急救援预案演练计划.doc

上传人:laozhun 文档编号:3856825 上传时间:2023-03-25 格式:DOC 页数:6 大小:49KB
返回 下载 相关 举报
急救援预案演练计划.doc_第1页
第1页 / 共6页
急救援预案演练计划.doc_第2页
第2页 / 共6页
急救援预案演练计划.doc_第3页
第3页 / 共6页
急救援预案演练计划.doc_第4页
第4页 / 共6页
急救援预案演练计划.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《急救援预案演练计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《急救援预案演练计划.doc(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、年应急救援预案演练计划一、总则根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司年应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高

2、其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练要求1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、

3、各单位要制定出应急演练方案交安质部审核,演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估,填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安质部部备案。6、每年对应急预案本身进行一次评审。 安质部 年6月7日附:表1、公司年应急演练计划部门预案名称演练时间备注综合部食堂、车队1食物中毒应急救援预案演练2车辆安全事故演练年8月车间火灾事故应急救援预案演练年10月车间氧气瓶、乙炔气瓶爆炸事故演练年8月车间机械伤害事故应急救援预案演练年9月车间气化站应急救援预案演练(与红生气体联合演练)年11月表2应急预案演练/评审记录单位: 年 月 日应急主题演练地

4、点演练过程简述:演练负责人: 应急预案评审:评审人员: 日期:20年月日表3安全生产应急预案演练登记表演练单位(盖章)预案名称演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间 演练地点组织单位参加部门 和单位演练过程和描述 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:能满足应急要求 基本满足 不充分,必须修改演练评估 参加人员: 好 较好 基本到位 不到位 现场物质: 好较好 基本到位 不到位 个人防护: 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥: 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工: 好 较好 基本到位 不到位 协作

5、评估 报告上级: 报告及时 基本到位 联系不上 消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府配合:按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位:按要求配合 基本到位 不配合 总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章,15日内交安质部备案。 2、根据演练情况、选择表内适合的项目,在中打,总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不够填写时、可简要填写,并随表附详细内容。表4应急预案评审记录单位: 日期:20 年 月 日应急预案名称评审时间评审地点预案评审内容评审概况评审结果评审人员审核: 填表: 日期:20 年 月 日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他范文


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号