关于平湖市工具厂存货内部控制的调查报告.doc

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1、毕 业 设 计设计题目 关于平湖市工具厂存货内部控制的调查报告 指导教师 姓 名 班 级 所在系（部） 会 计 系 目 录一、开题报告-2二、任务书-6三、正文-8四、指导教师意见-21五、答辩委员会意见-23六、指导记录-25七、答辩记录-28八、自评表-30浙江金融职业学院毕业设计开题报告姓名张梦婷班级会计092系部会计系毕业设计题目关于平湖市工具厂存货内部控制的调查报告一、选题理由： 企业的存货是流动资产的重要组成部分，存货管理的好坏可以反映企业生产经营、流动资金运作的好坏。因此，存货管理在企业内部控制中的地位更显重要。随着经济的发展，许多企业都建立了存货的内部控制制度。但就制度的具体内

2、容而言，缺乏规范性、合理性及实施的有效性。像一些企业受利益驱使，只注重产品的经营，采购存货质次价高，资金使用效率降低，使得存货内部控制制度如一纸空文，达不到预期的实施效果。还有些企业内部缺乏监督，对企业员工不够关注、重视，出现了会计信息失真的现象，弄虚作假，暗箱操作，使得企业蒙受损失。因此，本文以平湖市工具厂为调查对象，通过调查来了解其存货内部控制存在的问题并提出改进建议和措施。二、拟实现的目标：通过设计调查问卷、实地调研及数据分析等方法，对平湖市工具厂的存货内部控制制度进行调查。从平湖市工具厂生产经营的基本情况、存货内部控制制度的具体内容及实施等方面进行分析，发现平湖市工具厂存货内部控制管理

3、中存在的问题，然后对平湖市工具厂存货内部控制存在的不足给出建议及对策，加强企业成本控制，提高资金使用效率。三、设计的主体框架与进度安排：主体框架：一、 企业的基本情况二、 专业调查的概述（一） 调查的目的（二） 调查问卷设计的基本思路（三） 调查的时间、对象和主要方法三、 调查中存在的问题（一） 存在信息失真现象（二） 对制度认识不充分（三） 存在不相容岗位（四） 存货有积压情况（五） 缺少定期稽核制度四、 改进意见及措施（一） 建立激励制度并设立奖惩系统（二） 建立健全存货内部控制制度（三） 不相容的岗位相互分离（四） 选择畅销的商品适量采购（五） 系统化管理存货库存的数据进度安排：1.20

4、11年12月1日前，启动会计专业毕业设计工作；2.2011年12月5日前，根据自身特点和要求，制定会计专业毕业设计的目标、形式、质量标准以及工作方案，并上报教务处；3.2011年12月20日前，完成学生选择指导老师的工作，并有初次指导；4.2011年12月31日前，完成学生毕业设计选题的审定工作，并报备教务处；5.2012年4月10日前，完成毕业设计初稿；6.2012年6月10前，完成毕业设计定稿，按统一格式打印文稿一份、电子文档一份交指导老师；7.2012年6月20日前，完成毕业设计答辩工作、成绩评定及资料整理工作。四、指导教师意见： 签 章：年 月 日五、教研室意见： 签 章： 年 月 日

5、浙江金融职业学院2012届毕业设计任务书姓 名张梦婷专业会计指导教师杨艾毕业设计题目关于平湖市工具厂存货内部控制的调查报告主要研究内容研究企业的存货内部控制情况，通过调查问卷、实地调研、分析数据和图表的形式对企业存货内部控制进行研究。主要有企业人员的职业道德素质、企业存货内部控制制度内容、企业人员岗位问题、存货的积压情况及企业存货的定期清查等内容。研究方法调查问卷、实地调研、数据和图表分析主要任务及目标通过设计调查问卷及实地调研，对平湖市工具厂存货内部控制进行调查。了解平湖市工具厂生产经营的基本情况和存货内部控制制度的具体内容及实施情况，发现平湖市工具厂存货内部控制管理中存在的问题，对平湖市工

6、具厂存货内部控制存在的不足给出建议及对策，加强企业成本控制，提高资金使用效率。主要参考文献1 王敏.完善企业存货内部控制的对策探讨J.会计师.2010.(01)2 胡婷.浅谈中小企业存货的内部控制J.中国科技博览.2009.（4）3 张光珍.企业存货的内部控制J.现代经济信息.2010.(17)4 王英.浅谈加强企业存货管理的措施J.中国管理信息化.2011.(17)5 任生明.存货管理的问题及对策J.会计之友.2009.（30）6 王芳.中小企业存货内部控制诊断及改进策略J.商业会计. 2010.（22）7 王爱芳.企业存货的内部控制J.冶金财会.2011.(06)进度安排1.2011年12

7、月1日前，启动会计专业毕业设计工作；2.2011年12月5日前，根据自身特点和要求，制定会计专业毕业设计的目标、形式、质量标准以及工作方案，并上报教务处；3.2011年12月20日前，完成学生选择指导老师的工作，并有初次指导；4.2011年12月31日前，完成学生毕业设计选题的审定工作，并报备教务处；5.2012年4月10日前，完成毕业设计初稿；6.2012年6月10前，完成毕业设计定稿，按统一格式打印文稿一份、电子文档一份交指导老师；7.2012年6月20日前，完成毕业设计答辩工作、成绩评定及资料整理工作。 指导教师签字:系（教研室）负责人签字： 年 月 日关于平湖市工具厂存货内部控制的调查

8、报告班级：会计09(2) 学号：309020231 姓名：张梦婷 指导教师：杨艾 XXX【内容摘要】在社会主义市场经济不断完善和发展的今天，企业要想在激烈的市场竞争中占据不可替代的重要地位，就要不断地加强和改善自己的经营管理，从而提升竞争优势。而企业的存货是企业重要的流动资产，存货管理的好坏对于企业的资金运作乃至整个企业的长足发展都有着极其重要的现实意义。高效的存货内部控制可以减少企业的物资浪费，进而保证会计核算的真实性和完整性。当前，我国企业存货的内部控制还存在不少问题，这些问题急切地需要我们去关注和解决。存货管理的目标就是实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的利用率

9、及流动速度，从而提高企业的经济效益。本文针对这些存在的问题指出了存货内控对于企业的重要性，同时结合实际论述了如何建立和完善存货内部控制制度、加强存货管理。【关键词】物资浪费 存货管理 经济效益一、 企业的基本情况浙江省平湖市工具厂位于经济发达的长江三角洲地区，东与上海接壤，西接杭州，地理位置十分优越，是专业生产螺纹刀具的生产企业。该企业成立于1990年，拥有固定资产3500万元，拥有职工人数400人，拥有各类专业技术人员20余人，现有各类专业设备300余台，并配有高精度的专业检测设备。平湖市工具厂拥有雄厚的经济实力、技术力量和先进的生产工艺，年生产量达1200万件产品，主要生产德标、日标、美标

10、、英标以及ISO等先进国家标准的圆板牙、六角板牙、机用丝锥、手用丝锥、套装工具系列、电动铣刀和相关配套产品，并能生产高精度的各类螺丝刀具，批量生产螺尖板牙、螺尖丝锥、挤压丝锥、硬质合金丝锥等产品。采用一流的管理并通过了ISO9001-2000质量体系认证，产品已遍及全国各个省市，有50%以上的产品出口，远销欧洲、美国、日本、加拿大等国。二、 专业调查的概述（一） 调查的目的企业的内部控制非常重要，内控一旦薄弱，会给企业带来一系列负面影响。尤其是存货的管理，现在有些企业存货内控方面不健全，导致材料采购成本过高、质量低劣、数量及规格不达标等现象屡屡发生，造成了企业存货资源的浪费，削弱了企业在市场中

11、的竞争地位。本文从平湖市工具厂生产经营的基本情况、存货内部控制制度的具体内容及实施等方面进行分析，希望能发现平湖市工具厂存货内部控制管理中存在的问题，然后对平湖市工具厂存货内部控制存在的不足给出建议及对策，加强企业成本控制，提高资金使用效率。（二） 调查问卷设计的基本思路从平湖市工具厂员工的总体情况（包括学历、职称、对制度的认识等方面）及生产经营的基本情况对其进行调查，以获得相关信息进行分析，发现平湖市工具厂存货内部控制管理中存在的问题，然后对平湖市工具厂存货内部控制存在的不足给出建议及对策，加强企业成本控制，提高资金使用效率。（三） 调查的时间、对象和主要方法调查时间：2012年3月调查对象

12、：平湖市工具厂部分员工调查方法：实地走访、问卷调查三、 调查中存在的问题（一） 存在信息失真现象近年来，由于利益驱使、制度不完善等多方面原因，企业会计信息失真的现象越来越严重，企业明明知道这些费用不合理，却不得不违反规定挤入成本，其结果肯定会影响会计信息的真实性。 纵观这些问题，主要原因有以下几个方面：1. 利益的驱使在利益驱使下，许多经营状况不佳的单位往往通过编造虚假的财务报告或向不同使用者提供不同报表，即俗话所说的内账和外账。平湖市工具厂的会计资料保管混乱，没有规范的整理，许多资料都是零零散散的，近两年的还可以翻翻，时间久一点的根本无从下手。2. 会计核算工作不规范在我国，中小企业会计工作

13、程序混乱、核算不实而造成的会计信息失真现象十分严重，本文中的平湖市工具厂也不例外。像有些存货会计科目设置不规范，不按会计制度办事，导致会计核算不实、财务管理混乱；为了节省人员费用支出，不设专职会计，请代账会计每月到企业工作两三天，集中处理账务，使得部分账务处理滞后，不能动态反映出企业存货的价值流转状况，从而造成存货的实物流转与价值流转严重脱节。会计工作的不规范给存货的内部控制带来了严重的问题，存货盘亏盘盈现象较普遍，盈亏不实、账实不符情况比较严重。总而言之，人的素质不高、意识上的错误、工作失误、舞弊以及社会环境的影响等都是导致企业会计信息失真的因素。（二） 对制度认识不充分存货是为了满足企业未

14、来需求而暂时闲置的有价值的资源 ，是一项重要的流动资产。目前，大多数中小企业对存货内部控制的重要性普遍认识不足，管理比较粗放。通过了解，平湖市工具厂存货内部控制的内容大致如下Error! Reference source not found.所示图 1 存货内部控制简图从上图可以看出，平湖市工具厂的存货内部控制包括采购与付款循环相关控制、生产循环相关内部控制、销售发出退回内部控制、存货的盘点内部控制。存货内部控制制度对于一个企业至关重要，它是企业内控的一个重要环节。健全的存货内部控制制度不仅能让企业实现正常的经营目标，同时也保证了会计信息的真实性及维护企业资产的安全性。所以企业人员应该对存货内

15、部控制制度有一定的了解，以方便更好地对存货进行管理，以下是对存货内部控制制度的认识情况的调查结果。经调查，平湖市工具厂有60%的员工对于该厂的存货内部控制制度不是很清楚，29%的员工知道一点，而仅仅有11%的员工能遵守这个制度。我认为原因有如下两点：1. 制度本身存在缺陷根据存货的业务流程,可以分为采购、库管、领用、盘存等多方面，其中采购和领用两个方面是重点，要建立完善的存货内部控制，应该重点抓住采购和领用。 该企业对制度认识不充分，没有清晰的进货计划，存货采购不签订合同；存货验收和入库缺少记录或者记录混乱；领用材料不填制领料单或企业根本没有领料单；在材料采购、产品销售环节往往由同一个人完成采

16、购销售、付款收款、入库出库等全过程，使采购销售工作无章可依，还会提供暗箱操作的温床，增加了营私舞弊的可能性。这些制度及实施上的缺陷，使得企业内部审计无法有效地开展。2. 人员文化水平欠缺下图为平湖市工具厂职工学历分布图由上图可以看出，平湖市工具厂如大多数制造企业一样，高学历人才偏少，员工的整体素质较低。职工为车间操作工居多，其中大多数为外来人员，文化程度偏低。 （三） 存在不相容岗位 现在社会上有些企业为了节省人员费用支出，不设专职会计，请一些代理记账会计每月到企业工作两三天，集中处理账务，使得部分账务处理不及时，不能动态反映出企业存货的价值流转情况，从而造成存货的实物流转与价值流转严重脱节。

17、本文中的平湖市工具厂也像大多数中小企业一样，对不相容的职责分离有限，未做适当的分工。例如原材料、包装物、低值易耗品、产成品、半成品、委托加工物资等存货核算的岗位分工不明确，很多工作都由同一个承担；会计、出纳一人兼当等等。岗位分工不明确，权限分配不当，因此没有形成相互制衡的内部控制关系，从而大大降低了存货内部控制的执行效果。（四） 存货有积压情况存货本身就有多个种类，它是企业流动性较强的资产。平湖市工具厂生产的五金产品种类比较多，但由于市场的变化，产品的畅销程度每年都会不同，有时候销路不好，就会导致某些产品滞销，一直销不出去，积压在仓库里。此外，企业在采购原材料时没有按自身的需求合理采购，或者采

18、购的材料不对口，这些存货往往也被堆积在仓库里，长年不动。这样的话，企业的仓库空间一直被无用的存货占用，既浪费资源，又浪费了空间。存货属于流动性较强的资产，经常处于不断销售、耗用、购买和重置的循环过程中。它是生产经营过程中不可缺少的资产，在正常销售情况下能转变成货币资产和其他资产，给企业带来利润，但如长期积压将降低其价值，就会给企业带来损失。（五） 缺少定期稽核制度平湖市工具厂大量生产五金机械相关配件，这些产品份量重，不易搬运，往往生产完成后堆在仓库里就不去整理，这样就导致平时盘点的时候无从下手，甚至基本上不去盘点，到了年末就真的是一愁莫展。存货种类繁多，原材料、产成品、半成品、低值易耗品等等，

19、这些存货如果没有分类放置，盘点起来也是很困难的；而且该厂没有专门负责盘点查库工作的人员，也没有相关表单进行填制，盘点工作形如虚构，对企业本身的发展不利，影响企业的经营状况。四、 改进意见及措施（一） 建立激励制度并设立奖惩系统1. 加强会计队伍建设，全面提高会计人员素质量。对会计信息失真的治理方法，首先要组织单位领导在任职前深入学习会计法规，使单位领导提高会计法规意识，端正指导思想，明确自己对会计工作和会计资料的真实性、完整性的责任；其次，领导再组织企业职工，尤其是会计人员队伍，定期进行知识培训，向员工宣传会计信息保持真实性、完整性的重要之处。2. 规范存货会计核算。在日常业务处理中，根据企业

20、的实际情况设置存货会计科目体系，规范存货核算方法、账务处理，正确反映存货的成本。月末会计部门的复核人员要与库房管理员的原材料报表、低值易耗品报表、产成品报表等进行核对，并与会计的电算化账簿进行核对，保证账实相符、核算正确、会计信息真实完整。此外，企业要规范整理存货的报表，满足其他部门对存货信息的需求，实现存货信息的共享。3. 建立奖惩系统，激励员工规范自身，遵守制度对于企业设立的制度，很多员工都是一副事不关己的态度，对此，企业应该专门设立一个奖惩系统，以此来激励员工来守规矩，行为规范化。表现好的应该予以奖励，相反，表现不佳的就给予惩罚。（二） 建立健全存货内部控制制度1. 建立健全存货内部控制

21、制度，强化内部审计。建立健全存货内部控制制度，应当从整个存货管理流程入手，全面建章立制，规范管理。诸如建立采购管理制度，根据预算或采购计划办理采购手续，有意识地编制存货年度、季度和月份的采购、生产、存储、销售预算，并按照相关预算对实际执行情况予以分析诊断；设立存货验收入库和出库的管理程序，保证存货入库和出库数量、品种、质量符合要求。建立存货台账，由仓库管理人员登记，并将相关单据送财会部门记账；设置生产消耗定额领料单和领退料制度，规范日常领退料行为，掌握存货的动态信息；设立定期和不定期的存货盘点制度，编制存货盘点表，以确保账实相符等。采购是企业成本控制的重点，正因为目前一些企业存货采购管理制度的

22、不健全，导致采购环节营私舞弊、采购成本过高、质量低劣、数量及规格不达标等现象屡屡发生，也正是存货管理制度的不完善，造成了企业存货资源的浪费，削弱了企业在市场中的竞争地位。所以应针对以上这些问题，采取如下的存货采购流程：1 编制采购计划、确定实际需求；2 实施采购申请，选择稳定、可信赖的供应商；3 完善采购合同，预防风险；4 对验收合格的物资，填制入库凭证，登记实物账；5 加强采购付款的管理，完善付款流程，防止企业资金损失或信用受损。除此以外，领用环节也应该规范起来。首先，应该制定符合标准的领料单，内容包括材料名称、规格、型号、数量、材料用途、领用部门等等；其次，不管是什么部门，领料必须填制领料

23、单，并由负责人签字，交予仓库管理人员审核；然后，仓库工作人员对领料申请单应进行审核，并办理交接手续，当面清点清楚；最后，由仓库工作人员编制材料出库单，并盖章签字。2. 加强职工培训，提高职工文化素质平湖市工具厂员工的整体素质较低，影响了内控制度的有效实施。因此，企业应结合自身实际，建立切实可行的员工培训机制。通过培训，使员工更具工作责任感，明确自己工作的重要性，养成良好的工作习惯，不断提高自身的职业道德水平和文化素质。要使每一个员工都认识到，内控制度执行的好坏绝对不只是哪一个人的事，而是大家一起努力的结果。 （三） 不相容的岗位相互分离 企业应根据规范的存货业务流程， 建立存货的相关岗位，明确

24、岗位职责，合理进行权限分配，做到权责匹配和权力制衡，杜绝不相容职务兼任现象。明确岗位分工，不相容职务相互分离控制。尤其是在存货计划采购、验收与付款，库存管理、盘点等岗位上，必须明确职责权限，确保相互制约和相互监督。此外，企业可以对办理存货采购业务的人员定期进行岗位轮换，防范采购人员利用职权和工作便利收受贿赂，损害企业利益；企业内部除存货管理部门及仓储人员外，其余部门和人员接触存货时，应由相关部门特别授权，以免造成不必要的损失。（四） 选择畅销的商品适量采购建立健全存货采购业务的内部控制，不仅能够较好地保证物资供应顺畅，使其与生产和销售等其他环节紧密衔接，还可以有效降低存货采购成本，加强成本控制

25、，促进企业生产经营持续稳步发展，提高企业的经济效益，实现企业的预期目标。为了避免企业存货堆积导致的仓库空间不足、存货价值降低等问题，应采取以下措施：1. 密切关注相关市场的动态，了解产品信息，以确定采购何种产品；2. 当企业确定采购货源时，可以选择长期从某个单一的供应商处进行采购，也可以同时从多个供应商处采购，并从供应商形成的竞争关系中获得质量和价格上的收益； 3. 根据存货本身的特点、运输条件和存储能力，来进行适当采购，如存货本身体积大，不易搬运，则数量上可适当减少；若存货销量大，方便采购，则可加大数量；4. 对于长年积压的存货，要定期进行适当处理，以免造成企业的损失。（五） 系统化管理存货

26、库存的数据1. 完善存货盘点制度。企业应针对其自身的实际，将盘点负责人明确化，制定盘点负责人制度、盘点小组制度和盘点惩罚制度；同时，设立定期和不定期的存货盘点制度，并且安排专人对各类存货进行实地清查和盘点，编制存货盘点表，以确保账实相符，如发现盘盈、盘亏的，应查明原因，分清责任，编制盘点报告，报有关部门及时处理。2. 调整存货库存数据首先仓库管理人员要对库存商品日结存量进行动态分析，以确保储备量的安全，发现短缺品种应及时汇报以便采购补充；同时充分利用仓库空间达到最大的存储量以降低成本，追求仓储效益的最大化；最后还要定期清仓，对呆滞和不合格品进行及时处理，以免浪费空间。【参考文献】1 王敏.完善

27、企业存货内部控制的对策探讨J.会计师.2010.(01)2 胡婷.浅谈中小企业存货的内部控制J.中国科技博览.2009.（4）3 张光珍.企业存货的内部控制J.现代经济信息.2010.(17)4 王英.浅谈加强企业存货管理的措施J.中国管理信息化.2011.(17)5 任生明.存货管理的问题及对策J.会计之友.2009.（30）6 王芳.中小企业存货内部控制诊断及改进策略J.商业会计. 2010.（22）7 王爱芳.企业存货的内部控制J.冶金财会.2011.(06)附录“平湖市工具厂存货内部控制制度”问卷调查 尊敬的各位工作者，您好！感谢您在百忙之中抽空填写这份问卷。本问卷为无记名问卷，您只要

28、选出您认为符合实际的答案，谢谢您的配合！您所在企业按经营性质属于？ （ ）A.生产加工类企业 B.服务类企业C.食品类企业 D.其他类企业 您的最高学历是？（ ）A.本科 B.专科 C.高中 D.初中及以下您在该企业属于（ ）A. 高级管理人员B.中级管理人员C.工程技术人员D.财务人员 E.车间操作工 F.其他部门人员企业的会计是否做到不相容职务的分离？（ ）A.是 B.否企业是否至少每年进行一次存货盘点？（ ）A.是 B.否对于存货盘点的结果是否由其它人员进行复核？（ ）A.是 B.否是否对存货盗窃等有恰当的防范措施？（ ）A.是 B.否是否存在正式的存货采购业务部门？（ ）A.是 B.否

29、是否对存货盘亏和毁损情况进行恰当的报告？（ ）A.是 B.否是否定期进行账账、账物核对，并对差异及时进行调节？（ ）A.是 B.否您知道企业的存货内部控制制度吗？（ ）A.不是很清楚 B.知道一点 C.了解并能遵守制度您对该企业既定的存货内部控制制度有什么宝贵的意见？_指导教师意见： 签 名：年 月 日指导教师专业技术职务：建议等级： 优秀 良好 中等 及格 不及格 答辩委员会意见：成绩评定： 优秀 良好 中等 及格 不及格答辩委员会主任（签名）：年 月 日浙江金融职业学院毕业设计指导记录第一次指导指导时间指导地点指导方式指导内容：修改建议：指导效果：第二次指导指导时间指导地点指导方式指导内容

30、：修改建议：指导效果：第三次指导指导时间指导地点指导方式指导内容：修改建议：指导效果：第四次指导指导时间指导地点指导方式指导内容：修改建议：指导效果：指 导 记 录 填 写 说 明 1、毕业设计指导内容包括制订指导学生工作计划，并指导学生制订设计撰写进度计划；向学生推荐参考资料，以及指导学生进行文献检索的正确方法；审阅第一次设计结果，提出修改或改进意见；定期检查学生设计进展情况并进行具体指导；在答辩之前认真做好设计定稿工作，并写出评语、初评成绩等。2、为保证学生毕业设计质量，每位指导教师承担指导的学生人数原则上不超过10人。3、对学生的毕业设计指导不得少于三次。相应的指导记录建议分为：第一次，

31、撰写设计基本要求、选题、推荐参考资料等指导工作记录；第二次，确定题目，拟定提纲，分析资料等指导工作记录；第三次，完成初步设计阶段的指导记录；第四次，修改初步设计、完成设计阶段的指导记录。浙江金融职业学院毕业设计答辩记录 姓名：班级：学号：毕业设计题目：指导教师：初评成绩 （优 良 中 及格 不及格）答辩过程记录： 毕业设计成绩评定： 优 良 中 及格 不及格答辩教师签名：年 月 日答 辩 记 录 填 写 说 明 1、各系在答辩前负责将参加答辩的毕业设计有关材料交答辩委员会及答辩小组，答辩委员会及答辩小组成员须在答辩前审阅毕业设计有关材料，以了解学生毕业设计内容及指导教师评语。2、答辩过程记录主

32、要记录答辩题目、提问教师及学生回答情况。3、毕业设计成绩评定采用五级记分制（即：优、良、中、及格、不及格）。浙江金融职业学院毕业设计自评表评价项目（分值）优（100X90）良（90X80）中（80X70）及（70X60）不及（X60）评价分值自评分毕业设计选题岗位贴近度毕业综合实践任务与毕业生职业岗位或期望的职业岗位的相关性很高，突出相关职业岗位或岗位群中关键能力和基本能力的训练。毕业综合实践任务与毕业生职业岗位的相关性较高，较好地体现了相关职业能力和基本能力的训练。任务与毕业生职业岗位有相关性，基本体现相应的职业能力。任务与毕业生职业岗位有一定的相关性和体现相应职业能力。任务与毕业生职业岗位

33、及其职业能力训练基本无关。5专业贴近度任务与毕业生所学专业有很强的相关性，有利于学生整合原来所学的专业知识，提高专业技术应用能力，使专业技术能力更适于职业岗位。任务与毕业生所学专业相关性、综合性较强，有利于提高专业技术应用能力。任务与专业相关性有联系，与专业技术应用能力相关。任务与专业相关性有一定联系，一定程度体现专业技术应用能力。任务与专业相关性联系程度不相一致。10训练实效性毕业生通过综合训练，能很好地提高能力与素质，并收到良好的整合效果。毕业生能较好地提高能力与素质，并收到良好的整合效果。能力与素质通过训练，毕业生取得一定的提高，收到一定的效果。毕业生通过训练效果一般。毕业生通过训练基本

34、没有效果。10毕业设计成果质量与水平科学性与创新性成果符合科学的原理、规范、规程等，创造性应用了高新技术。成果较好地符合科学要求，其中有创造性技术应用的体现。成果有一定地科学性，有一定地创新思想。成果有一定的科学性，基本没有创新性。成果科学性较差，基本没有创新思想。10规范性成果文本格式完全符合规范化要求，文本主体部分（包括引言、正文与结论）字数足量，必要的外文内容提要正确清楚，参考文献充足，佐证材料齐全。文本格式达到规范化要求，文本主体部分字数足量，外文内容提要基本正确，参考文献充足，佐证材料齐全。文本格式基本符合规范化要求，文本主体部分字数基本足量，参考文献足够，佐证材料基本齐全。文本格式

35、勉强达到规范化要求，文本主体部分字数偏少，其它材料基本齐全。文本格式达不到规范化要求，文本主体部分字数过少，其他材料不齐全。5实用性成果实用性强，可以用于解决现实岗位的实际问题或满足职业岗位的实际需求。成果实用性较强，能解决一定的实际问题，基本满足岗位实际需求。成果有实用性，对职业岗位有指导意义。成果有一定实用性，对职业岗位需求有一定指导意义。成果基本没有实用性，对职业岗位需求缺乏指导意义。10数量成果体现了毕业生较大的工作量要求，并体现任务的独立完成性。成果体现了毕业生规定的工作量，并体现任务的独立完成性。成果体现了毕业生一定的工作量，任务基本上能独立完成。成果体现了毕业生一定的工作量，任务

36、独立完成性一般。任务准备工作不充分，独立完成性差。10态度钻研与勤奋勤奋好学、刻苦钻研，针对论文要求，体现敬业爱岗的职业精神，圆满地完成任务。虚心好学、有钻研精神，较圆满地完成任务。态度认真，能根据要求基本完成。态度一般，能基本完成任务要求。态度不认真，任务完成较差。5与导师的配合在毕业综合实践过程中，与导师积极保持沟通，主动提供毕业综合实践的进展信息，接受导师指导。在毕业综合实践过程中，与导师联系较多，接受导师指导，取得较好的训练效果。在毕业综合实践过程中，与导师保持联系，学生根据导师的指导思考并修改正实践方式与思路。在毕业综合实践过程中，与导师保持一定的联系，学生根据导师的指导进行修改。在

37、毕业综合实践过程中，与导师联系不畅，指导无法落实，综合效果不佳。5管理过程学导合作与效果导师科学引导学生去独立思考和规范实践，学生有计划有步骤地开展实践，成效好，过程材料齐全。导师积极引导学生去独立思考和规范实践，学生基本上有计划有步骤地开展实践，成效较好，有过程材料。导师能引导学生独立思考和规范实践，学生基本上有计划有步骤地开展实践，有一定的过程材料。导师能引导学生去独立思考和规范实践，学生实践计划不全，有过程材料，但不够齐全。导师指导责任未落实，或包办替代或放任不管，学导合作处于无序状态。10过程管理与成效教学管理部门有适应高职规范的管理制度，对导师和学生教学过程的管理非常严格，对出现的问

38、题能够及时进行分析解决，对优秀成果进行总结推广，确保毕业综合实践质量不断提高。教学管理部门有制度，对导师和学生教学过程的管理严格，发现问题能及时解决。教学管理部门有制度，对导师和学生教学过程的管理比较严格。教学管理部门对导师和学生教学有一定过程管理。教学管理部门对导师和学生教学过程的管理比较混乱。10答辩组织与效果答辩组织规范，过程严密，评价客观公正。答辩组织规范，过程较严密，评价比较客观。有答辩过程，组织不够规范，评价客观性一般。无答辩过程，评价较客观规范。无答辩过程，评价不够认真规范。10总 分100装 订 成 册 说 明1、毕业设计完成后按上述要件的顺序装订成册（开题报告和任务书完成后请保管好，和正文及其它内容一起装订）。2、封面要素采用宋体四号，加粗。其它一律用宋体小四号字。所有纸张都采用A4纸。3、“指导教师意见”、“答辩委员会意见”和“教研室意见”这几部分内容必须用钢笔手工填写。4、毕业设计完成后要上交学生所在系办纸质和电子版论文各一份；纸质材料由系办按班级整理归档；电子版由系办按班级整理收集在一个文件夹中统一保管。5、此格式要求各系通知到每一位学生和指导老师。