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1、【毕业论文】企业应收账款的风险管理研究 西安欧亚学院本科毕业论文题 目： 企业应收账款的风险管理研究 学生姓名： 马 蕊 指导教师： 李玉霞 所在分院： 会计学院 专 业： 财务管理 班 级： 本科0703 二O一一年四月企业应收账款的风险管理研究摘要：应收账款是企业因销售产品或提供劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着经济全球化的快速推进和我国市场经济的飞速发展，产品的买方市场逐渐形成。企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，在激烈的市场竞争中赢得主动权，企业之间的商品交易大都是建立在商品信用基础上，以赊销方式实现的，由此产生了大量的应收账款。应收账
2、款作为企业流动资产的重要组成部分，在企业生产经营过程中的确发挥了一定的积极作用，但是，应该看到，赊销是一把双刃剑，一方面，它可以扩大企业销售规模，提高企业竞争力和经济效益；另一方面，随着商业信用的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严俊。许多企业盲目赊销，产生了大量的应收账款，其应收账款回收期长，呆账和坏账比例高，应收账款居高不下，利润下降，甚至连年亏损、经营难以为继，最终被迫破产或被重组。据统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24。因此，加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生
3、，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。本文在深入分析应收账款风险产生原因的基础上，提出企业要加强应收账款风险管理。其次，为企业提出了加强信用建设，防止企业因过度授信而引发风险。最后，给企业带来的风险提出了防范管理措施。规避风险，最终实现企业利润的最大化。关键词：应收账款，商业信用，应收账款管理Enterprise receivables risk management researchAbstract:Accounts receivable is the enterprise for selling products or services, in the f
4、orm of receivables, is the enterprise the liquidity that an important component. As the economic globalizations rapid development and the rapid development of market economy in China, the buyers market for products has gradually formed. The increasingly fierce competition between enterprises, in ord
5、er to expand market share, improve the competitiveness of enterprises, in the fierce market competition to win the initiative, between enterprises commodities trading in commodities were mostly based on established by credit, credit means to realize, produced a lot of accounts receivable. Accounts r
6、eceivable as enterprise liquid assets, as an important part of the process in the production and operation of enterprises play really certain positive role, but, should see that credit is a double-edged sword, on the one hand, it can expand enterprise sales scale and enhance the competitiveness of e
7、nterprises and economic benefit; On the other hand, along with the continuous development of the commercial credit business, enterprise credit generated between because of receivables issues are becoming increasingly restrictive marketplaces. Many enterprises blind credit sales, produced a considera
8、ble amount of receivables, its accounts receivable payback period long, high proportion of bad debt and bad debt, receivables, falling profits high, even years of losses, business unsustainable, finally is compelled to bankruptcy or be restructured. According to statistics, Chinas enterprises have 7
9、0% of receivables accounts for TuoQianKuan, and already more than three years age, difficult to recover the 24%. Therefore, strengthening the management of account receivable already mentioned enterprise important agenda. Take effective measures to strengthen the management of accounts receivable, a
10、void or reduce the loss of occurrence, guarantee the normal business activities, improve enterprises economic benefit, is the enterprise problems needed to resolve. This paper analyses the causes of the account receivable risk is proposed, based on the enterprise must strengthen the account receivab
11、le risk management. Secondly, for enterprise proposes strengthening credit construction, prevent enterprise due to excessive credit and trigger risk. Finally, brings to the enterprise risk puts forward the preventive management measures. Avoid risk, finally realizes the imum profits. Keywords: Recei
12、vables， Commercial credit， Receivable management1 绪论11.1 课题的研究背景11.2 企业应收账款的风险研究的现状11.3 加强应收账款管理的重要性32 企业应收账款概述42.1 企业应收账款的定义及特点42.2 应收账款管理的目标43 企业应收账款存在的风险分析63.1 滥用商业信用，导致应收账款大量发生63.2 企业内部控制不健全，缺乏有效的奖惩措施63.3 销售实现和收到款项的时间差造成赊销风险73.4 企业应收账款管理不规范，缺乏日常管理的有效方法74 企业应收账款风险管理策略94.1 确立有效的信用政策94.2 建立严格的内部控制制
13、度104.3 加强企业应收账款的催收力度114.4 加强应收账款日常管理，实行全面监督125结论14致 辞15参考文献161 绪论1.1 课题的研究背景随着世界经济发展，尤其是买方市场的逐步形成，企业间的商品交易大都是建立在商业信用基础上，以赊销方式实现的。如在发达国家，每年有80%以上的交易采用赊销方式。在我国，赊销交易平均占总交易量的20%，对于过度竞争领域，如医药、保健品、纺织和机械等行业，赊销交易占交易总量的60%90%。企业间的商业信用在扩大销售、拓展市场、强化企业市场竞争地位好实力，进而实现规模经营等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。然而，随着商业信用的不断发展，商业竞争越
14、来越激烈。为了在竞争中不被淘汰，保持竞争力，实现利润最大化。企业间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。一方面，有些企业缺乏风险意识，为了打开销路，急功近利，在事先未对购货客户的资信情况作深入调查的情况下，人为的放宽信用尺度，向信用程度低、财务状况不好的客户赊销商品，增加了应收账款回收的难度；在应收账款的日常管理中没有采取行之有效的技术和方法，对应收账款的风险状况没有掌控。另一方面，有些客户不重视自身信誉的树立，丧失信用违背合约，恶意拖欠账款；有的客户经营不善，财力薄弱，无法清偿赊购货款。这些给企业造成了不同程度的损害。因此，针对我国企业应收账款存在的这些问题，本文在深入分析应收账款风险
15、产生原因的基础上，提出要加强企业的外部环境、管理制度、内部控制以及应收账款日常管理等方面提出了几点建议，以不断完善我国的应收账款管路制度，使应收账款能更好地为企业服务。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机。为此，对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫虚增企业资产应收账款数额的增加必然导致资产的增加。然而应收账款的质量和数量之间存在一定程度的背离，即应收账款数量的增加可能隐含着应收账款质量的下降。从应收账款的账龄角度来看，账龄越长，发生坏账损失的可能性越大。如果不将年以上的应收账款在企业资产总额中注销，必然导致企业资产虚增。造成企业短期
16、清偿能力不足企业购买原材料、商品或者服务，向员工支付薪酬及其他各种经营管理费用，以及支付股利利息等都需要货币资金。但是，因此，应收账款数额过大，不但可能会导致企业以流动比率和速动比率衡量的短期偿债能力的虚假增加，而且还会削弱企业的财务适应性，丧失潜在的投资机会。虚增企业利润销售收入的增加，进而导致企业利润总额的增加。在企业应收账款不能及时、有效回收的情况下，企业的销售收入和利润总额可能会虚增，并进一步导致企业负担的流转税和所得税的增加。因此应收账款产生的虚假赢利可能会侵蚀企业的实际运营能力，导致企业陷入经营危机。应收账款的日常管理工作包括建立客户档案、制定信用标准、进行账龄分析、定期核对账目、
17、定期评价客户的信用状况、落实追讨欠款责任人、及时追讨欠款等。没有建立客户档案，工作无标准，不做客户分析，任用销售人员随意，追款责任不明确，销售人员调离或转岗时不追究其应负的追款责任。这也使得一些销售人员有机会利用工作上的漏洞侵害企业利益、侵占销售回款。管理责任没有落实。在许多企业中，销售部门和财务部门各司其职，没有人对应收账款的管理真正负责，因此也没有人对收款问题承担责任。在外部信用风险增大时，便产生大量拖欠账款，而且是在被拖欠了相当长的时间后才开始催收。其结果是前清后欠，屡禁不绝，包袱越背越重。销售部门考核偏差。由销售部门承担收账职责虽然改变了应收账款无人管理的状况，但实际上给企业带来更大的
18、拖欠风险，因为销售业务人员的目标和能力在于销售而不在于收款。实际情况是：许多业务人员在销售激励机制下，盲目放账，而事后收款力度又不够，虽然销售额上去了，却往往给公司带来严重的呆账、坏账损失。企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控当前，有些企业对债权资产的风险性认识不够，认为企业只要从财务的角度实现了收入，即大功告成，故往往以完成产值收入的多少论英雄。货币资金的回收工作与任何部门和个人均无直接利害关系。由于职责不清，奖罚力度不够，造成各部门对“清欠”工作都抱有“事不关己，高高挂起”的态度。相关职能部门的责任不明确，考核不到位在一些企业里，对营销部门工作重点的界定，一方面是怎样去调查了解市场、开
19、拓市场、占有市场进而提高市场占有率；另一方面采取销售额作为考核营销部门的指标，销售额与营销业绩挂钩的考核办法，使得营销部门只抓市场和销售，对销售回款则不重视，再加上财务部门对各客户的欠款信息不及时反馈，使销售回款指标没有真正落实到具体的部门，由此造成各部门的责任不明确，周而复始，应收账款数额也就居高不下。经过的忙碌，论文终于圆满完成了作为一个本科生，由于经验的匮乏，毕业论文难免有许多考虑不周全的地方，如果没有导师的督促和指导，同学的帮助和支持，这篇文章可能难以达到现在的状况。在这里首先要感谢我的导师老师。老师平日里工作繁多，但在我完成论文的每个阶段，从标题的拟定，资料的查阅，文章大纲的确定和修
20、改，到初稿检查，二稿指导，最后定稿整个过程中都针对我的风格特色给予了我悉心的指导和帮助。我的论文初期存在着各种各样的和问题，老师一个个，将积极影响我后的。在此还要感谢大学四年来所有的老师，为我打下的专业知识的基础；同时还要感谢的同学们，你们的支持和鼓励，论文才得以顺利完成。1马惊鸿.企业应收账款风险管理问题研究.现代管理，20072周景冉，浅议企业应收账款管理J，合作经济与科技，2010 3张继慧、强化应收账款管理的建议J.财会通讯 理财版 ，2008、104王静、应收账款管理与催收技巧M.企业管理出版社，20085，20076杨积红.加速不良债权清理 规避应收账款风险.华北科技学院学报，20
21、077韩清艳:浅论企业应收账款的管理.中国管理信息化，2007，（5）8丁亚武，应收账款管理初探J，现代商业，2009， 35 9许文珍：浅析应收账款管理.税收与企业，2008年第5期10王强：如何建立应收账款内部控制制度.财会通讯，2008年第2期11邱宇，应收账款内部控制策略J，现代商业，2009， 35 国12钱玉，试析企业如何加强应收账款的管理控制J，中国总会计师，200913巴燕华、浅谈应收账款的管理J.华商，2008、1814王霞:如何加强对企业应收账款的管理。财会研究.2006 4 15杨英:浅谈应收账款的日常管理。江西金融职工大学学报2006 3 16陈衡华; 浅析应收账款的管理与风险防范 A;2003年烟草会计学论文选 C; 200717舒俊; 浅谈企业应收账款风险管理 A;2003年烟草会计学论文选 C; 2008年 18白慧民,魏阿姝; 加强应收账款管理应采取的有力措施J; 辽宁经济; 2008年01期; 19赖永天,吴子云.金融危机对我国企业财务运行的影响及启示J.财务与会计,2009, 1 20张光磊，孙长江，企业应收账款管理存在的问题与对策J，渔业经济研究，20091
