创业建立中的团队建设重点课件.ppt

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1、2023年3月26日星期日,1,团队建设,一流团队建设指南,贵州大学 秦黎,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,2,世界杯为什么,四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会？令多少人废寝忘食+如醉如痴,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,3,世界杯为什么,而个人项目的击剑、拳击等却不能再如此吸引世人眼球了就连同样是群体项目的篮球、排球也不可与足球同日而语,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,4,对于比赛胜负的关键，贝利认为是法国队的整体战胜了巴西队的个人。他说：“淘汰赛中任何事情都有可能发生。

2、尽管外界都看好我们与德国队在决赛会师，但是足球就是如此，总得有一支球队获胜，而另一支球队失败。今天，法国队的表现无疑是更好的。结果再次证明，仅仅依靠高超的个人技术难以组成战斗力强大的球队。这届比赛，巴西队只有个人，而没有团队。”,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,5,单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了,有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,6,一个人如果没有团队的支撑，将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神将难以

3、强大。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,7,一名伟大的球星最突出的能力是让周围的队友变得更好。迈克尔 乔丹,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,8,海尔的价值观,人的价值高于物的价值，共同的价值高于个体的价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,9,没有完美的个人，只有完美的团队。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,10,杰出团队的共同特征便是具有共同的远景与目标。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,11,如果你有智慧，请你拿出来；如果

4、你缺少智慧，请你流汗；如果你即缺少智慧，又不愿流汗，请你离开。牛根生,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,12,一流团队建设指南,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,13,团队建设日趋重要的时代背景,现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,14,一团队建设的前提与基础,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,15,从智取生辰纲看团队,杨志们是怎么失败的晁盖们是怎么成功的说到底杨志们究竟是败给了谁？,2023年3月

5、26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,16,团队建设的前提,相似的群体背景有效的人际沟通合理的激励机制险恶的外部环境,众志成城,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,17,没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡,一个组织必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。,信不信由您,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,18,团队建设的基础,心理互补需要行为互动需要自我超越需要,团队建设的关键相互沟通与认同,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,19,没有群体支撑的个人绝对会一事无成,每个人只有在相应的团

6、队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感。,信不信由您,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,20,角色错位团队建设的最大难题,凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位，要么是某些成员特别是团队领导者严重越位，导致其他成员无所适从乃至离心离德。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,21,成员关系：决定团队的整体效能,发挥优势，取长补短：112相安无事，彬彬有礼：112貌合神离，问题成堆：0112双方斗气，躺倒不干：110矛盾激化，互相拆台：110,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,22,团队精神的组织一

7、定能够产生整体大于部分之和的协同效能。同时，一个优秀的团队，也能够创造一种机制和组织氛围，使团队成员最大限度发挥自己的潜力，产生以一当十的力量。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,23,你会“斗地主”吗，秘诀何在？,朋友都是假的、居心叵测的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敌人究竟在哪里就是把自己的欢乐建立在别人痛苦的基础上请您把这个规则倒过来试试,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,24,团队建设的瓶颈究竟在哪里？,并不是各成员太无能，而是这些成员们太“能干”，谁都只想演“主角”而不愿当“配角”，以致于无法让其他成员与其共事。,2023年3月26日星期日

8、,创业建立中的团队建设秦黎,25,团队建设的致命伤究竟在哪里？,并不是各成员对团队缺乏感情，而在于团队领导人假维护整体利益之名，行损公肥私严重损害团队成员利益之实。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,26,从晁盖团队到宋江团队,晁盖们为朋友聚义有福同享有难同当是何等惊天动地宋江们为个人身名置兄弟生死于不顾又何其悲哀惨烈,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,27,人才只有遵循组织行为规范的人才，才能利国利民利团队，才能在实现组织目标的同时，实现自我价值，追求个人与团队的共同成功。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,28,小企业靠运气，中型

9、企业靠制度，大型企业靠文化。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,29,蒙牛文化,培训是最多的福利,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,30,什么是团队精神,所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,31,团队,所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体

10、业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,32,团队的精髓,共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,33,团队精神有什么用,1目标导向功能2凝聚功能3激

11、励功能4控制功能,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,34,高绩效团队的特征,1明确的目标（Purpose）2赋能授权 3关系和沟通 4弹性 5最佳的生产力 6认可和赞美 7士气,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,35,强势团队的特征,第一，数量合理 第二，能力互补。第三，目标清晰。第四，责任明确。第五，团队领袖。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,36,二团队成长过程及其机制,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,37,请您轻松片刻,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,38,请同大家分享您的感受,当目

12、标不清楚时当目标发生冲突时成功的团队会如何做？失败的团队呢？,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,39,团队成长的基本过程,建成阶段寻求共同目的凝成利益群体推举领导班子,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,40,世界级企业与中国优秀企业的愿景,3M公司：创造性地解决那些悬而未决地问题。惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献。玫琳开：给女性无限地机会。联想：未来地联想应该是高科技地联想、服务的联想、国际化的联想。迪斯尼：让人们快乐。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,41,团队成长的基本过程,成长阶段明确主辅关系沟通合作默契行动协调一致,

13、2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,42,团队成长的基本过程,成熟阶段铸造群体灵魂增强群体活力提升群体等级,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,43,团队成长的基本过程,转型阶段变革求得生机内外融为一体共创新的天地,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,44,成功的工作团队之基本特征,各成员在心理上相互依赖和认同 各成员在行为上相互配合和制约 各成员对该群体都有一种归属感 各成员由一共同目标聚集在一起,心理和行为默契：团队力量之源,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,45,成熟团队的外在表现,统一规范的团队标识 高层大力倡导

14、与倾心支持 成员构成流动有序 人格力量的相互吸引 轻松随意的交往方式,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,46,团队精神的表现,自豪感，集体荣誉感 良好表现、优质工作 成员间相互信任、合作 共同目标，群策群力，共享成果 和谐、坦诚且互补的成员关系 勇于负责，激流勇退 尊重成员人格，帮助成员成长,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,47,伤心的故事,日商君在日本东京经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好，把这位日本客商的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与君商量用什么办法和对面竞争

15、。谁知他却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研究。一个月后全部买齐了，然后在报纸上刊登广告，大举推出这些菜，每款价格均比对面贵出三倍。经理十分不解，认为这不是为人家做广告么，君却颇有把握地说，我就是要对面的餐馆迅速发家致富。果不其然，一年以后对面三个留学生开的餐馆发了，从一间小门脸发展到买下了整个二层楼，每个留学生出门也是小轿车，从不亲临“前线”，最后发展到经常为分钱而争吵。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,48,伤心的故事,君看准了这一时时机，突然大规模推出与对面同样的中国菜，并且价格比中国留学生餐馆的菜还要便宜三分一，不到半年的时间，一举击败了竞争对手

16、，并收购了该餐馆。君对此举解释说，三个中国留学生创业时，很抱团，如果当时与他们竞争，虽然使他们感到压力更大，但是他们的竞争策略会更多，我打不起“持久战”，必败无疑。让他们迅速致富，感到没有压力，也就不抱团了，分裂是自然的。这时发起攻击，必然获胜。（1997年7月7日北京科技报 文三白）,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,49,伤心的故事 为什么,经营是怎样一夜惨败的？能善始为何不能善终？能否与对手联合？还能起死回生吗？故事是否折射出国民素质？,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,50,有一种说法这样讲：欧美人打桥牌，打的是协同配合日本人下围棋，想的是整体布

17、局中国人搓麻将，摆的是各自为阵贵阳人斗地主，玩的是勾心斗角,伤心的故事 为什么,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,51,利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以举兵；出四孔者，其国必亡。,管仲,伤心的故事 为什么,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,52,团队成长的心路历程,交往中相互接纳的愿望 性格上相互猜疑的倾向 行为上相互冲突的表现 心理上相互理解的渴求 工作中相互协作的产生 情感上相互依赖的加深,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,53,三团队建设的方法与模型,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎

18、,54,您所在团队的状态,A、群体中的某个人在参加集体活动时迟到了。你们会：（最可能的记3分，最不可能的记0分）反省自己在此事上是不是也有一些失误 弄清楚导致发生这种情况的人是谁 抱怨迟到的人 每个人都在想尽自己的所能去帮助遇到困难的迟到者,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,55,您所在团队的状态,B、群体中的某人即将结婚，大家决定凑份子买礼品。可能出现的情形是：为挑选合适的礼物，你们进行了长时间的讨论 你们在了解受礼者的情趣是什么 你们谁也没有时间去购买礼物 通常都是由某个人负责张罗这件事,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,56,您所在团队的状态,C、

19、一件物品不见了。可能的做法：在群体中有人说：“又发生这种事了，我们不能允许再出现此类事情了。”每个人都感到好像受到别人的怀疑 所有的人都深感遗憾，并组织为受害者补偿损失 呼吁有关责任人采取措施,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,57,您所在团队的状态,D、群体中的一个人要移居美国。你们会：商定要去机场送行 有点羡慕他 为他组织一次欢送会 考虑谁能接替他在群体中的角色,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,58,您所在团队的状态,E、为参加一次重大活动，群体需有一位代表。你们可能：不选任何人，而是决定全体参加 随意选一个，因为“选谁都一样”迅速地挑选一位在这方

20、面具有权威性的人 谁也不会自荐去代表整个群体,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,59,您所在团队的状态,F、你们要在一家旅馆里分配房间。你们认为：只要所有人都在一家旅馆里，不在乎是否舒适 最好是每个人都住一个单间 可以接受与他人同住一个房间，但这会造成尴尬 应该由预定旅馆的人做出决定,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,60,您所在团队的状态,G、群体郊游的理想交通工具是：分乘面包车 各驾小汽车 全体乘火车 交通工具不重要，只要能组织好郊游就行,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,61,您所在团队的状态,H、在你们的群体中占优势的愿望是：

21、尽快达到共同的目标 更好地相互了解 分担和分享所做的一切 懂得每一个人的作用和责任,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,62,团队建设：培养团队精神,流行换位思考 从“我”到“我们”处处体现“双赢”策略 从奖励个人到奖励群体 信息、知识、经验的共享,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,63,团队成员亲密接触,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,64,团队合作能力的培养,极力突破自身的心理障碍 创造轻松活泼的团队气氛 相信并寄希望于其它队员 寻找团队成员积极的品质 设法让队员理解和支持你,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,

22、65,团队建设的星系模型,和而不同，既聚又离,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,66,团队建设的舰队模型,聚而不死，分而不散,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,67,团队建设的雁群模型,群体领导，个人负责,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,68,勾践团队的末日,狡兔走，走狗烹飞鸟尽，良弓藏敌国灭，谋臣亡,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,69,人只能共苦不能同甘?一人一条龙三人一条虫?,能不能反其道而行之 让人们永远处在苦难之中或苦难的边缘 让每个人总是能独挡一面,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦

23、黎,70,团队管理法则一,“刺猬法则”：合理距离、高效团队人的身上没有刺，但人于人之间相处也要讲究距离，距离太近或太远都不适合彼此间的交往。距离产生美,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,71,团队管理法则二,酒与污水定律：把一勺酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一勺污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。警惕团队中的破坏者！,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,72,团队管理法则三,木桶原理：劣势部分决定了整体水平！企业的整体效益水平并不取决于企业最有优势的方面，而恰恰取决于相对最弱的方面。木桶理论的延伸：横梁老板、木板各部门、底盘员工、铁箍管理与团队文化,

24、2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,73,团队管理法则二,酒与污水定律：把一勺酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一勺污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。警惕团队中的破坏者！,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,74,团队管理法则三,木桶原理：劣势部分决定了整体水平！企业的整体效益水平并不取决于企业最有优势的方面，而恰恰取决于相对最弱的方面。木桶理论的延伸：横梁老板、木板各部门、底盘员工、铁箍管理与团队文化,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,75,团队管理法则四,鲇鱼效应：生于忧患、死于安乐！无论是一群鱼或是一个企业，如果经常处于一种没有

25、竞争对手的境地，那他就不会有所发展，只能在悠哉游哉的环境中“安乐死”。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,76,团队管理法则三,木桶原理：劣势部分决定了整体水平！企业的整体效益水平并不取决于企业最有优势的方面，而恰恰取决于相对最弱的方面。木桶理论的延伸：横梁老板、木板各部门、底盘员工、铁箍管理与团队文化,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,77,团队管理法则四,鲇鱼效应：生于忧患、死于安乐！无论是一群鱼或是一个企业，如果经常处于一种没有竞争对手的境地，那他就不会有所发展，只能在悠哉游哉的环境中“安乐死”。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦

26、黎,78,日本企业团队精神的具体表现,终身雇佣制，职工与企业成果共享，风险共担；年功序列工资制；按企业组织工会；提倡集体主义精神；提倡以人为本的管理方式；企业的激励制度着眼于团队，而不是个人。,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,79,锁住的冰柜,1990年我到美国某可乐公司在上海的投资企业担任人事经理。上班头一天，我就发现办公室里的大冰柜上挂着一把大锁，紧紧地锁着各种饮料，看上去有些别扭。于是我就问外籍总经理：“为什么要把冰柜锁起来？”外籍总经理告诉我：“饮料过去是放在冰柜里，供所有雇员和外来客人随时享用的，但每次我们将冰柜装满，一转身去看，冰柜就空了。这冰柜简直成了无底洞

27、。所以，只能把冰柜锁起来。”他说，全世界可乐公司的冰柜都可以不上锁，唯独在中国做不到。我本能地对外籍总经理讲：“这不是人的素质问题，这是管理问题。”外籍总经理听了跳起来反驳我：“你讲什么大话？照你这么说，这不是你们上海人的素质问题，那么请你管理给我看看，好吗？”,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,80,锁住的冰柜,第二天一上班，外籍总经理就召集全体员工来开会，我对大家讲：“昨天总经理告诉我，在全世界，包括越南、菲律宾等国家，可乐公司的冰柜都是不上锁的，而在中国，在我们上海这样一个举世瞩目的、文明的大城市却做不到。有人认为这是我们上海人的素质差，而不得不这么做。但我认为这不是

28、人的素质问题，而是管理问题。因为，如果大家不清楚公司对饮料饮用的全部管理要求，一定会在饮用时出现一些混乱。为了我们大家不被人瞧不起，我昨天主动向总经理提出让我与大家一起就公司的饮料管理问题讲几句话。希望大家配合我，支持我，把冰柜上的锁拿掉！”,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,81,锁住的冰柜,“从今天开始，放饮料的冰柜门不再上锁，大家可以在工作时间随时享用公司的饮料，但只能饮多少拿多少，禁止任何人将饮料带回家去。在头三个月里，如果发现有违反规定的现象，我们会提醒大家注意。”话音未落，我们的员工就异口同声地说：“不用从第三个月开始，从今天起我们就能做到。”短短几分钟的沟通，整整锁了两年的冰柜从此永远打开了！直到今天，公司里由一个冰柜变成每个楼层都有冰柜，但再也没有发生过饮料异常短缺的事。（1998年6月7日新民晚报张海峰）,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,82,锁住的冰柜之启示,要找准团队精神的切入点 激发群体的自尊和荣誉感 立足于调动人的积极感受 将外部压力化为内部动力,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,83,齐心协力,共创辉煌,现代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争 建设一支优秀的工作团队，我们就将无往而不胜,2023年3月26日星期日,创业建立中的团队建设秦黎,84,谢谢大家！,