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关于“10.28”跑油事故的处理意见一、事故经过2009年10月28日，储运车间为给常减压车间备原料，在新改重油线未打压的情况下，于10月28日23：00由西区给东区输送原油。当班原油岗操作人员，送油前检查输送管线不认真，未发现管道有一个倒淋未封口，导致跑油事故。因送油后，能够及时巡线，及时发现泄漏后，于23：20及时通知西区停泵，避免了事故的扩大。但泄露的原油大部分流入了雨水沟，分厂及时安排人员清理，才没有造成大的环保事故。（当班值班长因病未上班）二、事故的原因1、直接原因：重油管线投用前未打压处理，蒸汽吹扫时及送油前输油管线未认真检查，没有及时发现漏点，是导致事故发生的直接原因。2、间接原因：分厂已要求车间要认真检查好管线，车间领导也做了安排，但没有现场落实检查，是事故发生的间接原因。三、事故的处理1、有关当班操作人员应对跑油负主要责任，罚款500元。（由储运车间落实具体人员） 2、储运车间副主任李存山负主要领导责任，对工作的检查不力，罚款100元；副主任马经龙，负主要领导责任，对工作的落实不力，罚款300元。 二分厂 2009年11月5日
