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1、艺术幼儿园简介,幼儿园概况 艺术幼儿园是一所私立全日制的艺术幼儿园，2009年被辉南县教育局评为“辉南县一类幼儿园”，幼儿园坐落在地税花园小区西侧，园内环境优美，设施完善，管理科学，幼儿园教学楼300余平方米，整洁干净、明亮、通风、有配套的教育活动室（教室、卧室、卫生室）、开设4个教学班，学前班、大班、中班、小班、有户外动场地100多平方米，有秋千、滑梯等大型玩具。,一、具体发展目标,幼儿园发展中的定位是：办精品幼儿园幼儿园特色发展定位是：资源整合,策略研究。幼儿园发展的区域及服务面向定位是：服务于孩子、服务于家长、服务于社会。,1、加大投入，精化办园条件。社会发展犹如逆水行舟，不进则退，幼儿
2、园要向精品化发展，优质的办园条件是保障。由于我们幼儿园园设陈旧，设施老化，于2009年自筹资金70余万元购买一处小区配套的幼儿园，幼儿园教学楼300余平方米，重新装修，购买了大型玩具，现代化的广播语音系统，液晶电视，班级必备的各种教具，崭新的座椅板凳等等，幼儿园环境焕然一新，为幼儿园的长远发展 奠定了良好的基础。,实现目标的工作举措，以及居安思危的意识,建设一支高素质、高水平的教师队伍是保证教学水平的关键。,（1）、开展培训，不断外出交流学习经验，共同提高，我园采用走出去请进来的方式学习，每年组织老师定期到长春、通化等地区学习参观，和一些兄弟园经验交流，进行总结，取他人之长补己之短，既开阔了老
3、师的眼界，又提升了老师的教学水平。（2）、火车跑得快全指车头带，我深刻体会到搞教学研究的重要性，并亲自带头搞教研，教育活动，完善幼儿园教育教学工作，做好一日生活常规。每周周六下班后，对本周的工作进行总结并抽查老师工作完成情况，布置下一周的工作重点。针对有争议的问题做案例分析，通过大家的讨论，使经验教训深入每位老师的心中，就这样通过几年的努力，老师的教育教学水平、幼儿园的师德师风建设得到了很大的提高。受到家长及社会各界的一致好评。,优化机制，严格管理是提高教学质量的保证,（1）、健全各种规章制度，做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心，采用自评、互评、领导评的多种考核机制，
4、用制度时刻约束自己，并更好地运用到实际工作中。（2）、以民主管理为基础，不断加强制度管理。建立和谐、良好的氛围。注重教职工的制度化。据本园实际，继续修订幼儿园全园聘用制实施细则和竞争上岗方案，按照以事设岗、以岗择人、竞争择优的原则，实行全员聘任制和岗位责任制，明确幼儿园和被聘人员的责、权、利，保证双方的合法权益。在年度考核的基础上进一步修改教职工岗位职责、操作规程及工作质量要求、绩效考核标准，完善一个结构科学合理、自主灵活的分配激励机制，实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬，充分调动教职员工的积极性、主动性、创造性。幼儿园的管理最终都是人的管理。俗话说“感情投资，一本万利”，教师管理方面我园本
5、着待遇留人、事业留人、感情留人的指导思想，近几年收到了良好的效果。,深化改革，促进课程研究,1、全面实施渗透式领域课程，这样根据我园实际情况，制定了一套本土的课程内容，利用五大领域进行合理整合。我园开设的课程有：幼儿主题活动课，区域活动课，幼儿礼仪教育，等等，这样形成了系列化可操作的课程体系。2、课程的实施关注幼儿一日生活中的各类活动，使幼儿一日生活成为一个真正的教育整体。强化幼儿主体地位，园内组织丰富的幼儿活动。每天保证孩子足够的户外活动时间，在老师的带领下，有组织有目的的进行区域活动，比如：情景剧、安全的运动项目、丢手绢什么的。在教学的过程当中，以游戏为主要活动方式，玩中学，学中玩，通过活
6、动，孩子不仅掌握了一些生活技能，还懂得了生活道理，学会做人、学会做事。,加强常规管理，保障幼儿健康成长,安全是幼儿园生存发展的生命线，如果一个幼儿园存在众多的安全隐患，那么他就走到了即将崩溃的边缘，要确定安全第一的意识，加强保教人员、幼儿安全知识教育，强化各项安全检查，及时消除安全隐患，把事故率降到最低点。,招生工作 生源是幼儿园唯一的经济来源，必须要做好招生工作，幼儿园最好的招生方式：“以家长口碑相宣传”，如何做好家长工作尤为重要，我园定期搞公开课，开家长会，办儿童艺术节，儿童美食节，诗歌比赛，通过一系列的活动促进了幼儿园与家长的交流，增进了感情，拉近了距离。为做好家长工作提供了保障。还可以通过电视、媒体，报纸、等一系列宣传方式进行宣传，扩大幼儿园的影响力，提高知名度，只有树立为 家长服务，为幼儿服务的观念才能走得更长更远，让幼儿园的发展成为现实，才可以收到良好的社会效益和经济效益。通化市辉南县毓宏博艺术幼儿园,
