市场公关经理职责.doc

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1、市场公关经理职责 市场公关经理职责11、制定公司市场营销活动策划、推广及实施,如开业、店庆等。2、通过网络、微信、媒体多种渠道发展、维护会员。3、负责DP点引流,策划针对性的市场活动,提升销售业绩。4、负责微店的运营、小程序直播筹备及建立第三方异业合作。5、负责市场推广活动的外部联络及洽谈。6、竞品市场活动推广信息收集。市场公关经理职责21.经部门培训后,理解公司的产品、定位及目标客户、战略、市场开发计划;2.制定自己的市场开拓目标和计划(如新客户、新产品、新行业中的拓展);3.利用综合渠道(如展会峰会、自身资源等),传播、宣讲公司的品牌及产品,与客户开展交流、建立联系;4.与技术人员、管理层

2、一起,为达成意向的客户制定方案或合作计划;5.与已开发的客户保持联系,交流、跟踪产品表现及服务质量;挖掘深度、新的合作机会;6.收集竞品、市场有价值的信息反馈到市场部;市场公关经理职责31、根据公司战略和产品周期,对产品战略和发展目标进行规划;2、市场调研分析,制定市场策略、产品年度营销计划,并协助、指导推进销售人员完成产品营销目标;3、对产品进行竞争分析,制定产品定位及策略,提炼产品卖点及竞争策略;4、策划、组织并实施各类学术推广活动;5、对销售人员及经销商进行培训,提供学术支持。市场公关经理职责41、根据公司战略和市场情况,进行市场战略规划,制定公司总体市场工作计划,提出市场推广、品牌、公

3、关活动等方面的实施方向和方案,组织和监督实施年度市场推广计划;2、负责目标市场的调研和分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;3、组建并管理市场团队,代领团队实现公司的市场和销售目标;4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,组织学术推广会、产品推广活动等,建立专家网络。5、搞好市场研究,树立公司形象,扩大品牌知名度、提高公司产品美誉度;6、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。市场公关经理职责51、协助领导完成公司国代品牌市场战略规划,制定品牌市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、负责制定

4、和监督实施品牌年度市场总体的推广计划,重点为新媒体渠道推广计划的规划和实施;3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;5、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;6、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场公关经理职责61、负责市场部主办和协办会议策划及执行,协调市场部与销售部各区域落实行动计划;2、组织产品宣传资料,培训资料定期对销售同事和相关人员进行产品培训和销售技巧培训;3、发展专家团队,建立关键客户信息库;4、针对市场需求和营销需求,制作

5、销售工具;5、负责市场调研,定期出具调研报告,为公司产品的市场定位、销售提供参考依据。市场公关经理职责71、配合销售部进行医药市场调研分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策及市场营销部署提供依据和具体实施方案;2、负责公司全国市场、产品的总体策划、推广及实施;负责在全国市场建立及有效维护公司品牌及统一形象;3、参与策划、组织并实施公司参加的各种展会、学术研讨会、产品展示推介会等市场、产品推广活动;4、建立与完善公司客户管理系统,实行客户管理系统化、信息化。5、负责全公司员工的产品知识、市场营销技能的培训。市场公关经理职责编号_1e33d581eaaa84278be717ba5df563c3

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