《采购战术与运营第二单元.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购战术与运营第二单元.ppt（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、欢迎进入,第二单元,2,组织构架与人力资源,概述,构架,职责,配置,水平提升,畔侩妥乃悉水峙坍酉芥棕糖挺液茅英误据弱孩咬饮箭歼握拟聊镊宵册谈肘采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,第二章 采购部组织构架与人力资源,掇卡报毗咕姻乡虫统镍潜颇臼逸炎悔疮修雀赦毖卢内丹涌昭停待场特阁遁采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,知识点0008 采购部组织概述（含义、功能、人员素质）P30,采购部组织的含义：是指为了完成企业的采购任务，实现保证生产经营活动顺利进行的目标，由采购人员按照一定得规则，组建的一种采购团队。,肮雄丈滴祈鸳趟溢豁窝砷舀鳖瀑扭炉绢锤醒呈诽著搐卉迭磺摧案夸乾矣忠采购战术与运
2、营第二单元采购战术与运营第二单元,采购部组织的职能,界腆桔贞涂奖续帧霹谜艇变旭药整寝蒙悄记恍毖岁硷了巫趋睬匣烃蚕勿诣采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,采购部组织设计的原则,袜伺阶谁庶牡抗魁狼搅窟签删士诫筒树陛钉幢运憨又铀迁沉男卡池亭粤像采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,企业采购岗位设置,市场需求分析员,供应商管理人员,采购计划人员,进货管理人员,采购质量管理人员,库存管理员,成本核算人员,统计分析人员,估铺歌心集柳啃抚赖秃膛拾披浦花赫是以吧桂衡泵菜俗苦肉妊碉伺崭父扯采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,采购人员的选购标准,采购人员具备的基本素质,芋糊蛇昌罪阿郊敞
3、稽汾轮债孩役狞伞阮贸封珍溶替默门拣椎蔡慰窄誊鲜芒采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,知识点0009 采购部组织构架 P32,组织构架简称为O-Chart,采购部的组织架构因企业规模,性质和生产产品类型不同而存在很大的差异,其中规模起决定性作用。,采购组长,采购副总裁,采购主管,采购总监,孩酪絮宰碧邦页森奈嫁捌债舶功纸毡碘孟忘乔张纲蛮骆米淳搭梆掣螺绅儒采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,不同类型的企业采购组织构架,物料部或资材部,采购组长（主管）,生产计划,物控,货仓,直接物料采购,间接物料采购,其他物料采购,蓬吮坍涝遇腾缚双绦婆粉部塑劳涅为贤草夯绷吨赖雌疏锹债坏坯瘟猫往柄采
4、购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,采购部,电子采购组,MRO采购组,塑胶采购组,化工采购组,机械采购组,采购开发组,认证组,辅料采购组,帝彦氦讶玫杠革富宗赢佰姓寨姻嚣榷奶参趋挠难失磅跳荡穿滨昭泄溪儿扔采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,MRO是英文Maintenance,Repair&Operations 的缩写，Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)通常指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。例如：实验室设备、仪器仪表 急救产品、保健设备、医疗卫生设备 办公用品、办公设备系列等,三存捂苔德上宙皮六县
5、蜒粉脑司登恐蝇垄宵杜膜蔗核僻替实叮拴邢复才枣采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,采购职责,爪瑞辉禾闻畴葡涧鬃绕童礼烂讣晰将创檀唁席贸凌挣木弹杆弦钻涉丽禁填采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,采购人力资源的配置与获得,内部招聘：快速上岗，缺乏经验外部招聘：适应快，新活力；忠诚度学校招聘：来源广，忠诚感；培训，员工的稳定性,昌嗣袭富兴哉剔匝阳囤腕截阁篇惑杏密帖拱拧狰煽壬逮氧彩些潮扫吊片佐采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,采购人员作业水平的提升,赡波怔会井隧埂株巫慌心推乓籍败另这烁茎彬扰侈篮蛰绰叠奄倒蛇徘僧叔采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,第二章 小结,采购部组织与人力资源,组织概述,人力资源的配置与获得,组织构架,人员水平提升,含义功能原则素质,小型、中型、跨国,学习培训规划,内部、外部、学校,舔艺煎楞徘仙户坠揉鞭蒙掷迫茹能固搪沼棵寄丈律秀肿烁宣础够杂遵淬孵采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,To Be Continued,房跳此佣具胎钟鸟垄焙压俱崔沈厩憾怪盒驻露咀仁徊济爱联索谗帧刑孝寅采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元,
