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1、“一创双优”集中学习活动心得在全行上下抢抓机遇，大力开展“交叉营销”竞赛活动的同时，支行“一创双优”集中教育活动仍是重中之重。如何使业务发展和集中学习相互促进，共同发展。是近期思考比较多的问题。现将几点心得总结如下：一、解放思想转变观念，向学习要效益。待添加的隐藏文字内容3任何一项工作的执行力，员工思想决定了行动。思想是行动的先导，解放思想是思考问题、谋划发展、做好工作的前提和基础。当前全行上下都在抓发展、抓营销、抓产品，发展和竞争的压力很大。但坦率地讲，不少干部员工创新思想的程度还远远不够，有的员工工作信心不足，畏首畏尾，工作进展缓慢；有的思路狭窄，办法不多，成绩平平。在学习中如果能树立“以
2、超前的理念，超前的思路来谋划发展”将是最好的促进。二、打破旧思想，树立新观念。要树立起“不发展是落后，发展慢也是落后”的理念。实践证明，谁的思想解放得快，解放得彻底，谁工作的路子就宽，办法就多，成效就大。要坚决破除按部就班的陈旧观念，树立敢想敢干、敢为人先的创业精神；破除妄自菲薄、怕字当头的畏难情绪，树立迎难而上的进取精神；破除小进即满、小富即安的小农思想，树立奋发有为、敢于进取的创业精神。做到雷厉风行，敢想敢干，全身心投入到本职工作中去，切实增强干事创业的主动性和创造性。三是要敢抓敢管敢碰硬。工作中难免要遇到一些硬石头要搬开，不想得罪人的想法就成为无力作为的原因。所以，要推进各项工作实现跨越式发展，核心在于敢不敢于、善不善于办难事、解难事，是领导班子作风硬不硬、责任心强不强，领导的水平高不高的具体体现。面对工作难题，要不怕挫折，不怕丢面子，伏下身子找方法。在攻坚克难中提高领导能力。四、在工作中推行“六个一”导向。让干事的有位置，创新的有舞台，奋进的有机会，守摊的没市场，浮躁的受冷落，惹事的受惩处。从而形成上下一心，团结、协作、干事创业的好氛围。
