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总承包服务考核评价表工程名称考核时间总承包单位项目经理检查项目序号检查内容应得分得分小计合计管理和协调共30分1所有专业分包的协调管理10分2公用设施的提供和维护情况10分3预留、预埋的配合情况5分4各专业分包之间施工工序穿插及交接协调管理5分质量管理共10分5与各专业分包交接的工序检查、验收2分6施工控制线、基准点的提供及审核3分7分项、分部、单位工程验收情况3分8成品保护的管理2分进度管理共10分9各专业分包进度审核2分10确保工期实现及预防工期延误措施4分11主要节点计划及周、月进度计划执行、落实情况4分安全管理共20分12整个工地、生活区安全施工督促检查情况7分13消防及安全设施的配置情况7分14安全管理情况6分文明施工管理共20分15现场设施布置3分16临时道路及设施的维护情况4分17进出场人员及材料的管理情况4分18施工区、办公区、生活区的综合管理5分19垃圾的清运及管理4分资料管理共10分20过程工程档案资料与施工同步3分21工程档案资料的收集、汇总、归档情况4分22审直各专业分包工程竣工档案资料，确保及时交付3分评价等级备注：1、得分V85分优秀：考核得分85分；2、合格：60分W考核;3、不合格：考核得分60分考评小组
