信用社计划信贷科工作总结.doc

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1、信用社计划信贷科工作总结强管理 抓规范 促发展 -年计划信贷科工作总结年是XXX县农村信用社改革管理体制筹建统一法人治理的关键阶段,信贷科紧紧围绕改革和经营目标,认真履行岗位职能,在扩张存款总量、优化信贷资产,提升服务水平、盘活不良贷款、夯实基础工作等方面做了大量的工作。至年12月31日,全县各项存款余额达 万元,比年初净增 万元,增幅 %,其中储蓄存款 万元,比年初净增 万元。各项贷款余额 万元,比年初净增 万元,增幅 %,其中农业贷款 万元,较年初净增 万元,占贷款余额的 %,农户小额信用贷款 万元;不良贷款余额 万元,比年初净下降 万元,降幅为 %,下降了 个百分点。现将我们所做的几项主

2、要工作简要总结如下:优化经营,促业务发展优化信贷投向,促进地方经济的发展。1、坚持服务“三农”的宗旨,支持农村经济的发展。在认真贯彻执行上级文件精神的基础上,始终把“农业、农村、农民”作为基本的业务对象和主要业务范围,至12月31日,全县农业贷款比年初净增万元,增长%,新增农业贷款占新增贷款总额的.%。在具体的工作中一是不误农时地支持春耕生产,做到思想上早动员,计划早安排,资金早落实,贷款早发放,春耕期间累计发放农业贷款1749万元;二是因地制宜,把资金优先配置在自然与经济条件较好的区域,以及有市场潜力、有技术保障的产品开发上 ,重点支持了高效农业 、特色农业和生态农业,如XX社发放贷款140

3、万元支持了蘑菇种植,XX发放贷款380万元支持了食用菌产业的生产,XX、XX、XX三社发放贷款万元支持了户大型养殖专业户发展养猪、养鱼、种植脐橙一条龙的立体生态农庄,有力地促进了农村经济的发展。XX镇草席种植加工户在信用社的带头和和支持下成立两个联保小组,鼓励他们新上竹席加工生产项目,对两个联保小组共发放生产流动资金联保贷款万元,取得了可观的生产效益。2、支持公司农业发展,促进农业产业化建设。为适应农村产业化的进程,我们把信贷重点放在支持农民充分利用当地资源上,引导农民走产业化道路,我们着重选择了蘑菇、粮食、草席等加工企业作为扶持的对象,引导其向公司+农户的产业方向转移,实行当地生产、当地加工

4、、当地销售的模式,取得了良好的自身效益和社会效益,目前全县就粮食加工企业近家,产业格局基本形成,这些加工企业我们信贷支持就达家,共累计发放贷款万元。从10月份开始,信用社又与县烟草生产办公室制定了合作协议,联合下文支持辖内烟草产业的发展,对支持了辖内烟叶产业的发展将起到积极的作用。 3、加大了个体私营企业的贷款投放力度。在支农富民的过程中,我们积极支持私营经济的发展,拓宽富民新路,在实际工作中我们把个体私经济作为信用社信贷支持的重点,作为信用社基本业务客户群加以培育和支持,并从贷款条件、利率等方面给予了优惠。年共投入信贷资金万元,支持乡(镇)私营经济个,县城私营企业个,有力的促进了个体私经济的

5、发展,优化了信贷资产结构,加速了农村剩余劳动力的转移。(二)拓展信贷业务领域,提升服务水平目前,贷款是农村信用社收益最高的资产,因此,在政策允许的范围内提高存贷比,仍将在以后相当长的时期内作为农村信用社增加盈利的主要手段。如何将有限的信贷资金“嫁”到那些有实力、有信誉、还款有保障的客户手中,是信贷部门时刻斟酌的问题。因此创新业务领域,细分客户,细分市场愈发显得重要。我们根据本县的县情,采取了以下做法:一是为最大限度地扩大市场份额,根据目前市场需求状况,3月份我们推出了汽车运输贷款业务品种,制定了一套可行的操作方案,这一贷款业务的拓展,对自身的发展和县城运输业的崛起必将产生重要的作用。,适时推出

6、联保贷款、保证贷款等业务品种。至12月31日,发放贷款万元支持XX籍人士在外办企业实体5户,发放贷款近多万元支持XX籍人士在外从事物流行业60多户,目前物流行业已逐渐成为我们支持的客户群,成为我们增加收入的重要来源;四是推行下岗失业人员小担贷款,有力地促进了我县下岗人员再就业,至12月31日,共发放贷款 笔,金额 万元,扩大了业务品种。(三)以信用工程为载体,改善农村信用环境市场经济是法制经济,也是信用经济,信用是市场经济的基石,信用环境的发好坏是制约信贷双方贷款难和难贷款的重要因素之一。为解决这一“瓶颈”难题,我们借助创评文明信用户的大好时机,与县委宣传部一起开展了农村“信用工程”的创建活动

7、。由于措施得当,工作到位,全县创评工作已基本完成,已评定文明信用户户,授信户,金额万元,截止年12月31日,全县共发放文明信用农户贷款1万元。通过创评,构建了农村信用体系,密切了与农户的关系,为农村信用社营造了良好的信用环境,全县已逐渐朝着以信贷促信用,以信贷促发展的良性轨道驶进。(四)活化富余资金,最大限度提高经济效益。针对我县网点多,库存限额大的实际状况,信贷科坚持每天做好资金营运监测,合理匡算资金,做到灵活调度。除按人行规定交纳存款准备金外,在确保正常发放贷款资金和一定额度备付金后的富余资金,在确保资金安全的前提下,加强资金的有效营运,努力提高资金收益率。年全年就累计上存省联社资金次,金

8、额万元,同业存放 1万元,购买债券万元,债券余额达万元(占资产比例的1.72%),实现了资产多元化,提高了生息资产的收益率。全年共计实现上存资金和存放同业资金利息收入万元。待添加的隐藏文字内容2强化管理,盘活不良贷款存量不良贷款居高不下,不仅制约着农村信用社的生存和发展,而且影响到农村信用社对农村经济活动信贷再投入,而盘活不良贷款困难重重,如何进行综合治理,已成为当前迫切解决的问题。我们根据实际情况,对症下药,采取了以下措施:一是加大了清收考核力度,制定了不良贷款专项考核方案,实行绝对额和占比双线考核,按季考核,按季兑现、奖惩,这一措施的实施,大大提高了辖内各社清收不良贷款的积极性;二是加大了

9、依法清收力度,对年已依法起诉的“赖债户”、“钉子户”进行了强制执行,全年共收回起诉贷款本息万元;三是鼓励清收公职人员欠款,针对公职人员拖欠严重的问题,联社鼓励机关人员全员参与,群策群力,对症下药,集中力量集中清收,收到良好的效果。四是加大了正常调入逾期贷款的处置力度。从九月份开始,凡正常调入逾期贷款的一个月未处置的,按月每笔给予5元的经济处罚,直到贷款处置完为止,到11月份,罚款人次达XX人次,金额XX元,这一措施的实行,对加速辖内到期贷款的处置起到了很好的推动作用;六是实行不良贷款通报制度,每月根据各社不良贷款的变化情况进行分析,深入信用社调查了解,因地之宜指导帮助其制定清收措施,督促其限期

10、催收。通过以上行之有效的措施,止12月底全县不良贷款净下降万元,占比已降为%,比年初下降了个百分点,资产质量明显得到提高。夯实基础,促进业务规范1、抓电子化建设。针对目前统计报表电子化操作落后的状态,我们信贷科牵头,财务科协助,完成了辖内各社统计报表的程序安装,实现了统计报表原始手工操作向电子化操作的过度,摆脱了手工操作的落后局面。2、抓信贷员岗位培训。为提高信贷人员素质,促使业务操作规范化,上半年共组织信贷人员培训四次,重点对信贷政策原则、日常操作规程,调查报告的撰写新的合同文本等方面进行解读,对正常出现的疑难问题和存在的不足进行正确的指导,通过培训,参训人员都收益非浅,取得了良好的效果。平时又从各基层社上报的贷款申报资料做起,对上报的贷款分为初审、复审、返回档案资料三个程序,在每个程序分别规定了相应的上报贷款资料,经过信贷科人员的言传身教、逐笔指导、修改,辖内信贷人员对贷款程序有了全新的认识,对贷款的发放已经能做到资料齐全、各项文本资料填写正确、程序合规,基本上达到了预期目的。

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