造价工程师《工程造价案例分析》知识点、试题及答案.doc

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1、2009造价工程师考试工程造价案例分析试题一-2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%.拟建项目有关数据资料如下：1.项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。2.运营期第1年投入流运资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。3.在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元，营业税及附加税率为6%，所得税率

2、为25%，行业基准投资回收期为6年。4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。5.为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。问题：1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。2.编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表1.1中，并计算项目投资财务净现值(所得税后)。3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后)，并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数)试题二(20分)某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价

3、指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.表2.1各方案评价指标的评价结果和估算总造价表功能方案A方案B方案C功能适用性（F1）9分8分10分经济合理性（F2）8分10分8分结构可靠性（F3）10分9分8分外形美观性（F4）7分8分9分与环境协调性（F5）8分9分8分估算总造价（万元）6500660066

4、50功能方案A方案B方案C功能适用性(F1)9分8分10分经济合理性(F2)8分10分8分结构可靠性(F3)10分9分8分外形美观性(F4)7分8分9分与环境协调性(F5)8分9分8分估算总造价(万元)650066006650问题：1.用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入答题纸表2.1中。2.用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。(表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数)试题三(20

5、分)某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：1. 采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。2. 技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。3. 商务标共60分。

6、(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理;(3)人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.24.表3.1 各投标单位技术标得分汇总表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施

7、工业绩信誉A8.5414.54.55B9.54.51444C9.0514.54.54D8.53.51443.5E9.0413.543.5表3.2 各投标单位报价汇总表投标单位ABCDE报价（万元）39003886360030503784评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清，说明补正。问题：1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?2. 按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。3. 按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表3.1中4. 推荐合格的中标候选人，并排序。(计算结果均

8、保留两位小数)试题四(20分)某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%，业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价;条证方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。2. 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅

9、度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。图4.1 施工网络进度计划(单位：天)施工过程中发生了如下时间：事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000 m增加到4800m，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验法相缺少一关键配件，使

10、该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费随时1500元。事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。问题：1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H工作的总时差为几天?2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m结算，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用

11、索赔各是多少?4.对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?5.对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?试题五(20分)某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1，承包合同规定：1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%.3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平

12、均支付。4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%.表5.1 各月计划完成工程量及综合单价表工程名称第1月第2月第3月第4月第5月综合单价（元/m）分项工程名称A500600180分型工程名称B750800480分型工程名称C95011001000375问题：1.工程合同价为多少万元?2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。3.根据表5.2计算第

13、1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?表5.2 第1、2、3月实际完成的工程量表工程名称第1月第2月第3月分项工程名称A630m600m分项工程名称B750m1000m分项工程名称C950m4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数)试题六(40分)本试题分三个专业(土建工程、工业管道安装工程、电气安装工程)，请任选其中一题作答，若选作多题，按所答得第一题(卷面顺序)计分。1.土建工程某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为630000

14、0元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：1.条形砖基础工程量160m，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格240mm115 mm90 mm.实心砖内墙工程量1200m，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格240 mm115 mm53 mm，墙厚240mm.现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420，支模高度2.6m.现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800，梁截面250 mm400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m.2.安全文明施工费率25%，夜间施工费费率2%.二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%.按合理的施工组织设计，该工程需大

15、型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包括含管理费和利润。3.招标文件中载明，该工程暂列金融330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。4.社会保障费中养老保险费费率16%，工业保险费费率2%，医疗保险费费率6%，住房公积金费率6%，危险作业意外伤害保险费率0.18%，税金费率3.143%.问题：依据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)的规定，结合工程背景资料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。1.编制砖基础和实心砖内

16、墙的分部分项清单及计价，填入答题纸表6.1.1“分部分项工程量清单与计价表”。项目编码：砖基础010301001，实心砖墙010302001，综合单价：砖基础240.18元/m，实心砖内墙249.11元/m。2.编制工程措施项目清单及计价，挺入答题纸表6.1.2“措施项目清单与计价表(一)”和表6.1.3“措施项目清单与计价表(二)”。补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002;综合单价：梁模板及支架25.60元/，有梁板模板及支架23.20元/.3.编制工程其他项目清单及计价，填入答题纸表6.1.4“其他项目清单与计价汇总表”。4.编制工程规费

17、和税金项目清单及计价，填入答题纸表6.1.5“规费、税金项目清单与计价表”。5.编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填入答题纸表6.1.6“单位工程招标控制价汇总表”。(计算结果均保留两位小数)2010造价工程师案例分析重点试题及答案(1)背景：某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1-F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要;此后，各专家对该四

18、个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2-11。根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/。表2-11方案功能得分功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796问题：1.计算各功能的权重。2.用价值指数法选择最佳设计方案。答案：问题1：解：根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：(1)很重要的功

19、能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;(2)较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;(3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：F1F2=F3F4=F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。表2-12功能权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F133441414/40=0.350F2123399/40=0.225F3123399/40=0.225F4011244/40=0.100F5011244/40=0.100合计401.000问题2：解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：1.功

20、能指数将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：WA=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125WB=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275WC=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900WD=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此，各方案的功能指数为：FA

21、=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.2302.各方案的成本指数各方案的成本指数为：CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275CB=1230/5160=0.238CC=1150/5160=0.223CD=1360/5160=0.2643.各方案的价值指数各方案的价值指数为：VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126VD=FD

22、/CD=0.230/0.264=0.871由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。背景：某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3949.62。原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用C20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。两方案各项指标见表2-1。表2-1设计方案指标对比表设计方案建筑面积（m2）使用面积（m2）概算总额（元）砖混结构3 949.622 797.204 163 789.00内浇外砌结构3 949.622 881.984 300 342.

23、00问题：1.请计算两方案如下技术经济指标：(1)两方案建筑面积、使用面积单方造价各为多少?每平方米差价多少?(2)新方案每户增加使用面积多少平方米?多投入多少元?2.若作为商品房，按使用面积单方售价5647.96元出售，两方案的总售价相差多少?3.若作为商品房，按建筑面积单方售价4000元出售，两方案折合使用面积单方售价各为多少元?相差多少?答案：问题1：解：1.两方案的建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价见表2-2。表2-2建筑面积、使用面积单方造价及每平方米差价计算表方案建筑面积使用面积单方造价（元/m2）差价（元/m2）单方造价（元/m2）差价（元/m2）砖混结构4163789/3

24、949.62 =1054.2334.57 4163789/2797.20=1488.56 3.59内浇外砌结构4300342/3949.62 =1088.80 4300342/2881.98 =1492.15注：单方造价=概算总额/建筑面积;或：单方造价=概算总额/使用面积由表2-2可知，按单方建筑面积计算，新方案比原方案每平方米高出34.57元;而按单方使用面积计算，新方案则比原方案高出3.59元。2.每户平均增加的使用面积为：(2881.98-2797.20)/54=1.57()每户多投入：(4300342-4163789)/54=2528.76(元)折合每平方米使用面积单价为：2528.

25、76/1.57=1610.68(元/)计算结果是每户增加使用面积1.57，每户多投入2528.76元。问题2：解：若作为商品房按使用面积单方售价5647.96元出售，则总销售差价=2881.985647.96-2797.205647.96=478834(元)总销售额差率=478834/(2797.205647.96)=3.03%问题3：解：若作为商品房按建筑面积单方售价4000元出售，则两方案的总售价均为：3949.624000=15798480(元)折合成使用面积单方售价：砖混结构方案：单方售价=15798480/2797.20=5647.96(元/)内浇外砌结构方案：单方售价=157984

26、80/2881.98=5481.81(元/)在保持销售总额不变的前提下，按使用面积计算，两方案单方售价差额=5647.965481.81=166.15(元/)单方售价差率=166.15/5647.96=2.94%背景：某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的：工期为4个月，报价为1200万元：主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。表3.1 现值系数表n 123 45611121314151617（PA，1%，n） 0.9901.9

27、702.9413.9024.8535.79510.36811.255 （P/F，1%，n）0.9900.9800.9710.9610.9510.9420.8960.8870.8790.8700.8610.8530.844问题：1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?(计算结果均保留两位小数。)试题三答案：(20分)问题1解：基础工程每月工程款A1=1200/4=300(万元)则：基础工程每月工程款的现值为：Pv1=A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)=3003.9020.990=115

28、8.89(万元)主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330(万元)则：主体结构工程款的现值为：Pv2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=300112.550.951=3532.16(万元)问题2解：该承包商可采用以下三种加快进度的技术措施方案：(1)仅加快基础工程的施工进度。则：Pv基=400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)-60=4002.9410.990+33011.2550.961+300.853-60=4699.53(万元)(2)仅加快主体结构工程的施工进度。则：Pv结=300(

29、P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5)+30(P/F，1%，16)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4)=3003.9020.990+36010.3680.951+300.853-85.7950.961=4689.05(万元)背景：某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标

30、。该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。在发生上述工

31、期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。问题：1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。2.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的上期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。3.图纸延误应予补偿的间接费为多少?试题四答案：(20分)问题1招标管理机构宣布无效不妥，应由招标人宣布，评表委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标发出。问题2该工程得实际工期延误为47天 应批准

32、得工期延长为32天。其中，新增工程属于业主应承担得责任，应批准延长工期11天(7月28日至8月7日);图纸延误属于业主应承担得责任，应批准延长工期15天(8月29日至9月12日);停电属于业主应承担得责任应批准延长工期3天施工机械延误属于承包商的责任不予批准延长工期特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但8月2425日属于承包商机械未到场延误在先，不予赔偿 应批准工期延长3天(8月26至8月28日)问题3所以，合同价中每天的间接费为：708.98/300=2.36(万元/天)图纸延误应补偿的间接费为：152.36=35.40(万元)问题4解：计划的单方人工费为：50(81.5)=4.

33、17(元/)实际的单方人工费为：(50+10)7(1-10%)1.5=6.35(元/)则，单方人工费的增加额为：6.35-4.17=2.18(元/)导读考试吧整理了以下“2010造价工程师案例与分析冲刺模拟题及答案”资料，帮助考生把握考试方向，题型、题量均与标准试卷一致。导读考试吧整理了以下“2010造价工程师案例与分析冲刺模拟题及答案”资料，帮助考生把握考试方向，题型、题量均与标准试卷一致。导读考试吧整理了以下“2010造价工程师案例与分析冲刺模拟题及答案”资料，帮助考生把握考试方向，题型、题量均与标准试卷一致。导读考试吧整理了以下“2010造价工程师案例与分析冲刺模拟题及答案”资料，帮助考

34、生把握考试方向，题型、题量均与标准试卷一致。帮助考生把握考试方向，题型、题量均与标准试卷一致。造价工程师案例分析经典案例题及解析（1）第一题： 某实施工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分 项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为 10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同 约定：工程无预付款;进度款按月结算;工程量以工程师计量的结果为准;工程保留 金按工程进度款的3%逐月扣留;工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为

35、该变更使 混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合 同单价执行，经协调，各方达成如下共识：若最终减 少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执 行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据 不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业工程师计量的变更后实际工程量如表 4-1所示。 混凝上分项工程计划工程量和实际工程量表表41月份1234计划工程量(m3)500120013001300实际工程量(m3)5001200700800问题：1. 争议的解决方式有哪些? 2.什么情况可以双方可以

36、停止履行合同?2. 计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。3. 每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少? 单价分析表 表4-2序号费用项目全费用单价(元m3)计算方法结果直接费间接费利润计税系数含税造价答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有关主管部门调解，和解、调解不成，可以按照专用条款约定申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。2.(1)单方违约，导致合同无法履行，双方协议停工(2)调节要求停工，且为双方接受 (3)仲裁机关要求停工(4)人民法院要求停工3.表4-2序号费用项目全费用单价计算方法结果1直接费350002间接费350* 12

37、* 1146203利润(350+462)*12*1247544计税系数(1(l-3-3*7-3* 3)-1)*1003415含税造价(350+46.2+47.54)*(1+3.41%)458874.(1) 1月份工程量价款：500x446=223 000元。(2) 应签证的工程款为22.3x(13%)=216 310元。(3) 因低于工程师签发进度款的最低限额，所以1月份不付款。(4) 2月份工程量价款：1200x446=535 200元。(5) 应签证的工程款为535 200x(13%)=519 144元。(6) 2月份工程师签发的实际付款金额为519144+216 310=735454元。

38、(7) 3月份工程量价款：700x446=312 200元。(8) 应签证的工程款为312 200x(13%)=302 834元。(9) 3月份工程师签发的实际付款金额为302 834元。(10) 计划工程量4 300m3，实际工程量3 200m3，比计划少1 100m3，超过计划工程量的15%以上，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。 4月份工程量价款：800x458.87=367 096元。 应签证的工程款为367096x(13%)=356083.12元。 4月份应增加的工程款：(600十1 200十700)x(458.87446)X(13%)=29 961.36元。 4月份工程师签

39、发的实际付款金额为356083.12+29 961.36=386044.48元。第二题：某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标 代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该事务所签订了委 托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标， 而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供

40、的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法 不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工 单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照建设工程施工合同(示范文本)与该 施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内， G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元;总价值100万 元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧

41、伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧 毁。另外，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及按照工程实指示留在现场的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目造价工程师审核属实。问题：1.指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。2.在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否

42、为有效标?说明理由。5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?答案：1.在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥，依照招投标法，应于30天内签订合同。在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协 议不妥。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资 格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的;3.评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任.正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。技术、经济等方面的专家不得少于成 员总数的三分之二。4.B、F两家施工单位的投标不是有效标。D单位的情况可以认定为低于成本，F单位的 情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。D、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。5.安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元，待安装的设备的损失100万元，工程所需清理、修复费用200万元，大火扑灭过程中