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1、1业务外包管理目标1. 1业务外包业务目标业务外包业务目标是指企.业通过外包提高经营效率、使企业的优质资源集中于核心经营活动、摆脱现有条件的限制，增加企业运作的灵活性。具体内容如图I所示。减少由于忽视非核心业务而发生的重大错误提高生产和经营效率，使优质资产集中于核心经营业务摆脱既有专业知识和技能的限制，使企业运作更加灵活减少人工费用成本减少可变的般管理费用，节约办公空间和设备供应建立和完善科学合理的业务外包会计处理方法和程序图1业务外包的业务目标1. 2业务外包财务目标业务外包的财务目标是指企业通过外包降低生产和经营成本、减少可变的一般管理费用, 并在外包实施过程中建立科学合理的业务外包会计处
2、理方法和程序。具体内容如图2所示。降低非核心业务的财产占用规模，减少企业的生产和经营成本图2业务外包的财务目标2. 1业务外包经营风险业务外包经营风险是指在业务外包的执行过程中由于越权审批、外包策略不合理、外包执行监控不当及外包业务信息保护不当而可能造成的企业资产损失。具体内容如图3所示。图3业务外包经营风险2. 2业务外包财务风险业务外包财务风险是指企业在业务外包的会计信息处理过程中可能面临的风险。具体内 容如图4所示。业务外包会计处理不当，可能导致财务报告信息失真的风险业务外包过程中，由于企业没有建立明确的防火、防盗、防未经授权接触和未经批准转移等政策, 导致承包方没有相关的约束而造成资产损失的风险图4业务外包财务风险
