z赤道几内亚姆比说尼供水与污水处理工程施工设计.doc

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1、popular innovation, the much anticipated entrepreneurial atmosphere. Six is to highlight the strong comprehensive and strict guarantees, constantly consolidate the basis of the party building. As the biggest achievement in grasping party building, fully strictly administering the party achieved rema

2、rkable results. Cast soul guben caught idea. Adhere to the important mission of inspiring, gather the people with common ideals, with development achievements inspired people, conscientiously study the partys latest theoretical achievements, further carry out various types of mass selecting mode sel

3、ection, multiple trees and carrying forward the righteousness of fresh air, and constantly promote the development of positive energy together. Strict management of cadres. Developed has new promoted section cadres evaluation and debriefing approach, and township section cadres attendance report inf

4、ormed system and leaders talk talk approach, perfect has Township morning will system, specification has Township cadres management; according to good cadres standard selection cadres, set has heavy conduct, and heavy performance, and heavy grass-roots, and heavy public of oriented; research develop

5、ed party work supervision and grass-roots party assessment evaluation approach, formed has three level Secretary linkage caught party of pattern. Wind Su JI caught style. Carry out three-three special education and strictly investigate and called upon to inform the name violates the Central eight ru

6、les of people and things, concentration and control of frivolity and not as style, as issues such as cadres style continuous improvement. Responsibility to catch the independent Commission against corruption. Strictly implement the 3883 responsibility, and fully cooperate with inspections of municip

7、al party Committee, listen to the peoples congresses, Governments, CPPCC Committee, the County party Committee Standing Committee, Township departments mainly responsible for the implementation of responsibility briefing, step by step to carry out interviews, layers of conductive pressure, clean sys

8、tem continuously. 2015 work go hand in hand, with remarkable results, marked Twelve-Five collector of development success. In five years, the County in accordance with the effective strengthening four support and further development of the five industries, accelerate the construction of three major

9、patterns strategy, focused, hard work, and promoting the rapid, sustained and healthy development of economy and society, becoming the fastest-accelerating the adjustment of the economic structure, enhance comprehensive strength, significant infrastructure improvements, urban and rural . For five ye

10、ars, wrote on the event in the history of jingchuan brilliant chapter. The practice shows that in five years, must adhere to the development the first priority is not shaken, must adhere to the project driven strategy up, must adhere to the deep development does not stop, must adhere to a comprehens

11、ive reform does not retreat, must adhere to the strengthening work style building do not slack off,赤道几内亚姆比尼供水与污水处理工程施工组织设计编制单位: 湖南省中扬工程有限公司长沙江南水务建设公司编制日期: 二零一二年十二月二十六日施工组织设计审批表工程名称:赤几姆比尼和涅方净水厂、污水厂项目甲方单位:中地海外建设集团赤道几内亚公司设计单位:浙江中地海外水务有限公司施工单位:湖南中扬建设工程有限公司 长沙江南水务建设有限公司编 制 人: 湖南中扬建设工程有限公司 长沙江南水务建设有限公司编制日

12、期: 年 月项目经理: 项目总工程师: 项目审批意见意见:项目总工程师(授权人): 年 月 日公司审批意见意见:企业技术负责人(授权人): 年 月 日甲方审批意见意见:授权人: 年 月 日目 录第一章 工程概况及编制依据- 5 -第一节 工程概况- 5 -第二节 编制依据- 6 -第二章 施工组织机构- 6 -第一节 项目管理系统构成- 6 -第二节 机构设置及人员配备- 7 -第三节 项目经理部主要管理人员职责- 16 -第三章 整体施工方案及施工准备- 19 -第一节 整体施工方案- 19 -一、施工分区- 19 -二、主要工程施工程序- 19 -三、工程工期- 21 -第二节 施工准备工

13、作- 21 -第四章 分部分项施工方案- 25 -第一节 净水厂与污水处理厂构筑物施工方案- 25 -第二节 净水厂及污水处理厂建筑物施工方案- 35 -第三节 净水厂及污水处理厂设备安装施工方案- 41 -一、施工准备- 41 -二、工艺设备的安装- 43 -(一)螺旋输送机的安装- 43 -(二)离心泵的安装- 43 -(三) 潜水泵的安装- 46 -(四)阀门的安装- 47 -(五) 手动电动板闸的安装- 49 -(六)轴流风机的安装- 50 -(七) 曝气系统的安装- 50 -(八)二沉池刮泥机的安装- 52 -(九) 鼓风机的安装- 55 -(十)污泥脱水机的安装- 56 -(十一)

14、 发电机的安装- 57 -三、电气与自控设备的安装- 65 -(一)材料设备准备- 65 -(二)低压配电屏柜的安装- 65 -(三)电动机接线- 67 -(四)电缆桥架与电缆敷设- 69 -(五)自控仪表的安装- 75 -(六)电气设备的保护- 77 -第四节 净水管与污水截流管安装施工方案- 77 -一、管沟地表的清障- 77 -二、管沟施工措施- 77 -三、管沟的开挖- 78 -四、管沟沟基的处理- 78 -五、污水检查井的砌筑- 79 -六、闭水试验- 81 -第五章 质量保证措施- 82 -第一节 质量目标- 82 -第二节 质量保证体系- 82 -第三节 质量管理及保证措施- 8

15、3 -第六章 现场施工总平面布置- 85 -第七章 工程工期及进度计划- 86 -第一节 工程工期计划- 86 -第二节 工程进度计划- 86 -第三节 工期计划保障措施- 87 -第八章 劳动力安排计划- 89 -一、劳动力总体计划安排- 89 -二、劳动力组织与管理- 90 -第九章 主要施工机具配置- 91 -一、土建工程施工机械设备配置- 91 -二、设备安装工程施工机械设备配置- 93 -三、管道安装工程施工机械设备配置- 94 -第十章 主要材料、构件用量计划- 95 -第十一章 安全文明施工及环保措施- 96 -第一节 安全生产措施- 96 -第二节、安全生产具体要求- 98 -

16、第三节 文明施工措施- 99 -第四节 环境保护措施- 101 -附件一:工程试验、测量和检测仪器设备表- 103 -附件二:涅方营地总平面布置图,附件三:比尼营地总平面布置图- 103 -附件四:道几内亚-姆比尼市净水、污水处理项目整体施工进度计划表106附件五:道几内亚-姆比尼市净水、污水处理项目单体施工进度计划表107第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况近年来,赤道几内亚国内经济高速发展,城市化进程加快,城市人口不断增加,人民生活水平不断提高。姆比尼市作为赤道几内亚重要的城市,当地居民饮用未经处理的地表水和地下水的状况尚未改变。为了适应本地区社会经济的发展和城市建设的需要,满足日益

17、增长的生产和生活用水的要求,改善城市人民的生活条件,供水设施的建设已迫在眉睫;同时,随着城市的发展、人口的增加,造成对水环境、生态环境的破坏日益严重,建设污水处理设施,将对姆比尼市环境综合整治发挥积极有效的作用。本工程的主要内容包括: 1.自来水厂一座,日生产能力1500m3; 2.配水系统:管线总长约11.3km( DN100DN200),其中供水主干管长1.18km,150m3水塔一座和入户管网系统; 3.污水处理厂一座,生产能力为日处理生活污水1500m3;4.污水截流管道DN100DN300的长约26.27km。5.净水厂的工艺流程: 前加氯 后加氯取水泵站管道混合器絮凝淀沉池无阀滤池

18、清水池出水泵房城区水塔。 6.污水处理工艺流程:城市污水粗格栅污水提升泵房细格栅沉砂池调节池CASS池污泥处理间排放水体。本工程的工期要求为540天,我司计划于2012年12月20日破土动工,2014年6月20日工程竣工。整个项目涉及给水、排水两个工艺系统,施工作业线长面广,过往的行人车辆多,维护安全的难度大。因此,建立强有力的组织管理结构、科学编制施工计划、合理配置机械劳力、适时调度材料设备,是安全、优质、高效完成总体工程建设施工任务的重要环节。我们的质量标准是:一次性达到验收合格。我们的安全目标是:杜绝重伤,防范轻伤,轻伤率在千分之一以下。第二节 编制依据1、 赤道几内亚姆比尼供水与污水处

19、理工程施工中标文件;2、 赤道几内亚米姆比尼净水与污水处理工程施工设计文件;3、工程测量规范(GB50026-93);4、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);5、城市道路沟槽工程施工及验收规程(CJJ8-99);6、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);7、给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);8、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。第二章 施工组织机构第一节 项目管理系统构成配备高素质的施工管理与经验丰富的专业技术人员,组成赤道几内亚姆比尼供水与污水处理工程项目经理部,负责组织整个合同段工程的实施管理。项目经理部管理系统构成如下图

20、所示: 第二节 机构设置及人员配备一、项目经理部机构设置。项目部内设项目经理办公室、副经理办公室、总工程师办公室、土建工程部、设备安工程部、质量安全部、计划财务部、项目部综合办公室、工地试验室、土建工程队、设备安装工程队、管道安装工程队。二、项目经理部人员配备。项目经理部主要人员配备如下:设项目经理1人;设项目副经理3人(土建工程2人、设备安装工程1人);设项目总工程师1人;设施工管理人员(施工员)2人(土建、设备安装工程各1人);设质量管理人员(质量员)2人(土建、设备安装工程各1人); 设安全管理人员(安全员)2人(土建、设备安装工程各1人);设材料管理人员(材料员)2人(土建、设备安装工

21、程各1人); 设测量管理人员(测量员)1人; 设工程造价管理人员(预算员)1人,;设试验管理员(试验员)1人;设资料管理人员(资料员)2人(土建、设备安装工程各1人); 以上人员共18人,施工过程中可根据实际情况作适当调整。三、项目经理部主要管理人员简历姓名伍立新性别男民族汉籍贯湖南常德出生年月1973.07.03政治面貌群众毕业学校湖南大学专业金融学历本科职称拟任岗位项目经理技术特长测绘、预结算工作经历19952002年 湖南中扬地质工程勘察院,从事测绘工作20022003年 湖南中扬建设工程公司湘府路二勘项目部测绘员20032004年 湖南中扬建设工程公司湘府路三勘项目部测绘负责人2004

22、2005年 白沙湾路测绘主管20052006年火星北路技术负责20062007年 南府道路项目技术负责、副经理、湖南工区总工20072008年 总公司预算部20092013年 赤道几内亚项目部技术负责姓名田仁清性别男民族土家族籍贯湖南吉首出生年月1948.08.13政治面貌中共党员毕业学校湖南大学专业土木系给排水专业学历本科职称给排水高工、土建高工、监理工程师拟任岗位项目总工程师技术特长1、能独立完成三万吨以下自来水厂的工艺、建筑、结构、水电等专业的配套设计与技术施工。2、能独立完成非高层建筑的建筑、结构及高层建筑的给排水、强弱电的配套设计与技术施工。3、能独立完成小型水电、水利工程设计与施工

23、。4、能独立完成二级公路及其以下的道路工程(含单跨50米以下桥梁)设计与技术施工。5、能独立完成10万吨以下煤炭冶金矿井的采掘系统及其通负安全、给排水系统的配套设计与技术施工。工作经历1969年-1971年,永顺县交通局工作,技术员。1972年-1973年,永顺县水电局工作,技术员。1974年-1977年,湖南大学土木系给排水专业学员,参与了衡阳市北沙工业区排水工程规划、衡阳市城北水厂江中泵房施工图设计。1978年-1980年,湘西州龙家寨煤矿工作,技术员。1981年-1983年,湘西州煤炭冶金局工作,通风安全工程师。1984年-2008年,湘西州建设局工作,给排水高级工程师、土建高级工程师、

24、监理工程师,行政任职处级。姓名陈富明性别男民族汉籍贯长沙出生年月1982.10政治面貌中共党员毕业学校长沙理工大学专业交通土建工程学历本科职称拟任岗位副经理技术特长本科毕业证、 工程师证、 二级建造师证、 驾驶员证、测量员证、四大员证(施工、质检、安全、材料)等。2005年 参与长沙市枫林路的工程项目建设,担任实习施工、测量员。2006-2008年,参与了长沙市中青路、宁乡县花明北路、春城北路、张家界迎宾路的工程建设,从事施工和测量工作。2008年3月-2010年7月,在埃塞俄比亚中地海外LOT1公路项目工作,主管桥、涵施工及测量工作。2010年8月-2011年6月,参与怀化朗江漠滨公路项目建

25、设,担任工区长。2011年7月-2012年5月,参与株洲市黄山路一、二街区新建工程项目的工程建设,从事施工及测量工作。2012年5月至今就职于中扬建设。姓名窦唯臻性别男民族汉籍贯安徽出生年月1967.10.9政治面貌群众毕业学校安徽建工学校专业建筑工程学历中专职称拟任岗位副经理技术特长丰富的现场管理经验工作经历1989年 毕业于安徽基础学校19892000年 安徽省第一建筑工程第一分公司20002012年 中国建工集团海外项目部2012至今 湖南中扬建设工程有限公司姓名旷运红性别男民族汉籍贯湖南衡阳出生年月1985.08.11政治面貌毕业学校湘潭大学专业土木工程土建专业学历本科职称拟任岗位技术

26、员、质量员技术特长熟练使用CAD制图软件、天正建筑制图软件能熟练使用Word、Excel、Project等办公软件熟练建筑工程施工相关工作工作经历20082009年 在湖南省第六工程有限公司宁乡玉龙通程温泉大酒店项目主体施工中任施工员。2009-2010年 在湖南省第六工程有限公司泰禹家园三期项目担任施工员。20102010年8月 在湖南省第六工程有限公司湖南省国税局畔馨苑住宅小区项目部任施工员。 20102012年 在湖南中扬工程有限公司乍得分公司58公里道路项目担任土建施工员、涵洞设计工作。2012至今 在湖南中扬工程有限公司赤道几内亚分公司姓名肖伟性别男民族汉籍贯湖南益阳出生年月1987

27、.5政治面貌毕业学校湖南城市学院专业地理信息系统测绘学历本科职称拟任岗位测量主管技术特长熟悉使用各类型水准仪、全站仪、GPRS精通南方CASS绘图软件工作经历20102011年 湖南中扬工程有限公司新疆分公司2012至今 湖南中扬工程有限公司赤几分公司姓名古云龙性别男民族汉籍贯湖南长沙出生年月1974.2.17政治面貌毕业学校湖南省轻工业技术学校专业市场营销学历中专职称拟任岗位材料主管技术特长物资管理、各种机械驾驶工作经历2000年娄底潭邵路工地后勤20012003年河南新郑高速公路项目后勤保障部20032010年新疆工区2010年11月调非洲赤道几内亚从事物资管理至今姓名龚伟性别男民族汉籍贯

28、湖南省望城县出生年月198505政治面貌毕业学校湖南省交通职业技术学院专业桥梁与隧道施工学历大专职称拟任岗位试验员、资料员技术特长工作经历2008年-2010年,湖南省机械建设股份有限公司,试验员2010年-2011年,湖南中扬建设工程有限公司,试验员第三节 项目经理部主要管理人员职责一、项目经理:负责履行工程承包合同规定的全部职责和要求;对本工程项目质量、进度、成本、安全、环保负全面责任;组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施;严格执行质量安全环保标准及公司各项管理制度,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工;负责项目部的人、

29、财、物资源配备,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系;负责处理与建设单位、设计单位、监理单位等各方面的协调配合。二、 项目副经理:在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;负责项目现场管理,协助项目经理组织完成各项施工计划,落实工程质量、进度、成本、安全、环保等各项目标,定期组织安全质量检查,搞好文明施工;负责工程进度、质量和安全的过程控制,组织工程施工技术交底,处理质量事故与不合格工程。三、 项目总工程师:在项目经理的领导下,全面负责本项目的施工技术管理,在项目经理的主持下,负责组织编写项目施工组织计划、施工进度计划、

30、质量控制计划、材料供应计划及劳动力配置计划;组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、预算结算等各项技术工作;建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、安全管理体系,组织落实各类管理体系在本项目的贯彻实施;推广新材料、新工艺的应用,组织好相关人员进行技术攻关;深入工地,及时解决现场出现的技术、质量、安全问题,组织制定方案、措施,确保安全、质量、环境目标的实现;四、技术员:协助项目总工程师进行施工现场技术管理。熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局;参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方、监理和设计部门联系,妥善协调解决;坚持按图施工,分项工程施

31、工前,写出书面技术施工方案,并向施工员、施工班组长交底;负责填写施工日记和参与隐蔽工程验收,协调施工员、质量员、安全员、资料员、测量员、试验员进行施工现场动态管理;负责组织每月所完成工程量的计量与编报;五、施工员: 协助项目副经理进行施工现场管理,对施工过程中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责。编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备使用计划;向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场并处于合格状态,确保工程顺利进行;负责施工现场技术问题处理、隐蔽工程验收记录,向各班组进行设计图纸和有关技术、安全

32、的交底等;六、质量员:协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工之工序同步完成;负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和工程技术复核;组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,检查纠正措施及整改情况;负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全;负责计量标准器具的送检和维护保养。七、安全员:协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。负

33、责项目的开工安全报监、安全生产评估,检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实,参加安全文明施工组织设计及安全技术措施的编制;负责项目安全管理资料的建立、记录与完善;组织施工现场的新工人及转岗工人的安全教育,协助施工员对作业班组进行安全技术交底;参加事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。八、材料员:负责汇总编制项目物资计划、月度季度材料计划、用料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施;负责项目经济技术变更签证、施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回;负责项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,建

34、立物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程所用材料、设备、质保书、合格证、保修单等;协助试验员进行原材料的检验、化验、抽检,并提供相关材料的技术资料文件;参与项目成本核算,成本控制;负责机具设备的维护保养、修理、使用、调配,负责建立机械运行台帐。九、测量员:该工程技术部内设置由测量员和技术员组成的测量小组,施工前负责建立工程坐标控制、水准控制网,经业主和监理单位确认后,进行工程各建筑物、构筑物、管线、管井的定位测量与放线;施工中进行指导性校核定位测量;负责配合技术员进行每月所完成工程量的现场计量、并编制相应的计量图纸;十、预算员:参与工程技术部工程计量的现场实测,根据工程技术部提供的计量与

35、图件负责进行工程量预算;根据技术部提供的工程月进度计划编制工作量计划,负责向项目部和甲方报送工程计划月报;负责对本工程的人工费及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;负责技术部门移交的经济签证、设计变更等资料进行分析整理,确认造价后移交存档;对施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;负责同甲方的单项、单位工程预结算的对量工作;十一、试验员:主要负责项目的原材料检验、化验、抽检工作,做好各种构件、配件的有见证取样试

36、验工作,负责沥青砼及砂浆、砼试块等材料的试配、试压及试验工作;做好各种材料的试验资料、材质合格证书的收集、整理工作。十二、资料员:负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理;收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;负责工程项目所有竣工资料和技术经济资料的收集、整理和归档。第三章 整体施工方案及施工准备第一节 整体施工方案根据赤道几内亚姆比尼供水与污水处理工程的施工图设计,结合施工现场的实际情况,采用分区分段、流水作业的方法进行施工。具体安排如

37、下:一、施工分区本项目总体上分为四个施工区,即净水厂施工区,配水管道施工区,污水处理厂施工区,污水截流管道施工区。二、主要工程施工程序 1. 净水厂构筑物施工程序:场地清障除蔽通水、通路、通电场地平整设施定位放线基础开挖基础处理池底板垫层施工池底板、池壁、隔墙扎筋装模(预留洞、预埋件设置)砼浇筑与养护拆模与渗水试验设备及电气安装内墙粉刷、外墙装饰自控设备安装单项调试联动调试竣工通水;2.污水处理厂构筑物施工程序:场地清障除蔽通水、通路、通电场地平整设施定位放线基础开挖基础处理池底板垫层施工池底板、池壁、隔墙扎筋装模(预留洞、预埋件设置)砼浇筑与养护拆模与渗水试验设备及电气安装内墙粉刷、外墙装饰

38、自控设备安装单项调试联动调试竣工试水; 3.配水管道施工程序:测量选线清障除蔽测量定线设置安全警示标志机械开挖沟槽人工平整沟底管沟验收(中心线)管道安装稳管填土(管顶间隙性填土)管段闭水试压井室砌筑管沟回填(路面修复)管道整体冲洗、消毒主管道标志牌设置;4.污水截流管道施工程序:测量选线清障除蔽测量定线设置安全警示标志机械开挖沟槽人工平整沟底垫层铺设管沟验收(中心线及坡度)管道安装与井室砌筑(污水截流)管段闭水试验管沟夯填(路面修复)绿化美化;5.房屋建筑工程施工程序:测量定位基础开挖条形基础及独立基础工程土方回填房屋主体工程施工砌体工程施工屋面防水施工门窗安装水电安装工程施工内外墙面天期粉刷

39、楼地面水磨石施工卫生间面砖铺贴内外墙涂料室外工程施工;6.厂区道路工程施工程序:土方机械挖运土方基础碾压基层施工管沟开挖管道安装管沟回填管道验收水泥稳定层施工砼面层浇筑附属工程施工。三、工程工期赤道几内亚姆比尼供水与污水处理工程施工,总工期540天,大致可分为以下三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,共60天。本阶段主要进行三通一平、临设施工的准备工作。即,完成场地平整、生活生产附属设施(进场道路、搅拌站、木工加工厂、钢筋加工厂、料库、临时堆土场等)、临时路、临时供水供电设施的施工;第二阶段为工程施工阶段,共360天。本阶段主要完成工艺构筑物主体结构施工与功能性试验,建筑物主体结构与装修施工,厂区

40、综合管线、道路、绿化施工;进行净水厂配水管网工程、污水截管网及提升泵站等附属设施配套施工;完成工艺设备、电气设备、自动控制设备的安装、调试;这一阶段是工程施工的关键时段,要克服雨季施工的困难,确保施工任务的完成。第三阶段为工程竣工验收准备阶段,共120天。本阶段主要是进行净水厂、污水处理厂试运行、完成工程资料的收集整理、立卷归档,以及工程竣工验收移交工作。第二节 施工准备工作一、外业准备。进行施工营地建设,修建生活、施工临时用水用电设施,完成“三通一平”;开展调查现场,建立坐标与水准控制网,对导线、高程、中线进行复测,进行建筑物、构筑物施工放线;修建临时排水设施,完成清理、掘除工作;设置各种安

41、全警告标志,完善信号指挥系统;整个外业施工准备,计划60天内完成。1.临时给水。经计算生活、施工用水总量为每小时5.4立方米,水源是采用深井泵抽取地下水,经水塔为生活、施工供水。拟围绕施工现场敷设DN50的消防环管,设室外消火栓2套,各配DN50、L=25米的水龙带1条、16水枪一根,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品;分别从环管引DN32支管2根,分别供施工区、办公生活区用水;2.临时排水。沿施工场地周边开挖临时排水沟,并在集中出水点设沉淀池,使雨废水有组织地流经沉淀后排出;3.临时用电。据测算,生活、办公与施工用电总容量为120kw,其中钢筋和木工加工机械为14.7kw,焊接设备11.2

42、kw,砂浆机3.5kw,震捣器(平板式、插入式)23.87kw,气泵9.75kw。临时用电线路的走向、配电箱的位置与照明灯具的位置,根据施工现场实际确定;电源电缆采用YJV22-0.6/1KV电力电缆,截面由用电负荷确定;用电电压为380/220V,按三级配电、二级保护。本工程临时用电均从配电房引入,在厂内设总配电箱,电源进线处设置浪涌保护器(SPD);接地形式采用TN-S系统,并在总配电箱处做重复接地一组,接地电阻小于4欧。消防水泵的电源由总配电箱的上口接入,不得经任何开关控制。其他配电严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。4.临时设施。临时设施的搭设本着“用料节约、布局简洁

43、、规划整齐”的原则,计划采用集装箱改装的方式实施。整体方案详见施工现场总平面布置章节。5.施工测量。根据本工程的特点,在施工前,全面进行工程的测量放线。为确保工程定位准确,拟采取以下测量方案:(1)设置专职测量小组,配备水准仪4台,红外线全站仪1台;(2)根据工程设计确定坐标与高程,在施工区设置坐标控制点与水准控制点,进行建筑物、构筑物、管道敷设线路测量放线,并通过建设方进行复核认可。二、内业准备1.收集整理施工规范、施工标准、施工图集等有关资料,是施工准备的重要环节。施工前应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全、整理到位,以便于施工人员的学习与查阅。2.组织项目部管理人员、施工技

44、术人员认真学习合同文件、设计文件,充分理解设计意图,熟悉施工技术规范;3.编制工程施工组织设计,进行技术交底;进行特殊工种人员培训,做到持证上岗;组织工地试验室安装、调试试验设备,进行原材料试验。4.建立健全岗位责任制度,将工程计划分解量化,落实到项目部各部、室、各工区、各施工班组,力争做到人尽其才、物尽其用;三、物资准备开工前做好物资准备工作,对工程材料的来源进行考察、落实,以便根据工程需要及时采购,同时做好施工必备的试验、测量设备配置(详见附件一)。四、技术资料准备1.土建工程:建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002;砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002;建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 11G101-1;建筑玻璃应用技术规程 JGJ。2.给排水工程:G41给水设计通用图集(市政设计院图集);给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);城市污水处理厂工程质量验收规范(GB50334-2002);建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范 CJJ/T29-98;工业金属管道工程施工

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