斑马湖园林景观工程水电安装施工方案定.doc

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1、 长沙望城斑马湖片区景观系统一期工程水电安装施工方案编 制 人: 陈榆斌 审 核 人: 叶广钦 审 批 人: 郝秀占 编制单位:北京东方园林股份有限公司日 期: 2013-6-14 目录第一章、编制说明31.1 编制依据31.2 编制说明31.3 施工指导原则4第二章、概 述4第三章 施工组织管理机构53.1机构的形式53.2指挥系统63.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统73.4联络协调系统12第四章 施工平面布置和临时设施布置134.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级134.2施工供水、供电方案13第五章 施工方案、施工方法145.1施工条件与施工方案、施工方法的关

2、系145.2施工总体安排及合理的施工顺序145.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接145.4施工工艺,施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况165.5施工机具选择165.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术17第六章 施工进度计划316.1施工期限及依据31计划工期:具体见附表三316.2劳动力工种、数量计划安排316.3材料、资金使用计划32第七章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系357.1工期、质量、安全、文明环保目标357.2组织机构357.3制度377.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施417.5落实方法及措施53第八章 产品保护措施59第九章

3、 质量保修措施及承诺62第一章、编制说明1.1 编制依据本施工方案编制的主要依据为:1、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准;2、湖南省及长沙市有关政策和文件规定;3、根据长沙望城斑马湖片区景观系统一期工程设计施工图纸;4、我公司内部质量保障体系文件; 5、我公司多年来的园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。1.2 编制说明本工程由于工期较紧,预计参与施工的班组和人员较多,为了便于管理,在后期施工中,我公司将采取以园建工程施工为主,安装配合的原则。本施工方案中,也充分考虑了这方面的因素,尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工流程等方面,在施工部署和安排方面也作了充分考虑。施工

4、组织将在时间上、空间上全方位考虑,综合协调,确保工程质量达到业主要求,并争取获得优良样板奖;工期比业主规定工期力争提前,安全及文明施工要达到一流水平。本施工方案中提出的方案、办法与措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料,向科学技术要质量、要工期、要效益。在本施工方案编制中,我们本着争创一流质量、一流工期、为业主争效益、为企业争声誉的指导思想指引下,对于各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、施工部署及组织、各项技术措施的提出与应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工等诸多方面尽可能充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。1.

5、3 施工指导原则1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。2、成立高效、精干的项目经理部,调集专业施工队伍和精良的施工机械设备,全面执行项目法管理,强化系统管理的观念,提高项目经理部的协调控制能力和应变能力,使工程施工始终保持在有序受控状态。3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。项目经理部要按质量保证体系程序文件要求编制质量保证计划和质量检验计划;项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。项目部按质量保证计划、质量检验计划、施工组织设计、技术管理工作标准自检,公司按以上内容监督检查。4、积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、

6、新材料,向科学技术要质量、要工期、要效益。5、编制质量计划,确定安全文明施工目标,严把质量关,为本工程创“优良样板”打下基础。第二章、概 述2.1工程概况工程名称:长沙望城区斑马湖片区景观系统一期工程建设单位:长沙市望城区滨水新城管委会代建单位: 长沙工程建设监理有限公司监理单位: 湖南和天工程建设项目管理有限公司设计单位: 北京东方利禾景观设计有限公司施工单位: 北京东方园林股份有限公司建设地点:长沙市望城区施工范围:设计施工图范围内的景观、园林绿化工程2.2本工程特点、要求2.2.1工程特点:本工程涉及的专业多,交叉作业多,现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制,所以其各专业工程的交叉、

7、衔接和配合工作尤为重要。2.2.2工程要求:1.本工程的质量标准要求达到合格,争创长沙市优良样板,工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定,施工中应严格执行。2.开工日期暂定为2013年5月20日,完工日期暂定位2013年10月1日前。具体的分阶段施工要求以甲方现场通知为准。3.施工单位文明施工必须达到长沙市建委安全文明样板工地标准,做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。2.3自然条件、气象情况长沙市区域属于亚热带季风性湿润气候区,四季分明,雨量充沛,严寒短,多秋旱,年平均降雨量1370毫米,降雨多集中于4一8月份,全年平均气温17.1度,极端最高气温40.6度,极端最低气温一11.4度

8、,主导风向为西北风,历年最大风速24米/秒,多年平均风速2.6米/秒。第三章 施工组织管理机构3.1机构的形式本工程采用项目总监负责制,成立“斑马湖片区景观系统一期工程项目部”,项目总监由公司委派,常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作,协调内外关系,对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员由项目总监组建。组织机构如下:项目总监项目副总监项目经理工程技术部材料设备部办公室经营部施工技术质量安全成本核算施工监测材料采购设备管理文明环保财务计划会议接待治安保卫行政后勤总包协调园建施工组绿化施工组特殊专业队安装施工组勤杂后勤队组织机构框图3.2指挥系统公司成立斑马湖片区景观一期园林绿化工程项目

9、部,给予项目部大力技术支持,充分发挥公司的强大优势。项目部设项目副总监一名、项目经理(技术负责人)一名、下设三部一室,即:工程技术部、材料设备部、经营部、办公室,详见上图: 项目总监:全面负责项目部工作,按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。副总监:协助项目总监工作,并负责后勤生活、安全文明施工。项目经理(称技术负责人,下同):协助项目总监工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检测工作,最终实现工程质量管理目标兼管工程项目预结算工作。工程技术部:负责项目全过程

10、实施的具体技术管理工作,负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理,临时水电管理,机具安设维修,劳务预付结算。材料设备部:根据工程特点、技术要求、进度计划,编制材料、设备、物资供应计划,具体负责组织材料、机械、设备物资的采购、供应、收发和保管。经营部:编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、测算工作,编制工程结算资料。办公室:负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。我司召开了内部工作会议,及时组建项目经理部,下面设立3个施工队,各队根据需要再分成若干个施工班组,每组负责各专业工种的施工。3.3生

11、产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统根据质量目标:从施工准备到竣工验收,每个施工阶段都要进行有效控制,使所有参建人员明确目标计划,达到一次争取创优的目标。1 工程创优质量总控制图合格工程施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责编制相应作业指导书成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回访维修服务施工质量管理体系2生产及质量、安全、文明施工、创优达标管理体系图项目部公司职能部门公司事业部业主监

12、理公司项目监理部门项目技术部门项目生产部门施工过程产品质量保证计划质量保证体系质量保证措施合格工程施工后控制施工中控制施工前控制公司职能部门项目安监部门项目总监项目经理编制安全计划项目副总监落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育质量保证体系图 安全保证体系图3具体创优措施1)认真贯彻执行ISO9001质量保证标准,规范项目经理部的全部质量活动,严格按ISO9001质量标准进行施工管理,通过各部门、各岗位人员质量目标的完成,确保本项目质量目标的实现。2)建立工程档案,实行工程质量终身负责制。3)成立创优管理组织

13、部,受技术负责人直接领导。4)认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目标重奖的鼓励政策。5)做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施。6)建立健全监控机制,工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员,施工班组设专职或兼职质安员,健全管理职能,建立各项规章制度,建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。7)加强施工队伍的管理,确保操作质量。8)重点抓好以下几个环节:a、施工队伍进场严格执行入场教育制度,由质安人员和施工

14、技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。c、指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。d、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。e、实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。4严把材料关,防止劣质材料进场。所有采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。进场的材料及各种设备的采购供应,严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序;实行材料供应“四验”(即验规格、

15、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序,给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材料的质量关。5严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理,严格按过程控制程序实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。实行“工序操作挂牌制”,“三检制”,避免返工,同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准

16、、规程、规范进行作业,运用我单位先进的工法,提高工序质量。加强成品保护,确保工程免受人为损失。6加强技术资料管理项目设置专业资料员,对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档,确保整个工程资料的可追溯性。3.4联络协调系统本工程项目设置专门总包协调联络系统,实行生产调度制度:1、项目部实行生产调度会制度,每天由项目经理主持召开。2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。3、由项目经理下达任务单,明确任务名称,责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等,并作为考核业绩的指标。4、项目经理部通过有效管理,控制整体进度和质量,协调各方面

17、因素,使工程项目按既定的目标推进。我公司将配备足够的无线通讯器材,用手机、对讲机联系,以便保持与业主、监理机构、外界等的联系,便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组,指挥、了解施工作业面的进展情况。第四章 施工平面布置和临时设施布置我司根据本工程现场特点,在施工总平面的布置上,力求合理地利用已有的设施及场地,在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工,以满足各阶段的施工要求,并使场容按“安全文明样板工地”标准实施,为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级施工道路布置是工程施工的关键,其

18、对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时,主要应满足运输强度的要求,并保证车辆行驶的安全,具有足够的宽度和设置调头会车场地。使道路达到行车及消防要求。达到长沙市建委安全文明样板工地的标准。4.2施工供水、供电方案4.3.1施工供水方案1、临时用水设计内容包括现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计,其中施工用水和生活用水分开布置,施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。工程现场设160接水口可满足用水要求。施工用水支管沿拟建筑物周边布置63PE水管接驳32快速取水器。4.3.2施工供电方案需用电功率为600KW以下(详见施工临时用电平面示意图)。现场电缆采用架空

19、敷设。电线杆采用水泥或杉木电线杆架空敷设,横跨大门或道路时,高度应6米,所有用电单位使用三级箱取电。一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地,接地电阻不大于10,如达不到要求,可由现场加接地极或加降阻剂等。接应与现场配电室的接地系统可靠连接。第五章 施工方案、施工方法5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系本工程施工条件特点:单体项目较多,施工道路受到各种条件的限制。这些情况对现场的施工不利,同时对质量的控制、材料的运输、机械的配置也带来很大的不便。现场的施工条件决定本工程的施工方案、施工方法。为此我司指定出相应的施工方案和方法。5.2施工总体安排及合理的施工顺序从总包

20、管理到劳务施工分别针对区域同时进行,从施工组织、劳动力安排、材料机具的使用以及劳务分包内部的有效协调来保证工程的顺利完成,保证本工程如期竣工。本工程施工现场情况受到施工道路及荷载的限制,大量的土方回填将受到条件的制约影响工程的进度。针对以上原因,我司将选择合理的施工方案解决问题,创造施工条件。项目的施工顺序:化粪池及市政管道施工:基坑开挖基础施工池体施工管道管井施工回填土方水电工程:预埋、预设布管、埋置灯具、设备安装 穿线端口连接5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接本工程为群体工程,施工中将面临诸多相互协调和配合问题,在施工管理中将采取如下措施:1、项目组织机构的设置合理的项目组织

21、机构设置可以加速工程管理过程中的信息反馈,减少不同业务部门之间的沟通盲点,从而提高管理的效率。项目经理部的部门设置是在工程进展过程中经过多次摸索和调整形成的,根据本工程总承包管理的需要,将业务职能集约化,按商务合同、工程协调、技术支持、行政四个系统进行功能配置,同时实行责任工程师制度,即按施工区域设立区域经理,由其负责该区域施工生产、质量安全、文明施工、成品保护及成本,同时实行双否决(质量、成本)。在设立区域经理的同时,又按专业设立了专门责任工程师,如质量责任工程师、安全责任工程师、资料责任工程师等。责任工程师制度的执行和部门的划分相协调,使得每一名管理人员的责任范围明确,有力的提高了工作积极

22、性和责任感,提高了工作效率减少了无效用工,对工程管理的实施起到了良好的组织保证作用。2、计划管理计划管理是工程管理的核心,也是工程管理目标的具体化。计划管理的重点是制定工程总进度计划,编制施工组织设计总规划,各专业分包的协调计划和材料设备等的供应计划、资金流动计划等控制性计划,并通过日常计划的协调和控制来实现总控制计划。计划的安排应根据实际需要进行调整并留有余地。3、工程质量管理对这样的重点工程,在保证进度的前提下,应制定明确的质量目标,在工程管理的过程中,主动邀请专业监理、建设方代表对每道工序进行验收,合格后方可进行下一道工序施工,充分尊重监督成果。我们在实践中,主要是按三个阶段进行系统性的

23、质量创优工作:(1)确定质量目标并进行分解,细化到施工工序上;(2)进行质量管理策划,内容包括项目质量计划、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验和试验程序、不合格控制程序、纠正和预防程序、质量记录程序待,确定管理程序,规范质量管理工作;(3)强化过程质量控制,严格推行样板和首检制,质量具有否决权等具体措施保证过程质量。5、化繁为简,分工组织施工各工种设负责人,对本工程负全责。区域内分单体工程设责任师,将工程化繁为简、化整为零,层层把关负责。6、现场资源和机械设备的协调根据各专业承包商的作业内容不同,合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备,安排施工顺序,确保关键施工线路

24、得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时,优先保证关键线路,保证总体施工正常进行。7、应用计算机项目管理信息系统,实现资源共享本工程将全面采用建筑工程施工项目管理信息系统(简称MIS系统),以项目局域计算机网络为基础,建立项目管理信息网络,通过MIS系统,实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。MIS系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据,使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的过程管理、技术资料管理等一系列功能模块,可做到控制工序质量,实现过程质量的可追溯性,从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。5.4施工工艺,施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况我司一贯对

25、新技术推广应用工作给予高度重视,制定促进新技术推广应用的多项政策措施。使各分公司、项目主管人员要充分认识推广多项新技术的重大意义,把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴企业的重要工作来抓,为全面提高工程质量提供技术保证。要明确推广应用工作的组织领导,制订推广应用工作计划,并运用经济、行政、法律等调控手段,逐步建立起推进新技术应用的激励机制。同时建立新技术应用示范工程。使新技术的推广应用落到实处。为加大新技术推广应用力度,发挥典型示范作用,经过多年的努力,我司提出的建立多层次的新技术示范工程工作已取得了很好的效果。认真总结示范工程的经验,指导和推动全面上的工作,使新技术的推广应用工

26、作不断向广度、深度发展。 5.5施工机具选择一、施工机械设备管理施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求,陆续进场和退场,并保证不误施工,所有进场的施工机械设备都必须确保其完好,待维修设备一律不得进场,所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。 施工机械设备统一管理、统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行,施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修,实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养,设备使用办理有关手续,坚持谁使用,谁付

27、费,统一核算,设备的进、退场应办理进退场手续。二、施工机具及检测设备进场计划序 号机械设备名称规 格 型 号数量额定功率、容量及吨位进场时间1抽水泵HZJ-404台4KW开工后2天2交流电焊机BX3-300-24台23KW开工后10天3钢卷尺50米5把开工后4经纬仪蔡司010型0.2秒1台开工后5砂浆机HJI2002台5KW开工后2天6塔尺5米双面2把开工后7挖机1202台开工后8水准仪NAK2 GST052台开工后2天9接地电阻仪ZC-81台开工后2天5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术5.6.1施工场地平面控制网的测设一、施工场地平面控制网的测设施工场地平面控制网主要在与前施工单

28、位的交接工作中进行测设,主要按以下原则进行测设:1.控制网均匀布全场区,控制网的间距以30-50m为宜,其中包括:作为场地定位依据的起始点,建筑物的对称轴和主要轴线等。2.在便于使用(平面定位和竖向控制)施测和长期保留的原则下组成四周平行于建筑物的闭合图形,以便施工使用的控制网自身闭合校核。3.控制点之间要通视、易量,控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。二、施工场地标高控制网的测设1.建筑物附近至少要设置三个水准点和0.000的水平线。2.整个场内,每东西或南北相距100m左右要有水准点,即在场地内任何地方安置水准仪时,都能同时后视到二个水准点,以便使用。并且使场地内各水准点构成闭合的桩顶钢板

29、上,焊上一个小半球作为水准点之用。3.整个场地内各水准点标高和0.000水平线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后,方可正式使用,桩位采取妥善保护,并在雨季前后各复测一次,以保证标高的正确性。5.6.2给排水工程给排水工程是安装工程的组成部分,给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水系统等。一、 管道安装总体原则和施工准备总体原则为:先预留埋、后管道安装;先地下管、后地上管;先主管、后支管;先架空后地面:先设备就位、后工艺配管。同时为了配合总体进度,对于土建优先施工的要提前施工给予配合。然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合;室外部分管道的施工合理选择施工时机,室外道路施工之前,按“先下后上

30、、先大后小” 原则进行。1、 主要施工程序材料准备与验收给排水管道安装施工主要工序流程图如下:预留、预进管道预制支架安装管道安装交工验收管道系统安装管道冲洗在管道安装工作开始前,熟悉设计图纸,根据图纸绘制管道留洞图,并同其它专业共同复核留洞图的正确性,如发现有专业交叉,管道“打架”现象发生,应及早做设计变更,以保证管道预埋工作准确、连续的实施。根据施工图中给定的穿管坐标和标高。二 、主要管道安装的方法(一)硬聚氯乙烯塑料管的安装1、技术交底通过技术交底,使工人掌握硬聚乙烯管的施工方法、技术技术措施和质量要求。2、材料检验管材、管件、粘接剂等材料,应符合现行产品标准,应有出厂合格证和产品性能说明

31、书,并应标明生产厂家,规格和日期。管材要求外观结构特征明显,颜色一致,内壁光滑平整,管身不得有裂缝、凹陷和可见的缺损,管口不得有破损、裂口、变形等缺陷,胶圈外观应光滑平整,不许有气孔、裂缝、卷褶、破损等现象,发现上述陷品一律禁止使用。管材的端面应平整,与管中心轴线垂直,管材长度方向不应有明显的弯曲现象。接管所用不的粘接剂,必须与管材规格配套,严禁使用非管材配套的粘接剂。3、测量放线3.1、测量确定管线及检查进所在平面位置,并做好标记。3.2、根据管底标高,垫砂厚度,计算确定管沟沟底标高,每隔3米做好标记。3.3、根据设计要求,计算出管沟上口及沟底的宽度。3.4、绘制管沟尺寸图,据此在下管前验收

32、管沟。4、管沟开挖挖土开槽时严格控制基底的高程,基底设计标高以上0.20.3m的原状土用人工清理,此时测量一次标高,如果局部超挖或发生扰动,可换填粒径1015mm天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。人工清理后,按设计要求铺上砂垫层,边浇水边夯实至设计要求的高度。沟底如有易清除的块石,碎石、砖等坚硬物体时,尖铲除到设计标高以下0.2m,然后铺上天然级配砂石料、面层铺上砂土整平夯实。雨季施工,应尽可能缩短开槽长度,做到成槽快,回填快。一旦发生泡槽,将水排除把基底受泡软化的表层土消除,换填砂石料或中、粗砂做好基础处理,再下管安装。人工开槽时,宜将槽上部混杂土与槽下部良质土分开堆放,以便回填用。在管沟开

33、挖过程中,如发现地下文物,应及时与公安和文物鉴定部门取得联系,同时用黄色警戒带将现场隔开、以免文物遭到破坏;如发现地下管道、电缆或通讯设施等应及时与业主及有关部门取得联系,以便统筹解决。5、管道安装在铺管前,根据设计要求,对管材及胶圈类型、规格、数量进行验证,并进行外观检查。搬运管材,用人工配合货车进行搬运,管材搬运注意轻抬、轻放。下管安装作业中,必须保证沟槽畅通,防止水泡沟槽。雨季施工时,注意防止管材漂浮,管线安装完毕尚未填上时,一旦遭到水泡,应进行中心线和管顶高程复测,和外观检查,如发生位移、漂浮、错口现象,作返工处理。下管作业可用非金属绳索溜管,用非金属绳索系住管身两侧,保持管身平衡匀速

34、溜放,使管材均衡地放在沟槽线位上。禁止用绳索勾住两端管口或将管材移到槽边翻滚抛入槽中,支撑开槽时因支撑影响宜采用从槽的一端集中下管,在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。管材长短的调整,可用锯切割,但断面应垂直平整,不应有损坏。接口前,先检查管子的长度是否有合适,接口范围内的工作面用棉纱清理干净。接口时,用锉刀或刮除掉断口内外飞刺,外棱铣出15度,将插口擦拭干净,然后涂抹粘接剂,先涂抹承口随时立即用力垂直插入将承稍做转动,约1分钟,粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。6、井室砌筑井室砌筑管道与检查井的连接,采用钢性接口,在施工时要求井与管之间用1:2.5水泥砂浆接合密实,该部分井壁砌砖要求错缝上

35、旋。井底流槽与管内壁接合平顺,管口与井内壁齐平。流槽用水泥砂浆抹光,流槽的高度大于引入管中的最大管径。流槽下部断面为半圆形,其直径同引入管管径相等,流槽上部应作垂直面,排水管与引入管径不等时,流槽做成渐扩形。井盖上表面与路面相平,允许偏差为5mm,非路面区,井盖高出地面50mm井口周围做0.02的坡度向外散坡。重型与轻型井盖分别使用在路面与非路面区。7、闭水试验在管道安装结束后进行管道闭水试验,试验前先编制试验方案,方案中应对试验进行综合的概述,特别是大管内如何存水,不渗漏的技术关键,方案上报业主和监理部门审批,批准后方可进行,试验过程应有详细的记录,对试验中发生的特殊情况应及时向上级主管部门

36、汇报。8、回填土方闭水试验合格后,进行土方回填。回填土前,将沟槽内软泥、木料等杂物清理干净,回填土时,不得回填积泥、有机物。回填土中杜绝石块及其它杂硬物体。回填土过程中,槽内无积水,不允许带水回填,如果雨季施工排水困难时,可采取随时下管随时回填的措施,为防止漂管,先回填到管顶上一倍径以上的高度。从管底基础至顶以上0.7mm范围内,用工人回填,严禁用机械推回填。回填先从管底与基础结合部位开始,沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实,每层回填高度宜为0.15-0.20m,管顶以下用粗砂回填,管顶以上0.5m范围内,回填砂土或接近最佳含水量的素土。管顶0.7m以上部分回填土,采用机械回填,但必须从管线两侧

37、同时回填并夯实,也可以使用碾压机械。回填土质量必须达到设计规定的密实度。9、安装施工措施(1)安装前应检查的项目管材类型、规格、应符合设计要求,应有产品合格证和性能说明书;管材不得在破损、裂缝及明显缺陷;接口用的粘接剂,必须与管材规格配套,并有产品合格证;(2)接口检查,应沿管检查,应规定的安装位置与接合严密。(3)下管安装作业,槽内不得有积水,严禁槽内积水下管安装。(4)管道安装完毕后,用水准仪测量管顶高程,每10米应测一点,然后换算成管内底高程,应符合设计要求,允许偏差10mm。(5)管道安装完毕尚未填土,又遇水泡的井段,应进行高程测量和外观检查,如有浮管、错口现象,应做返工处理。(6)管

38、材、管件在装卸、运输、堆放时,严禁抛落及管材相互撞击。(7)管材如长时间保存,宜放置在棚库内,如露天堆放,应加以遮盖,不得受日光长时间曝晒,并应远离火源(热源),存放温度,应不超过60(8)开挖沟槽,遇有其它管道及底下构筑物时,应予以保护,并及时与有关单位和设计部门联系协同处理。(9)对开挖的沟稽要有明显的防护警戒标志,设护栏和标志牌,夜间要有霓虹灯标志,护拦拦杆外侧涂反光漆。(二)镀锌钢管的安装1)镀锌钢管预制加工:管道螺纹连接采用套丝机进行加工,加工次数为1-3次不等,螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑,不得有毛刺、断丝,缺丝总长度不得超过螺纹长度的10%。2)螺纹连接时,填料采用白厚漆麻

39、丝或生料带、一次拧紧,不得回拧,紧后留有螺纹2-3圈。3)管道连接后,把挤到外面的填料清理干净,填料不得挤入管腔,以免阻塞管路,同时对裸露的螺纹进行防腐处理。4)管道组对、夹箍的衬垫检查与润滑:管道在组对安装前,应检查使用的夹箍衬垫的型号、规格必须符合设计和产品要求;夹箍的衬垫安装时,应在衬垫的凸缘和外侧涂抹薄层润滑剂,再将衬垫套在一侧管道上保证衬垫不伸出管端,待另一侧管道对口到位后,将衬垫安装到位,衬垫不应延到任何一个槽中。5)管道的夹箍外壳安装:管道及管件在组对安装前,也应检查使用的夹箍外壳的型号、规格必须符合设计和产品要求,夹箍外壳安装时应先拆下箍外壳其中一端的一只螺栓,然后套在管道上衬

40、垫的外面,移动夹箍外壳,使夹箍外壳的两条筋秘沟槽吻合,再插入螺纹定位,等检查管道安装的同心度或管道的三通、弯头与阀类安装、开启方向均符合设计施工图要求时,方可轮流、均匀地上紧两侧螺栓,确保管道的夹箍外壳两条筋与管道沟槽均匀、紧密接触,从而保证管道夹箍接口的密封性、刚度与强度达到设计和产品技术要求。6)管道与阀门、设备连接;管道与设备连接时,宜采用短管先进行法兰连接,定位焊接成型后经镀锌加工再安装到位,然后再与系统管道连接。7)镀锌钢管外表面不允许有分层、裂纹和影响强度的褶皱等缺陷存在;管材与管件的外观应无砂眼、气泡、裂口及显著的波纹;镀锌钢管表面应光滑、无裂纹、毛刺等缺陷。经过检验合格的管材,

41、必须按规格型号分别堆放,妥善保管,防止污损与锈蚀。8)管道切断,应使用管道割断器进行管道切断。9)管道必须按照设计与工艺要求,设置支吊架与固定支架,垂直总(干)管道,必须在管道安装部位的底部楼板处,设置管道的承重固定支架。(三)阀门安装1、安装前按设计要求,检查其种类、规格、型号及质量,阀杆不得弯曲按规定对阀门进行试压,检验是否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验如全部合格则其余免检,否则应扩大试验面,当不合格率达到50%以上时,阀门全退货。2、阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外,一般就现场情况,做到不妨碍设备的操作和维修,同时也便于阀门自身的拆装和检修。3、水平管道上的阀门安装位置

42、尽量保证手轮朝上或者倾斜45度,或者水平安装,不得朝下安装。4、法兰阀门与管道一起安装时,可将一端管道上法兰焊好,并将法兰紧固好一起吊装;另一端法兰为活口,等两边管道法兰调整好,再将法兰盘与管道点焊定位,并取下焊好再将管道法兰与阀门法兰进行连接。5、阀门法兰盘与钢管法兰平行,一般误差小于2mm,法兰螺栓应对称上紧,选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上,注意放正,然后沿对角先上紧螺栓,最后全面上紧所有螺栓。6、大型阀门吊装时,应将绳索栓在阀体上,不准将绳索系在阀杆、手轮上。安装阀门时注意介质的流向,截止阀及回阀不允许反装。7、螺纹式阀门,要保持螺纹完整,加入填料后螺纹应有3扣的预留量

43、,紧靠阀门的出口端装有活接,以便拆修。(四)管道试验系统试验包括给水管道试压、冲洗及排不管道灌水试漏、通球和通水试验。1、给水管道冲洗、试压(1)管道冲洗冲洗前,将管道系统内的止回阀阀芯等拆除,持冲洗合格后重新安上。冲洗时,以系统达到最大压力和流量进行,直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致。(2)管道试压管道试压前,按图纸进行仔细核对,确认管道安装无误,支、吊架安装正确、紧固可靠。系统最高点设置放空装置,最低点设置排污装置,对不能参与试压的设备加以隔离。系统试验过程中安排专人仔细检查系统,发现问题及时处理。系统试压合格后,及时排除管内积水,拆除盲板、堵头等,将系统恢复。 (3)管道通水试验

44、在管道的通球试验合格后,作管道通水试验,将设计给水系统的三分之一配水点同时开放,管道排水畅通且无渗漏为合格。5.6.3电气系统施工方法一、配管工艺1、电气施工员必须熟悉布置图和有关施工规范、规程,了解线管走向流程和施工工艺,对施工班组长进行技术交底。2、电气施工员根据施工进度作出线管及配件计划由有关部门进行采购。3、线管暗敷1)暗敷线管宜沿最近的路线敷设,尽量减少弯曲,。2)暗敷线管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础,当必须穿过时,应采取保护措施。3)暗敷线管弯曲半径不宜小于外径的6倍,当埋设于地下或混凝土内时,其弯曲半径不应小于管外径的10倍。4)当线管长超过15米时,采用线盒连接。5)电线

45、钢管连接采用螺纹连接,管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2;连接后,其螺纹外露2-3扣,螺纹表面应光滑、无缺损;线管与线盒采用螺纹连接。6)镀锌线管跨接接地线宜采用专用接地线线卡跨接。线盒或管口用纸或泡沫堵塞。二、配线工艺1、电气施工主管必须熟悉线管或线槽所配电线规格、型号、数量及其技术要求和电线布置图,了解配线工艺要求,对施工班组长进行技术交底。2、根据施工进度电气施工主管作出相应电线计划,由材料部进行采购。3、电线到工地后,材料员要进行检验,核对电线的规格、型号、大小、数量、说明书和合格证并作记录,线管入库分类标识。4、线管配线1)暗敷线管在穿线之前要全部进行试穿,观其线管有无阻塞。如发现线管有堵塞情况,应想办法解决,如用空气吹管或

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