组，制定工作计划

18、，并进行资料收集。2007年5月21日 5月24日领导小组预评估现场考察、确定审核重点；设置清洁生产目标，物质准备。2007年5月28日6月7日工作小组评估实测输入、输出，物料平衡；评估与分析废物产生原因。2007年6月20日6月25日工作小组领导小组方案的产生与筛选对全体员工特别是审核重点岗位员工宣传动员，提出方案，进行方案的分析、筛选2007年7月2日7月5日工作小组各车间小组可行性分析对备选方案进行技术、环境、经济评估，推荐实施的方案2007年7月20日7月25日领导小组方案实施对推荐的可实施方案进行组织、计划、实施，总结已实施方案成果。2007年8月1日8月20日全厂有关部门持续清洁生

19、产制定和完善持续清洁生产管理制度。2007年8月25日9月1日工作小组领导小组审核工作报告根据以上工作，研究编写审核工作报告。2007年10月15日前XXXXX有限公司制表： 屈国光 审核： 石龙 1.4 宣传发动和教育1.4.1 清洁生产宣传培训层次企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即厂级宣传培训、部门级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主，主要通过聘请外部专家开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后，部门根据企业总体推进计划，制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。1.4.2 领导层和管理层的宣传和培训2

20、007年5月15日上午，在综合楼二楼会议室组织召开了“XXXXX清洁生产实施项目启动会”，公司领导、各部门主要负责人及相关人员参加了会议，集团企业发展部薛立平副总裁主持会议，大家听取了专家的讲授，各个生产部门主管对清洁生产项目提出了建议。根据会议精神，将清洁生产的组织职责、人员安排和项目程序以文件形式发放全厂，成立清洁生产领导小组、管理小组和执行小组，明确各个小组的职能。清洁生产工作小组负责拟定年度清洁生产工作计划，收集汇总清洁生产合理化建议，组织相关部门、人员对其可行性进行分析评审，初步确定可行性方案，待方案审批通过后，监督其实施情况，并向公司领导汇报工作情况。1.4.3 对员工的宣传培训安

21、排全体班组长和一般管理人员集中培训，全面介绍清洁生产、实施程序和班组职责，发动基层骨干积极参与。拟定了清洁生产宣传标语，制作了宣传栏，充分利用广播、电视、报纸等厂内媒介进行宣传动员，创造了良好的舆论氛围。1.4.4 开展群众性提合理化建议活动5月31日6月21日，充分发挥广大员工的积极性和创造性，利用答卷的形式，收集合理化建议，共收集到有效答卷350余份，从中筛选出有效建议80项，其中节约能源类20项，降低资源/材料消耗类32项，减少环境污染，提高环境品质类16项，设备改进类6项，流程改进类2项，职工身体健康类3项，设定能源污染削减目标。通过多种方式针对清洁生产审核工作展开广泛的宣传和培训后，

22、增强了公司员工的清洁生产工作意识，大家普遍认为推广清洁生产可以起到节能、降耗、减污、增效的目的，有利于企业的长远发展。领导和员工清洁生产意识的提高为顺利开展清洁审核工作奠定了良好的基础。1.5克服障碍企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍则很难达到企业清洁生产审核的预期目标。我公司在清洁生产审核过程遇到的主要有四种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、创新障碍，以及政策法规障碍。四者中思想观念是最主要的障碍。审核小组在审核过程中自始至终把及时发现不利于清洁生产审核的思想观念障碍、并尽早解决这些障碍当作一件大事进行解决。遇到的主要障碍及解决办法见表1-4。表1-4主要障碍及解决办

23、法障碍类型障碍表现解决办法思想观念障碍1、清洁生产审核无非是过去环保管理办法的老调重弹，甚至是走形式。1、讲透清洁生产审核与过去的污染预防政策、八项管理制度、污染物流失总量管理、三分治理七分管理之间的关系，并申明公司的决心与力度。2、清洁生产工作涉及多部门协作，相互协调会有较多困难2、由厂长直接参与，成立专门领导机构和常设机构开展工作，保证各种人力、物力资源集中使用。3、各部门人员都非常紧张，投入时间难以保证。3、落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。4、清洁生产必须有大量投入， 并且是个只有投入没有效益的工作，会加重企业负担4、用具体实例和数据证明，无/低费方案实施得到的效

24、益，累积起来同样会给企业带来可经济与环境效益。5、清洁生产审核无非是过去环保管理办法的重复5、加强全员培训力度，讲透清洁生产与过去的污染预防政策、环保管理制度之间的区别和联系6、我们的指标已非常先进，清洁生产不会再有大的作为6、从分析流程开始，说明我们身边依然存在清洁生产潜力。7、清洁生产只是生产一线的事，与其他人无关7、讲清清洁生产是从原料到产品八大方面实行全过程、全方位的污染预防与控制。技术障碍1、缺乏清洁生产审核技能1、聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询、参加培训班、学习有关资料等创新障碍1、因循守旧，革弊出新观念不够1、以点带面，师范效应，激励创新，表彰先进政策法规障碍1、实行清洁生

25、产无具体详细政策法规。1、借鉴国内外成功清洁生产经验，结合本厂实际制定相关制度。制表： 屈国光 审核： 石龙 第二章 预 评 估2.1 企业概况2.1.1 公司概况表2-1 公 司 简 述 表组织名称 ：XXXXX印刷包装有限公司组织类型：股份制中英合资 法人代表：郭财地址及邮政编码：XXXXX丰安大路东侧电话及传真：0315-7681506 7681538 联系人：石龙年末职工总人数：800人 技术人员总数：450人企业固定资产总值：1.2亿元建厂日期：1998年10月 投产日期：2001年8月主要产品：彩色外包装盒、说明书生产能力：彩盒2500万个/年 说明书2500万本/年关键设备:印刷

26、机、上光机、覆膜机、贴面机、糊盒机、模切机、胶装机、骑马钉XXXXX印刷包装有限公司是由中国XXXXX第一包装有限公司与英国DELTA 印刷包装有限公司合资组建的大型印刷包装企业，位于中国XXXXX，成立于 1998 年， 2001 年 8 月正式投产。总投资 4000 万美元，中方、英方出资分别占 51% 、 49%。 XXXXX印刷包装有限公司拥有德国、瑞士、英国、美国等国家生产的具有世界领先水平的印刷包装设备，同时拥有来自五湖四海及世界各地的技术专家和国际化高级经营管理人才。在质量管理和环境管理上，率先推 行了 ISO9000 质量管理体系和 ISO14000 环境管理体系，并全部通过了

27、英国 BSI 认证。 先进的苹果电脑、 EPSON9600 数码打印机、 Heidelberg Trendsetter 直接出版机及柯达宝丽光冲版机使我们有极快的反应速度与极好的印前产品品质。 拥有处于世界领先地位的 CTP 电脑直接制版系统配合高速双色、四色、五色 Heidelberg 印刷机及 UV 上光机。拥有世界领先技术的折页机、胶装机、骑马钉装机、自动糊盒机、烫金烫银机、纸盒成型机等印刷后道工序设备。同时拥有电子湿度仪、环压取样刀、电子压缩实验仪、电导率测定仪等先进的检验仪器。2.1.2 工厂组织机构XXXXX印刷包装有限公司组织机构见图2-1。华北戴尔特印刷包装有限公司组织架构图厂

28、 长集团财务集团采购集团外协工厂外协工厂采购 工厂财务品管部设备管理部人事行政部生产制造部生产管理科仓管科体系管理品质管理人事管理生产车间行政管理生产工程科 图2-1： XXXXX印刷包装有限公司组织机构图2.1.3工厂平面布置公司位于中国XXXXX丰安大路。2.1.4工厂环保及能耗状况多年来，我公司在“保护环境、协调发展”的资源环保观指导下，在环境方面也取得了一些成绩。动力设备布局合理，污染物均能够长期稳定达标排放。我公司近年能源消耗情况见表2-1、近年污染物排放情况见表2-2。表2-1 2003年-2005年能源消耗情况一览表主要能源近三年年消耗量200620052004电42万度36万度

29、30万度水8000吨6000吨5500吨原材料60667152吨1067505吨30551吨辅料968779吨857919吨910902吨瓦楞纸30147341吨9893569吨6767874吨机修件18406件38216件56934件标签纸库61243件244张3879张制表： 屈国光 审核： 石龙 表2-2 2004年-2006年环保排放情况时间（年）污水排放量COD平均排放浓度COD排放量排放标准20040.6万吨7.67 mg/L0.046t/a150 mg/L20050.66万吨7.67 mg/L0.05t/a150 mg/L20060.88万吨7.67 mg/L0.067t/a15

30、0 mg/L注：各项污染物排放量指标均控制在要求内制表： 屈国光 审核： 石龙 2.2 生产工艺简介2.2.1产品生产工艺及设备排污节点图见下图：原料纸CT Por 版房裁切裁切印刷废水上光废气胶装折页覆膜废气刀模制作三面裁切骑马订模切 or 烫印单面裁切打包包装糊盒成品入库2.2.2 主要生产工艺简介1、印刷部 由库房取出原料纸（针对批量生产状况取相应的纸型）经过波拉刀裁切后形成需要的大小以及板型，之后进入印刷机进行印刷和上色，之后再经过上光、覆膜转入下一个工序。2、彩盒部 印刷后的纸张，根据不同的盒形进行模切，模切后的半成品经糊盒机成型后包装为成品入库等待出货。3、装订部 印刷后的半成品，

31、经波拉刀裁切成产品要求大小，最后经过骑马钉机或胶装机装订成册。2.2.3公用工程1、工段名称：动力站工段简述：为了确保工房温湿度要求，冷水机组一般在4月下旬即投入使用，采取三班倒的连续运转方式，每班两人操作。由于近年来油价攀升，夏季采取了优先使用离心制冷机的运转方式。2、工段名称：空调班组工段简述：我公司现有中央空调20台套，用来控制工房温湿度，总运转负荷达到1000千瓦。其中三班倒机组5台，胶印2台，凹印3台，额定运转负荷550千瓦，每班两人负责操作。两班倒机组9台，分白班中班，检封8台，每班两人负责操作；白纸一台，每班一人负责操作；总额定运转负荷350千瓦。3、工段名称：污水站班组工段简述

32、：污水站是全厂的重要环境保护设施运转单位，负责全厂综合污水的处理，污水站建成于2002年5月，同期投入试运行。污水站自运转以来，COD排放指标稳定在7.67mg/L左右，设计处理能力为1吨/小时，目前处理水量每日为24吨左右。年削减COD排放量0.2吨以上。2.3 污染源源强参数及治理措施2.3.1废水企业废水主要来源于以下几个部分：职工生活及洗浴、擦版废液、设备擦洗废水。废水中主要污染物为COD、SS，公司废水经过公司污水自动处理装置处理后一起排入市政污水管网。经当地环保部门监测，废水中主要污染物COD排放浓度为7.67mg/L，悬浮物排放浓度为41 mg/L，年排放废水总量0.66万吨，年

33、排悬浮物0.27吨，年排COD0.05吨，均能够满足污水综合排放标准（GB8978-1996）表4二级标准。2.3.2固体废物固体废物主要为生产过程中产生的废油墨、纸张、擦机布以及废木板等，年产生量约为1000吨，均外卖进行深加工再处理，多用于造纸等行业。2.3.3废气废气主要来自车间的覆膜工序和上光工序，两处需要用到有机胶类，该类具有较强挥发性，属于有毒有害气体，经过当地环保部门监测非甲烷烃排放量在8.2mg/m3，排放浓度大于大气污染物综合排放标准（GB16297-1996），现在均经过公司的活性炭吸附器吸附后排放，单是仍然不能满足达标排放，是急需治理的问题。另外一部分来自公司食堂产生的油

34、烟，排放量较小，基本不构成环境影响2.3.4 噪声产生的噪声主要有中央空调的风机、车间内抽吸废纸风机、等设备产生。通过采取设备减震，室内安装等均符合工业企业厂界噪声标准(GB12348-90)类标准要求。2.3.5 危废公司产生的危险废物包括油布，油墨罐，墨盒以及少量硒鼓，根据中华人民共和国固体废弃物污染环境保护防治法,我公司与石家庄龙腾环保服务有限公司签定工业废弃物处理合同，危险废物均有该公司回收处理，另外公司的胶水桶由供应商回收周转使用，不外排。2.4产污和排污现状分析通过对企业生产现场（能耗、水耗、物耗大的部位；污染物产生与排放、毒性大、处理处置难的部位；操作困难、易出生产波动的部位；物

35、料的进出处；事故多发处；设备维修情况）的现状调查，经对图纸、设计资料的核对，岗位记录的现场查阅，操作执行情况的现场检查、与一线工人现场座谈以及行业专家咨询，分析主要废物特性见表2-3。表2-3 主要废物特性一览表工段名称 生产部 1、废弃物名称 有机废气 2、废弃物特性 有机废气浓度 化学和物理特性简介有害成分 非甲烷烃 有害成分浓度 8.2mg/m3 有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规 大气污染物综合排放标准GB16297-1996 有害成分及废弃物所造成的问题 环境污染、车间内空气污染 3、排放种类连续不连续类型 周期性 周期时间 偶尔发生（无规律）4、产生量 由批量决定5、排放量最大

36、 平均6、处理处置方式 经过活性炭吸附后达标排放 7、发生源 覆膜机、UV上光机8、发生形式 挥发9、是否分流是否，与何种废弃物合流工段名称 生产部1.废弃物名称 固废 2.废弃物特性 包括擦机布、废油墨桶和少量纸板下脚料、产品盖纸等化学和物理特性简介无毒无害有害成分无有害成分浓度无有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规有害成分及废弃物所造成的问题3.排放种类连续不连续类型 周期性 周期时间 每天 偶尔发生（无规律）4.产生量1000吨/年5.排放量最大 1200吨/年 平均 1000吨/年6.处理处置方式由专门公司上门收购，另作他用，一般用于造纸行业7.发生源 生产部裁切机 8.发生形式 生

37、产结束后从车间产生9.是否分流是否，与何种废弃物合流工段名称 生产部 1、废弃物名称 生产生活废水 2、废弃物特性 废水 化学和物理特性简介有害成分 COD SS 有害成分浓度7.67mg/L 41 mg/L 有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规 大气污染物综合排放标准GB16297-1996 有害成分及废弃物所造成的问题 环境污染 3、排放种类连续不连续类型 周期性 周期时间 偶尔发生（无规律）4、产生量 由批量决定5、排放量最大 0.88万吨/年 平均 0.66万吨/年6、处理处置方式 经过废水处理装置后达标排放 7、发生源 食堂、浴室、车间8、发生形式 随用随排放9、是否分流是否，与何

38、种废弃物合流工段名称 生产部 1、废弃物名称 废油墨、油布 2、废弃物特性 有毒有害 化学和物理特性简介有害成分 挥发性有机化合物、危险固废 3、排放种类连续不连续类型 周期性 周期时间 偶尔发生（无规律）4、产生量 由批量决定5、排放量最大 0.2万吨/年 平均 0.14万吨/年6、处理处置方式 经过有资质单位回收处理 7、发生源 印刷机8、发生形式 印刷废弃9、是否分流是否，与何种废弃物合流2.5确定审核重点彩盒以及彩页生产过程中产生的主要污染物有废水（擦版废液、生活废水、擦洗设备废水）、废渣（废油墨以及大部分下脚料）和废气（生产设备投加原料挥发的废气）。其中废水排放尚可达到国家标准排放，

39、废气也已经着手进行治理，废渣大部分外卖作造纸原料，危险固废全部由有资质的单位进行焚烧处理，不外排。目前我公司废气排放时有超标并且原料纸等能耗指标较高，是重点需要解决的问题。因此减少废气排放和原来料的节省应该是目前我公司清洁生产重点关注的问题。通过对企业生产状况、管理水平及整个生产过程的调查结果进行分析和评估，我公司工艺和设备水平处在国际先进水平，不存在明令淘汰的工艺及设备。由于我公司产品及工艺的特殊性，根据企业具体情况，并对企业现场综合考察，清洁生产审核专家及企业清洁生产工作人员研究认为：本轮清洁生产审核重点放在车间废气治理以及原料纸等能源的消耗情况。 根据企业原材料和能源的消耗情况，废物的排

40、放情况及存在的清洁生产机会，审核小组确定本轮清洁生产审核重点为公司生产部。2.6 设置清洁生产审核目标设置清洁生产目标是通过设置定量化指标，使清洁生产审核真正得以落实，以达到通过清洁生产达到节能减耗增效，减少污染物的产生和排放的目的。根据审核重点的综合管理情况，以期通过加强管理过程控制、技术革新、工艺改进、设备改造等措施，分别可达到的近期和远期清洁生产目标见表2-4。表2-4 XXXXX印刷包装有限公司清洁生产目标表序号标准产品指标现状近期目标（1年）远期目标（3年）绝对量变化率（%）绝对量变化率（%）1废水排放量（吨/d）24228.320162废气排放量（m3/h）150014255127

41、5153原料纸按批量用纸节约原来的5%5节约原来的15%15第三章 评 估3.1审核重点概况3.1.1基本情况印刷车间包括裁切部、印刷部、装订糊盒部。主要工作流程是将原料纸按照要求裁切完进入印刷部上色印刷，需要装订的进行装订，需要糊盒的进行糊盒。3.1.2主要工艺流程将原料纸经过波拉刀的裁切后进入印刷机，印刷上色再经过上光、覆膜后转为半成品，半成品再经过要求的批量进行糊盒，或再进入骑马钉部进行装订成册。工艺流程图见图3-2。3.1.3单元操作功能表说明表3-1 审核重点单元操作功能说明表单元操作名称功 能裁切部将原料纸按照需要的板型裁切为所需要的大小，之后进入下一工序。印刷部将裁切好的纸张按照批量生产的要求进行上色印刷，需要覆膜的进行覆膜。装订糊盒部将印刷好的中间品按照批量生产的要求进行裁切，然后按照批量生产的要求进行糊盒或上骑马钉、胶装机装订成册切 纸印 刷上 光覆 膜贴 面模 切骑马钉糊 盒胶装机全 检全 检图3-2 产品工艺流程图3.2审核重点实测瓦楞纸制浆造纸物流实测准备表序号监测点位置及名称项目频率备注1进入切纸机原料纸72出切纸机中间成品纸73进入印刷机原料纸、油墨