《山东黄金集团培训计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东黄金集团培训计划.doc（22页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、山东黄金集团2011年度培训计划（讨论稿）山东省烟台黄金培训中心2010年12月填报单位：目录前言 4管理人员培训模块1、中高层管理人员(副矿长及部门正职)培训班 62、国学与东方智慧高级研修班 63、中层干部综合素质提升培训班 64、基层管理人员(班组长)培训班 65、培训管理研讨班 76、人力资源管理培训班 77、工会干部培训班 78、工程项目管理培训班 79、挡案管理员培训班 810、办公文员培训班 811、会计业务培训班9专业技术人员培训模块一、专业技术成果及创新项目推介模块1、采矿专业技术成果及创新项目推广交流 102、选矿专业技术成果及创新项目推广交流 103、地勘专业技术成果及创
2、新项目推广交流 104、测量专业技术成果及创新项目推广交流 115、机械维修专业技术成果及创新项目推广交流 116、矿山电工专业技术成果及创新项目推广交流 117、无轨设备维修技术成果及创新项目推广交流 118、设备管理专业技术成果及创新项目推广交流 11二、培训师内训模块1、黄金培训师内训班 122、安全培训师内训班 12技能工人培训模块一、技能鉴定考前辅导模块（一）无轨设备维修考前辅导培训班 13（二）电工考前辅导培训班 14（三）钳工考前辅导培训班 14（四）化验工考前辅导培训班 15（五）凿岩工考前辅导培训班 15二、工人技能素质提升模块1、采矿工人技术与技能培训班 162、出矿工培训
3、班 163、选矿工人技术与技能培训班 164、选矿机械设备维修培训班 175、采掘机械设备维修培训班 176、无轨液压机械设备维修培训班 177、电工综合业务素质提升培训班 178、化验工综合业务素质提升培训班 179、创新工人培训班 18矿山安全生产培训模块1、矿山安全管理人员培训班 192、外委施工单位安全管理人员培训班 193、外委施工单位班组长培训班 19矿山信息化建设培训模块1、PLC可编程控制器(西门子)培训班202、CAD培训班203、MAPGIS培训班204、网络安全培训 205、数据库培训班 216、矿山数字化软件语言开发培训班 21集团职能部门单列培训模块前 言集团新三年发
4、展战略规划中明确把职工培训的满意度纳入三年战略目标，同时明确提出：全面加强三支队伍建设，建立健全人才培养机制，确保集团发展的智力支撑和人才保障。王建华董事长等领导也多次在重要讲话中提到：把培训作为职工的福利，让每一位黄金职工都要因之而受益。毫无疑问，集团早已把职工培训及培训质量的好坏提升到战略层次给予了足够重视。纵观当今世界之先进企业，无有哪个不重视职工培训和员工素质的提升。历史证明，要适应当今日益严酷的企业间竞争的挑战，除了必要的资产设备规模等客观条件外，最根本的一条就是要有一批德才兼备、有开拓创新能力的企业管理干部，有一批勤勤恳恳、兢兢业业、技术精湛的员工队伍。应该看到：一个企业是否有很强
5、的竞争能力，从表面上看，它依赖于资金、资源、环境等客观条件，从本质上看，企业的竞争能力主要取决于人。人的素质将最终是决定一切。人力资源也将最终成为企业的第一资源，而教育培训是开发和发展人力资源的最基本的途径和手段。“知识是学来的，能力是练就的”，学的过程就是培训。培训不仅仅是快速提升能力和集团员工素质的良好途径，同时也是践行集团的核心价值观和终极目标的重要手段。培训同时也是管理的理念早已被广大企业所接受。培训不仅仅是管理的前提，更是管理的过程和重要手段。培训产生的效益也已成为保证企业核心目标实现的重要保障。山东省烟台黄金培训中心作为集团重要的职工培训再教育基地，理应担负起开发和发展集团人力资源
6、的神圣职责。作为践行集团新三年战略规划最重要的2011年，培训中心将在集团的正确领导下，解放思想、开拓视野、科学谋划、精心组织，切实提高培训质量，丰富培训手段，广泛开展与国内知名高校合作，聘请国内外名师、专家、教授，充分发挥黄金内训师的作用，突出到一线培训的力度和为矿工服务的意识，让每一次培训都要经得住时间的考验，为集团新三年战略目标的实现贡献自己的力量。在多方征求意见和进行广泛深入调研的同时，我们培训中心集所有员工之智慧，在上级领导的指导教育启发下，制定出了集团2011年度的培训计划，因时间仓促、水平有限，其中定有不足之处，望领导批评指正。本计划共分为六大模块，分别是管理人员培训模块；专业技
7、术培训模块；技能工人培训模块；矿山安全生产培训模块；矿山信息化建设培训模块；集团职能部门单列培训模块等。下面从每个培训项目的培训目的、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式等六个方面做出详细计划。管理人员培训模块本模块开设宗旨：设立本模块旨在提高每一位管理者的管理能力和业务素质，熟悉管理过程中的每一个环节。提升管理者在执行、沟通、用人和解决问题过程中的技巧，深入了解集团文化，共享集团管理创新成果，让集团的整体管理水平跃升一个较高的层级。本模块培训项目详解：1.中高层管理人员(副矿长及部门正职)培训班培训目的：通过系统学习，提高企业中高层管理人员的战略思考能力、系统思考能力和综合管理素
8、质，并能将所学知识迅速运用到实践中，从而提升企业管理人员的事业发展水平。同时让每一位参训人员真正懂得领导的本质含义，在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡。了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力，提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力；提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 ；提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标。培训内容及课程设计：企业战略管理、现代财务管理、现代人力资源开发、管理沟通、传统文化与领导力提升、组织文化建设、创新能力建设、管理技能与团队建设、公共关系与商务礼仪、国学修养等。培训对象：集团内中高层管理人员培训期数：2期（人数：）培训时间：每期六个月，每月三
9、天。培训地点：培训中心培训模式：与国内知名大学共同举办。培训方式：专家授课+案例分析+小组讨论+情景模拟+知名企业现场参观考察2.国学与东方智慧高级研修班课程背景华夏五千载历史和文化给予我们的不仅是美丽的诗篇和动人的故事，更多的是取之不尽，用之不竭的思想和方法宝库。作为中华文化的继承者，我们在借鉴西方管理理论及工具方法的同时，也必须从国学丰富的思想宝库中汲取深邃的文化内涵，寻求一种战略思考的能力和直指内心的力量，以达修心开智之境界。培训目的：以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深；以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从管理知识到管理智慧的升华。培训内容及课程设计：易医儒道禅模块
10、：周易思维与现代企业管理、易经与风水黄帝内经与养生智慧、儒法文化与现代企业管理，老子智慧与企业管理、禅宗智慧与人生境界典籍解读模块：礼与中国文化精神、识人用人经典-人物志解读国学应用模块：国学与商道、孙子兵法与商战智慧、历代帝王将相之管理韬略选修模块：企业战略发展设计、企业变革与管理创新辅修模块：茶文化、酒文化、音乐鉴赏、书画鉴赏等培训对象：集团内中高层管理人员培训期数：一期（人数：）培训时间：一期一年，每月两天。培训地点：培训中心培训模式：与国内知名大学共同举办。培训方式：专家授课+案例分析+小组讨论+情景模拟+知名企业现场参观考察3、中层干部综合素质提升培训班培训目的：加强中层干部的角色认
11、知与自我管理，以基础管理和团队管理为切入点，以目标管理、指导管理、激励管理、权变领导、控制管理、有效沟通为主要内容，穿插当前国内外热点问题与国学修养，最终提升中层干部队伍的整体素质。培训内容及课程设计：采用EMBA课程设计体系。培训对象：中层管理人员以及中层后备干部培训期数：每矿一期（人数：）培训时间：每期六个月，每月两天。培训地点：矿山培训模式：与国内知名大学共同举办。培训方式：专家授课 + 案例分析 + 研讨交流+考试发证4、基层管理人员(班组长)培训班培训目的：提高班组长的综合管理素养和管理能力，为集团打造一支管理和技能双过硬的复合型基层管理队伍。培训内容：基层班组绩效管理、五精管理理论
12、实务与实例、增强领导艺术、提高执行能力、山东黄金企业文化、管理经验交流等培训对象：班组长培训期数：14期（人数：）培训时间：6天/期培训方式：理论讲解+案例分析+研讨交流+参观考察5、培训管理研讨班培训目的：学习现代培训流程管理，探讨如何科学实施本年度培训计划培训内容：企业培训管理综述(培训原则、模式、需求、方案设计、计划实施、效果评估)及年度培训计划实施方案研讨培训对象：培训主管培训期数：1期（人数：）培训时间：4天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+研讨交流+参观考察6、人力资源管理培训班培训目的：提高人力资源管理人员综合素质和业务能力培训内容：劳动争议调解仲裁法解读及案例分析
13、、人事测评与人员招聘、绩效考核及薪酬管理等培训对象：人力资源管理人员培训期数：1期（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+研讨交流+参观考察7、工会干部培训班培训目的：提高基层工会干部的综合业务能力培训内容：基层工会工作实务、工会干部素质能力提升培训对象：基层工会干部培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+研讨交流+参观考察 8、工程项目管理培训班培训目的：通过学习工程项目招投标管理、合同管理等内容，提高工程管理人员的综合业务素质。培训内容：工程项目招投标管理、工程合同管理、工程预决算的编制、黄金定额分析等培训对
14、象：工程项目管理人员、工程预决算管理人员、工程财务管理人员培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+实践操作+研讨交流+参观考察9、挡案管理员培训班培训目的：提高档案管理人员的综合素质，全面提高档案从业能力。培训内容：档案管理知识、文字处理软件应用等培训对象：档案管理员培训期数：1期（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+实践操作+研讨交流+参观考察10、办公文员培训培训目的：深入诠释黄金企业文化，提高文秘、宣传人员的综合素质、全面提升业务能力。培训内容：公文写作、文字处理软件、山东黄金企业文化等培训对象：文秘、宣
15、传等相关工作人员等培训时间：6天培训期数：1期（人数：）培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+实践操作+研讨交流+参观考察11、会计业务培训培训目的：全面学习会计业务知识，提高各单位会计的综合业务能力。培训内容：预算管理、成本管理、内部控制与风险管理、内部审计、现金管理、税务管理、投融资管理、信用管理等培训对象：各单位会计培训时间：6天/期（人数：）培训期数：8期，每月相同内容2期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+实践操作+研讨交流+参观考察专业技术人员培训模块本模块培训宗旨：搭建集团创新技术成果的交流与展示平台，提升专业技术人员的业务素质，培训一批合格的集团内训师，为
16、集团的快速发展储备大量的专业技术人才，为集团科技强矿添砖增瓦。本模块培训项目：分两大项。分别是专业技术人员素质提升及创新项目推广模块和黄金培训师内训模块。一、专业技术人员素质提升及创新项目推广模块1、采矿专业新技术推广及创新项目交流培训目的：展示采矿专业技术创新成果，交流采矿创新项目，推广采矿新技术。培训内容：采矿创新成果展示，采矿创新项目交流等。培训对象：采矿专业技术人员、优秀采矿技术工人等培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察2、选矿专业新技术推广及创新项目交流培训目的：展示选矿专业技术创新成果，交流选矿
17、创新项目，推广选矿新技术。培训内容：选矿创新项目展示、交流及推广培训对象：选矿专业技术人员、优秀选矿技术工人等培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察3、地勘专业新技术推广及创新项目交流培训目的：展示地勘专业技术创新成果，交流地质创新项目，推广地质新技术。培训内容：地质勘探创新项目展示、交流及推广。培训对象：地质专业技术人员培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察4、测量专业新技术推广及创新项目交流培训目的：展示测量专业技术创新
18、成果，交流测量创新项目，推广测量新技术。培训内容：测量创新项目展示、交流及推广。培训对象：测量专业技术人员培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察5、机械维修专业新技术推广及创新项目交流培训目的：展示机械维修专业技术创新成果，交流机械维修创新项目，推广机械维修新技术。培训内容：机械维修创新项目展示、交流及推广培训对象：机械维修专业技术人员及优秀机械维修工人等培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察6、矿山电工专业新技术推广及创新
19、项目交流培训目的：展示矿山电工专业技术创新成果，交流矿山电工专业创新项目，推广矿山电工专业新技术。培训内容：矿山电工专业创新项目展示、交流及推广培训对象：矿山电工专业技术人员及优秀电工等培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察7、设备管理专业新技术推广及创新项目交流培训目的：展示设备管理技术创新成果，交流设备管理创新项目，推广设备管理新技术。培训内容：设备管理创新项目展示、交流及推广培训对象：设备管理技术人员及优秀设备管理工人等培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式
20、：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察8、无轨设备维修新技术推广及创新项目交流培训目的：展示无轨设备维修技术创新成果，交流无轨设备维修创新项目，推广无轨设备维修新技术。培训内容：无轨设备维修创新项目展示、交流及推广培训对象：无轨设备维修专业技术人员及优秀无轨设备维修工人等培训期数：2期（上、下半年各一期）（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示+研讨交流+参观考察二、培训师内训模块1、黄金培训师内训班培训目的：选择培训合格的黄金矿山各专业培训师，为集团各专业新技术的推广和工人技能素质的提高储备师资力量。培训内容：现代教学方式方法、演讲与口才、课件制作等培训对象：
21、黄金培训师、矿山可以授课的专家、技术能手等培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+现场试讲+研讨交流+参观考察2、安全培训师内训班培训目的：培养合格的安全培训讲师，推动安全技术的普及与提高。培训内容：现代教学方式方法、演讲与口才、课件制作、安全法律法规、矿山安全技术等培训对象：各单位优秀安全员培训期数：2期（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：专家授课+案例分析+现场试讲+研讨交流+参观考察技能工人培训模块本模块培训宗旨：提高工人的理论素质和技能素质，探索新的技能鉴定模式，以无轨设备维修等五个工种的技能鉴定为突破口，逐渐在其他工种
22、展开，并因此着手在集团内建立良好的技能考级及工人综合能力测评机制，让技能鉴定常态化，在集团内掀起工人学习的热潮，真正提升每一位劳动者的综合素质。本模块培训项目：分两大项。分别是技能鉴定考前辅导模块和技能素质提高模块。其中技能鉴定考前辅导模块主要包括无轨设备维修、电工、钳工、化验工、凿岩工等五个工种的高级工、技师及高级技师的考前集中培训。一、技能鉴定考前辅导模块（一）无轨设备维修考前辅导培训班1、高级工班培训目的：了解常见无轨设备的工作原理及其常见故障的诊断和排除，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：常见无轨设备的工作原理及其故障分析与维修、无轨设备安全操作规程、钳工知识、焊工知识等培训对象：无轨
23、设备维修初级、中级工、工龄满十二年以上的无证人员培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：一季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流2、技师、高级技师班培训目的：掌握无轨设备的工作原理及其复杂故障的诊断和排除，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：无轨设备的工作原理及其故障分析与维修、液压知识、无轨设备安全操作规程，高级钳工知识、高级焊工知识等培训对象：无轨设备维修高级工、技师培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：一季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实
24、践操作+学员交流（二）电工考前辅导培训班1、高级工班培训目的：提高电工初、中级工的实际操作水平和电工理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：理论部分：电路和磁路知识，仪器、仪表知识，电子电路知识，电机及拖动基础知识，自动控制知识，先进控制技术知识，提高劳动生产率的知识，机械知识。操作部分：安装、改装、调试、实验技能，分析故障，检修及编写检修工艺技能，仪器、仪表的使用技能，工具的使用与维护，仪器、仪表的使用与维护，安全文明生产。培训对象：初、中级电工培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：二季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+
25、实践操作+学员交流2、技师、高级技师班培训目的：提高电工高级工及电工技师的实际操作水平和电工理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：电动机、变压器、高低气电器、电力电缆、可编程序控制器、电源等工厂常用的各类电气设备的安装、维修。电子技术基础、电机、晶闸管变流技术、自动控制、电动机调速系统、可编程序控制器和机床数控技术。机电一体化技术、计算机辅助设计和现代管理的基本知识。培训对象：高级电工、电工技师培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：二季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流（三）钳工考前辅导培训班1、高级工
26、班培训目的：提高钳工初、中级工的实际操作水平和电工理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：理论部分：钳工工艺学； 液压传动知识； 机构与机械零件知识； 金属热处理；机床电气控制知识。实操部分：锉削工件制作培训；车床主轴箱及蜗轮蜗杆装配等培训对象：初、中级钳工培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：二季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流2、技师、高级技师班培训目的：提高钳工高级工、技师的实际操作水平和理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：复杂工件的划线、高精度测量仪器及其应用、编制工艺规程、机械加工质量
27、分析、特殊孔的钻削、冷冲压模具、塑料模具、金属压铸模具、数控机床、机床夹具培训对象：高级钳工及技师培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：二季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流（四）化验工考前辅导培训班1、高级工班培训目的：提化验工初、中级工的实际操作水平和理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：分析化学：化学分析的基本知识、重量分析法、容量分析、比色及分光光度法、分析结果计算与数据处理、矿样的采取和制备等。金的分析化学：金及其与分析化学有关的化合物的性质、金的富集与分离、金的测定方法培训对象：初、中级化验
28、工培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：三季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流2、技师、高级技师班培训目的：提高化验工高级工及技师的实际操作水平和理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：分析化学：化学分析的基本知识、重量分析法、容量分析、比色及分光光度法、分析结果计算与数据处理、矿样的采取和制备。金的分析化学：金及其与分析化学有关的化合物的性质、金的富集与分离、金的测定方法培训对象：高级化验工、化验工技师培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：三季度培训地点：根据各矿山考试报名人
29、数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流（五）凿岩工考前辅导培训班1、高级工班培训目的：提高凿岩初、中级工的实际操作水平和理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：凿岩方法、凿岩工具、冲击凿岩破碎理论、炸药爆炸的基本理论、工业炸药、起爆器材和起爆方法、岩体爆破作机理、炮眼爆破、露天深孔爆破、预裂爆破和光面爆破、硐室爆破、钻眼拆降爆破、水压爆破、爆破安全技术、爆破测试技术等培训对象：初、中级凿岩工培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：三季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流2、技师、高级技师
30、班培训目的：提高凿岩高级工及凿岩技师的实际操作水平和理论水平，提高技能鉴定的通过能力。培训内容：凿岩方法、凿岩工具、冲击凿岩破碎理论、炸药爆炸的基本理论、工业炸药、起爆器材和起爆方法、岩体爆破作机理、炮眼爆破、露天深孔爆破、预裂爆破和光面爆破、硐室爆破、钻眼拆降爆破、水压爆破、爆破安全技术、爆破测试技术培训对象：高级凿岩工、（凿岩技师培训期数：根据各矿山人数确定（人数：）培训时间：4天/期培训日期：三季度培训地点：根据各矿山考试报名人数集中或到矿山单独培训培训方式：理论讲解+实践操作+学员交流二、工人技能素质提升模块1、采矿工人技术与技能培训班培训目的：提高采矿各工种工人的实践操作技能，系统了
31、解相关专业理论，实现集团各个矿山单位之间采矿技能交流和成果共享等。培训内容：采矿方法、控制爆破技术、提升与运输技术及安全操作规程、充填相关技术、矿山通风技术、矿山安全生产知识等培训对象：采矿各工种工人培训期数：共4期。（其中控制爆破技术、提升与运输技术及安全操作规程、充填相关技术、矿山通风技术各1期，每期内容中都加入采矿方法、矿山安全生产知识等) （人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：教师授课+学员交流+参观考察2、出矿工培训班培训目的：学习铲运机、电动卡车等出矿设备的工作原理、维修保养及常见故障诊断与排除等，解读无轨设备安全操作规程。培训内容：铲运机、电动卡车工作原理与维修
32、保养及故障分析、无轨设备安全操作规程等培训对象：铲运机司机、卡车司机等培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：教师授课+学员交流+参观考察3、选矿工人技术与技能培训班培训目的：提高选矿各工种工人的实践操作技能，系统了解相关专业理论，实现集团各个矿山单位之间选矿技能交流和成果共享。培训内容：碎矿与磨矿、浮选、氰化、选矿安全生产操作规程等培训对象：选矿各工种工人培训期数：共3期。碎矿与磨矿、浮选、氰化各一期，每期都加入选矿安全生产操作规程）（人数：）培训时间：6天/期培训地点：各大矿山培训方式：教师授课+学员交流+参观考察4、选矿机械设备维修培训班培训目的：掌握常见选
33、矿设备的工作原理及其常见故障的诊断和排除，提高选矿设备的维修技能。培训内容：选矿设备原理、钳工工艺、焊工工艺等培训对象：选矿机械设备维修工人培训期数：1期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂授课+实践操作+学员交流+参观考察5、采掘机械设备维修培训班培训目的：掌握常见采掘机械的工作原理及其常见故障的诊断和排除，提高采掘机械的维修技能。培训内容：常见采掘机械工作原理、钳工工艺、焊工工艺等培训对象：采掘机械维修工人培训期数：1期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂授课+实践操作+学员交流+参观考察6、无轨液压机械设备维修培训班培训目的：掌握常见无轨设
34、备的工作原理及其常见故障的诊断和排除，提高无轨设备的维修技能。培训内容：常见无轨设备的工作原理及其故障分析与维修、液压知识、无轨设备安全操作规程等培训对象：无轨设备维修工培训期数：1期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂授课+实践操作+学员交流+参观考察7、电工综合业务素质提升培训班培训目的：学习电工理论和操作技能，提高电工从业能力。培训内容：电工基础、电机与变压器、电力拖动、变频器、矿山安全用电知识等培训对象：矿山电工培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂授课+实践操作+学员交流+现场参观8、化验工综合业务素质提升培训班培训目的：学
35、习化验理论及实践操作技能，提高化验工综合素质。培训内容：分析化学基础理论、黄金矿山化验室常规项目分析、火试金测定金银、选厂工艺流程、原子吸收光谱分析、新的分析方法在黄金矿山的应用等培训对象：化验工培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂讲授+实践操作+学员交流+参观考察9、创新工人培训班培训目的：提高创新工人的创新理念，加强各单位工人之间的交流，实现各单位之间的创新成果共享。培训内容：技术创新与管理创新、创新理念与创新实践、创新成果展示交流及现场参观考察等培训对象：创新工人培训期数：4期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+成果展示
36、+研讨交流+参观考察矿山安全生产培训模块本模块培训宗旨：安全生产任大于天。本模块的培训项目将紧紧抓住当前国内外的安全形势的发展和集团对所属各单位安全生产的要求，细化培训内容，着重于集团每一位职工安全意识的提升和安全技术的普及，突出外委施工队伍的安全管理，逐渐实行持证上岗制度和年训年审制度，建立可持续性操作的安全培训秩序。本模块培训项目：1、矿山安全管理人员培训班培训目的：提高安全管理人员的从业水平，全面了解矿山安全技术及安全操作规程。培训内容：矿山安全操作规程解读、矿山安全技术应用等培训对象：各单位优秀安全员培训期数：2期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+学员交
37、流+参观考察2、外委施工单位安全管理人员培训班培训目的：增强外委施工单位安全负责的安全意识和安全管理能力、全面了解矿山各专业安全操作规程。培训内容：矿山安全操作规程解读、安全管理方式方法培训对象：外委施工各单位安全负责人及主要安全管理人员培训期数：4期（人数：）培训时间：4天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+考试发证3、外委施工单位班组长培训班培训目的：提高外委施工单位班组长的安全意识、安全管理能力及其安全技术。培训内容：矿山安全操作规程解读、安全技术、安全管理方式方法培训对象：外委施工各单位班组长培训期数：根据各单位人数确定期数（人数：）培训时间：3天/期培训地点：各矿山培训方式：专
38、家授课+考试发证矿山信息化建设培训模块本模块培训宗旨：为集团数字化矿山的建设提强力的智力支撑和人才储备，为科技强矿和矿山信息化建设打下良好的基础。本模块培训项目：1、PLC可编程控制器(西门子)培训班培训目的：掌握PLC可编程控制器(西门子)的原理及使用培训内容：S7-300、S7-400控制器的应用、STEP7编程软件的使用工业控制网络、Profibus的组态人机界面、WinCC组态软件的使用、网络组态变频器的使用培训对象：电工培训期数：8期（初级、高级各四期）（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：专家授课+实践操作+参观考察2、CAD培训班培训目的：学习CAD软件的基础知
39、识、初级应用技巧及高级应用技巧。培训内容：绘图基础、二维绘图、三维绘图、图形管理与输出、AutoCAD综合应用培训对象：工程技术人员培训期数：12期(初级、高级各六期) （人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂讲解+上机操作+课堂答疑+参观考察3、MAPGIS培训班培训目的：掌握MAPGIS软件的应用及使用技巧培训内容：MAPGIS地理信息系统的基本功能、图形输入、图形编辑、处理及应用工具、库编辑、校正、裁剪、高程模型（DTM分析）、图形输出、数据接口转换。培训对象：地质勘探技术人员及其他软件使用人员培训期数：1期（人数：）培训时间：6天培训地点：培训中心培训方式：课堂讲解
40、+上机操作+课堂答疑+参观考察4、网络安全培训班培训目的：(1)掌握矿山内部局域网的建立，在局域网内可以通过网络安全访问其内部其他计算机；熟悉网络病毒的防护及其病毒处理方法，制止和防御网络黑客的攻击，学会网络系统的硬件、软件及其系统中的数据如何有效保护等。培训内容：网络的链接搭建、网络安全基础知识、黑客攻防实战、服务器安全防护、企业网站后台数据库安全、服务器病毒防护等培训对象：矿山数字化软件管理及其使用人员培训期数：1期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂讲解+上机操作+课堂答疑+参观考察5、数据库培训班培训目的：通过培训矿山数字化软件的使用人员可以明白本软件在该矿山应
41、用后台的数据库建立、怎样建立、建立针对本矿山需要的数据库及其数据库的使用。培训内容：SQL 2008数据库详解培训对象：矿山计算机使用人员、矿山数字化管理人员、数字化应用人员培训期数：1期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂讲解+上机操作+课堂答疑+参观考察6、矿山数字化软件语言开发培训班培训目的：通过培训矿山管理人员学会了矿山软件的管理流程及其使用方法，使用人员可以通过工作的需要建立自己的小软件功能实现。培训内容：ASP.NET 2008语言开发平台、C#语言讲解培训对象：矿山数字化管理人员、数字化应用人员培训期数：1期（人数：）培训时间：6天/期培训地点：培训中心培训方式：课堂讲解+上机操作+课堂答疑+参观考察集团职能部门单列培训模块本模块培训宗旨：本模块旨在突出培训中心的服务职能和协调组织能力，承接并完成好集团职能部门安排在培训中心的所有培训任务。本模块培训项目及时间：由集团各部门确定后执行。
