XX金融商务中心售楼处样板间装饰工程施工组织设计2.doc

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1、汇福京贸国际金融商务中心售楼处样板间装饰工程施工组织设计secret2汇福京贸国际金融商务中心售楼处样板间装饰工程施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人：北京乐艺国际建设工程第一章 编制说明11.1 综合说明11.2 工程概况11.3 编制依据21.4 执行的规范、规程和规定21.5 本工程要紧分部、分项工程施工内容3第二章 质量、安全、文明施工的工作目标42.1 质量目标42.2 安全目标42.3 文明工地目标4第三章 本工程特点、重点分析及治理措施53.1本工程的重点分析及应对措施53.2 针对本工程重点的操纵程序5第四章 工程总体治理思路和施工进度打算74.1工程总体治理思路7 4.2

2、 施工进度打算.7第五章 现场治理人员组织架构及人员职责85.1施工组织85.2施工治理组织架构85.3 项目部成员要紧职责95.4 施工质量治理11第六章 施工现场规划布置116.1 施工用电打算116.2 材料堆放和运输126.3 临时设施安排打算126.4 施工现场平面布置12第七章 要紧施工机器具配置情形137.1投入本工程的要紧施工机械表137.2配备要紧的质量检测器具13第八章 劳动力配置打算及保证措施158.1劳动力组织保证措施15第九章 材料的采购、检验与要紧材料投入打算159.1材料的采购、检验和使用原则159.2材料进场流程169.3材料进场验收、报审流程图179.4环保材

3、料的质量操纵17第十章 施工现场的和谐治理1810.1与业主、土建、监理的和谐治理1810.2与设计师的和谐治理1910.3与各工种交叉作业的配合措施19第十一章 各分部分项工程的施工方案2011.1施工技术预备2011.2轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程2111.3轻钢龙骨石膏板隔墙的施工安装2311.4墙面砖粘贴工程2411.5地面石材铺贴工程2411.6地面地砖铺贴工程2611.7木地板工程2711.8木门安装工程2811.9涂料工程2911.10五金安装工程3011.11聚氨酯防水涂料工程3111.12给、排水工程的安装3311.13电气工程的安装3411.14壁纸墙面3511.15木饰面墙

4、面37第十二章 工程质量通病防治措施3912.1石膏板吊顶质量通病及预防措施3912.2木制作工程质量通病及预防措施4012.3地砖地面质量通病及预防措施4212.4涂料工程质量通病及预防措施4412.5石材在装饰施工中的质量通病及防治4612.6木地板在装饰施工中的质量通病及防治48第十三章 质量保证体系及措施5113.1质量保证体系5113.2质量检测程序5113.3质量治理预控网络图5113.4工程质量预控法5213.5质量过程操纵程序图5213.6质量检查验收程序5313.7质量岗位责任制度5313.8保证工程质量措施54第十四章 工程进度操纵措施5414.1工程进度操纵5414.2进

5、度治理措施5514.3工期压缩方法5514.4应急操纵程序56第十五章 安全生产、文明施工治理措施5915.1 安全治理组织机构图及岗位职责5915.2 安全生产治理措施6015.3 文明施工治理措施6115.4 环境爱护措施62第十六章 季节性施工措施6416.1雨季施工措施6416.2夜间施工措施64第十七章 成品、半成品爱护措施6517.1现场装饰产品爱护治理措施6517.2其它成品爱护6717.3安装成品爱护措施6717.4完工前的清理67第十八章 配合交房措施及售后服务6818.1配合建设单位交房措施68 第一章 编制说明1.1 综合说明本施工方案是汇福京贸国际金融商务中心售楼处样板

6、间装修工程的指导性、技术性文件。依照本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及治理措施、总体治理思路、施工总进度打算表、现场治理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、要紧施工机器具配置情形、劳动力配置打算及保证措施、材料的采购、检验与要紧材料投入打算、施工现场的和谐治理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度操纵措施、安全生产、文明施工治理措施、季节性施工措施、成品、半成品爱护措施、配合交房措施及售后服务等方面作了综合阐述。我公司已通过质量、环境、职业健康安全治理的三位一体的治理体系认证。公司提出了“以人

7、为本，追求与时俱进”的质量、环境、职业健康安全整合性治理方针，强调了在保证工程质量的前提下，必须做到不破坏自然环境，最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和安全，使项目治理水平上升到一个新的高度。本工程项目实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）等相关文件的要求，做好工程详图的编制工作、各项施工预备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应；和谐各工序之间的安排，严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关；严格执行业主、土建等派驻现场代表的指令，保证工程的顺利进

8、行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，达到一次验收合格。我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，满足业主的一切合理要求。1.2 工程概况1、 建设单位：三河汇福房地产开发 2、 工程名称：汇福京贸国际金融商务中心样板间装修 3、 施工范畴：装修施工图上的全部内容4、 建设地点：燕郊经济技术开发区，燕顺路西侧，高尔夫路南侧5、 设计单位：国内贸易工程设计研究院6、 施工单位：北京乐艺国际建设工程7、 工程质量：合格8、 合同工期：25日历天，开竣工日期依照合同约定。1.3 编制依据1、 样板间装修工程的装饰设计施工图纸；2、 现场勘

9、察的具体情形；3、 我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力量和技术装备情形；4、 我公司在其他类似工程施工中总结的体会；1.4 执行的规范、规程和规定1、 中华人民共和国建筑法；2、 招标投标法；3、 合同法；4、 民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB 50325-2001；5、 建筑内部装修设计防火规范（GB 50222-95）；6、 建筑设计防水规范GB50016-2006；7、 建筑照明设计标准GB50034-2004；8、 建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）；9、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）；10、 建筑工程施工质量验收统

10、一标准（GB 50300-2001）；11、 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）；12、 建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）；13、 住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）；14、 十种建材强制性标准；15、 建设工程项目治理规范（GB/T503262001）；16、 建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；17、 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；18、 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；19、 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）。1.5 本工程要紧分部、分项工程施工内容

11、依照设计图纸等相关资料，本装饰工程各分部分项要紧施工的内容为：1、 顶棚工程本装饰工程吊顶要紧有：轻钢龙骨石膏板和防水石膏板吊顶，乳胶漆饰面。2、 墙面工程本装饰工程的墙面装饰做法要紧有：（1） 乳胶漆饰面；（2） 瓷砖墙饰面；（3） 成品木饰面；（4） 装饰墙纸饰面；（5） 抛光大理石、仿古砖饰面；（6） 木踢脚线。3、 楼地面工程本装饰工程中楼地面装饰做法要紧有：（1） 大理石、仿古砖、瓷砖地面；（2） 实木地板地面。4、 门窗工程本装饰工程的门及门套做法要紧为：成品木门及门套安装。5、 细部工程及零星安装工程要紧包括暗窗帘盒制安、卫浴五金、门五金等安装。 第二章 质量、安全、文明施工的工

12、作目标2.1 质量目标1、 做好过程操纵工作，杜绝质量隐患，以求一次施工成活，杜绝返工；2、 原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；3、 检验批质量验收合格率达100%；4、 分项工程验收合格率达100%；5、 分部（子分部）工程验收合格率达100%；6、 单位（子单位）工程验收合格（达到合同之要求）；2.2 安全目标1、 真正做到安全生产，杜绝伤亡事故；2.3 文明工地目标1、 符合文明工地要求，施工现场做到亮化、净化、美化。 第三章 本工程特点、重点分析及治理措施3.1本工程的重点分析及应对措施：1、 施工重点：1) 成品爱护方面：如何作好成品爱护及其监督治理工作，是本工程的一大重点

13、操纵方面，详见后面产品爱护治理措施章节。2) 墙地砖空鼓治理的措施：a) 在墙地砖进入施工区域铺贴前，前道工序的施工必须是差不多完工，清理终止且验收全部合格方可进行下道工序的施工。b) 在墙地砖进入施工区域的同时，本区域要实行封闭，由各班组施工人员自行治理。项目部授权于各班组长、施工人员，在此区域施工时任何人未经本区域的施工班组长及施工人员的同意不得进入此施工区域施工。假如有人擅自进入该区域的墙地砖铺设施工范畴内，造成空鼓的一切责任将由进入此施工区域施工班组承担。c) 项目部要对各施工区域、楼层、房间的施工班组及施工员进行记录，实行责任到人，必须在规定的时刻内完工，完工后报项目部记录时刻，三天

14、后进行初验。如发觉施工质量及空鼓问题必须在一周内完成整改，整改完成后进行复验。2、 治理重点：1) 进度操纵：我司决定统筹和谐各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度操纵。在施工过程中，与各专业分包、独立分包做好交叉施工，使工期操纵处于受控状态中，在过程中做好动态更新与调整。具体操纵方法详见工程进度操纵措施。2) 沟通与配合治理：与业主、土建、监理及专业分包、独立分包之间的沟通与配合，成为本工程治理上的一大重点，结合本工程的实际特点进行分别阐述与分析，详见施工现场的和谐治理章节。3.2 针对本工程重点的操纵程序依照本工程具体情形，进行综合分析，

15、依据灵活机动原则，确定各分项工程重点的操纵程序。操纵程序见下列流程图。操纵重点分析阻碍因素制定操纵计策实施操纵检验与试验输出产品找出问题的缘故制定纠正措施不合格合格 第四章 工程总体治理思路和施工进度打算4.1工程总体治理思路 1、施工原则1）土建、消防先行，水电随后，装饰跟进。2）先上后下，先湿后干，先内后外。在装饰施工的同时做好同土建、消防、水电等安装作业的和谐配合工作，同时做好各专业产品的成品爱护工作，尽量幸免因专业交叉施工而导致成品损坏的现象，从而拖延工期。2、操纵重点1）进度：保证劳动力资源及物资的充沛，操纵材料的进场时刻。2）质量：操纵重点工序（水电安装、防水施工、墙地砖铺设、木制

16、品安装等）。3）安全生产：重点操纵施工临时用电，动火作业严格按照动火审批流程执行。4）文明施工：重点操纵成品爱护，以及现场整洁、操纵扬尘。4.2 施工进度打算 见附图一 、第五章 现场治理人员组织架构及人员职责5.1施工组织 我公司已成立样板间装修工程项目部，并委派具有丰富现场领导和治理体会的建筑师担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、预决算员等组成一套强有力的项目治理班子，对本工程施工技术、质量、进度以及安全文明等各方面进行科学的治理。项目部在项目经理领导下，作为本工程项目治理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工治理、生产指挥调度、技术质量安

17、全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对本装饰工程负有治理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。我司对项目质量指标的操纵负责；组织工程均衡施工和工序治理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态操纵；制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责对工程回访、工程修理工作；组织好施工人员的质量教育工作和安全文明生产教育，积极开展各种质量活动和安全文明生产活动。5.2施工治理组织架构项目经理： 材料员： 预算员： 资料员： 质量员： 安全员： 施工员： 技术负责人：

18、 施工员朱虎施工员朱虎5.3 项目部成员要紧职责1、 项目经理对本工程实行质量负责制和安全生产领导负责制，对施工合约负直截了当责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量治理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序治理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责对工程回访、工程修理工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2、 技术负责人贯彻执行国家技

19、术政策、法令、规范、规程及各级治理标准条例；参加工程的设计交流、图纸会审；参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、专门分部分项工程的作业设计，参加编制进度打算、作业打算；负责向项目治理人员进行技术交底；制定质量、安全技术措施，督促和指导治理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、打算；关心经理做好施工生产文明施工治理；负责治理工程的运算、试验和测量工作；深入施工现场，及时发觉和解决施工中存在的问题，有权禁止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行；配合经理对项目的治理人员、施工人员进行考核；负责技术资料治理，督促施工治理人员及时、正确地记

20、好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续；参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。3、 项目施工员协助项目经理、技术负责人实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施操纵打算；负责向施工人员进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订专门过程施工方案，负责在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度打算及半成品加工打算；参与对不

21、合格品的报告、调查及处置工作。4、 项目质量员/资料员严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、技术负责人、项目施工员做好项目工程质量治理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发觉质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好施工日记中质量记录；参与工程质量事故的分析和处理工作。严格执行文件和资料操纵程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行操纵，确保各相关场所使

22、用的文件为有效版本；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等；负责文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作。5、 项目安全员协助项目经理负责治理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动爱护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全治理“达标”工作和安全治理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，在生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加土建组织的安全检查，对查出的

23、隐患及时整改；对施工人员进行“三级”安全教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情形的记载，做好安全治理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向项目经理报告，组织人员爱护好事故现场，配合进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。6、 项目材料员依照合约、工程预算和施工进度，负责编制物资进料打算；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识治理工作

24、；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资损耗明细账及单位工程材料、构配件台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行材料清查和盘点工作；妥善保管好各类材料的标识及有关记录，保持物资的可追溯性；督促班组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场。7、 项目预算员认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，依照班组完成质量情形核对签发工作量，严格操纵定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应对账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、

25、及时核算项目实际成本，运算出成本超支额，调查引起超支的缘故并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行推测，按项目经理要求，定期提出项目的成本推测报告，监视项目成本变化情形并及时将阻碍成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各时期经济资料，及时做好项目竣工决算。5.4 施工质量治理1、 建立和健全了由项目经理总体负责，项目施工员、质量员具体实施的质量保证体系。2、 加强现场治理，建立质量治理网络。3、 严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程操纵中各项制度。4、 加强自检、交接检、专职检，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。5、

26、 加强现场检测、计量治理，所有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。第六章 施工现场规划布置6.1 施工用电打算依据JGJ46-2005规范要求，对现场施工配电采纳三相五线制，施工用电采取二级配电、两级爱护。施工机具做到一机一闸一保险一箱，确保施工安全。现场由业主提供接入点，我司负责将电源接入一级配电箱内，分别接入各户型，再引入到二级配电箱内，施工机具用电再从三级配电箱接出。依照施工要求，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）则临时拉线照明（详见施工临电方案）。6.2 材料堆放和运输1. 本公司将严格遵守业主的治理要求，所需场地需经业主批准后使用，并利用好

27、有限的平面道路和场地，在规定的时刻及范畴内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。2. 为了保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行，各类材料做到打算采购、打算领料、打算储存、打算使用，使材料采购按打算实行，保证现场使用需要。3. 现场材料的运输，考虑到打算采购、打算使用、材料滚动进场的具体情形，将统筹考虑运输问题，与各专业做好沟通，提早安排打算，保证各种材料满足现场施工，使材料进场存放和运输处于良好的操纵状态。6.3 临时设施安排打算1、 由业主指定区域我司自行安排施工人员生活区。2、 在施工现场要紧考虑布置以

28、下内容：零星材料仓库、材料堆放区、材料加工区等。3、 在施工现场布置足够的消防设施。4、 在消防楼梯、通道内安装照明灯、施工现场照明设施。第七章 要紧施工机器具配置情形7.1投入本工程的要紧施工机械表序号机械或设备名称规格数量产地备注1电动圆锯4国产2手提切割机3国产3气钉枪4国产4空气压缩机3国产5电动手提搅拌器4国产6手枪钻4国产7电焊机2国产8电锤4国产9角磨机6国产7.2配备要紧的质量检测器具序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1红外线水平仪台22游标卡尺台23数字垂直水平尺台14工程质量检测器个25钢卷尺5m个106水平尺1000mm个37铝靠尺2m把38激光标线仪台29红外线测距仪

29、部1第八章 劳动力配置打算及保证措施8.1劳动力组织保证措施劳动力的治理是企业治理的重要组成部分，也是工程治理的重要组成部分。劳动治理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行打算、决策、组织、指挥、监督和调度，从而和谐施工人员的工作，充分发挥施工人的积极性，不断提高其劳动生产率。在劳动力的组织方面，我司的治理措施如下：1、 选择有实力的班组，从公司优秀班组资源中考虑，综合班组和专业班组相结合。2、 有过类似工程施工体会的施工班组。3、 已选择2个综合班组，一是增强班组间的竞争；二是幸免单一班组施工带来的各种隐患；三是减少这些班组与其它施工项目上人员的冲突，以便于他们能合理调配施工人员。4、

30、我司认为仅仅有上述的考虑还不足于应对工期上的风险，因此还拟订了应急方案，即从现在就开始考虑替补班组，并进行1：1的配置，以备项目进展的需要。依照样板间现场实际工程量打算，具体劳动力安排打算如下表 ： 单位： 人工种按工程施工时期投入劳动力情形14（天） 59（天） 1015天） 1620（天）2123（天）2425（天）电工666水工666木工、吊顶工181212泥水工18腻子工12涂料工12电焊工2成品爱护222222杂工666666合计223826203232第九章 材料的采购、检验与要紧材料投入打算9.1材料的采购、检验和使用原则1、 严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进

31、行材料采购。2、 本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方联合看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。3、 对所购材料和设备，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验报告。4、 采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5、 为保证工程质量，本工程所采纳材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。6、 所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7、 工序作业前，对材料进行复验(核

32、查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，赶忙禁示使用，搬离施工现场。8、 依照施工进度打算、现场库存量以及材料的来源和投入量，来合理安排材料的进场时刻。9.2材料进场流程1、 材料样品送审：依照设计施工图对每分项工程所需材料在开工前送样。2、 样品确认封样：施工方会同业主、设计师对材料样品确认，确认后业主和设计师签字认可，作为日后材料采购依据和材料进场验收标准。3、 编制要紧材料打算表：依照设计施工图要求详细编制要紧材料需求表，作为订货的依据。4、 制定质量标准要求：供应商提供材料合格证明、检测报告、质保书、使用说明书等均符合国家建材规范和质量标准要求的合格产品。5、 签订定单：贯彻执行质量采

33、购程序，公司合格供应商名册、长期合作伙伴和能提供质量优良、价格合理产品、保证供货周期的单位进行定单签订。6、 定加工产品：定加工材料成品或半成品，在加工时期实施对加工产品工艺过程质量进行监控及进度监控，确保产品符合设计图纸要求和供货时刻符合施工进度要求。7、 确定送货时刻表：依据施工进度打算确定各分项工程进度要求，编制分时期供货时刻表，告知供货商、定加工单位，确定供应时刻及供应数量。8、 定加工出厂前验收：对定加工产品在出厂前对产品逐件进行检验，验收符合质量、数量要求后包装出厂。9、 材料进场跟踪：关于供货量大、供货周期长的材料应在采购打算中考虑运输风险的时刻，关于进口材料要求供应商提供出厂、

34、出关、到港、通关等跟踪、确保满足施工时刻要求。10、 进场验收：材料进场时随同物资提供产品质保资料，邀请业主、设计师、监理参与材料验收工作，施工治理人员负责材料质量、数理、规格进行验收，所有资料由施工方归档保管。11、 材料堆放：材料到场后，要设定单独的材料堆放点，并指定人员进行负责看管，项目部派出专人进行质量验收，核对材料规格。9.3材料进场验收、报审流程图材料进场不合格证 不 合 格仓管员验收内容：数量、来源、 时刻不 合 格 合 格 质量员检查内容：规格、型号、材质、批号、资料 合 格需要时 材料取样送检 合 格 材料报验，用于工程9.4环保材料的质量操纵1、 环保材料清单申报：为了有效

35、操纵环保材料的使用，各项有害物质限量达到标准，使最终的室内环境检测能一次通过，项目进场后向业主、监理单位提供一份环保材料清单（包括指定品牌、数量、规格及采购渠道等），关于每种环保材料选择3-5种品牌，供选择使用。2、 材料进场验收：采购的环保材料进场后，由我司自行组织人员进行自检，对材料的质量、数量、来源、规格、型号及相关报审资料等进行查验，不符合标准及采购要求的材料应予以退回，拒绝进入施工现场。3、 材料复验：1）依照我司的环保材料实际进场时刻，业主、监理经初步审核后确定复验的日期。2）我司质检员配合业主单位、监理现场取样（取样数量、规格按相关规定执行）。3）我司质检员配合业主、监理到有关部

36、门进行材料复验。4、 环保材料报验：复试合格后，我司资料员向监理提交材料报审表，并附上该材料相应的检测报告、质量保证书、产品合格证及复检报告等相关资料，经监理核查，验收合格签字确认后上报业主单位审批。经业主单位及监理单位的审核批准，方可进行施工。第十章 施工现场的和谐治理10.1与业主、土建、监理的和谐治理1、 积极配合业主、土建、监理单位进行现场的施工治理工作。2、 及时依照业主、土建、监理单位作出的有关工作指令作出进度的调整打算，在进度上有滞后现象应及时向业主、监理方报告；在施工过程中向业主、监理积极提出合理化建议，要求业主、监理单位及时和谐解决。3、 积极配合业主、监理单位进行工程修改、

37、方案确定、技术核定并做合理的经济分析，直到中意为止。4、 假如业要紧求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，尽可能确保总工期。5、 工程进度款的收取按合同规定执行，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。6、 联系往来过程中，用工作联系单、备忘录等书面形式与业主、土建、监理单位进行联系。7、 诚恳同意业主、土建单位的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。8、 配合土建单位的现场治理，确保工程顺利进行，并负责对现场成品爱护，由于和其它专业分包单位交叉施工，应考虑和相互配合，下道工序阻碍上道工序时必须及时告诉对方，幸免造成阻碍及缺失。10.2

38、与设计师的和谐治理1、 充分明白得该项目的设计思路、设计依据、设计意图，与设计师保持有效沟通、和谐配合，完整表达设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所操纵的重要手段。2、 认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、 虚心同意设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。4、 若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。5、 定期或不定期的请教设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。10.3

39、与各工种交叉作业的配合措施为了能完美实现设计意图，充分表达和谐统一，各施工单位必须互相沟通、互相和谐和互相配合，同时尽量给其他施工单位制造良好的施工环境，减少对其施工质量、工期等的阻碍。要紧配合措施表达如下：1、与橱柜与木门安装的和谐与配合1) 在加工前期应对尺寸进行放线定位，并完成橱柜和木门的第一次测量，并在墙、地面进行放线放样，同时在施工图纸上进行标注和明确。待施工放线确认后配合相关厂家对现场的尺寸再次进行复核测量，双方签字确认。2) 施工过程中橱柜和木门厂家，应在墙、地面的砖面层铺贴终止后，进行尺寸的复核，核对阴角部位是否方正，电源点位是否准确，墙、地面砖的排版位置是否准确，铺贴是否准确

40、到位。3) 厂家在生产过程中工程治理部门要经常到厂家进行质量跟踪，对产品的尺寸复核、进度操纵、材料选定、五金质量等多方面进行考察。4) 材料到场后，要设定单独的材料堆放点，并指定人员进行负责看管，项目治理部门派出专人进行质量验收，核对材料规格。5) 橱柜和木门安装好后要有专业人员，进行成品爱护，专人负责看管爱护。2、与弱电、消防专业施工单位的和谐与配合1) 与各专业分包单位现场负责人保持沟通，进行质量、进度、技术和谐。2) 对各专业分包单位的深化设计图进行确认，有阻碍的地点及时提出。3) 在深化施工图时要考虑到空调、弱电、消防等专业的操纵面板、检修口、风口设备等，同时要深化到位。4) 施工放线

41、时依照深化图在前期放线定位时，同时放操纵面板、检修口、风口设备等位置，尺寸、标高定位。5) 各专业分包单位对所放线位置、尺寸、标高定位进行确认，并按放线定位要求进行施工。6) 施工过程中进行过程监控，对阻碍观感质量及时提出，直至符合要求。7) 加强施工人员产品爱护的意识教育，尊重他人劳动成果，装饰工程施工时，应加强对安装产品的爱护，相互配合，相互爱护，不得踩己安装好的产品，做好现场成品爱护工作。我门不仅将对自己施工的成品、半成品做好有效的爱护措施，同时也将爱护其他施工单位施工的成品和半成品，共同保证装饰的最终成效。8) 在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程

42、。第十一章 各分部分项工程的施工方案11.1施工技术预备11.1.1依照土建提供的电梯厅处基准点，对楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本工程装饰的楼地面标高基准点，以幸免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。11.1.2施工人员认真阅读所有装饰施工图，并依照复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题赶忙同业主、土建和设计师研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。11.1.3在工程进入连续施工时期时，确定每周召集二次各工种施工和谐会议，用以解决因施工现场与图纸不符等具体问题，同意业主和监理工程师对施工质量的检查和批判。11.2轻钢龙骨纸面石

43、膏板吊顶工程吊顶施工中采取整体施工、局部避让的方法，层层施工，待其它工种终止一部分，补其一部分，做到灵活穿插。1、 施工工艺放线吊筋龙骨安装隐藏验收面板安装(涂料)2、 施工方法与技术措施(1) 依照施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，吊杆间距应符合设计要求，如无具体说明，则一样为8001200mm。弹线时，既要保证吊杆的间距保持在8001200mm之间，又要使吊筋、主龙骨位置不与灯具发生冲突。(2) 钻孔安装8配套金属膨胀螺栓，悬挂8全牙镀锌丝杆。(3) 安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡件连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，接着安装横撑龙骨，龙骨水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐藏工程