S307潼南县城段绕城改线施工组织设计.doc

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1、第一章 编制依据及编制说明 第一节 编制依据1、S307线潼南县城段绕城改线工程施工招标文件和招标答疑、补遗文件。2、S307线潼南县城段绕城改线工程施工设计图及设计说明文件。3、S307线潼南县城段绕城改线工程的投标文件及现场实地踏勘所了解的情况。4、 现行公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011、公路路基施工技术规范JTGF10-2006、公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000、公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004、公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004。5、公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。6、公司的质量手册、程序文件

2、及各项管理制度。7、重庆市有关公路工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。第二节 编制原则一、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设单位要求。二、过程精品原则建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过创过程精品，

3、确保质量目标的实现。三、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。四、确保畅通的原则充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，以确保现况交通安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。五、方案优化的原则采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进

4、行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。六、科学配置的原则充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。第三节 编制范围S307线潼南县城段绕城改线工程项目所包含的施工设计图示范围内路基工程、路面工程、涵洞工程、桥梁工程、边坡支护工程、路面标线、标志标牌、安全防护、绿化工程、监控系统、通信系统、供配电及照明系统等工程。第二章 工程概述及特点第一节 工程概况 工程名称：S307线潼南县

5、城段绕城改线工程项目；建设单位：潼南县公路开发有限公司建设地点：梓潼街道办事处设计单位：重庆市交通规划勘察设计院 工程规模：路线起于潼南工业园区南区与南区HH1道路相接，起点桩号：K0+000，线路向北依次经过龙塘沟、五郎庙、长坡、土湾、刘家湾、岩湾、万家沟、后湾，止点桩号：K7+685.504，路线总长度7.654公里，路线在K2+770.689=K2+802.406（短链：31.717m）处有一断链，沿线有高压铁塔。路段主要工程数量：路基土石方122.85万立方米： 沥青混凝土路面195.873千平方米；分离式交叉1 处；车行天桥1 座；防护及排水32.559 千立方米；涵洞1262.5米

6、/20道；平面交叉10处。第二节 技术标准 设计速度60公里 /小时、路基宽度30米双向六车道一级公路的技术标准。主要技术指标表序号标准名称标准单位规范规定采用标准备注1设计速度公里/小时60602平曲线一般最小半径米20012003平曲线极限最小半径米12512004缓和曲线最小长度米503505最大纵坡%6.04.06最小坡长米1502837路基宽度米30.030.08路面宽度米6x3.56x3.59硬路肩宽度米2x2.252x2.2510土路肩宽度米2x0.752x0.7511中间带宽度米3.03.012标准轴载KN10010013桥涵荷载I级公路-I人群：3.0KN/m2公路-I级，人

7、群：3.0KN/m214大、中桥洪水频率1/1001/10015特大桥 水频率1/3001/30016路基、小桥及涵洞洪水频率1/1001/100第三节 沿线地理概况1. 地形、地貌 路线区地貌类型主要属构造剥蚀形成的宽谷园顶中丘地貌，零星分布的河谷阶地为堆积后侵蚀抬升所致。丘顶高程多310330m，切割深度3050m，主要为遂宁组泥岩间砂岩地层，地形宽缓，沟谷开阔平坦，丘顶宽平，缓丘坡常间有梯坎，成为舒缓的塔状或帽状地形，在平面上呈串珠分布。局部丘顶残留有涪江四级阶地的卵石土。 路线区最高点在K5+100附近，高程356.00m，最低点在线路终点附近涪江，高程230.00m，最大相对高差10

8、6.00m，一般地形坡角丘顶510，丘坡较陡，可达2550，沟谷纵坡降多小于5%，切割深度多3050m。2 、气候、水文1) 气候路线区属亚热带温暖湿润气候区。具有冬暖、春早、夏热、秋凉、降雨充沛的特点。多年平均气温17.5，七月最高，一月最低，极端最高气温为42（2006年7月16日），极端最低气温为-3.8（1963年1 月15日）；月平均气温最高是7月，为26.1，最低是1月，为4.3；多年平均相对湿度为81。 线路沿线降水以降雨为主，雪、冰雹少见。多年平均降雨量为1100，年最大降雨量1413.9mm(1965 年)，年最小降雨量650.8mm(1966 年)，日最大降雨量为247.0

9、mm(2000 年7月6日)，最长连续降雨天数17天，降雨量105.6mm（1964年9 月20日-10月7日），最长连续无降雨天数36 天；降雨量受季风环流影响，季节差异较大，降雨集中在68 月，占全年降雨量的50.0。区内气候适宜全年施工。2）水文 线路区地表水系属涪江、琼江水系，涪江源自北龙门山区，经江油、绵阳、射洪、蓬莱镇入境，蜿蜒迂回，纵贯全境，至铜梁高楼房出境，全长140km，流域面积2045km2，平均坡降0.642%，河流较为宽阔，最宽处可达600m，流速缓慢平均为1.5m/s，据下游合川下河坝水文站资料，多年平均流量463.9m3/s，最大流量1183.4m3/s（9 月）,

10、 最小流量93.03m3/s（2月）,平均最高水位217.61m(7月)，平均最低水位215.93m(7月)，水位差仅2.0m。琼江源自蓬溪县大英场、天保场一带，至遂宁安居坝入安居河后，始称琼江，琼江为不对称水系，支流均由右侧汇入，而左侧均为小溪短谷。全长160km，流域面积3380km2，据泰安水文站资料，多年平均流量26.79m3/s，最大流量91.27m3/s（9 月）, 最小流量3.96m3/s（2 月），平均最高水位250.89m(8月)，平均最低水位241.363m(6月)，水位差9.5m。3、 工程地质条件1）地质构造 路线区大地构造位于扬子准地台重庆台坳川中台拱龙女寺台穹之鼓楼

11、场向斜、中心镇背斜。鼓楼场向斜轴部位于别口鼓楼一带，发育长度40km，轴向近东西，轴部地层为侏罗系中统沙溪庙组，两翼为侏罗系上统遂宁组地层，两翼倾角小于1，两翼宽缓、对称。中心镇背斜轴部位于柏梓镇中心镇一带，发育长度60km，轴向近东西，轴部地层为侏罗系中统沙溪庙组，两翼为侏罗系上统遂宁组地层，两翼倾角为24，两翼平缓对称。路线走向与构造线轴向近于直交，线路在K5+000附近穿越中心镇背斜轴部，岩体中主要发育两组陡倾裂隙。2） 地层岩性 路段区出露的地层有第四系、侏罗系上统、中统，其岩性特征及分布范围由新到老简述如下：a) 第四系（Q4）第四系土层（Q4）：主要有填筑土（Q4me）、残坡积层（

12、Q4el+dl）、崩积积层（Q4cl+dl），广泛分布于路段沿线地表。填筑土（Q4me）：在区内广泛分布居民区，道路区浅部均为已有道路填筑土，结构密实，道路周边部分填土结构稍密到密实。区内人工填土厚度变化大，一般1-3m，一般厚度较大处原始地形均为冲沟区，成分以粉质粘土夹碎块石为主。残坡积层（Q4el+dl）:以粉质粘土为主，夹少量角砾、卵石，呈暗紫红色，厚度一般较小，厚09.5m为主，主要分布缓坡、平缓冲沟。冰水堆积层（Q2+3fgl）：为浅黄、棕黄色粉质粘土夹卵砾石层，含钙质结核和灰白色网状铁质条带，后15m，卵砾石成分以灰白色石英岩为主，偶见花岗闪长岩、花岗岩，排列不规则，磨圆度好，分选

13、差，砾径大小悬殊，为140cm，与下伏基岩呈角度不整合接触，主要分布在K6+850K7+550段阶地上。b）侏罗系（J）A、上统遂宁组（J3sn）为浅水湖泊相或河湖交替相沉积，厚度300419.65m，总观其岩层，砂岩与泥岩之比1比5，该层中常见有小的溶孔和溶隙，含石膏薄层及针状石膏细脉。按岩性组合可分为两部分。上部：鲜紫红色钙质泥岩、粉砂质泥岩与紫红色块状细粒钙质长石砂岩，或细粒钙质长石石英砂岩组成部等厚互层，厚度190m左右。泥岩色鲜，层理清晰，加盐酸起泡剧烈，具虫蛀、波痕构造，岩性软，砂岩一般不稳定，具波状交错层理或斜交层理，并夹灰绿色团块及条带，底部有冲蚀现象。下部：鲜紫红色钙质泥岩、

14、粉砂质泥岩与紫红色中-薄层状石英钙质粉砂岩不等厚互层，厚度219m，泥岩含方解石小晶洞及砂质、灰质团块，风化后易碎。砂质泥岩含灰质结核及次生方解石细脉。粉砂岩（单层厚110m）夹灰绿色团块及条带，含云母碎片较多，水平交错层理发育，其中灰细砂岩常呈透镜体。底部砖红色砂岩不稳定，与下伏沙溪庙组呈整合接触。主要分布K0+000K5+600路段。B、中统沙溪庙组（J2s）岩性为灰色块状细粒长石石英砂岩与紫红色泥岩、砂质泥岩等厚互层。泥岩色暗夹钙质结核及灰绿色条带，砂质泥岩中见零星小溶孔，砂岩占1020%，色杂，石英含量较高，性较坚硬，单层厚46m，最厚达1020m，不稳定，尖灭、分支现象普遍，常见透镜

15、状产出。主要分布K5+600K7+685.5路段。3)水文地质条件 路段区出露地层为第四系松散堆积层、碎屑岩类；地下水类型主要为松散岩类孔隙水、碎屑岩类风化裂隙水二大类，分别赋存于各不同的含水岩组中。a) 含水岩组及富水性（1）风化带网状裂隙含水岩组：为侏罗系泥岩、砂岩地层中，泉水稀少，据民井调查，流量一般为0.010.03 L/s。主要受大气降雨和地表水补给。受地形和岩性控制，地下水之间水力联系差，水循环条件不良，往往形成各自独立的贮水单元。地下水随季节性变化明显，水量小。靠近地表水体地段受地表水的补给，水量稍大。局部地段具备承压水的形成条件，冲沟底部覆盖层厚度较大，下伏砂岩厚度大、产出稳定

16、，补给来源远，形成承压水。在黄家湾大桥钻孔施工中QZK32钻孔中有揭露，地下水自流，水量约0.5l/s.（2）松散岩类孔隙含水岩组：主要为第四系全新统和更新统的残坡积低液限粘土、冲洪积卵砾石土层。分布于斜坡部位的土层排泄条件较好，多不含水；在河流漫滩的卵砾石土中含水，属中等富水层。（3）相对隔水层相对隔水层主要由侏罗系的泥岩。b) 地下水补给、径流、排泄条件 路段区沿线气候温暖潮湿，雨量充沛，地表径流丰富，为地下水的形成提供了良好的条件，线路区内的河谷及河槽为地下水集中排泄带，主要接受大气降水补给，同时接受相邻地区地下水补给和当地河流季节性补给。松散岩类孔隙水常与河流、沟谷为伴，与地表水呈季节

17、性互为补给、排泄关系。C) 地下水水质评价 根据线路区工程地质条件及公路工程地质勘察规范附录D 判定，区内地表水及地下水对砼物微腐蚀性。据地下水水样测试报告，水样PH 值6.958.05，矿化度338.50879.00mg/L，为淡水，侵蚀性CO2在0.00mg/L，为HCO3.SO4-Ca.Na 型水。据地表水水样测试报告，水样PH值7.927.89，矿化度377.00381.50mg/L，为淡水，侵蚀性CO2在0.0010.32mg/L，为HCO3. -Ca 型水。4） 不良地质作用 路线走向与构造线方向大角度相交，不存在顺层边坡问题。岩层产状平缓，无滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象发育。

18、沿线跨越冲沟多分布有水田、鱼塘，表层分布有厚度0.51.5m 的过湿软土，局部段过湿厚度较大及存在下卧软土层，对填方路基的影响较大，线路不良地质为过湿土，共分布水田过湿土路段17 段，总长1165m。据静力触探测试成果，表层过湿软土厚度1.107.80m（JT7），地基基本承载力70-90kPa，个别路段存在下卧软土，埋深2.60-5.60m，软土厚度1.90-2.60m，地基基本承载力74-132kPa。5 ）地震根据中国地震动参数区划图（GB18306-2001），本工程区地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期0.35s，相当于地震基本烈度度区，根据公路工程抗震设计规范（JTJ

19、004-89）和公路桥梁抗震设计细则JTG/T B02-01-2008 的有关规定，一般工程可不考虑地震设防，对于特殊工程，可根据工程需要进行地震设防。第四节 工程特点一 工期短、时间紧、任务重本工程包含路基工程、路面工程、涵洞工程、桥梁工程、边坡支护工程、路面标线、标志标牌、安全防护、绿化工程等工程，合同工期18个月，工程实际安装工期更短，为此，必须采取在施工准备阶段编好总施工进度计划图以及技术措施；在施工实施阶段增大劳动力和技术装备的投入，合理组织各管线流水交叉作业，严格控制关键工序等措施，以保证在规定的合同工期内完成工程全部安装任务。二 施工难度大涵洞、防护挡墙密集，基槽开挖难度大，路线

20、高差起伏大、软基处理多，施工期间雨季较多，工期影响大。三 文明施工要求施工现场采取安全生产，文明施工措施，确保工程顺利进行。据上，我司在施工过程中，成立现场QC 小组，以一流管理水平，一流的施工质量，一流的施工进度，顺利完成本工程的建设任务。四 安全施工要求本工程有边坡施工、桥梁、沟槽开挖、石方爆破等工程，施工过程安全系数较低，具体施工过程做好安全防护工作。第二章 施工部署第一节 重点和难点工程1、路基土石方工程为本项目的重点工程。 2、路面施工是本项目的难点。第二节 施工总目标质量目标以“依据科技、求精创新、优质高效、守约重誉”为质量方针，并把我单位多年来积累的同类工程施工经验和先进施工工艺

21、用于本工程。本工程的质量目标是：分项工程合格率为100%。优良率96%以上，本工程交验评定为合格。安全目标消灭责任性因工重伤事故，杜绝火灾事故以及重大、大交通事故，年负伤频率控制在5以下，安全生产达国标。工期目标根据招标文件要求，我公司拟定于2014年6月开工，至2015年12月竣工，总工期540个日历天；我公司科学、合理、紧凑地安排工期，按合同工期完成全部施工任务。环保目标文明施工、规范管理、绿化工地周边环境，防止水碎石流失，严格执行合同文件要求，项目实施时遵循“预防为主，保护优先，建设和防护并重”的原则，尽量减少临时性和永久性占用碎石地；保护植被，减少植被破坏；保护源头水体、湿地自然景观；

22、防止山体崩塌、河道堵塞、生态环境遭到破坏；保护原始地貌，避免发生生态灾难。在施工过程和工后采取有效措施恢复环境，全面达到环保标准。（五）科技创新目标1、积极应用四新技术，新工艺、新技术、新材料、新设备。2、拟采用工程项目管理信息系统，设置现场作业层场所及场内周边环境时时监控。3、在本工程中选择技术含量较高、施工较复杂的关键工序或关键施工部位建立QC研究小组，进行开展有针对性的技术、质量活动。4、全面推行项目微机信息管理，建立项目管理目录，实现项目信息资源的输入输出储存及资源的共享。（六）成本控制目标为确保工程的成本控制在施工预算内，在各项施工方法及施工方案中均应综合体现最合理的成本投入，产出最

23、合理的效果的理念。（七）保通目标在施工期间，以保证公路交通运输的安全、畅通为目标。减少施工与通行的干扰，建立保通组织机构，落实保通责任制，制定“保通道路工程、交通管制、特重型车辆保障、交通突发事故抢救”等详细的保通措施，健全各项配套交通标志。第三节 施工组织管理施工指导思想整个工程以“以人为本，加强领导，强化管理，科技引路，技术先行，严格监控，保证工期，优质安全，确保畅通，保护环境，文明规范，争创一流”为指导及战略思想组织施工。组织机构设置为了全面有效地组织施工和管理，认真履行合同内容，我公司将成立“S307潼南县城段绕城改线工程项目经理部”，并委派曾指挥组织过类似工程施工、具有丰富施工经验的

24、高素质人员担任项目经理、副经理和总工程师，配备专业齐全，技术熟练的技术管理人员。经理部在现场全权代表公司管理职能，充分履行合同的权力和义务。项目经理部设工程、计划；后勤保卫部；财务、经营；材料设备、中心试验等七个管理部门，下辖16个项目作业队（路基土石方施工作业队2个、桥梁施工队2个、涵洞施工队4个、路基防护、排水工程施工队3个、路面工程施工作业队、交安施工队、绿化施工队，机电施工队），各施工作业队，下设若干施工作业组，平行兼流水作业完成全部施工任务。施工队伍布置及任务划分因本项目的施工线路长，经理部拟设在本合同段的中间位置，以便于对全线的管理。各施工队具体分工如下： 路基土石方一队：K0+0

25、00K4+020、路基土石方二队：K4+020-K7+685.504，负责本工程一般土石方（含清理与掘除）开挖、挖淤泥、挖沟槽土石方（挡墙、边沟）、换填片石、换填片碎石、填方（平基、槽、坑）、余方弃置（含淤泥、软土）清淤换填、抛石挤淤、强夯土方等工程施工任务。 桥梁队：K5+124.5车行天桥。 涵洞一队：K0+180，K0+720,K1+120，K1+860，K2+020，K2+555，K2+817；涵洞二队：K3+190，K3+330，K3+680，K4+240，k4+405、K4+820；涵洞三队：K5+760，K6+042,k6+277,k6+467；涵洞四队：K6+772，K7+02

26、7，K7+372。负责本工程钢筋混凝土盖板涵等工程施工任务。路基防护排水施工一队：K0+000K2+500;路基防护排水施工二队：K2+500K4+900;路基防护排水施工三队：K4+900K7+685.504。负责本工程的边坡锚杆（锚杆）防护、边坡格子梁、三维网护坡、边坡喷射植被有机基材、混凝土挡土墙、C15片石混凝土挡墙、桩板式抗滑挡墙、排水等工程的施工任务。 路面施工队：K0+000K7+865.504负责本工程水泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层、透层、中粒式沥青混凝土、C20现浇混凝土路肩加固、等工程施工任务。 交安施工队：K0+000K7+865.504。负责本工程单面波形梁钢护栏

27、、交通标志、标志牌、公路界碑、百米桩、路面标线、减速带等工程施工任务。绿化环保施工队：K0+000K7+865.504。负责本工程绿化进土、场地细平整、绿化定点、放样、挖树穴、起苗、运苗、常绿乔木栽植、浇水、绑扎、疏枝、固定、地被、场地整理、苗木成活率养护、撒播草种等工程施工任务。 机电施工队：K0+000K7+865.504。负责本工程监控系统、通信系统、供电设备及照明系统安装施工任务。2、各单位住地及设施布置详见附表五 施工现场平面布置示意图。 项目组织结构框图工程计划部后勤保卫部材料设备部经营财务部中心试验室项目副 经 理公司总部指挥长项目负责人项目技术负责人原材料质量控制、工程试验检测

28、投资控制合同管理财务管理劳资管理成本分析后勤、保障、保卫施工计划、安全、文明生产、技术，计量、测量、质量管理各专业施工队第四节 施工管理模式1、项目部主要管理人员具体详见附表八：项目部主要管理人员表2、岗位职责（1）项目经理1）项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；2）负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；3）主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；4）签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；制定项目人员流量计划；5）负责项目施工管理工作，组织解决工种施工中的现场管理及项目主持生产例会，协调各工种之

29、间的配合工作；6）负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况；7）组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系；组织工程阶段验收；8）负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；安排、指导责任工程师进行日常工作；协调安排使用施工场地及临设，负责总源管理；9）负责与甲方、监理协调关系；10）负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；组织协调周边各单位关系。（2）项目技术负责人1）组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行情况；2）组织编制总进度计划及计划的修改、调整；3）负责图纸会审及各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽商中的工作量；4

30、）根据需要召开质量会议；5）负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；6）负责审核材料计划，报送材料样品；7）提前做好施工的技术准备工作；8）负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；9）指导内业主技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。（3）内业技术员1）参与编制技术方案及技术措施；2）负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；3）具体办理工程洽商、变更手续、参与解决各项目施工中技术问题；编制材料进场计划；4）工程资料收集整理。（4）施工员1）全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合预算员做好核算工作；2）负责监督检查责任范围内计划的执行情况；3）配合责任范围内的材料进

31、场验证及组织检验、试验工作；4）负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护情况；5）做好责任范围内从原材料到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；6）做好责任范围内的质量检查、验收工作，监督分项工程质量计划的落实；7）参与技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；8）负责进行技术交底，审核班组技术交底；9）建立施工日志，反馈施工进度及质量信息；10）配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；11）配合安全员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录。（5）机管员1）协调

32、各专业之间的配合工作；2）组织协调现场施工及工种管理人员之间配合的工作关系；协调安排使用施工场地及临设；3）审核项目机电物资采购计划及工程物资需要量计划；4）完成责任范围内的材料进场验证及组织检查、试验工作。（6）材料员1）负责组织采购项目经理购买的物资；2）负责监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录；3）负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理；4）负责材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；5）组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包进行材料检验，审查检验结果；6）负责检查现场物资

33、库存情况，制订物资管理办法；7）负责现场各类物资的标识工作，协助安全员做好文明施工管理工作；8）负责现场各类设备的管理工作（包括维修、保养、使用情况）。（7）质检员1）坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程量达到国家施工验收规范的优良等级；2）负责对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知书；3）针对工程质量通病，制定质量通病的预防措施；4）根据需要建议召开质量会议，重点解决质量问题；5）负责填写质量情况报表报公司质监处；6）负责将质量目标分解，制定质量创优计划；（8）安全员1）按照公司主要有关规定制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；2）负责安全

34、生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况，对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；3）定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况；4）监督不合格安全问题的整改落实情况；5）建立特殊工种台帐，检查他们的工作情况；6）组织现场特殊设施，如施工架材的验收工作，并负责日常维修检查；7）在项目经理的领导下，做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容，并做好内业资料整理；8）对施工现场不安全因素提出并签发整改意见，必要时进行安全罚款。（9）资料员1）根据有关文件资料整编规定，随工程进度及时整理技术资料；2）负责工程分阶段验

35、收及竣工验收资料的整编；3）定期检查资料的完整性，连续性，及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底。2、施工项目管理措施（1）施工进度管理建立动态计划管理模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程作有效控制的四级计划管理模式。四级计划的主要内容：一级计划：为合同计划，根据合同工期要求，确定分部工程控制日期以及交付使用的关键日期由公司编制。二级计划：由项目经理以一级计划为依据主持编制，报业主核准后执行。此级计划每一个月编一次，计划期为两个月，执行一个月后，再编排一次，计划期仍为

36、两个月，即在执行前一个月计划的基础上，调整后一个月计划，再预测下一个月的计划，如此连环持续下去故称为滚动计划。二级计划是很详细很具体的计划，需要分项目、分部分、分工序、分月地编制，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序分明。因此，编制二级计划的人要有丰富的施工经验，而且要下很大的功夫，详细了解施工图纸，明确划分施工阶段，按照施工阶段图纸计算工程量，根据施工规范的要求确定施工方法，使工序安排合理，体现合同对该计划期的要求，还要弄清各种材料、设备、加工品的供应能力和时间等，否则编出来的计划就不完整、不合理，不能按计划组织施工和实现计划目标。三级计划：即周计划，由项目部内业技术组编制，第一周为本周执

37、行的，第二周为下周的预测，到了下一周，把预测计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体，更具有实用性，凡是条件变化了的都要在周计划加以调整。四级计划：为日计划，由主管施工员、总工长针对现场进展情况进行每日安排，每天下午召开碰头会，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项具体工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件而需要在当晚、第二天加班的，也在这里予以明确和安排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划是保证体现合同计划的二级计划。（2）施工平面管理必须作好

38、施工平面规划和管理，具体作好以下工作：1）合理确定施工临时用电、用水数量，及时向有关部门提出申请计划，联系和催促计划落实。2）根据工程规划，进行生产、生活临时设施的平面规划。3）确定各种大宗材料（玻璃钢夹砂管、波纹管、无缝钢管（燃气）、钢管（给水管）、钢筋、模板、水泥、砂石等）堆放地点。（3）技术管理建立技术与生产融为一体的技术管理系统，既是一个生产管理指挥系统又是一个技术管理的组织系统，就必须把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。现场技术管理的主要任务：加强图纸管理、预防施工差错、严格技术工作程序、实施技术管理与控制。技术管理的特点是把重复出现的管理工作订成

39、标准，纳入制度，使管理业务标准化，各项工作过程，制定合理而详细的工作程序，并用文字图表表示出来，使工作流程程序化、规范化，管理业务的标准化和程序化，使技术管理工作条件化，从而避免分工不清、职责不明、互相脱节、互相推诿现象的发生。同时，由于各项工作都由各个详细的工程程序分解成了简单而重复的单一工作，使复杂的工作简单化，部门之间、上下级之间、同事之间，凡联系业务布置工作发布指令，交换数据等一切都用文件说话。（4）物资管理物资管理的目的是贯彻节约原则，节约材料费用，降低工程成本。建立健全现场材料管理责任制，项目经理全面，划区划片，包干到人，定期组织检查和考核。加强现场平面管理，要根据不同施工阶段材料

40、供应品种和数量的变化而变化，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。有计划地组织材料进场，要掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。保持存料场地整齐清洁，各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐，做到成行、成线、成垛、成堆、经常清理、检查。认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理制度，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。严格进行使用中的材料管理，采取承包和限额领料等形式，监督和控制班组合理用料，加强检查，定期考核，努力降低材料消耗。估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压，为完工清场做准备。（5）资金管理该项目的资

41、金一定用于该工程，决不挪作他用。项目经理部应在财务科申请开设独立帐户，由财务科办理资金的收、支、划、转，由项目经理签字确认。搞好会计核算和财务状况分析，适明作出财务决算，以资金的正常使用与合理流动保证施工需要。（6）机械设备管理1）机械设备使用中的管理机械固定，实行机构专用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作证制度，机械的专门制作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证，这是保证机械设备能合理使用的必要条件。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。遵守合理使用规定，这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。2）机械设备的保养与维修机械设备的保

42、养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益，保养分例行保养和强制保养，例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是每隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养，强制保养是按照一定周期和内容分级进行的，保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零件进行更

43、换，修复。对机械设备的预检和修理，可以保护机械的使用效率，延长使用寿命。（7）计量管理现场计量工作必须严格执行国家法令、法规，贯彻执行本公司质量管理制度，根据工程施工的需要，设立相应的计量机构和计量人员，负责现场的日常计量工作，以保证施工生产顺利进行。1）计量器具使用制度计量器具必须正确使用，精心维护。操作人员必须做到按使用说明书要求正确使用，妥善保管，按期送检。非计量检测人员不得随意拆卸、改造、检查计量器具。使用中的计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时，应及时送到计量部门检验。特别是经纬仪、水准仪、钢尺等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。使用中的计量器具，必须部件齐全，完好无损，刻

44、度清楚，否则不准使用。2）计量检测制度为确保工作质量，提高企业管理水平，在物资管理中应严格进行计量检测工作，材料进出场时，均应进行计量检测，并作好台帐，为质量管理提供准确的依据。施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌和用水量，控制水灰比，未经计量抽检的水泥不得使用。各种试验按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要做原始记录，并将各种原始数据存档。现场施工用电每月应会同供电部门按时抄表，核定其耗用数量，并作好抄表记录。第五节 协调管理一 与监理单位的工作协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。我公司将根据合同中明确规定

45、的工程施工图，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他变化，也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工方案”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的

46、准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。二 与业主的工作协调我们与业主联系，进一步了解设计及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。与业主的工作协调还涉及到临设的布置，水电的协调使用，施工噪声的控制工作等内容，我方将在工作中积极服从业主的管理，以保证工程质量，快速建成本工程为目标，主动与业主协调。三 与设计院的工作协调1、我们与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，