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1、安全文明施工二次策划报审表 表号：DJB-A2-03工程名称：国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程 编号：SCYC-007致 黑龙江省鹏宇建设监理有限责任公司 项目监理部： 现报上 国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程 安全文明施工二次策划，请审查。附件：安全文明施工二次策划 承包单位（章）：项目经理： 日 期： 项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 本表一式三份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部、承包单位各存一份国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电
2、气设备安装工程安全文明施工二次策划批准：郑兴林审核：段毅编写：侯全民四川省岳池电力建设总公司十二分公司2009年04月21日1安全目标工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大设备事故和其他重大事故。贯彻“预防为主”的方针，加强安全文明施工的监理力度，工程全过程安全管理严格、规范、周密。千人负伤率控制在5以下。2安全管理组织机构及主要职责2.1、安全管理机构图安全、文明施工管理机构图公司质安部项目经理监理工程师公司经理副总经理专职安全员一 次 班二 次 班试 验 班汽 车 班 2.2、安全管理组织机构主要职责 项目经理全面负责本工程的安全工作，项目经理在安全上向公司经理负责。工程组织设有专职安全员
3、，专职安全员应向项目经理负责，并负责本工程日常安全管理及监督检查工作，全权处理全体员工和临时工的安全防护，并督促施工人员做好防止事故发生的措施；各施工班设有兼职安全员，兼职安全员在职责上向上一级安全部门负责，督促和监督本班施工人员做好安全自我保护，协助班长抓好本班的各项安全生产工作。 3安全管理制度及办法3.1.安全管理制度3.1.1.安全工作责任制度建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到人头。3.1.2.安
4、全教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试；对管理人员及施工班组长进行一次电力建设安全健康与环境管理工作规定、中华人民共和国安全生产法的学习和考试。施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。3.1.3.安全工作会议制度项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术员及施工班长参加的安全工作会议，检查、了解本工程的安全情况，提出改进措施，并布置近期的安全工作。3.1.4.安全检查制度专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时消除事故隐患。3.1.5.安全活动日制度工地必须坚持每周一次的安全日活动，
5、活动有内容、有重点、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。3.1.6.安全技术措施编审、交底制度各分部分项工程均要有施工安全技术措施，且必须经公司有关部门审核，主管总工程师审批后执行、并严格执行公司技术交底制度。3.1.7.安全工作票制度任何施工作业均使用安全工作票、措施票、危险点分析单，并履行签字手续。劳动保护用品管理使用制度。3.1.8.安全用具使用制度所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三宝”（安全帽、安全带、安全鞋）的管理和使用。进入施工现场必须穿绝缘鞋、佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带系二道防护绳。3.1.9.安全监护制度:危险作业必须设专人监护，监护人须
6、尽职尽责。3.2.安全管理办法：为了确保职工人身安全，减少事故经济损失，有利于公司统一安全管理，结合我公司安全生产实际情况，特制定本办法。3.2.1、日常工作及安全管理3.2.1.1、认真贯彻执行电业安全工作规程、（电力线路部分）（发电厂和变电站电气部分）、（电力建设安全工作规程）、（热力和机械部分）、电业生产事故调查规程、国家电网公司（电力系统多种经营安全管理工作规定、安全生产工作规定）以及公司有关交通、防火、防爆等有关规定和地方劳动部门制定的压力容器等有关规定等。3.2.1.2、按公司规定的要求参加公司每月一次的安全例会，各单位也应召开每月一次的安全例会，临时性会议按公司通知执行。3.2.
7、1.3、认真填写附表1所列各项报表。3.2.1.4、各种报表均应做到完整、及时、准确，发生人身伤亡和电力生产事故后，应立即报告公司并按调规要求写出书面报告按照四不放过的原则对事故责任者的处理意见。3.2.1.5、各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面领导责任。亲自主持召开本单位每月一次的安全例会，分析安全情况，制定安全工作计划、反事故技术措施计划和安全技术、劳动保护措施计划。3.2.1.6、每年初各单位安全生产第一责任者必须与本单位班组长签订本年度安全生产责任状。3.2.1.7、公司每季组织一次安全例会，各单位每月组织一次本单位的安全例会。3.2.2、机构设置与管
8、理。3.2.2.1、各分公司应根据本单位情况，设置相应的安全管理机构，选派资质合格并有一定实践经验、责任心强、秉公办事人员任本单位的专职安全员。生产班组应设兼职安全员，安全员应直属行政正职领导，业务上接受上级指导，形成强有力的安全管理体系。3.2.2.2、本单位主要领导和技术管理人员和专兼职安全员，每年应进行一次安全工作规程考试。其他因工作需要转岗后任技术管理人员也应进行安规考试，专兼职安全员应保持相对稳定，变更后报公司生技部备案。3.2.2.3、安全用具、安全防护设施、设备、电气设备、手持电动工具等，均应按有关规定做好定期试验，不合格者不得使用。3.2.3、临时工、合同工（含持卡就业人员和离
9、退休人员）承发包工程的安全管理。3.2.3.1、各单位雇佣、借用的临时工、合同工必须经过安全教育和安全培训，并组织学习相关专业安规，经考试合格后方可上岗。进入生产现场并从事电力生产 施工安装、土木修建等工作人员必须严格管理，发生事故在安全考核上与本单位职工相同对待。3.2.3.2、本单位将部分工程或全部工程及工作承包给其它施工单位，必须对承包单位严格资格审查，并签订承包合同，执行有关的安全工作规程、规定，并明确双方安全责任承包工程要有专人负责。3.2.3.3、公司内部各单位承包工程或工作也应签订合同，但必须明确安全注意事项和双方安全责任。3.2.3.4、承包工程在施工中造成的事故，除追究肇事单
10、位责任外，仍要追究工程委托部门的责任，并按照本办法考核。3.2.3.5、需要有正式职工监护的工作，监护人必须监护到位。4安全组织技术措施安全施工技术措施：由于本工程工期紧，施工人员容易造成抢任务赶工期而忽视安全的思想，从而导致意外事故的发生，为保证工程安全施工，拟采取如下预防措施：项目经理部要树立牢固的安全施工意识，根据工程进展情况开展有针对性的安全宣传教育活动，在驻地或施工现场书写安全标语或挂安全警示牌。认真落实各项安全措施，并进行严格考核。项目经理每月组织召开一次安全工作会议，研究施工中出现的安全问题及解决办法。根据工程进度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并组织每月的安全检查。工地
11、或班组必须坚持每周一次有组织、有内容、有要求的安全活动日制度，并认真填写记录，以备考查。所有参加施工人员（包括临时工）都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。对民工队伍的各项施工作业必须选派责任心强的职工进行现场安全监护，发现有不安全现象立即停止他们的工作，直到隐患消除。对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。对可能出现的意外事件应有应急措施。工地施工和生活用电要统一进行布置，使用电气设备及电动工具遵守安全用电规定；生活驻地严禁私自拉线或接大功率的用电设备。施工现场和生活驻地配备灭火设备，并使施工
12、人员熟练掌握灭火设备的使用方法。严禁无证驾车、非司机开车、酒后开车；不开英雄车，不开斗气车，不开带病车；车上应备消防器材。施工队应搞好与驻地附近群众的关系，尊重当地习惯，严禁打架斗殴、偷盗、滋事生非等事件发生，加强治安管理防止各类治安案件、刑事案件的发生。5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制架构组立安全技术措施5.1施工前准备：工程安全技术负责人应根据电气安装施工图纸认真审核架构与设备柱施工图纸。根据安全生产进度要求，做好杆柱和钢梁的加工及检查。施工人员必须熟悉施工方案及施工图纸，做到人人心中有数。5.2施工机具的准备：对起吊钢缆绳的准备，保证所吊杆柱的安全，认真执行“电力安全施工规程
13、”的要求办事。了解机械性能是否良好，行车路线是否畅通。对施工地形的了解，包括地面、地形，地下地形，保证正常施工。5.3基础：甲方交接基础时由工地测工负责进行现场的实际验收。对验收基础不合格的由土建施工处理。合格的标准是以施工设计图纸为依据来判定。5.4基础的测量：检查设计“零”点标高。根据施工图纸尺寸核对所有中心轴线。对核对后的正确轴线用红漆标出定位十字线点。所有基础的基面标高，测量时应核对零点标高，保证符合设计要求。5.5基础的垫平：按照测量的记录，对照图纸要求，进行基础底面的垫平。垫平使用的水泥标号，符合设计要求。5.6基础底部的定位：加工大于基础上口的十字架，定出十字架中心。加工钢圈必须
14、大于杆柱直径20毫米高100毫米的钢圈，并定出中心。将十字架各角对准下部的钢圈中心，固定钢圈于基础底部定位。将定位好的钢圈四周外侧用水泥固定好，水泥固定后取出钢圈。5.7做第二次基础测量：目的为做好杆与基础的配备。对垫好后的基础测量，必须认真做好记录，测量准确，记录真实。5.8做好杆柱与基础的配备：做好杆的分类。对每根杆柱实际测量，并做好记录。结合基础高差配备杆柱实际长度，进行定基础、定杆柱。5.9杆柱小运：按照图纸要求，结合杆柱与基础配备进行运输。在运输中保证杆柱质量，安全，准确到位。5.10焊接：焊接应按焊接作业指导书进行，焊缝高度应符合设计要求。焊接时尽量不准滚焊，必要时先沿周分四点点焊
15、住再滚焊，但各点的道木必须垫好。焊封顶板前，设专人在铁板上划出杆的限位线，注意方向，保持封顶板与杆身垂直。焊地线柱或装避雷针，配合人员在封顶板上划出位置线，按位置线对好。将杆身、地线柱，避雷针三点为垂直线。焊接完成后经质检查合格后，在焊口上打上焊工钢号，并作记录。5.11焊接后杆的检查检验测量杆的弯曲，用拉线方法检查，其数值应不大于1，不合格的根据情况用加热方法或割开办法重焊。测量杆长度，测量从封顶板至杆根，注意杆马蹄，人字杆应在两杆内侧测量，并作好记录。测量立好杆的实际高差，做好记录。施工中为保证梁位准确，根据图纸设计，在封顶板上划出梁的位置线。5.12立杆准备：立杆前选定好临时接线位置，设
16、在杆封顶板下500毫米左右。按照设计直线与杆成45度角做好锚固定好。吊绳的准备，钢丝绳选用应按照“安全工作规程”要求作用。基础的坑内清理，保持干净。确定起吊方案和措施，确定人员组织到位。人字杆设根开固定卡具，并固定好。确定起吊杆的吊点选择：四点起吊，第一对吊点选在架构的重心，第二对在架构重心以上部分的重心，这种方式起吊平稳，架构受力较小。对一般架构可采用两点起吊，吊点选在架构重心往上在1.1-1.5的重心高度为宜对单杆吊点一般选在杆顶向下500-1000毫米为宜。5.13立杆：首先确定人员组织，建立安全工作命令票。在杆离地面200毫米高时停止起吊，检查各部位情况，如吊点，钢丝绳，拉线卡具等，无
17、误后平稳起吊。人字杆找正找直，必须用仪器控制，对不正的杆应调整杆位或垫杆腿，直至找好为止。杆身划好后，固定拉线，背好楔子。方可解开吊钩，吊套。5.14钢梁的安装：检查大梁是否符合设计要求，无误后方可进行。注意大梁方向，保证正确。进出线门型梁，可心与立杆先后同时进行。有端撑的应在人字杆立好后就立撑杆，以便找正。母线梁安装。事先在梁上划中心线，吊装时用仪器控制中心，并控制好梁的水平高差。设备柱梁安装。根据设备尺寸，用仪器控制水平，同时控制好根开。5.15二次浇灌：混凝土标号应符合设计要求。浇灌时必须捣固，注意不准碰楔子，防止杆身倾斜。浇灌后砼未凝固前进行杆柱复核，有问题及时处理。取出木楔子后，进行
18、二次浇灌，保证二次浇灌质量。特殊工序钢结构焊接的施工方法：钢结构采用电焊，施焊前注意选择焊条型号，并放在干燥处，准备干燥箱。电焊机地线在电缆接线后不得使用接地网。6 工作计划项目经理部成立安全管理机构，明确各自职责；严格贯彻执行我公司的安全管理目标，严格执行我公司的安全工作责任制度、安全教育制度、安全工作会议制度、安全检查制度、安全活动日制度、安全技术措施编审、交底制度、安全工作票制度、劳保用品管理使用制度和安全监护制度。由工程专职安全员随时进行检查和指导安全工作，对不服从安全管理、不及时纠正安全隐患的，由专职安全员报请项目经理，经项目经理批准取消其工作权利直至隐患消除方可恢复工作。7、 工程
19、分包的管理7.1工程分包的原因及范围 （无分包工程）7.2分包商选择条件（无分包工程）7.3分包工程管理 质量管理、工期管理、安全管理等。（无分包工程）8、 环境保护及文明施工8.1环境保护因施工可能引起环境保护方面的问题：1）、尘土、噪声、有害气体。2）、废油、废充物、生活垃圾等污染物。8.2加强施工管理、严格保护环境自然为人类生存和发展提供了无穷无尽的物质资源基础，而人类在发展的过程中，自身的活动又时时刻刻、有意无意地冲击和影响着自然环境的质量、机能和平衡，并且已经对自然造成了相当大的破坏。可喜的是，已经有越来越多的人认识和注意到了这种破坏带来的严重性和危害性，并做出了大量的环境保护工作。
20、环境保护工作的任务就是要在发展经济与保护环境之间选择出一条协调发展的最优途径。本公司一向非常重视环境保护工作，在该工程施工过程中将采取一切手段避免或最大程度减少对空气、水源、植被、原始地貌等自然环境的污染和破坏。环保执行的相关规定：电力建设安全健康与环境管理工作规定（2002）四川省岳池电力建设总公司管理体系程序文件提出环境保护的目标及采取的具体措施。保护环境的措施：施工应积极与当地环保部门取得联系，了解突发性情况的处理程序与办法；加强环境保护的宣传教育，提高环保意识。坚决贯彻执行“谁污染，谁治理”的原则。把环境保护工作与经济效益紧密挂钩，定期考核，奖惩兑现。施工现场设立卫生责任区，分片包干，
21、责任到人。材料使用前，应码放整齐。在材料区内、在施工区中合理使用，减少浪费，施工完毕应及时清理。工程废料放到指定地点。施工现场堆放的水泥、黄砂、石子等材料，应有垫物；做到工完、料尽、场地清。对于工程材料按定额、限额发料，对于涂料及时回收，码放整齐。架构区施工完毕后，应及时进行场区平整，保证道路畅通，以便下步施工。现场废弃的变压器油、机油、柴油、汽油、油漆等不得乱倒，用专用的容器收集后妥善处理；生活垃圾按照指定的地点堆放，定时清理。施工中凡有可能引起二次污染的施工，必须采取防止二次污染的有效措施；工程结束后无废弃物、污染物。施工中如发掘出化石、古币、有价值的物品、文物、结构物，有地质、考古价值的
22、其他遗迹和物品，应被视为国家的财产，要采取措施，防止其被移动、损坏，并立即通知当地文化部门按其令处理这些物品。8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案文明施工目标：为提高电力建设文明施工管理水平，树立企业形象，应不懈努力使文明施工管理逐步达到科学化、规范化、标准化。文明施工组织机构（见安全文明施工管理组织机构图）文明施工实施方案：遵纪守法，尊重当地民风民俗；搞好与有关各方的关系。划分文明施工、生活责任区做到有组织、有领导，责任到人定期检查考核，与内部经营承包挂钩，形成自我约束机制。施工材料、机具存放整齐、有序，标识明确；危险物品按规定运输、存放、领、退。生活、施工用电必须符合安全文明施工的要求
23、，并按规定设置消防器材。施工队应按班组建设要求图表上墙，各种帐、表、册、卡齐全，摆放整洁有序。施工人员着装整齐，并配戴必要劳保用品。施工中严格按措施要求、施工程序操作。不野蛮作业，做到工完、料尽、场地清。8.4文明施工考核、管理办法文明施工考核：按照上级有关输变电工程文明施工的规定执行。对照我公司文明施工考核细则进行检查考核。文明施工管理办法：本着“管生产必须管文明施工”的原则，各级施工负责人直接对本施工范围的文明施工负责，把文明施工贯穿到施工的全过程。划分文明施工责任区做到有组织有领导，责任到人。定期检查考核，与内部经营承包挂钩，做到考核有标准，奖罚有依据，使文明施工同安全施工一样在内部形成
24、自我约束、自我激励的机制。成品保护加强对站内道路的保护。考虑整体施工进度，确保站内运输路径的通畅，站内道路施工需分部进行，因此需根据实际情况安排站内道路施工的分部施工计划。设立明确的标识，要求供货厂家的车辆按照指定路线行使。要求所有车辆不得碾压道路牙子，在不得已的情况下，应协商解决。对设备及支架基础的成品保护。要求负责主变上台的单位提出保护主变基础的具体措施，并经监理、设计单位、施工单位确认，确保在主变上台过程中不对主变基础造成损坏。所有车辆不得碾压基础。在使用撬棍时保护好基础的杯口。对土建主控楼的地面及墙面的保护。应保护好土建以完成主控楼的墙面、地面保护，在具体施工时应用围栏把墙面隔开，把地面铺上隔板，不得损坏墙面地面。加强对加工成品的保护。对于加工成品要求供货厂家采取保护措施，确保防腐层在运输过程不被损坏，在进货检验中把检查防腐层的保护情况作为一个重点。吊运及架构组立时为了确保加工件的防腐层不受破坏，预计用10t的尼龙吊绳，其破断拉力为5060t，大于常规的钢丝绳。起吊时轻起轻放，尽量水平放置，如堆放时应防止磕碰和滑落。卸车时尽量一次到位，减少二次倒运。
