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1、基于产业集群的区域品牌建设以中山大涌红木家具为例杨奇星（电子科技大学中山学院 广东 528402）摘要本文针对我国产业集群面临的问题，阐述了区域品牌建设的必要性，并以中山大涌红木家具产业集群为例，在分析其现状及存在问题的基础上，提出了区域品牌建设的基本思路和具体策略。关键词产业集群；大涌红木家具；区域品牌A Research on Regional Brand Construction Based on Industrial Clustersof Zhongshan Dachong Rosewood FurnitureYang Qixing(University of Electronic S
2、cience and Technology of China Zhongshan Institute,Guangdong,528402)Abstract: Facing the problem of industrial clusters in our country, this article presented the necessity of construction for regional brand, and took Zhongshan Dachong rosewood furniture industrial cluster for example.On the basis o
3、f analysis to its status and problems,the writer came up with the basic thread and specific strategy of building regional brands. Key words ： industry clusters;Dachong rosewood furniture ;regional brands一 引言产业集群是指在某一特定领域中大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的经济现象 。改革开放以来，我国沿海地区特别是珠三角和长三角地区逐渐形成了一大批产
4、业集中度高、配套较为完善的产业集群，如嵊州领带、温州打火机、安溪铁观音、古镇灯饰等，它们对推动区域经济的乃至整个中国经济的发展发挥了重要的作用。然而，我们也应看到，这些产业集群大部分是借助政策机遇和资源优势发展起来的，目前普遍存在缺乏核心竞争力、恶性价格竞争、企业粗放经营、产业根植性差等问题，随着这些政策、土地、劳动力资源优势逐渐减弱，群内企业选择了流向资源洼地，导致产业集群效应下降，不利于地方经济的发展。为此，各地都在积极寻求产业集群的提升路径，正是在此背景下，建设区域品牌被视作完善产业集群的有效途径而备受重视，本文以大涌红木家具产业集群为例，阐述区域品牌建设的基本思路，以期为地方政府的区域
5、经济决策提供依据。二 区域品牌建设的必要性（一）区域品牌建设有利于提高集群的根植性产业集群的根植性是指集群对特定区域环境要素(如社会历史、文化观念、产业沿革、制度规范、关系网络等)的依赖现象。早期依靠政策优势发展起来的集群中，随着要素成本的上升和政策优势减弱，遇到了较大企业外迁压力，如果集群能拥有有竞争力的区域品牌，就成为企业竞争力的差异化来源，由于这一优势是集群企业的共同的权益资产，可以解决企业的竞争压力，从而提高企业的根植性。 （二）区域品牌建设有利于产业集群做大做强区域品牌建设有助于提高集群内企业的销售额进而增加地方政府税收，这一方面使企业可以有更多资金投入到研发、技术更新及品牌建设上去
6、，提高企业的核心竞争力，另一方面政府也有更多的资源去支持产业公共服务平台及基础设施的建设，推动集群可持续发展。此外，区域品牌也是解决区域经济招商引资的重要因素。区域品牌的促销效应会吸引更多的外部企业加入进来，有助于进一步壮大集群的实力。（三）区域品牌建设有助于推动产业集群转型升级通过区域品牌的建设与管理，规范集群内企业的行为，为区域品牌赋予价值和文化内涵，可以建立消费者对区域品牌的信赖和忠诚，从而树立较高的模仿障碍，建立集群持续的竞争优势。同时，建立区域品牌的准入制度促使企业必须提升内部管理水平和创新能力才能获得区域品牌防伪标签使用资格，这将有助于推动集群从低成本推动型向创新推动型的转型升级。
7、三、大涌红木家具区域品牌建设现状与存在的主要问题（一）发展现状经过30年的发展，中山市大涌镇从原材料到生产销售已形成一条完整的红木家具产业链和生产交易市场，其生产总量占到国内同类红木家具市场份额50%左右。大涌现有红木家具企业193家，2008年大涌红木家具实现总产值16.93亿元，出现了30多家规模以上的强势企业。同时，在品种上更加丰富，已经发展成“现代红木家具”为主，“红木软体家具”、“仿古明清家具”为辅的产业发展新格局，产业配套服务体系不断完善。2003年，大涌获得“中国红木雕刻艺术之乡”、“中国红木家具生产专业镇”这两块国字号“金字招牌”，“大涌+图形”也被评为广东省著名商标。大涌还承
8、担并组织了深色名贵硬木家具行业标准、家具制图、生漆工艺等三个标准的起草任务，2008年9月1日，国家发改委发布公告并正式批准的深色名贵硬木家具行业标准标准开始实施。（二）存在问题1. 对大涌红木家具整体品牌的推广力度不够“大涌红木家具”这一整体品牌没有在大众媒体投放广告，使得这一品牌的影响力仅仅限于行业生产者、经销商群体，但红木家具潜在的消费群体却知之甚少，另外，“涌”作为多音字也对品牌传播带来一定的影响；组织企业以整体形象参加展会的连续性不够，主要集中在2005年之前，之后参加的展会较少，对很多国内较具影响力的家具博览会如广州、深圳、的家居博览会的参展推广力度都不够。2、区域品牌管理混乱，搭
9、便车现象严重 统一的区域品牌防伪保真体系还没有建立，消费者无法辨别真伪，大量小作坊生产的“大路货”也以大涌红木家具的身份现身市场，“搭便车”现象严重；甚至很多不是大涌的企业生产的家具也打着大涌的旗号招摇撞骗，严重损害了大涌红木家具区域品牌的声誉，也挫伤了群内优秀企业致力于建设区域品牌的积极性。3、区域品牌建设拉力不足一方面大涌缺乏在国内甚至全球具有影响力的行业博览会。2001年大涌举办了第一届红木家具发展研讨会，时隔8年之后才在2009年9月举行第二届红木家具发展研讨会暨中国（大涌）红木家具名牌产品博览会，而在2010年，这一博览会的时间确换到了3月份，连续性不够强，且影响力也还不够大。另一方
10、面大涌红木家具专业市场经营分散，缺少大规模的单体红木家具城，也就缺少了大涌统一对外宣传推广的窗口和主体。4. 企业规模较小，缺少大企业、大品牌虽然经过前几年的发展，大涌红木家具企业间通过联合经营，规模不断扩大，出现了30多家规模以上企业，但销售额过亿的没有一家企业，也没有一个中国名牌和驰名商标，很多企业还处在给外地企业做OEM的低层次发展阶段，在整个价值链环节中获取很小部分的利润。5. 销售渠道建设明显滞后在各大家具商贸重镇和主要消费地，大涌红木家具没有以整体的品牌形象建立属于自己的销售渠道，个别企业已经在走专卖店的经营模式并获得了较大的成功，但大部分企业仍然需要依赖经销商渠道。6、思想不够开
11、放企业主品牌经营的意识不强，缺少冒险意识，不敢去尝试新的生产经营模式，满足于在自家门前的小打小闹，缺乏走出去的意识。四、大涌红木家具区域品牌建设的基本思路区域品牌的建设，不是简单地投入资金对区域品牌进行广告宣传，而是一个以宣传推广为拉力、以完善产业链配套为推力、以完善的管理机制为黏力的复杂的系统工程，在推动产业集群整体向前发展的同时崇尚企业的个性发展，保证集群的可持续发展。对大涌红木家具区域品牌建设的基本思路如下：（一）确定区域品牌建设主体，建立完善的区域品牌管理机制由大涌红木家具行业协会牵头，所有具备使用该区域品牌资格的企业为股东成立一个区域品牌管理公司，专门负责区域品牌的申请注册、包装推广
12、、防伪标签的审核与发放、使用监管；建立区域品牌准入制度，区域内企业必须通过严格的审核才能够使用区域品牌防伪标签，这样做可以有效防止一些经营水平低的企业“搭便车”现象，维护区域品牌的声誉。（二）确定好区域品牌的总体定位与发展战略在对大涌红木家具区域品牌进行包装推广之前，务必经过严密科学的环境分析与区域竞争对手分析，从而确定区域品牌的总体定位与产业集群中长期的发展战略。只有这样，才能明确在后续的宣传推广中向消费者传递何种价值与文化内涵，为产业集群未来的发展明确发展方向，实现与其他区域竞争对手错位竞争。这对于整个产业集群的可持续发展具有重大意义。（三）大力推广“大涌红木家具”区域品牌通过电视、网络、
13、广播、路牌、杂志、宣传手册方式全方位地推介“大涌红木家具”区域品牌，使这一区域品牌的知名度从行业内经营者扩展到终端消费人群。积极参加国内外有影响力的家具博览会，以组团的方式向参会客商推介“大涌红木家具” 区域整体品牌形象。力争通过五年的时间将“大涌红木家具”区域品牌打造成为中国驰名商标。（四）打造国内最具影响力的红木家具专业博览会每年定期举办一次国家级的红木家具专业博览会，逐步将“中国大涌红木家具名优产品博览会”升级为“中国（大涌）红木家具精品博览会”，以此为平台向世界展示大涌红木家具企业的精品、品牌，推介“大涌红木家具”整体区域品牌，展示产业投资环境，吸引更多的企业到大涌投资。（五）转变销售
14、模式，直击终端消费市场大涌的红木家具企业目前仍然以批发和现金交易的销售模式为主，产品批发出去之后对产品质量、价格和服务就失去了控制，这种模式一方面压缩了生产企业的利润空间，另一方面，一些不法商贩以此充好欺骗消费者也让大涌的区域品牌形象受损。大涌应逐步改变这种落后的销售模式，实现直接销售。由行业协会牵头，通过吸引经销商特许加盟的方式在各大家具商贸重镇、一线城市及区域竞争对手的专业市场建立“大涌红木时尚生活馆”，以抱团的形式集中展示大涌红木家具的精品，向外界推介“大涌红木家具”区域品牌的整体形象，这对于大涌企业扩大市场份额、提高利润空间、把握市场脉搏具有重要意义。（六）重点扶持龙头企业，发挥企业个
15、性重点扶持集群内35家龙头企业进一步做强做大，在行业内逐步树立较高的声望，争取成为中国驰名商标或中国名牌，彰显企业个性的同时也进一步提高了区域品牌的知名度，实现企业发展与集群发展相互促进的良性发展。 （七）不断完善产业链各环节的配套，保证区域品牌的可持续发展由行业协会组织不断完善原料供应渠道、工程技术服务平台、公共检测平台、电子商务平台、物流平台、专业市场及销售渠道的建设，政府负责公共基础设施建设，并牵头搭建融资平台，保证产业链各环节之间紧密配合，通过扎实的内功实现区域品牌的可持续发展，而不是昙花一现。参考文献1 迈克尔.波特.竞争论M.北京:中信出版社， 2004.2 梁文玲.基于产业集群可
16、持续发展的区域品牌效应探究J.经济经纬.2007(3)，114-117.3 涂山峰，曹休宁. 基于产业集群的区域品牌与区域经济增长J. 中国软科学2005(12)，111-115.基金项目：电子科技大学中山学院青年基金项目（407YJ10）作者简介：杨奇星(1981-)，硕士，男，广东梅州人,电子科技大学中山学院经济与管理系教师，讲师。主要研究方向为企业战略管理、产业经济学。通信地址：广东省中山市石岐区学院路1号 邮编：528402 电话：15362151548 电子邮箱：yqx_1981待添加的隐藏文字内容3Editors note: Judson Jones is a meteorolog
17、ist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: jnjonesjr (CNN) - I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the fain
18、t beeps of the worlds first satellite - Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time.As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle
19、program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars.As a meteorologist, Ive still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, youd hear my foot tapping rapidly under my desk. Im anxious for t
20、he next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert.Its like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space.You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space - live.The (lack of) air up there Watch m
21、an jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line we would be go for launch.I feel this m
22、ission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith - the feeling of pushing the envelope into uncharted territory.The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach.
23、However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40-acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was ove
24、r.How claustrophobia almost grounded supersonic skydiverWith each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and capcom (capsule communications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing new
25、s: Mission aborted.The supersonic descent could happen as early as Sunday.The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attache
26、d, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into th
27、e stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause), he can expect a lot of turbulence.The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet (22.7 miles/36.53 kilometers). Here, Fearless Felix will unclip. He will roll back the door.Then, I would assume, he will slo
28、wly step out onto something resembling an Olympic diving platform.Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, hell be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be lik
29、e he is diving into the shallow end.Skydiver preps for the big jumpWhen he jumps, he is expected to reach the speed of sound - 690 mph (1,110 kph) - in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will no
30、t be enough to stop him completely.If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes its not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,5
31、24 meters).In order to deploy this chute successfully, he will have to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open automatically if he loses consciousness at mach speeds.Even if everything goes as planned, it wont. Baumgartner still will free fall at a speed that would
32、 cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters).It might not be the moon, but Kittinger free fell from 102,800 feet in 1960 - at the dawn of an infamous space race that captured the hearts of many. Baumgartner will attempt to break that record, a feat that boggles the mind. This is one of those monumental moments I will always remember, because there is no way Id miss this.
