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1、企业创业计划书概述,企业概况,公司名称,全称：,xx,老年服务有限公司,简称：,xx,公司,法律模式：,有限责任公司,联系地址：,xx,省师范大学商学院,电话：,经营范围：,制造业、服务业,、批发商,零售商,目标：,打造中国社区老年产品和服务第一品,牌。,宗旨：,想老年人所想，急家人所急，以,优质的产品，细致的服务诚心打造全新的,社区孝文化品牌，服务广大老人，幸福千,万家庭。,理念：,公司信奉的是“孝敬千万家，感,恩到永远”的“以感恩之心去孝敬父母”,的理念。,二、商品描述,脚底按摩器,助听器,极品蚕宝营养素,红木精品马扎,定价计划（主要指初期）,产品,/,服务,脚底按摩器,助听器,极品蚕宝营
2、,养素,顾客愿意出,的价格,中,中,高,中,竞争对手的,价格,高,高,高,中,我方价格,中等或中等,偏下（,36,元）,480,元（中等,),偏上,640,78,折扣空间,28%,42%,23%,21%,红木精品马,扎,服务描述,产品推广：,上门解说、产品展示、品牌推广、,医保知识宣传、社区媒体宣传；,人力资源：,营销人员招聘与培训及定期的考,核、评测，创新人才的挖掘,社区活动策划：,社区老年人需求调查与分析、,社区老年文体娱乐活动策划与执行、社区,老年医疗保健知识讲座策划与组织、社区,公益活动。,行业情况及市场分析,市场特征描述：,人口老龄化为老年产业的形成和,发展提供了客观需要和外在的基础
3、条件、我国老,年人的需求市场已经发展充分、家庭结构功能的,变化要求社会必须建立老年产业、老年人收入的,不断提高，为老年产业的发展开辟了广阔的空间。,竞争对手分析,内容,/,市场,竞争者,占有,商,场,专柜,90%,95%,主要,经营,保健品健,身器具为,主,货源,服务,消费,对象,相关,范例,养生堂药,品专卖店,老年专柜、,云广,体育,健身用品,专柜,昆明无糖,食品专卖,店、昆明,康之杰公,司（网络,购物）,个别知名,品牌,附带服务、,高端消费,非专业化,者,专卖,连锁,5%,生活用品、,专业性的,中小厂商,文化用品,等较全面,专业化服,务,各层次的,消费者,目标顾客,年龄段,70,岁以上,使
4、用率,15,购买率,4,28,人群占有率,36,26,6070,岁,39,5060,岁,35,40,50,岁,11,40,岁以下,0,32,23,13,29,9,0,营销策略,节日,中秋节,活动,特色,企社联合，家庭趣味猜谜、,突出团圆的主题，活动要,拔河等能增进老人同家庭,注意亲情化，细致化。主,成员交流的活动,要出售月饼及老人服饰,登山、赏桂社区联合，健,结合中国的传统习俗和老,康礼品派送，与居委会联,人的念旧情怀，举办传统,合慰问孤寡老人,项目。销售诸如布鞋、烟,斗等具有传统气息的物件，,进行一场文化的营销,老人强身健体趣味运动会，,以热闹、健康为主题，结,书画,合媒体的宣传，一些活泼,
5、的元素。主售健身、运动,的产品,重阳节,国际老人节（,10,月,1,号）,营销费用,?,海报：,人员工资,200,元；横幅、刷子等工,具,60,元,?,印刷品：,人员工资,200,元；资料费,200,元,?,活动：,场地租借费,180,元；派送物,300,元；,奖品设置等,赞助,为了对员工进行有效的监督，保证企业,及订计划的实施，我们采取了一些对员工,工作的考核方法。主要是以“用户反馈表,“及意见热线的形式对员工实施监督。其,中“用户反馈表“如下所示：,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,你的姓名：,您的联系方式：,您的地址：,（如果您觉得这是您的隐私，可以不必填写，但
6、是如果您有什么额外的需求，请您能,留下您的电话号码，以便我们联系您。谢谢！）,您购买的产品：,您购买的地点,您选择购买我们产品的主要原因：,您以前主要通过哪些途径购买老年用品：,您觉得产品如何？（,）,A.,很好,B.,一般,C.,不好,D.,很差,您觉得我们的售货员态度如何？（,）,A.,很好，我很满意！,B.,一般，感觉不深。,C.,不行，态度恶劣，我很讨厌！,您还需要什么产品或服务吗？或者您对我们公司有何意见或建议吗？,！,非常感谢您的参与！我们公司的电话是,*,热线是,*,欢迎您随时和我们联系，,?,?,我们力求给您以最满意的答复！,心康老年服务公司,品牌推广,?,广告：老年服务公司是
7、,立足于社区的文化,服务公司,，在社区里的广告宣传，主题多,以亲切、自然为主，在老人中间树立深刻,的公司形象。同时，在媒体广告宣传方面，,主题以清新、沉稳、简洁、亲切为主，吸,引更多的机构加盟和支持。,广告语：,老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼！,爱在夕阳时！,真诚服务每一天！,孝处人间至情地，恩在天荒不老时！,财务分析,启动资金,投资项目说明,资金来源,月度销售计划,月度经营成本计划,损,益,表,资,产,负,债,表,启动资金,投资项目说明,资金来源,月度销售计划,月度经营成本计划,损,益,表,资,产,负,债,表,融资决策,?,投资方,A,、,B,、,C,、,D,、,E,、,F,投入,4,万元,，,向,银行借贷,10,万元,，,公司资本总额,16,万元,。,其中,投资方,ABCDDE,各占有,10%,的股份,，,剩余,40%,为可选择股份,。,风险分析及对策,系统风险及对策,非系统风险及对策,（,管理风险及对策,、,市场,风险及对策,、,经营风险及对策,、,财务风险,及对策,）,风险资本的退出方案,兼并收购,风险企业回购,公司清算,谢谢,
