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1、-范文最新推荐- 计量岗位党员先进事迹 我叫xxx，今年33岁，中共党员。1983年从事原油计量工作，参加工作以来,我当过化验员、副队长，2001年5月担任计量站第一计量站站长。几年来,我始终把企业的利益放在首位，将领导的重托挂在心上。诚实守信，树立企业形象，科学计量，严格把关。团结和带领全体员工，圆满的完成了原油外输计量任务。2002年，我站被评为公司先进集体，我本人也被评为油田公司优秀共产党员。第一计量站是公司的终端销售单位，是油田外输的东大门，承担着年均550万吨原油的外输计量任务。计量工作关系到油田的利益，也关系到公司的利益。因此，如何把好关口，维护好企业利益，是我们计量站的中心工作。
2、建站以来，交接双方在计量方面争议时有发生，特别是近两年这方面的矛盾逐步升级。2001年春节刚过，甲方炼油厂便以含水测定结果双方相差悬殊为由，将我们状告到中油集团，提出要进行含水仲裁。提出的条件就是向油田索赔三千万元。我得到这一消息后，压力非常大。三千万可不是个小数目，如果真的是由于我们工作不严不细造成的，那不仅给油田带来巨大的经济损失，也使公司的声誉和形象受到影响。在仲裁组未来之前上级领导对我说：我就要你一句话，咱们的操作到底存不存在问题？这一句话真是字字千金哪，问得我汗都快下来了。凭着我日常对化验工作检查的了解，对员工工作上一丝不苟、严细认真态度的掌握，我当时向领导郑重承诺，我们的操作不会有
3、问题！但是，毕竟是人家告我们了，对方也不会凭空捏造，无中生有吧，人家也会有理有据的。万一我们工作中出现一点纰漏，那我一个小站长可真是负不起这个责任。不是心里没底，真是怕万一啊！那段日子，用两个字形容我是最贴切了，就是“上火”，饭吃不下，觉睡不着。那段日子，我几乎住在了单位，全身心地投入到了化验室里。利用自己做过化验班长的工作经验和所学化学分析的专业知识，首先查找我们在执行操作规程上有没有问题，仔细研究分析每一个操作程序；其次是和化验工一道，查看历史记录，不放过任何一个疑点。同时，对照国家标准，将所有化验仪器仔仔细细地反复检查。通过自检，我心里的这块石头感觉上有点落地了。尽管这样，等待上级仲裁组
4、来检查的那几天，我的感觉就是度日如年，我真正的体会到了“煎熬”二个字的真正含义。2月14日，中油集团公司仲裁组一行7人来到我们第一计量站检查、裁定。我向各路专家详细的介绍了我们化验室的仪器配备情况及含水测定的具体操作方法，全面详尽地回答了调查组提出的各类问题，并出示了相应的基础数据和资料。最后仲裁小组根据调查结果，进行了裁定，对我们第一计量站化验工作给予了充分肯定，驳回了炼油厂的索赔要求。当仲裁小组的领导宣布这一裁定时，我当时的心情是难以用语言表达的，如果不是在这样一个庄重场合，我会高兴的跳起来，如果不是在这样一个庄重的场合，我也会大哭一场。这一事件给了我很大的触动，也使全站员工受到了一次深刻
5、的教育。虽然我们第一计量站只有几十人，每天从事的都是单调、重复的输油工作，但是，我们一个肩膀挑的是安全平稳输油的任务，一个肩膀挑的是企业利益和信誉的重担，任何一点闪失都会给企业带来不可估量的损失。买卖、交接是一个永恒的矛盾。坚持原则，公平合理，有效化解矛盾是关键。含水仲裁事件平息后，炼厂方面加大了计量监督力度，将驻在人员从4人增派至9人，实行“全天候监视”，并以各种手段向我们施加压力。作为站长，我更清楚地认识到，真正承担起这份责任，挑起这副重担，维护好公司、公司利益和声誉，光靠热情和 “斤斤计较”是不够的，还必须要具有较高的业务水平，要实现公司领导提出的科学计量的目标，前提必须要懂“科学”。一
6、年来，我利用业余时间阅读了大量的专业书籍，注重知识积累，同全站员工一起动脑筋、想办法，总结经验、摸索规律，努力探索科学计量的新途径。流量计误差曲线下滑是长期以来我站流量计普遍存在的问题，其后果将导致计量结果出现负差，是计量过程中的一个老大难问题。为了攻克这一难题，我带领计量人员，定期对运行中的流量计进行在线监测，对测定结果认真分析，摸索规律，终于找到了造成计量出现负差的原因，并制定了相应的对策，取得了较好的效果。2002年全年油量与采油厂对比输差为5，彻底扭转了以往输多计少的被动局面。面对来自炼厂方面的压力，我坚持做到冷静分析，沉着应对。我经常对员工讲，我们就象和一个高手下棋，要敢于同其过招，
7、敢于迎接挑战，只有这样，我们才能在对弈中提高自己的技战术。同时我也教育大家，对方是我们的用户，用户就是上帝，为用户提供优质服务是我们的天职。协调沟通是必须的，处理好关系也是必须的。但是，在重大原则问题上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，决不能妥协让步。去年9月份，流量计检定系统的置换器出现问题，需要更换。炼厂方面以体积管的标准值受到影响为由，要求对体积管进行提前检定，并声称如果超过精度范围，就请上级部门仲裁，给予油量补偿。面对这从未遇到过的问题，我们多方请教，查阅大量资料，均未找到解决问题的办法。最后决定，利用不同规格的置换器进行一次精度试验。这是一项比较复杂的工作，每更换一次置换球，
8、都必须对体积管进行扫线，而试验结果如何，我心里也没底。记得在开启快速盲板前的那一刻，我让配合我的两名员工停下来，对他们说，今天我们所做的试验，有可能是徒劳的，试验结果也许会不尽人意，但对解决这次争议非常重要，无论多麻烦都必须测出个结果来，这也是没有办法的办法了。接下来的几个小时，我们准确的进行着每一道程序，最终的结果出来了，置换球直径相差10mm时，精度影响只有0.1。试验表明，我们更换的置换器对标准体积管的基准值没有任何影响，我连日来一颗悬着的心放下了。第二天，我向前来交涉的炼厂方面计量人员承诺，标准值未有改变，如有异议可请权威部门仲裁。几经交涉，多次协商，最终使他们放弃了最初的要求，有效的
9、平息了一次即将上演的计量纠纷。作为一个基层干部，我体会比较深的就是各项工作要上水平，必须调动起每个人的积极性，让大家的激情燃烧起来，能量释放出来。因此，日常管理中，我始终以创建文明团队、营造良好风气为目标，以工作和谐有序、员工积极向上为方向，工作中做到“己所不欲，勿施于人”，坚持身教胜于言教，以身作则、率先垂范，通过点滴小事的积累，潜移默化地引导大家不断更新观念，提高工作标准。在一次检查中我发现，计量岗体积管间的玻璃有5米多高，班上的女同志说不敢爬高，从未擦洗过，成了卫生区的死角。我也不怎么敢爬高，但这个高我咬着牙也得爬。于是，我让他们帮我找来扶梯，亲自上去，将那几块玻璃擦干净。从那以后，这块
10、死角成为了亮点，不敢爬高的也不再说不敢了。今年6月份，在过滤器清洗过程中，我始终坚持在现场指挥作业，并和大家一起奋战，那种热火朝天的场面叫我至今难以忘怀，只用4天时间，我们就成功的将4台过滤器全部清洗完毕，这在第一计量站有史以来是第一次。且不说我们清除了安全和计量上的隐患，单说这4天中的那份默契，那种团队精神，那种困难一次次在大家互相帮助和鼓励中退却的动人场面，就让人万分激动；这4天我们共同经历了30多度的高温烘烤，经受了瓢泼大雨的洗礼，上千斤的大压盖在我们手中几起几落。汗水中我们的心更近了、情更浓了。在充分调动员工积极性的同时，我没有忘记建设一支过硬团队必须具备过硬的技术素质。因此，在加强日
11、常培训的基础上，我根据生产需要，有针对性的进行强化训练。2002年9月，按照上级要求，原油密度测定要执行新的行业标准，由于执行新标准后，在仪器及操作方法上与旧标准存在较大差异。针对这一问题，从8月中旬起，我便组织化验人员对照标准仔细研究，经过反复研究摸索，终于制定出了一套行之有效的测定方案，并组织全体化验人员进行新标准内容的培训。新标准执行前，我与炼厂有关人员及时沟通，共同探讨新标准执行中可能出现的问题。实施新标准的第一周，我每天都坚持跟班操作，及时发现问题、解决问题，实现了密度测定新旧标准的顺利过渡。 一年多来当站长的经历使我深深体会到，作为一名基层干部，要管理好自己
12、这一堆一块，确实也不是件容易的事。特别是我们女同志，还要担当起操持家务、照顾家人的责任。实事求是的说，当这个站长，在管理上我没有太多的经验，但我始终把第一计量站当成了自己的家。站里的事就是自己的事，站里的员工就是自己的兄妹，我要用心去关心爱护这个集体，管理完善这个团队。我牵挂着员工的冷暖。每当节假日，我总是要到站上转一转，看一看食堂饭菜够不够，看一看岗位上的纯净水缺不缺。我时刻牵挂着站里的生产。在计量站控制台更换过程中，为了弄明白系统的操作程序，我坚持和计量人员一起，了解每一道工艺和步骤，经常是坐不上班车，步行半个多小时回家。一年多来，很多星期天、节假日我都是在工作岗位上度过的。由于我爱人的工
13、作也很忙，孩子经常是靠父母照顾，两三天孩子见不着我是常事。有时我也问自己，当这个站长操心费力的，图什么呢？但一想到组织的信任，领导的关怀，群众的支持，我的内心就升腾起一份责任感和使命感。再者说了，自己和一些先进模范人物相比，和一些优秀领导相比，我这点付出算得了什么啊！回想自己当站长这两年来走过的路，我体味到了艰辛，也感受到了快乐。当我看到站里的基础工作更加坚实，员工的精神面貌有了很大改观，队伍学技术练本领的风气已悄然兴起时，我的内心感到无比的欣慰和自豪。一年多来，在各级领导关心帮助下，在全站员工的大力支持下，工作上，我取得了一些成绩，但我深切的感到，这与领导的要求和员工的期望还有很大距离，面对
14、荣誉，我很惭愧，面对未来，我信心倍增。平凡孕育着伟大，伟大来自于平凡。我要在这平凡的工作岗位上，努力创出不平凡的业绩，在这平凡的岗位上，谱写不平凡的人生。 xxx项目部职工135人，青年职工71人，其中党员11人，团员42人，女职工14人，这是一支活跃在水利战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。自2002年成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合水利施工工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范施工，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型、奉献型”青年
15、文明号的创建思路，出色地完成了甘肃龙首重点工程的施工建设，实现产值近2亿元 ,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩，多次被三公司评为“优秀团支部”，被陕工局集团公司授予“优秀项目经理部”、“陕工局创建青年文明号先进集体”。龙首二级水电站是甘肃省重点工程，地处祁连山脉北麓，我国第二大内陆河-黑河峡谷深处，是西北地区最高面板堆石坝，坝高146.5米，合同价154897700元，工期24个月。2002年陕工局三公司甘肃龙首项目部进驻工地，为把龙首二级水电站建成大西北的“窗口工程，样板工程，精品工程”，在工期紧、任务重，河床狭窄，施工现场狭小，生活条件恶劣的条件下，项目部领导果断决策，迅速组建展示企
16、业风采天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的以项目团支部全体共青团员、青年员工为主的青年突击队。一、围绕项目阶段目标，争做施工排头兵2002年10月初项目团支部正式组建，为了调动和发挥青年人的创造性、积极性，团支部号召团员青年开展一场“我为铁军添光彩”活动，得到全体团员青年的热烈响应和支持。2002年10月20日由70多人组成了“机械化施工青年突击队”、第一工程施工作业队“青年突击队”、第二工程施工作业队“青年突击队”三支精锐队伍。2002年9月，龙首二级水电土建工程经过几个月的紧张筹备，在施工组织、设计已经完成和施工设备、人员到位的条件下，工程开工令由监理正式签发，一场麈战的序幕正式拉开。根据工期
17、要求，大坝坝体必须在2003年6月30日前填筑至1870高程。若在2003年主汛期到来之前不能保质保量的把大坝填筑至可抵档50年一遇的拦洪高度 后果不堪设想。任务只能提前，不能滞后。在此同时，我部所承担的多项工作齐头并举全面展开。箭在弦上，项目领导心急如焚。为确保工程施工任务的全面完成，2002年11月1日，项目部在大坝现场隆重举行了“冬春连战确保拉洪度汛”誓师动员大会。会上，全体共青团员做了庄严宣誓：继承“五四”光荣传统，弘扬“铁军”精神，在冬春连战中，勇挑重担，冲锋在前，接受考验。集团公司董事长总经理李海石为“青年突击队”赠授了队旗。当激情被点燃，整个工地车水马龙，一片沸腾，劳动竞赛，热火
18、朝天的时候，春节悄然临近。每逢佳节倍思亲，“青年突击队”有十多名刚刚走上工作岗位的大学生，二十多名十八、九岁技校实习生，他们很多人从未离过家门，而今，身在千里之外，数月来魂牵梦萦，对家乡的眷恋，对亲人的思念，随着佳节的到来一齐涌向心头。他们多么渴望即刻飞回到父母的身边，找朋友、同学谈谈参加工作以来的感受，他们板着手指数呀数，盼来的却是春节不放假的消息，女孩子的泪珠禁不住眼眶里打转。机械队二名突击队员原订在春节期间回家举办婚礼，由于施工任务正处在攻击冲刺阶段，主动推迟了婚期。拌合站一名女青年新婚才过七天便与爱人匆匆道别，及时赶回工地。2003年1月，在高趾墙碾压砼完成以后，趾板开挖到了刻不容缓的
19、时候，左右岸趾板开挖能否按预定工期完成，直接影响着上坝填筑、挤压边墙的施工。为了打好这场硬仗，项目部领导指兵点将，把任务交给了会战以来屡建奇功的第一、第二工程施工作业队，二个作业队接到任务后，带着本队的“青年突击队”队员象两把尖刀迅猛地插上左右岸趾板。面对黑河深谷险滩，险象环生的施工环境，队员们斗志昂扬，面无惧色。他们在无道路可行连羚羊也无法站脚的山腰，在悬崖绝壁上劈山夺路，他们身系绳索，肩打手拉把风管接到工作面上开始打孔放炮，排渣清石。潜孔钻、手风钻的轰鸣回荡在山峦，一个班下来，队员们浑身上下被尘土包裹着。在冬季最寒冷的夜里，莽莽的野风呼啸着无情地撕打着裸露的山坡，也撕打着每个青年突击队员的
20、脸颊和身躯，可是为了铮铮的誓言，为了庄严的承诺，他们无怨无悔。为了赶工期，争分夺秒抢时间，项目部决定将午餐、夜餐由营地送往工地就近用餐，常常山风突起扬起尘暴，张口就是沙土，队员们就在漫天的尘土夹着飞沙中用餐。吃完饭碗底留下一层沙土，可谁也没有半句怨言。在趾板开挖过程中，团支部抓住机会，精心组织，周密安排，使第一、第二施工作业队，两支“青年突击队”成为两个竞争对手，展开劳动竞赛，日日比干劲，天天比进度，山头上那两面“青年突击队”的旗帜迎风飘展，显得格外鲜艳。四十天的惊心动魄，四十天的顽强拚搏，四十天的浴血奋战，队员们个个人瘦了，头发长了，干裂着嘴唇，冻伤着双手，可他们依然朝气蓬勃。趾板开挖的顺利
21、完成，为上坝石料的运输赢得了宝贵的时间。机械队“青年突击队”人和机械与时间赛跑，在与零下30的严寒做不屈不挠的抗争。机械手们心中只有一个信念，多拉快跑。漫漫长夜，累了就咬口辣椒，渴了就喝几口冷水。临近五月，塞上的春尽管姗姗来迟，但战斗在龙首二级水电站的勇士们心中早已荡漾着暖暖的春意。当6月10日上午10时，河西水电开发总公司王志纯总经理在“龙首二级水电站工程大坝提前二十三天达到拦洪度汛目标”庆功大会上宣布“冬春连战”首战告捷时，鞭炮声、欢呼声响彻整个工地。喜讯象长了翅膀飞上陇原上空，飞回集团公司。回顾会战，每个“青年豪情满怀，他们为这自豪和骄傲。“冬春连战”庆功会后，当喜悦还未从每个队员心头散
22、去，项目部又下达了确保11月底大坝下闸蓄水目标，面对新的任务，项目部再次号召“青年突击队”队员“乘胜前进，再接再厉，再创辉煌”为了确保这一目标，项目部“青年突击队”队员在项目经理们的带领下，天天深入工地，针对施工中存在的问题，积极出主意，想办法，寻找突破口，优化施工方案。泄洪排沙洞放水塔位于天生坝山腰间，由于河床狭窄，施工场地狭小，且山体风化严重，第二工程作业施工队“突击队”队员们冒着危险，在洞口搭建了竹架顶盖。10月下旬，第一工程施工作业队因劳力不足，影响了面板施工进度，项目部马上组织经理部的青年突击队员们，来到面板施工现场，制作钢筋，运水泥，抬钢筋，有位队员在配合钢筋焊接时被电焊狐光刺伤了
23、眼睛，眼中像灌进了沙子夜里泪流不止疼痛难忍，但第二天还坚持去了工地。眼看着下闸蓄水工期一天天到来，一期面板砼浇筑正式完成，面板嵌逢处理已近尾声、泄洪排沙洞放水塔于11月12日提前8天封顶、导流洞封堵正在紧锣密鼓进行。导流洞口，黑河的水像一匹野马被拉紧了僵绳，在愤怒中冲撞着咆哮着飞流直下，站在这风口浪尖，望一眼湍急的河水，立即就会产生一种水不动、是人动的眩晕。为了按期封堵，突击队员们面对汹涌的河水，在项目部的统一部署下，在导流洞前筑起一道道围堰。河水浸透了他们的鞋袜，水花溅湿了他们衣衫，裤角结了冰，冻得他们直打哆嗦，但经过6天的苦战，他们终于擒住了这条恶龙，下闸蓄水得以保证，一个“龙首腾彩练，黑
24、河漾碧波”的美好景象将呈现在甘州大地。“青年突击队”是龙首二级水电站工程建设的生力军，也是抗洪抢险的主力军。2004年8月7日晚7时，劳累一天的员工们由于工地回到营地，刚刚端起了饭碗，由河西公司传来汛情，电站厂房被突然暴涨的洪水所淹，情况十分危急，险情就是命令，青年突击队员们听到这个消息手，立即放下碗筷，跑步赶到抢险现场。为了及时堵住涌进厂房的洪水，青年突击队员们扛起沙袋，跳进齐腰深的泥水中，奋力无动于封堵厂房的大门，在随后赶到到机械设备的配合下，及时制止了洪水的漫延。一滴水的生命是短暂的，但当时汇入海洋与浩瀚的大海融为一体的时候，它就获得了新的生命。大海永不干涸，它便也存在大海而显出巨大的活
25、力。龙首项目团支部“青年突击队”在过去的二年里克难攻险，降龙伏虎，在项目部的正确领导下与项目全体参建 人员一起同奏了一首雄壮的龙首建设之歌。在“冬春连战”那段爬冰卧雪的日子里，队员们不畏险阻，顽强拼搏的作风赢得了赞誉。二、强化学习、培训，以青工技术比武活动的开展带动青工学技术、学本领在项目团支部的组织下，龙首项目部青年文明号上的青工连续三后组织了青工技术比武大赛，并取得了优异的成绩，多次荣获三公司“青工技术能手”和集团公司“岗位能手”的荣誉称号，大大激发了青年职工们学技术、争当有用人才的热情，为此，项目团支部在项目部领导的大力支持下，多次举行技术练兵活动，举办技能培训，通过考试竞争上岗，公开、
26、公平的竞争氛围，良好的学习环境，使青年职工中形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，他们工作热情日益高涨，从上班埋头干到下班，有时为赶工期连轴转地加班，他们也从未叫苦叫累，三支作业队、青年突击队之间的竞争总是在无形地展开着。他们拧成了一股绳，心往一处想，劲往一处使，为项目部全面完成全年生产经营任务做出了积极贡献。为提高青年职工的积极性他们推出了“案例制”练功比武模式：即把职工练功的课堂搬到现场，面对砼挤压边墙和碾压砼技术、等强钢筋连接等施工工艺，组织青工进行现厂分析、现场“解剖”、现场演练，迅速掀起了学技练兵新热潮。随着青工技术比武工作的有效开展，使龙首项目部青年文明号集体中的团员青年生产技能和专
27、业水平得到明显提高，为该项目部在施工生产技术跨上一个新台阶创造了有利条件。龙首二级水电站完成单元工程2229个，合格率达到 100 %，被评为甘肃省优质工作。赢得了业主、监理、设计及甘肃省各届的高度赞扬。三、积极发挥作用，项目职工活动开展有声有色项目团支部在配合项目部生产施工的同时，不断开展积极向上的文化娱乐活动，使队员的业余生活丰富多彩。2003年团支部配合项目工会成功举办了“龙首首届工地迎春运动会”，让远离亲人的队员们体验了项目这个大家庭的温暖。丰富多彩、形式多样的比赛项目，使人们脸上绽放出新春的喜悦。 “五一”期间，为配合项目部“大干红五月，决胜6.30”举办了“安康杯”知识竞赛，“迎五
28、一、五四”硬笔书法展，球类运动会，在项目部、项目工会的支持下，团支部还广泛开展了读书自学成才活动，即让队员们开拓了视野，又为他们增加了知识。项目部还选购了多套专业书籍，分发给团员青年，并先后选出十多名技术骨干参加业主组织的三次专家技术咨询会，极大地提高了队员们的业务水平，并在实际工作中愈来愈发挥出先锋作用、骨干作用。2003年女突出队员们在“三八”妇女节这天，放弃了仅有的半天的休息时间，为工地一线的战友们送去了香喷喷的饭菜、热气腾腾的茶水，并为老师傅们打扫宿舍，拆洗被褥，这一举动被大家誉为“花满三八，献爱龙首”。我们不会忘记，黑河不会忘记，从2002年8月5日开工到2004年7月29日首台机组
29、发电的两年中，陕工局龙首二级水电站项目团支部青年突击队自己前进中的每一步都紧紧围绕项目的重大节点工期展开工作，每个青年突击队员都在用自己的实际行动体现着“团结拼搏、优质高效”的企业精神，历经千辛万苦，以钢铁般的意志，克服了种种难以预料的困难，胜利的完成了一个个节点工期，取得了一连串喜人的成绩：2003年6月7日提前23天大坝填筑达到1870m拦洪高程；2003年11月12日泄洪排砂洞提前8天封顶；2003年12月16日实现了大坝下闸蓄水目标；2004年3月15日大坝全面封顶；2004年6月26日二期面板砼浇筑全面完成；2004年7月29日发电引水洞全面完成，实现了首台机组发电目标，并一次试运行
30、成功。三年来，在项目行政的支持下，通过项目团支部与广大团员青年的共同努力，甘肃龙首项目部“青年文明号”严格执行相关规章制度，科学管理、规范施工、创新创效，降本降费，使生产施工环境整洁规范，青工技术业务水平不断提高，思想政治素质得到增强，达到了创建青年文明号促生产、提效益的作用。他们用自己行动塑造出新时代水电人的形象，他们将用生命和热血谱写出西部大开发壮美的乐章。 “与山共舞”的护路坚兵 过去由于交通不便，土家苗寨人民受到了苦、困、穷的折磨。随着改革开放的进程，西部大开发给黔江带来了发展的机遇。公路、铁路、航空、立体型交通为美丽的黔江城添上了展翅飞翔的羽翼。特别是“8小时重庆”、“2两小时乡镇”
31、的畅通工程给黔江人民带上了发财至富的小康之路。然而，在这些成功之路的背后有决策者、建设者们的功劳，更有与公路共舞、情系公路管护者的艰辛，他们就是长期战斗在第一线恪尽职守、以法护路的黔江区公路路政管理大队。这支年青的队伍为管好公路事业，确保安全畅通，不怕苦、不怕难、不怕代过，依法行政、敢于较真，在工作中克服重重困难，有说不完，叙不完的故事。 勤俭持家，艰苦创业 黔江的公路管理，过去由于体制不顺，“四乱”现象严重。2001年4月黔江区公路路政管理大队作为独立的执法主体成立之后，一支20人的队伍在大队长谢忠友同志的带领下肩负起800公里的巡查和超限运输检查的艰巨任务，经过了三年多的努力
32、工作，理顺了工作关系，规范了执法行为，结清了800余起案件，达到了机关管理正规化、工作管理目标化、道路管理法制化、队伍管理军事化、装备建设现代化的五化要求。路政管理工作滞后的黔江一下冲在了重庆市行业系统的前面。 路政大队经济基础薄，每年50余万的人头经费，怎么节省也保障不了工作的正常运转，因为每天3辆车10余人上路巡查，车辆磨损和油料消耗、人员出勤补助，每天都在一千元左右，这样大的经费需求只有从努力工作多征收规费中挖掘，从规费上交财政后的返还部分中提取，如果工作不积极，该收的规费收不起来，经费保障不了，车子的运转，路政巡查到不了位，工作就要摆摊子。为此，谢忠友大队长以唯物辩证法的观点，在职工会
33、上讲：“干好工作是立足之本，搞好福利是动力之源”，大家从中明确了工作与福利的关系，同时也摸清了大队长的心理，如果工作干不好是别想发钱的。单位勤政廉洁风气正，接待客人没有住过高级宾馆，不讲排场，不铺张浪费，更不搞其它娱乐消耗。尽管路政大队每年上拔经费有限，但由于管理有方，生财有道，他们在干好本职工作确保职工正常福利的基础上，经过三年多的努力，在区委、区政府和交通局的关心支持下，改善了办公环境，修起了两个卸货场，形成了制度健全、管理规范、设施配套，富有生机和活力的路政管理机构。 负重自强、克难奋进 要说苦，黔江区公路路政管理大队的同志最辛苦，编制只有20人，而且长期公差4人。一支16
34、人的队伍肩负起近800公里的公路巡查任务，同时还兼顾到国、省道两个超限运输检测点的昼夜值班检测任务，点多、面广、战线长，人少、车少、任务重，工作难度大，没有较好的政治思想基础和强壮的身体素质和严格的纪律作风是是干不好这份工作的。路政巡查没有节假日和星期天之分，只要有情况就得立即出动，特别是有时深夜道路不通或者在同一时间几个方向出现损坏公路设施的案件，需要立即到现场查处，车少人少，工作需求矛盾突出，如果协调不好就要住乱子、摆摊子。但是，这支队伍在大队长谢忠友同志的管理下，根据应急预案，按照先国省道，后县乡道，先重后轻，先急后缓，先排障确保畅通的原则，工作忙而不乱，人员使用得心应手，工作开展有声有
35、色。 执法如山、一路威风 要想富，靠公路，这是广大人民群众在现实生活中的体会，交通发达了，人民群众也发家致富了。但是，公路边的房子增多了，公路上的超限超载运输运输车辆也多了。显而易见，路政大队的工作任务繁重了。红线控制区内违法建筑要拆除，超限车辆要卸货，这不是一件简单的事，而是法与少数人民群众“切身利益”的较量，要规范这种行为，干好这项工作，不是凭一两句话，搞几次宣传教育能解决问题的，而是要以法律为准绳，有不怕代过、敢于较真的精神，才能打开局面，推进工作。 路政大队刚组建，上路巡查的第一天就是挨打受骂，难处的第一件事情就是有人说人情。并且还有一些威胁的语言，要以红道的
36、关系，黑道的所谓武力来“摆平”路政大队。在这样的情况下，有些同志产生了畏难情绪，但是没有吓倒军人味很浓的谢大队长。他立即召开职工会，讲法律、讲纪律、讲责任、分任务，并且在职工会上明确强调任何人在工作面前不准讲价钱，法律面前不准说人情，困难面前不准叫苦，凡是单位职工的亲朋好友和上级打招呼的事情，不超出原则的前提下能办的，必须办，并要办好，违背原则的事要说明情况，谁也不能乱表态。路政大队是这样规定的，也是这样做的。他们在认真抓好宣传教育的基础上，坚持严格按照法律程序办事，在区法院和其他相关部门的配合下，强制拆除了36家违法建房，查处超限车辆2500余辆，强制卸货60余辆，130余吨。该队由于执法公
37、正，处罚幅度把握适当，三年多来无行政诉讼案件，也无其他违法违纪行为。 纪律严明、作风过硬 俗话说：物、财好理，人难管，这是任何单位领导都有的都有深刻体会。黔江区公路路政管理大队成立时，其人员是从交通系统各单位抽出来的“精英”，素质参差不齐，个性差异较大，有的习惯坐办公室，一张报纸一杯茶吃不了长期奔波山路的苦；有的悄悄下海干着自己的私营企业心思老放在自己找钱的大事上；有的习惯了“老子天下第一”的工作作风喜欢在外面乱发言、乱表态；有的财经纪律意识不强时不时地把收费款放在自己的身上摆摆“大款”姿态，不按时上缴。针对这些问题，谢忠友大队长凭着长期带兵积累的经验当机立断，毅然作出了以军事化
38、管人的果断决策，以他为首的队领导班子通过深思熟虑研究制定了一整套10余种切实机关管理制度和办事程序，对工作纪律和工作作风作了明确的规范，大到方针政策，小到行为举止都无一漏洞，条条实用，项项款人，并将这些制度直接与经济挂钩，制定出相应的奖惩办法。条条款款出来后，谢忠友队长身先士卒、以身作则，严于律已，奖惩逗硬，以他独有的人格魅力和不怕得罪人的军人气魄彻底扭转了往日政令不通、办事效率不高、服务意识不强的衙门歪风，极大地调动了职工的工作激情，让每一个职工都充分展示了各自的才干和个性，使路政队伍在短短三年内真正成了一支作风优良、敢于胜利的威风之师、文明之师。 曾有因违反制度受处罚的职工这样说：“没有队
39、领导的严格管教就不可能有我今天的成长和进步，单位没有严格逗硬的制度和严明的纪律就没有路政大队今天的辉煌，虽然我受到了罚，但维护了制度的严肃性，我认为值。” 是的，三年多来，因迟到、早退、着装不整、不按程序办事等违反制度行为被处罚的职工不下20人次，个个都被“依法”查处，就连班子成员都无一例外，但他们都毫无怨言，因为路政大队每一个职工都知道，严明纪律是成功的保障，是胜利的奠基石，为了集体的荣誉，牺牲点自已的利益又算啥，何况犯了错该罚。 在黔江区公路路政管理大队的会议制度中有这么三个会议：一是每周一的干部的例会，用于分析当前形式，查找存在的问题，总结经验教训，部署下一步工作；二是每周五的职工会，用
40、于学习时事政策，传达上级政令，兑现奖惩；三是不失时机地开民主生活会和谈心会，用于在党员和职工中开展事实求是批评与自我批评，交流各自的真实想法。这三个会议从组建黔江区公路路政管理大队开始一直到现在，在没有特殊情况和紧急任务的前提下从未间断过，这看似平常的三个会议是他们认清形势、发现问题的会议，也是落实制度、制定决策的会议，更是互相交流、坦诚相对的会议。这三个会议是以事实为依据的唯物主义观的体现，是继承老一辈无产阶级革命家敢于批评与自我批评的光荣传统的体现。这三个会议让黔江区公路路政管理大队融为了一个整体，形成了一个坚不可摧的堡垒，每一个职工都是这个堡垒的一砖一瓦缺一不可。 黔江区公路路政管理大队
41、有这么一条不成文的习惯，就是当职工自己或亲戚朋友有事需要单位照顾和优惠的时候，无论职务高低，都得把事情摆到桌面上让全体职工都知晓后，再视其情况在政策范围内予以考虑，从不暗箱操作；谢忠友大队长还定期将财务开支情况向职工们阐明，增加其透明度，他的这一举动让全队职工深受鼓舞，无人敢中饱私囊、大肆挥霍。 黔江区公路路政管理大队善于接受社会各界批评意见，他们时常邀请纪检、检察、审计、财政等领导部门和相关企业、群众就一些较为敏感的问题进行座谈，虚心听取他们对路政执法工作的看法和建议，为进一步树立好执法形象和下一步的决策提供参考。 正是这敢于较量、勇于胜利的精神激励下，在严明工作纪律下和踏实可干的工作作风中，黔江区公路路管理大队历尽了艰辛、克服了万难，以一目了然的工作成绩，获得了市、区主管部门和政府的屡次嘉奖，树立了重庆市公路路政管理行业的一面旗帜，谢忠友大队长也因此获得了“重庆市十佳交通执法队员”殊荣。 路漫漫其修远兮，在亮闪闪的奖牌面前，黔江路政人深感任重而道远，等待他们的将是更加艰巨路政执法任务。但他们坚信：只要有这几种精神在，重庆市路政行业这面旗帜永远不会倒下，更高荣誉奖牌还会挂在他们的荣誉室的墙上，武陵山区柏油路上的这道独特的风景线会向山外来客展示出更加靓丽的光彩！ 21 / 22
