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1、第一章 各分部分项工程施工方案及技术措施一、工程概况1.1本次排水工程设计范围为一标段：淮河大道设计泵站。1.2本次设计污水主管道管径为D500，新设污水管由东向西沿线收集沿线污水后最终排入到新设污水泵站中，污水管道设置于规划道路中心线以北27.5m处。1.3 本次设计排水管道管材采用HDPE缠绕B型结构壁管，管材要求执行国家标准（GB/T19472.2-2004）埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统第2部分：聚乙烯缠绕结构壁管材典型B型结构壁管，管道接口典型承插式电熔连接。1.4编制原则1）遵循招标文件的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制
2、。2）遵循施工设计图纸的原则，认真阅读核对施工设计图纸，理解设计意图,严格按照设计标准和要求编制施工组织设计。3）遵循施工技术规范和验收标准的原则，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验和验收标准。4）遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据本工程特点，从实际出发，科学组织，合理安排，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。二、准备工作架设动力线路时，与有关单位联系提供借用动力电源挂表计量，按照三相五线制标准合理架设线路。并配制2台120kW发电机以备线路发生故障时或停电时使用。2.1开挖沟槽挖土采用人机配合法施工，当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土，采用人工清底，
3、如遇有特殊情况应及时与监理和设计联系，商议解决办法。若工程施工期处于冬季，必须做好全系统设备防冻、保温。（1）施工排水和降水1）排水采用明排法时，施工时先挖好两侧排水沟（3030cm），且每20m设置一个集水井，用砖砌筑。2）在土质较差处，采用井点降水。2.2 HDPE管施工（1）基础处理基坑找平后，铺填15cm粗砂垫层，垫层与槽底同宽，采用人工夯实并找平。（2）管道安装先在接口部位的垫层挖成凹槽，凹槽随铺随挖。管道安装采用人工或吊机吊装。管道用非绳索溜管入槽。管道接口采用不绣钢卡箍接口。为防止接口合拢时已排设管道轴线位置移动，采用砂包压在已铺管的顶部，管道接口后，检查管道的轴线和标高，如有偏
4、差，进行调整。如为雨期施工，应采取防浮标措施：先回填到管顶一倍管以上的高度。管道安装完毕尚未回土时，一旦遭水泡，进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮现象，返工处理。施工前，对管材、管件、橡胶圈等做一次外观检查，发现有问题的均不能使用。管道安装一般采用滑入式“T”型接口，只要将插口插入承口就位即可。施工实践证明，这种接口具有可靠的密封性、良好的抗震性和耐腐蚀性；操作简单、安装技术易掌握；是一种比较好的接口形式。安装程序为：清理承口插口清理胶圈上胶圈下管（排管）在插口外表和胶圈上刷润滑剂推管子使之插入承口检查。2.3安装要点：1、清理管口：将承口内的所有杂物清除擦洗干净。2、清理
5、胶圈、上胶圈：将胶圈上的粘着物清擦干净，把胶圈弯为“梅花形”或“8”字形装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，或用橡皮锤砸实，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀地卡在槽内。3、在插口外表面和胶圈上涂刷润滑剂：将润滑剂均匀地涂刷在承口安装好的胶圈内表面、在插口外表面涂刷润滑剂时要将插口线以外的插口部位全部刷匀。4、下管：应按下管的要求将管子下到槽底，通常采用人工下管法或机械下管法。5、安装机具设备：将准备好的机具设备安装到位，安装时注意不要将已清理的管子部位再次污染。6、管道修补管道敷设后，如意外发生局部损坏，当损坏部位的长或宽部超过管周长的1/12时，采取修补的措施。处理如下：管道外壁发生局部或
6、较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时，先将管内水排除，用棉纱将损坏部位清理干净，然后用环己酮清理干净，刷耐水性能好的塑料黏合剂；再从相同管材相应的部位取下相似形状大小的板材，进行黏结，用土工布包缠固定，固化24小时后即可覆土。管道外壁损坏部位呈现管壁破碎或长0.1m以内孔洞时，用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周围0.05m以内用环己酮清理干净，刷耐水性能好的塑料黏合剂；再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，内壁涂黏结剂扣贴在损坏部位，用铅丝包扎固定。如管壁有肋，将损坏部位周围0.05m内的肋去除，刮平，不带肋迹，采取上述相同的方法补救。7、管道与检查井的接口处理管件与检查
7、井的衔接，采用中介做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层聚氯乙烯黏结剂，紧接着在上面刷1层干燥的粗砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介层。中介的长度为0.24m。8、回填管道安装完毕，经验收合格后（进行闭水试验），进行回填。管沟回填可采用砂石对称分层进行。在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处必须填实。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶，管道两侧的回填土采用蛙式打夯机夯实。9、管件安装：由于管件自身重量较轻，在安装时采用单根钢丝绳时，容易使管件方向偏转，导致橡胶圈被挤，不能安装到位。因此，可采用双倒链平行用力的方法使管件平行安装，胶圈不致被
8、挤。也可采用加长管件的办法，用单根钢丝进行安装。10、检查：检查承口插口的位置是否符合要求（用钢板尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确到位）。2.4 检查井砌筑1、井基施工施工前，先排除地下水，人工开挖到位后，采用木模板进行支护。污水检查井井基采用10cmC15素砼。浇筑完成后，进行养护。待井基达到强度后方可开始砌筑井身。2、井身施工检查井首先要支模浇砼基础，在砼达到一定强度时方可砌筑。砌筑前，基面应清扫，根据中心线放出墙基线，砖砌体应上下错缝，内外搭接。检查井收口统一向水流上游段收口，一面收口每层不得大于40mm；检查井井深不足1500mm时，采用四面收口，四面每层收口不得大于30mm；砖
9、体中砖缝搭接不得少于1/4砖宽核砖长，内外皮砖需互相咬合。内外粉刷尽量采用一次粉刷成型，在粉刷搭接处予留搭接宽度。灰浆饱满、灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。3、井盖制作安装安装用井盖、井座均应符合规范规定，且有出厂证明，盖座安装要座浆、稳固、井盖也要座浆，安装稳固。所有检查井井盖、井座均采用D400钢纤维材料，井盖、井座应具有防盗功能且安装高强度防护网。第二章、确保工程质量管理体系与措施确保工程质量是工程施工的最基本前提，本公司始终坚持“以质量为根本，以信誉拓市场”的宗旨。为确保本工程质量，在施工中除严格按照“技术规范”实施和执行监理工程师的指令外，结合工程的实际情况，制定实施性措
10、施，贯穿整个施工过程。一、思想和制度措施1、实行项目法管理，中标后本公司将按照投标书中的承诺组建强有力的项目经理部班子，在项目经理部下设工程质检科，各施工班组设专职质检员，形成一个质量管理网络，每位质检员由经理部质检科直接领导，与被检部门不发生直接关系，且在质量上具有否决权。2、建立完善的质量保证体系，强化项目经理、施工管理负责人的质量岗位责任制。各级职能部门和施工管理人员都要建立自己的质量目标，建立定期检查考核制度，建立质量监督小组，确保对施工全过程进行全方位的检查、监督和控制，实现创优质量目标。3、树立“百年大计，质量第一”的思想。培养各级参建人员的责任心和主观能动性，加强岗位观念和大局意
11、识，做到对影响工程质量的关键部位和环节严格把关，落实各项质量保证措施。4、项目经理部实行定期质量工作会议制度。认真总结和解决工程施工中和质量管理中存在的问题。5、建立健全质量自检体系和相应的检测手段及复核办法。做到三个必须：质检人员必须到位，质管责任必须明确，质管制度必须建立。对每道工序都按质量要求，确定施工工艺，并建立技术档案。6、执行质量管理制度。在项目实施过程中严格执行施工图审签制、技术交底制、技术复核制、质量自检、互检、交接检“三检制”、分项工程质量检验评定制，质量事故（隐患）报告处理制等质量管理制度，通过这些制度的执行，做到群专结合、上下结合、内外结合，把质量控制真正贯穿到施工的全过
12、程。 7、建立定期、不定期的质量检查制度。组织其他各项目经理部的施工人员、技术人员进行质量互查，互相监督、扬长避短、共同提高，确保工程质量。8、建立工程质量、工作质量与分配挂钩制度，使工程质量关系到职工的切身利益，提高重视质量的自觉性。对于质量不合格的工程不验工、不计量、不计报酬，并按规定予以处罚。二、管理措施1、施工组织机构1.1 项目部人员的组成项目经理部组成人员序号职 务数量（人）1项目经理12项目副经理13项目技术负责人14施工员35安全员16材料员27质检员28试验员19资料员110会计1项目经理部组织机构图各施工作业班组管沟开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合
13、调节作业队工程部安全质量部微机室综合办公室经营预算部物资供应部项目经理生产副经理项目总工程师1、组织图纸会审。组织有关人员参加图纸会审，了解工程特点，领会设计意图，制定相应的技术措施，将设计意图贯彻落实到施工过程中。2、组织工程人员认真熟悉工程建设有关施工规范、规程和规定，在项目施工工程中做到严格按规范、规程操作。3、做好技术交底工作。开工前请设计部门进行技术交底，各分项工程开工前，有关技术人员必须做好书面技术交底，并向作业班组进行技术交底，认真贯彻设计意图，各班组做好施工记录。4、认真做好实施性施工组织设计，科学合理地安排施工，一经工程师批准，就严格地按施工组织设计实施。开工前，由施工、技术
14、、质检人员对所属人员进行施工布置并详述各项要求，使一线生产工人明白质量要求。5、做好设计变更记录。对于施工过程中的设计变更，项目部在接到有效设计变更后及时做好记录，并将变更单发至有关人员手中，对修改的图纸及时汇编目录登记，同时对已进行技术交底收回重新进行技术交底，防止错误指导施工。作废的图纸及时盖章作废并由原发放人收回。6、施工过程中做好各种记录并及时整理归档。7、对施工机具、设备、仪器、仪表按规定定期进行检查、检测和标定，确保数值准确可靠。8、施工中的各种原材料、半成品都必须按照IS09002中的有关程序进行验收、验证、产品标识、检验和试验状态标识，严禁不合格材料进场使用。9、坚持持证上岗，
15、并定期进行考核，合格后方可上岗。10、编制作业指导书，并按作业指导书要求组织施工。11、运用统计技术，开展质量监督小组活动，针对施工中存在的问题制定对策，加强施工控制，对施工质量采用动态管理，改进施工方法，提高技术水平，确保工程质量优良目标的实现。12、严格按照有关规定和监理要求，做好隐蔽工程检查工作。作业组自查合格后，专职质检工程验收，按规定通知监理工程师，经现场签认合格后方可进入下一道工序的施工。13、工程施工中，主动和监理工程师保持联系，认真执行监理工程师的指令，并与设计人员、监理工程师密切配合，共同协商，确保工程质量。三、项目部各机构职责：3.1项目经理：负责施工的全面工作，确保工程按
16、期、按质量完成；协调处理施工生产中出现的各种问题，科学管理。及时向公司领导汇报工作及工程进度情况。3.2技术负责人：负责工程的各种技术工作，负责每道工序的技术交底，负责项目部质量体系运行管理工作。3.3质量负责人：负责工程质量管理工作，负责每道工序的验收、报验，对工程质量负责。3.4施工员：负责工程进度，质量、安全、技术、管理工作，主持施工处的日常工作，参加图纸会审，技术交底、点复测、竣工验收等工作、负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求，现场监督各项工作的实施，保证工程测量，确保质量目标的完成。3.5测量员：认真熟悉图纸，参加技术交底工作；按时完成各项测量工作，做好测量记录，图纸变更记录，
17、及时整理上报竣工资料，负责测量仪器使用，保管与校核，保持测量仪器原完好。3.6质检员：负责工序质量检查工作，严格督促检查，发现问题及时向有关人员汇报，及时做好工序质量签证，隐蔽工程质量签证工作，负责质量检测工具，试验仪器、仪表控制。3.7统计员：负责工程有关数据的统计工作，搞好资料的整理，收集项目部完成工程量统计报表，负责项目部收发文有效文件管理工作，负责质量体系资料的保管，负责质量记录清单。3.8材料员： 严格执行材料管理规定，熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和实际需要，确保材料及时到达施工现场。负责原材料的质量验收收工作，及时向试验室外送样试验，切实掌握库存，消耗情况，协助项目经理
18、调配机械设备使用，及时将材料分析上报有关部门。3.9安全员：贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，发现生产中安全问题，提出改进意见和措施，组织安全活动和定期安全检查。3.10保管员：严格执行物资管理标准，随时督促检查，做好材料验收保管、标识工作，库存材料做到存放整齐、清洁，负责仓库物质安全，防火工作。四、施工措施1、执行测量换手（换方法）复核制度。所有测量数据和方法，都必须经现场测量，室内计算复核，再次现场复查的程序，以提高测量精度，杜绝因测量而发生的质量事故。2、施工放样时，做好原始记录，一人放样，一人复核，一人审查，确保放样准确无误
19、。施工过程中，加强检查、抽查。3、项目经理部设工地中心试验室。试验室配备足够的试验设备和专业试验人员，严格按照规定的试验检测频率和试验规程进行操作。严把原材料、半成品等的质量关，做到质检资料及时、准确、真实、可靠和完整，达到以试验数据指导施工、保证施工质量的目的。4、施工前向有关部门询查、了解地下管线类型、数量、位置、走向，并评估对本工程的影响程度。施工时认真熟悉图纸，弄清管道、排水构筑物和原有明、暗排水系统的坐标位置、高程关系，了解施工要求，并详细标注到每一施工段的平剖面施工图上，以防错漏。5、加强砼施工的管理。砼严格按照配合比施工，充分保证拌和时间，保证砼的和易性、坍落度。砼长距离运输时采
20、用砼输送车、砼输送泵，防止砼产生离析现象；注意振捣方式、浇捣次序、浇捣时间、拆模时间、养护方法，确保砼达到内实外光、色泽一致的质量要求。 7、当工地昼夜平均气温低于+5或最低气温低于-3时，砼工程应按冬季施工处理。在整个工程的施工过程中，始终把工程质量放在第一位，时刻注重质量，发现质量隐患，坚持查明原因，坚决改正，对达不到优良要求的关键项目坚持返工重来，确保本工程为优良工程。第三章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施一、工程文明施工管理保证体系分部分项工程书面交底熟悉图纸和技术资料施工管理人员参加中 间 检 查自检、互检、专业检查隐蔽工程验收现场文明施工质量问题整改处理材料合格证试验报告质量
21、检验评定隐蔽验收记录准备工作材料劳动力准备搭设临时设施测量仪器准备机械设备准备技术交底办理上道工序交接手续施 工严格执行操作规程严格按图施工严格执行技术交底自检记录质量评定资料整理使用过程回访、返修1.1安全施工保证措施1、加强领导，健全组织。项目经理部、施工队、班组成立安全生产领导小组，按规定配齐各级安全检查人员，建立各级安全生产规章制度，明确各级安全管理人员的责任和权利，从组织上确保安全生产。2、安全教育经常化、制度化。开工前组织系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训，通过安全知识竞赛、张贴标语等形式调动全体职工安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。3、严格安
22、全监督，完善安全检查制度。各级安全生产领导小组定期或不定期组织检查。各级安全监督人员经常检查，及进发现和纠正存在的问题，把事故消灭于萌芽状态。4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，遵守操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生，严格遵守起重及基坑作业的有关操作规程。5、加强安全防护意识。特殊工种须经培训并经过考核，方可上岗操作。重点作业区要设置安全防护标志，支架脚手架搭设牢固，严禁烟火。6、抓好现场安全管理，坚持文明施工，保障人力、机械和器材的安全。要安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。7、施工现场所有工程机械设备由
23、专人驾驶，同时按规定操作、停放，特殊作业时派专人指挥。施工人员进入现场必须戴安全帽，特别是沟槽基坑作业。9、起重用的机械设备，定期进行检修，使用前认真检查，对故障及时修理，确保安全使用。11、加强同气象部门的联系，注意气象预报、暴风暴雨预报、台风预报，及时掌握气候变化情况，搞好预防措施，避免造成人员伤亡和财产损失。二、文明施工保证措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志，争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务。为保护环境，防止污染，维护企业形象，本公司将文明施工做为工程施工的一项重要工作来抓，建立文明施工管理体系，健全文明施工管理制度，在场容场貌、料具管理、环境控制等方面采取“
24、标准明确，责任统一”的目标责任制，将文明施工落到实处。具体采取以下措施：1、严格认真贯彻执行国家环境保护法，注重当地政府环保部门的现场指导，经常与环保部门取得联系。2、积极主动与当地沿线单位联成环境保护网络，认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和检查。3、施工现场的临时道路、生产生活设施、临时电力电讯设施进行统一规划，设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂、厕所等严格按照规划统一布局，做到有条不紊、井然有序。4、现场施工人员佩带胸牌，施工现场设置明确的施工标志牌和安全警示标志，对各工序实行挂牌标示的方法。5、施工现场内道路进行硬化，保持干净、整洁，做好养护工作，做到夏天不扬尘、雨季不泥泞、
25、随时畅通。6、施工用材料分类堆放，堆放场地进行围砌和硬化，并在醒目位置设置材料标识牌，对材料名称、规格、进场时间、试验检测、质量等级等进行说明。碎石、砂等材料分仓分类堆放，砌体料归类成垛。管材按规格型号分类堆放，同时上面要搭设顶棚进行遮盖。7、车辆进出工地现场不准鸣大喇叭，在距居民区较近的区域施工尽可能避免夜间施工，防止躁声扰民。8、在村庄和人口密集的乡镇，车辆行驶要慢行，车辆洒落的泥土、砂石料等由值勤人员打扫干净，施工道路要经常洒水，保持路面湿润，避免或尽量减少扬尘污染。9、建筑材料运输加防风措施，避免散失和被风刮扬起。10、每一段施工完后，都要及时清理现场，做到施工废料全部回收，决不污染环
26、境。11、施工期间的粉尘主要来自散失的石灰、粉煤灰等细粒材料，施工场地上土受行车扰动产生的尘也是主要污染源，施工时洒水，确保粉尘不在空中飞扬。施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，立即与业主及有关文物研究部门取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。三、环境保护措施1、环境保护管理制度（1）根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境目标、指标和对应的环保法规及其他要求。（2）对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行识别、分析与预测，评价重要环境因素，制定可行的环境管理方案。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环境管理方案。（3）根据环境管理方案和
27、施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。（4）施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。（5）施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。（6）对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业段的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。（7）工程完成后在合同规定的时限内清理好现场，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。2、环境保护措施（1）易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，采取防尘措施，如派专人洒水防尘、出场运输车加盖蓬布、堆料场堆放时表面压实和加盖复合布等。（2）现场禁止
28、焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟气处理装置的设置。（3）使用清洁能源，定期维护机械，内燃机添加燃油添加剂，有效低提高机械工作效率，并降低废气排放量。3、环境管理和控制固体废弃物措施（1）设立专人组织交通疏导，选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。（2）防止发生中途倾倒事件，并做到运输途中不洒落。第四章、工程进度计划与措施及施工网络图第五章、确保工程进度计划及技术组织措施一、工期1.1本工程进度计划根据招标文件工期要求，结合本工程结构特点和工程量以及拟采取的施工方案，本标段的具体工期为80天。二、保证工期的主要措施2.1、组织管理措施
29、2.1.1该工程若由我单位中标承建，将列为我公司重点工程，并选派具有丰富经验的项目经理，统一调度指挥，及时解决施工中的重大问题，保证各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡，人才、物力、设备在全公司范围内优先调配，确保重点工程正常进行。2.1.2项目经理定期组织召开施工调度会与各方协调会，通过及时总结施工经验和解决施工中的问题，抓好施工中的协调配合，公司组织检查组不定期对项目部进行检查督促，发现问题及时整改，确保本工程施工顺利进行。2.1.3明确责任制，以分阶段控制进度计划为管理目标，工程技术组制定详细的月、旬滚动施工计划，项目经理部与施工组签订好各分项工程承包合同，提前完成有奖，滞后受罚，让进
30、度与效益挂钩，在分段施工时严格组织穿插，确保参战人员的积极性与施工热情，通过平行流水作业，严密控制各阶段的施工目标在计划内完成。2.1.4严肃劳动纪律，提高劳动效率，大力推广新技术、新材料及新设备、施工现场严格管理，及时作好季节性施工准备工作，本工程施工期间正逢冬春季节，因施工进度紧在冬春季节采取特殊手段，稳定队伍，非特殊情况一律不得请假与擅离工作岗位，确保施工期间不减员，以保证施工的正常进行。2.1.5加强机电设备管理，及时保养、检修机械设备，机械易损件常备好，施工阶段特种作业人员一律经考核持证上岗，专人专机，防止无证操作或机械出现故障而影响工程进度。2.2 施工技术措施2.2.1严格按照监
31、理程序组织施工，提前预约现场监理或业主现场代表进行各工序验收，以免因工序验收不及时而耽误时间，延误工期。2.2.2精心编制好详尽的实施性施工组织设计，确定合理的施工顺序，合理安排工序搭接与穿插，确保工程进度。2.2.3项目工程技术科做好各工序、部位的技术交底工作，做到人人心中有数，确保工序一次性验收合格率100%，不因工程质量问题返工而延误工期。2.2.4做好管道基槽红线范围内的临时排水工作，在有条件的基槽边开挖纵向排水沟，以免因基槽内积水影响管道基础施工作业。2.2.5 施工前确定各排水、排污管道的先后施工顺序，避免因先后施工顺序不对而造成施工困难影响施工工期。2.2.6管道基础开挖至设计标
32、高后及时邀请监理工程师进行验槽，避免因验收不及时而影响下道工序的施工，从而延误工期。2.2.7基坑验槽后及时进行基底封闭以免雨水浸泡基底而需处理耽误施工工期。2.2.8采用新工艺、新设备、提高施工效率2.2.8.1注重依靠科技进步，提高生产效率和管理水平。2.2.8.2大胆采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。2.2.8.3对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关。充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革的活动，提高施工进度和经济效益。2.2.8.4加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，应用新工艺、新设备、新技术，降低工程成本，提高施工效率。2.3重点、难点工程的工期保证2.
33、3.1在工程施工顺序安排上对重点、难点工程予以保证。2.3.2从资源配置上予以重点保证：施工管理人员、技术力量、机械配备、物资材料、资金安排等方面，对重点、难点工程予以重点保证，坚决作到一旦开工，即不受到外界影响均能连续不断的进行施工。2.3.3从行政管理上，制定明确的工期总目标，分解目标，制定严格的奖罚标准，责任到人。2.3.4制定赶工预备方案，一旦由于地质条件发现重大变化，不利天气条件影响过多而导致工期滞后，立即实施赶工预备方案，把损失的工期尽快弥补。2.4 机械设备保证措施为保证施工工期，提高机械化施工程度，减轻劳动强度，拟采取施工机械以保证施工需求本工程考虑投入：挖掘机4台，自卸汽车1
34、4台，装载机2台，污水泵8台，砼搅拌机2台，砂浆搅拌机2台，小型吊车2台。测量仪器配备全站仪、经纬仪、水准仪各一台，选用经校验的50m钢卷尺四条，5m塔尺二根，其他钢卷尺二十把。所有施工机械进场前均要作好保养维修工作，进场前先进行试车调试，确保机况良好。2.5 施工力量的保证措施在施工期，项目部配置一名项目经理、一名技术负责人，一名项目副经理兼主施工员，配备一名专职质量员、一名安全员、一名技术员，负责质量、安全、技术管理工作。关键工序24小时轮班倒，换人不停工，确保工期。2.6 工程用材保证措施建立有效的物资供应系统。物资部门对物资采购、保管、发放等进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够
35、连续、及时、不出现间断。第六章、资源配备计划一、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划本工程所需的材料均由承包方负责采购、运输、验收、保管和使用。为确保工程材料供应满足进度要求，我们将立即组织专业人员进行工程材料的采购和进场贮备工作。 二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度；配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的浪费。根据施工需要，确定主要机械设备合理的进场时间具体布置如下。主要材料、机械投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）购买或租赁用
36、于施工部位备注1反铲挖掘机8日立2009132自有路基管槽挖土2推土机T140-16徐州2009103自有路基施工3装载机ZLM-506徐州2009154自有土方装运4自卸汽车22武汉2009230自有土方、料石倒运5平地机CR1352徐州2009100自有路基施工6载货汽车4武汉2007160自有材料倒运7机动翻斗车FC1A4句容200712自有材料倒运8汽车吊QY501徐州2008206自有吊装9砼振动器W-3/7DY8常州20082自有砼振捣10平板振动器PZ-502常州20080.5自有砼振捣11砼滚平机HGP401徐州20082.6自有桥面砼整平12潜水泵GB425上海20101.8
37、自有基坑排水13电动打夯机HW-6012徐州20082.2自有土方夯实14兆欧表ZC25-3,500V1武汉2004自有电气施工15全站仪莱卡R7021苏州2010自有定位测量16经纬仪J22苏州2010自有定位测量17水准仪S34苏州2010自有标高测量18数字万用表PPLLA,0.05级2上海2001自有电气施工19污水管D300111mHDPE缠绕B型结构壁管20污水管D40052mHDPE缠绕B型结构壁管21污水管D500761mHDPE缠绕B型结构壁管2223为了试验、检测和测量工作的顺利进行，确保本工程质量及进度的需要，在工地现场建立试验室，主要进行土工试验。根据本工程的特点，为了
38、更好的进行测量工作，提高测量精度，我方将用经纬仪进行测量放样。同时，我公司将根据甲方及监理工程师的指令可随时增加必要的测试设备和测量仪器。三、劳动力投入计划本工程采用多个施工队伍同时施工。根据施工任务的不同，劳动力分段进场，满足施工的要求。根据工程的进度我单位计划安排：主要劳动人员安排序号工 种数量（人）备注1现场管理人员52测量人员33泥工15按进度进场4木工8按进度进场5钢筋工6按进度进场6混凝土工20按进度进场7普工40按进度进场8水电工2按进度进场第七章、施工总平面图及临时用地表一、施工现场平面布置原则1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保要求，不能顾此失
39、彼。2、应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。3、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅，避免拥挤和塞车现象发生。4、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪声措施，创建文明施工工地。5、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。二、施工现场平面布置我方根据现场踏勘，考虑到交通、水电借接、现场文明施工等要求，在惠溪河处道路边空地建一临时基地（采用先进的轻钢结构活动板房），包括项目部办公室、工人生
40、活用房、临时堆料及拌和场。砖、砂、石、水泥等大宗材料利用场外租用货场上力、堆放，现场使用时随用随运，在基地设置临时堆放场地；管材由供货厂商直接运到工地，堆放在邻近施工区域路边空地上，并设围栏围护及安放警示灯；各类井座盖、各类管配件等堆放在基地临时堆料场。工程用水电与当地有关部门协商，采用临时搭设的方式解决，现场同时配120KW发电机2台，供施工区域作为备用。三、 临时用地布置临时设施包括：项目部办公用房、工人生活用房约200平方米，临时堆料场和拌和场约300平方米。具体位置根据业主要求加以调整，所建临时设施在完工后全部清理干净，恢复原状。移动车房根据施工进度和施工安排放置，在施工现场放置必须保
41、证不影响交通，不影响居民出行。四、临时道路布置在已建道路上的污水管道，施工时采用半幅导行，半幅作为施工路，无需设置施工便道。在未建道路上的污水管道施工若需要设置临时道路，采用10cm碎石建筑垃圾铺筑。每隔50m在道路两侧设置警示桩，在临时道路出入口设置告示牌以及封闭措施，以保证非施工车辆行人的闯入。白天由专人看护出入口，夜间进行封闭后设警示灯围护。五、 施工临时围护为防止开挖的工作坑及沟槽发生安全事故。工作坑周围采用1.8m彩钢板围护，并贴设反光条。在围护四角各设置一个警示灯，围护四周放置警示标语。围护设置移动门，施工结束后进行上锁。沟槽边采用围护栏封闭围护，放置警示灯，在围护外临近道路边放置
42、警示标志，警示此处施工区域。第八章 关键技术工艺及工程项目实施重、难点和解决方案1、本工程实施难点之一是协调工作。本工程部分管段临近民房，施工前，先联系当地主管部门及居民，协商施工事项，保证施工的正常进行。2、本工程实施难点之二是地下管线。开挖中注意地下管线的埋设，派专人进行管线的摸排工作，保证地下管线的安全。开挖后若发现地下管线与设计相冲突，及时报请监理、甲方、设计，在各方协商统一后再进行施工。3、本工程实施难点之三是排水、降水。施工排水排入旧管道或临时排水管道，如果现场没有排水系统，先在地面挖设排水沟，将周边水导流入集水坑中，并在相应的位置做临时排水沟管，以确保排水使用，最后汇集排入主干管
43、道内，再排入外管网。如果水质浑浊在排入市政管网之前先简单处理，再排入市政管网。在土质较差和地下水位较高地段，考虑采用井点降水设施。第九章 季节性施工及已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施一、雨季施工措施1、根据公司历年气象记录表安排施工进度。2、留设施工缝处应做好保护措施，土方开挖避免集中的多雨日中。3、人员根据气象条件的情况进行调配，安排人员施工至满足施工缝留设要求，保证基坑安全。4、材料的进场根据雨季施工需要进行进场，用多少进多少，避免材料因雨季而造成变质，影响施工质量。5、设专人记录气象数据，密切注视气象变化情况。6、做好施工地段排水，经常疏通排水沟，确保排水畅通。施工地段不
44、允许积水，并配备水泵，根据需要随时使用。7、作好临时防雨设施的储备，如棚布、草袋、防滑跳板等。8、排水备用泵的状态应良好，排水系统应畅通。9、加强用电管理，严防发生漏电事故。10、雨季施工要经常测定砂、石料含水量，并及时调整好施工配合比。11、加强安全教育，安全员须随时检查事故隐患，发现问题及时处理，切实做到防患于未然。12、受雨水浸湿的土不能直接用于回填，必须使之达到合适的含水量才可回填。二、冬季施工1、冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多。 2、质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者
45、进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。 3、冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。 4、砌体工程：在预计10天内的平均气温低于5，即进入冬季施工阶段。 5、砼工程：室外日平均气温连续5d稳定低于5或最低气温降低于0或0以下时，砼施工进入冬季施工。进入十一月份后，各单位都要随时注意收听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温突然下降的防冻准备工作。 6、冬施准备工作进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织了专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，组织了有关人员学习，并向队组
