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1、中国建筑 项目管理表格项目生产与进度管理计划编制表表格编号CSCEC-PM-1101项目名称及编码西安市未央区二府庄地区城中村改造综合安置楼 （编码：SGS-2013-04）版本号项目基本情况西安未央区龙首商业街对面,建设单位：西安市未央区张家堡街道办事处,工程现场情况二次结构施工；监理单位：陕西东龙建设工程有限公司,设计单位：西安市建筑设计院；建筑面积：14.7万, 合同造价为3亿元。合同工期为20个月历天。共由7栋楼组成，由1栋18层住宅，3栋29层住宅，2栋30层住宅，1栋31层住宅。其中，1#楼高度为63.750m；2#楼高度为97.750m；3楼高度为96.450m;4号楼高度为98
2、.700m；5#-7#楼高度为94.100m。7栋楼均为剪力墙结构,建筑用途：安置楼；投标范围：总承包；计划开工时间：2012年9月28日；计划竣工时间：2014年6月1日；功能分类：城中村改造；投资分类：政府投资；承建模式：快速BT。七、与分包及劳务有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人项目部对分包1施工计划指令指令内容、时间工期内刘生亮穆跃辉费细牛2技术核定单时间、内容、4方签字设计变更后杨喜峰夏吉勇费细牛3设计变更通知单变更内容、加盖设计院章和审图章设计变更前杨喜峰夏吉勇费细牛4施工图纸设计院章和审图章工期内杨喜峰夏吉勇费细牛5例会纪要会议时间、内容、人员签字工期内刘生亮穆跃辉费细牛6
3、进度计划（总、季、月、周）工程量、劳动力、时间工期内刘生亮穆跃辉费细牛7浇筑令部位、时间每次浇筑混凝土前刘生亮穆跃辉费细牛8分部分项交底签字、时间工作前杨喜峰夏吉勇费细牛9质量或安全整改/罚款单部位、原因及时间实时杨喜峰夏吉勇费细牛10进场三级教育签字、时间工人进场之日翟天添卢水兵费细牛11分包进出场通知时间分包工程、退场申报审批表、退场通知单及保卫检查、项目经理签字工期内刘生亮穆跃辉费细牛12分包合同交底价格、工程款支付、质量工期违约责任分包合同签订后郑文祥李王峰费细牛分包对项目部1分包结算账单账单内容及金额每月月末韩威郑文祥李王峰2每日情况报告表各分部分项工程的检验批、隐蔽报验资料。1，主
4、要设备进退场申请。2，退场申请报告每日下班前张少兵刘生亮穆跃辉3班组自检报验地点、时间不定时张少兵刘生亮穆跃辉4进度款申请付款金额、结算内容每月月末王新刘生亮穆跃辉5收款/领料授权函被授权人、授权范围、起止时间2012年9月28之后王雅璐陈淼郭振钊6人员考勤表时间、人员名称、工作时间及工资标准每月月末张少兵刘生亮穆跃辉7分包工程进度计划工程量、时间、劳动力每周、月、季、年度王新刘生亮穆跃辉八、与供应商（或租赁商）有关的信息要点时间性质联系人责任人审批人项目对供应商1材料或设备进场通知数量、规格、进场时间工期内余航王晓辉费细牛2合同交底单价、付款方式、验收方式、违约责任合同签订后余航王晓辉费细牛
5、3供应商考核考核内容、时间每月、季、年末余航王晓辉费细牛4物资进场验收质量、数量、工长与材料员两人以上联签工期内余航王晓辉费细牛5对账结算单单价数量每月月末余航王晓辉费细牛6供应商联系函余航王晓辉费细牛供应商对项目1付款申请付款比例、金额、付款时间每月月末（合同节点）王雅鹭陈淼李王峰2供应商资料供应商相关的信息签订合同前余航娄和国王晓辉3供应合同合同内容、签字签订合同后余航娄和国王晓辉九、项目部内部主要信息序号分类主要信息内容时间性质去向责任人审批人1、项目资金管理1企业指定收款账户合同签订后财务部郭振钊费细牛2银行开户资料合同签订后财务部郭振钊费细牛3银行印鉴保管说明2012年9月28之前财
6、务部郭振钊费细牛4工程款台账工期内不定时财务部郭振钊费细牛5月度资金计划每月月末机关预算费细牛6资金使用审批工期内不定时财务部郭振钊费细牛7付款核实每月月末财务部郭振钊费细牛8与业主对账记录工期内合约商务部李王峰费细牛9现金存账工期内财务部郭振钊费细牛10废旧物资处理工期内材料设备部王晓辉费细牛2项目机构及人员管理1责任书及交底2012年9月28之后技术质量部夏吉勇费细牛2资质证书中标后技术质量部夏吉勇费细牛3组织机构中标后技术质量部夏吉勇费细牛4个人情况简介中标后技术质量部夏吉勇费细牛5身份证复印件中标后技术质量部夏吉勇费细牛6岗位说明书中标后技术质量部夏吉勇费细牛7人员证书中标后技术质量部
7、夏吉勇费细牛8六大员工资标准中标后技术质量部夏吉勇费细牛9师带徒协议2012年9月28之后技术质量部夏吉勇费细牛10项目职责分工2012年9月28之后技术质量部夏吉勇费细牛3项目技术管理1施工组织设计及技术方案2012年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛2设计变更、技术复核工期内技术质量部夏吉勇费细牛3工程技术资料工期内技术质量部夏吉勇费细牛4检验与试验工期内技术质量部夏吉勇费细牛5工程测量工期内技术质量部夏吉勇费细牛4项目行政事务管理1综合事务管理计划开工时综合办郭永生费细牛2项目考勤管理制度2012年9月28之前综合办郭永生费细牛3食堂管理制度2012年9月28之前综合办郭永生费细牛4CI
8、策划工期内综合办郭永生费细牛5重要活动管理制度工期内综合办郭永生费细牛6办公设备（资产）统计表每年年尾综合办郭永生费细牛5项目物资管理1物资总需求计划2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛2月度物资需求计划每月月末工程部穆跃辉费细牛3授权限价采购2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛4物资进场计划2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛5磅秤管理制度2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛6物资进场验收工期内不定时材料设备部王晓辉费细牛7物资领用签收工期内不定时材料设备部王晓辉费细牛8材料领用授权2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛9物资收存台账工期内材料设备部王晓
9、辉费细牛10材料报表工期内材料设备部王晓辉费细牛11不合格物资管理工期内材料设备部王晓辉费细牛12合格供应商名册2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛13供应商资质资料2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛14物资采购工期内材料设备部王晓辉费细牛15危险品管理工期内材料设备部王晓辉费细牛6项目机械管理1塔式起重机资料2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛2施工升降机资料2012年9月28之前材料设备部王晓辉费细牛3临时用电工期内材料设备部王晓辉费细牛4设备验收、保养工期内材料设备部王晓辉费细牛7项目分包管理1分包人员花名册工期内工程部穆跃辉费细牛2分包人员身份证和操作证复印件
10、工期内工程部穆跃辉费细牛3分包人员业余学校工期内工程部穆跃辉费细牛4分包人员工资发放工期内工程部穆跃辉费细牛8项目合同管理1项目分工2012年9月28之前合约商务部李王峰费细牛2合同交底及责任分解2012年9月28之前合约商务部李王峰费细牛3总承包合同台账2012年9月28之前合约商务部李王峰费细牛4项目合同备案2012年9月28之前合约商务部李王峰费细牛9项目成本管理1成本测算每半年一次机关李王峰费细牛2工料分析2012年9月28之前合约商务部李王峰费细牛3物资计划2012年9月28之前合约商务部李王峰费细牛4两量对比工期内不定时合约商务部李王峰费细牛5成本分析每季度一次/每节点一次合约商务
11、部李王峰费细牛6生产工艺分析（施工方案）使用前合约商务部李王峰费细牛10项目进度管理1周、月进度计划每月一次土建工程师、分包劳务穆跃辉费细牛2周、月进度计划分析对比每月一次技术质量部、材料设备部、合约商务部、工程部夏吉勇、王晓辉、李王峰、穆跃辉费细牛11项目质量管理1砼收光工期内技术质量部夏吉勇费细牛2构件爆模工期内技术质量部夏吉勇费细牛3模板拆除工期内技术质量部夏吉勇费细牛4楼层情况工期内技术质量部夏吉勇费细牛5质量策划2012年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛6通病预防措施2012年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛7纠正措施2012年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛8预防措施2012
12、年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛9工程样板制工期内技术质量部夏吉勇费细牛10特殊过程监控工期内技术质量部夏吉勇费细牛11质量管理责任书2012年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛12质量计划2012年9月28之前技术质量部夏吉勇费细牛13产品保护工期内技术质量部夏吉勇费细牛14三检表工期内技术质量部夏吉勇费细牛12项目安全管理1安全网密封搭接工期内安全环境部卢水兵费细牛2脚手架铺设防护工期内安全环境部卢水兵费细牛3外架清理工期内安全环境部卢水兵费细牛4需要专家方案论证的高危险工序2012年9月28之前技术质量部、安全环境部夏吉勇、卢水兵费细牛5临边防护工期内安全环境部卢水兵费细牛6消防2012年9月28之前安全环境部卢水兵费细牛7临电2012年9月28之前安全环境部卢水兵费细牛8劳保用品2012年9月28之前综合办郭永生费细牛13项目环保管理1环境管理计划2012年9月28之前综合办郭永生费细牛2环境管理方案2012年9月28之前综合办郭永生费细牛3污染源控制措施2012年9月28之前综合办郭永生费细牛4垃圾处理措施2012年9月28之前综合办郭永生费细牛5施工现场地面保洁记录每天综合办郭永生费细牛6沉淀池、地沟清理记录每天综合办郭永生费细牛7办公室保洁记录每天综合办郭永生费细牛8卫生保洁记录每天综合办郭永生费细牛9出入场车辆情况每天综合办郭永生费细牛编制审核批准时间时间时间
