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产能分析及其改善(gyx4)_工业设计论文_工学论文_ 目录第一章概述背景第二章现状分析第三章方案设计第四章方案评价第五章总结参考资料第一章：概述背景一发展现状随着我们国家加入世贸组织（加入WTO），机动车行业面临着前所未有的机遇与挑战。我们可以清楚的看到汽车市场上的巨大空间。现代企业已经进入战略制胜的年代，企业由生产型向经营型转变，生产管理上升为执行层的一项职能，在当前竞争激烈的市场环境中发挥重要的作用。不断改善企业的生产能力，消除生产中的瓶颈工序，改善企业的物流状况，企业能以最小的成本获得最大的效益，才能使企业在竞争中处于不败之地。运用工业工程的分析手法使得企业可以合理使用各种资源，最大限度的缩短产品生产周期和减少加工、采购的期限，降低库存和在制品资金占用，加强生产计划和控制，保持按时供货，降低生产成本，提高企业利润；建立企业统一、完整、准确的技术和生产数据，经营数据，为各级管理人员提供准确的经营决策和日常管理决策的信息；提高企业的应变能力和市场竞争能力，从根本上提高企业的管理水平与企业的经济效益。付费论文：6700多字有目录、图、表、参考文献200元点击查看全文http:/注：本文版权归本站所有，为黄金会员资料，只有黄金会员可以查看。提示:您还没有登录无法阅读全文请先登陆注册点击此处申请黄金会员
