毕业设计建设工程二标段施工组织设计.doc

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1、 毕业设计（论文）题目：水岸莲华(一期)建设工程二标段施工组织设计 系别 建筑工程管理系 专业班级 13工造(2)班 学生姓名 指导教师 指导教师职称 讲师 2016年 9月 13日 开题报告书2015年11月11日姓 名 专业和年级13级工程造价 （2）班 学制 3 年毕业设计题目水岸莲华(一期)建设工程二标段施工组织设计一、 毕业设计说明书 （毕业论文课题从“本课程目前研究现状”、“目前存在的主要问题”、“本课题拟解决的主要问题及意义”三个方面进行综述，字数不少于300字；毕业设计说明书从“设计目的”、“设计功能”及“功能实现方式”等三个方面撰写。）施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的

2、技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。二、本题的主要内

3、容本工程总建筑面积4434.92平方米（18栋六层），本工程现场场地基本平整、出入交通便利、施工用水用电已有接驳口至现场，已具备施工条件，施工场地较为狭窄，但只要精心策划，周密布置，能勉强满足施工需要。本工程建筑类耐火等级为：耐火等级为一级。主要结构类型为：框架结构类型。 主要包括：（一） 工程概况及编制依据；（二） 施工组织机构说明（三）施工准备；（四）主要分部分项工程施工方法；（五）安装工程；（六）施工进度控制计划及施工工期保证措施；（七）质量目标；（八）质量保证体系及技术措施；（九）安全管理措施；（十）季节性施工措施；（十一）环境保护及文明施工；（十二）工程保修措施等内容。二、 完成期限

4、和采取主要措施 完成期限2015年11月到2015年12月大量收集查阅素材、熟悉设计模板；2015年11月到2015年12月设计初稿撰写；2015年11月至2015年12月设计格式整理、内容复查、修改、补充；2015年12月至2016年9月定稿并在以后打印装订。主要措施在完成毕业设计的这段时间中，虚心接受毕业设计指导老师的指点，服从老师的安排，遇到问题及时和指导老师沟通，积极寻找解决办法；并利用网络以及图书馆认真搜索完成毕业设计所需的技术资料和排版资料。 四、主要参考文献书目 1、车春鹂，杜春艳.工程造价管理.北京大学出版社，2013.1 2、张凌云.工程造价控制.东华大学出版社，2012.3

5、 3、刘红清.试论全面造价管理.山西建筑，2013，29（6）：227-228 4、曹芳.工程审计对工程造价控制的作用.贵州民族学院学报，2014，（4）：12-13 5、白爱麟.浅谈如何加强工程造价管理.内蒙古电大学刊，2013，（7）：51-52 6、刘琦.工程造价管理的理论与方法.中国电力出版社，2012：30-60 7、肖扬.我国2013年基本形成较为完善的法律体系C.新华网，2012，20.9 8、张婷婷.浅谈建设工程造价管理.中国科技信息，2012，（13）：56五、审核意见：指导教师意见：系领导审查意见： 水岸莲华(一期)建设工程二标段施工组织设计 系别： 建筑工程管理系 专业班

6、级: 13工造（2）班 学生姓名： 黎盛星 指导老师： 李念秋 编制时间： 2016年09月13日 目 录一、 工程概况及编制依据1（一） 工程概况1（二）编制依据7二、 施工组织机构说明9 （一） 项目组织机构的设置9三、 施工准备20（一） 施工技术准备20（二） 建筑材料的准备21（三） 施工阶段划分及衔接关系22（四） 工程施工总体部署24（五） 施工协调25四、 主要分部分项工程施工方法26（一） 施工测量27（二） 土方工程28（三） 钢筋工程28（四） 钢筋绑扎30（五） 模板工程30（六） 混凝土工程35（七） 脚手架工程39（八） 砌体工程40（九） 楼地面工程41（十） 装

7、饰工程42（十一） 防水与保温工程40五、 安装工程41（一）给排水工程41（二）电气安装工程45六、 施工进度控制计划及施工工期保证措施46（一）施工进度控制计划说明46（二）施工进度保证措施52（三）总平面布置53（四）施工排水54（五）总平面管理措施54七、 质量目标、质量保证体系及技术措施55（一）质量保证体系55（二）施工准备过程中的质量控制51（三） 施工过程中的质量控制52（四）质量保证技术措施52（五）施工材料的质保措施53（六）分项工程质量措施53八、 安全管理措施55（一）安全目标55（二）安全生产制度64（三） 安全技术措施66九、 季节性施工措施67（一） 雨季施工措施

8、67（二） 冬期施工措施68十、 环境保护及文明施工69（一） 环境保护措施69（二） 文明施工措施60（三） 重点部位的要求60（四） 其它具体措施61（五） 现场文明施工检查61十一、 工程保修措施62 一、 工程概况及编制依据（一） 工程概况水岸莲华(一期)建设工程二标段位于八里湖新区，长虹西大道和周坊路交叉口西南侧，由九江市城市建设投资有限公司进行项目管理，水岸莲华(一期)建设工程二标段划分范围为18#23、30#32#、39#、40#楼及地下室车库（共划分为15个区），总建筑面积25.8万平方米。基础结构为桩基+筏板基础，主体结构类型为框剪结构，最大梁为5502700m，车库顶板为井

9、字梁板，楼层层数为2、19、29、33层,地下一至二层。 1、 建筑概况本工程18#楼为6层商住楼，平屋顶，标准层层高2.9m， 建筑总高度25m，（1）内墙面： 卫生间：面砖防水墙面 地上其余房间：混合砂浆 楼梯间、底层门厅：乳胶漆 踢脚、墙裙、楼梯间：地砖 H100 车库、排风（烟）机房、坡道：防霉涂料墙面 水泵房：面砖墙面 其余房间：水泥砂浆 H100（暗）（2）外墙： 无机集料砂浆外保温，外墙仿石涂料 地下室外墙：聚氯乙烯防水卷材防水，防水等级级 一三层：干挂石材（3）、楼面： 卫生间：防滑面砖，有防水层（1.5厚聚合物水泥基防水涂膜沿墙上翻300） 其它房间：水泥砂浆 楼梯间：防滑面

10、砖 底层公共走廊、门厅：花岗石 地下车库：细石混凝土楼面 汽车坡道：细石混凝土楼面 弱电机房、消防控制室、配电间、变电站：细石混凝土楼面（4）顶棚 商铺、楼梯间：乳胶漆 架空楼板：外墙涂料 卫生间：铝合金方板，吊顶（5）屋面： 平屋面：高聚物改性沥青防水卷材，防水等级一级，泡沫混凝土保温层（有保温层）；高聚物改性沥青防水卷材，防水等级一级，无保温层 坡屋面：防水等级一级，有保温层节能概况1、屋顶：简 图工 程 做 法备注平屋面(露台)1、C20细石混凝土，厚度50mm2、石灰砂浆，厚度10mm3、1:3水泥砂浆，厚度20mm4、泡沫混凝土，厚度100mm5、1:3水泥砂浆，厚度20mm6、水泥

11、陶粒混凝土，厚度30mm7、钢筋混凝土，厚度120mm平屋面(露台)1、C20细石混凝土，厚度50mm2、1:3水泥砂浆，厚度20mm3、泡沫混凝土，厚度10mm4、钢筋混凝土，厚度120mm用于39#栋坡屋面1、C20细石混凝土，厚度50mm2、石灰砂浆，厚度10mm3、1:3水泥砂浆，厚度20mm4、泡沫玻璃板，厚度100mm5、1:3水泥砂浆，厚度20mm6、钢筋混凝土，厚度120mm2、外墙：简 图工 程 做 法备注外墙(平均)1、抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布，厚度6mm2、无机轻集料保温砂浆（I型），厚度50mm3、界面砂浆，厚度5mm4、烧结页岩砖，厚度200mm5、石灰砂浆，厚度2

12、0mm外墙(平均)1、干挂石材幕墙2、岩棉板，厚度65mm3、烧结页岩砖，厚度200mm4、石灰砂浆，厚度20mm用于39#栋3、架空楼板：简 图工 程 做 法备注楼板类型1、1:2.5水泥砂浆，厚度50mm2、钢筋混凝土，厚度120mm3、界面砂浆，厚度5mm4、无机轻集料保温砂浆(I型)，厚度20mm5、抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布，厚度6mm6、外饰面(不计入)楼板类型1、1:2.5水泥砂浆，厚度50mm2、钢筋混凝土，厚度120mm3、界面砂浆，厚度5mm4、岩棉板，厚度40mm5、抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布，厚度6mm用于39#栋、分户墙：简 图工 程 做 法外墙(平均)1、抗裂砂浆复

13、合耐碱玻纤网格布，厚度6mm2、无机轻集料保温砂浆（I型），厚度50mm3、界面砂浆，厚度5mm4、烧结页岩砖，厚度200mm5、石灰砂浆，厚度20mm5、地面：简 图工 程 做 法备注地面类型1、1:2.5水泥砂浆，厚度15mm2、C15细石混凝土，厚度35mm3、C20细石混凝土，厚度30mm4、C15混凝土垫层，厚度60mm5、碎石夯土，厚度150mm用于39#栋 2、结构概况 安装工程概况本工程高层建筑采用钻孔灌注桩基础，混凝土强度等级C35；主体为框剪结构。本工程安装部分包括给排水工程、电气系统安装工程、管道安装工程。 （1）给排水工程包括室内给排水系统、室外给排水与公共部分连接、建

14、筑物内雨水废水系统。（2）电气系统工程包括建筑物内低压配电、照明线路进户、防雷及接地，不考虑卫生洁具、灯具及水龙头等。弱电仅考虑预埋管，不考虑线缆。（二）编制依据1、水岸莲华一期二标段工程施工总承包招标文件。2、水岸莲华一期二标段工程施工总承包答疑会议记录。3、水岸莲华一期二标段工程施工总承包设计图纸。4、本公司制定的有关的管理制度。5、本工程建筑施工以以下规范编制依据：5.1民用建筑设计通则GB50352-20055.2住宅建筑规范GB50368-20055.3建筑设计防火规范GB50096-19995.4建筑设计防火规范GB50016-20065.5宿舍建筑设计规范JGJ36-20055.

15、6夏热冬冷暖地区居住建筑节能设计标准JGJ134-20015.7公共建筑节能设计标准GB50189-20057、本工程结构工程施工以以下规范编制依据7.1、建筑结构荷载规范（2006年版）（GB50009-2001）7.2、砼结构设计规范（GB50010-2002）7.3、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）7.4、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）7.5、砌体结构设计规范（GB50003-2001）7.6、高层建筑砼结构技术规程（JGJ3-2002）7.7、混凝土异形柱结构技术规程（JGJ149-2006）7.8、国家及江西省、九江市现行的其它有关规范或规程、标准、图集

16、及相关强制性文件规定。7.9、水岸莲华一期二标段工程地质勘察报告。7.10、江西省现行的安全生产、文明施工的规定。7.11、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。8、土建部分施工规范、规程及标准：GB50026-93 工程测量规范YSJ402-89 地基与基础工程施工操作规程JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程GB50164-92 混凝土质量控制标准GBJ203-98 砌体工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95 建筑地面工程施工

17、及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查标准JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91 建筑工程施工现场供电用电安全规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定统一标准9、安装部分施工规范、规程及标准：GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范GB50184-93 工业金属管道检验评定标准GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装

18、工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GBJ149-90 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91 电器装置安装工程电器设备交接实验标准GB50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GBJ303-88 建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GBJ303-88 电气装置安装工程质量检验评定标准二、 施工组织机构说明（一） 项目组织机构的设置为确保优质、高效、安全、文明地完成水岸莲华(一期)建设工程二标段的建设任务，我公司组建了水岸莲华(一期)建设工程二标段项目经理部承担该工程的施工任务，按照项

19、目法进行施工管理。我公司决定对本项目进行两级管理：一是公司组成由公司副经理任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的一级建造师担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、现场执行经理一名、项目技术负责人二名、项目副经理一名组成项目领导层。下设三个部门，即工程技术部、计量财务部、综合部，组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的全部工程。

20、 1、 项目组织机构职能（1）贯彻执行国家和江西省及九江市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。（3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。（4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。（5）建立高效率的通讯指挥系统。（6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。（7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。（8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。（9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制

21、度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。（10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。（11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 项目各部门职责项目经理：（1）项目经理对公司经理负责，全面负责项目经理部的日常工作； （2）贯彻实施公司质量体系文件，确保质量体系有效运行；（3）核准工程项目部的机构设置、职责分配和资源配置。（4）分管财务。项目总工：（1）项目总工向项目部经理报告工作；（2）负责解决施工生产技术问题；（3）组织编制施工组织设计；（4）组织图纸会审，负责设计变更控制工作；（5）组织对一般不合格品的评审和处

22、置；（6）负责项目内质量管理、技术管理工作的接口和协调； (7）分管工程技术、计量和质监部。项目副经理：(1）项目副经理向项目经理报告；(2）负责合同的实施、变更和管理工作；(3）负责项目部人力资源的工作；(4）负责设备配置、编制生产计划等管理工作；(5）批准采购文件及物资采购合格的分承包方；(6）分管现场施工、安全和综合部。工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料

23、进行收集、整理。对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。计财部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，编报施工范围内的工程预决算，对报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。三、 施工准备（一） 施工技术准备(1) 气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质

24、及气象情况，相应地采取有效的排水措施。(2) 各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 1、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 2、 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预

25、算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。（二） 建筑材料的准备(1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2) 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。(3) 组织材料按计划进场，并做好保管工作。 1、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。 2、施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：

26、(1）电梯选型本工程拟定在填充墙和装修阶段每栋设置二部龙门吊，主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。(2）其它设备其它设备的选择参照施工主要设备机具一览表。施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作。3、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。（

27、2）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。4、现场准备现场准备工作包括以下内容：（1）根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。（2）垂直运输设备基础施工及安装。（3）按总平面图设置将水、电引至各施工点。（4）施工区域临时围墙及大门的设置。（5）现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。5、施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先上后下、先

28、土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。（三） 施工阶段划分及衔接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：桩基础结构施工阶段。由于工程刚开工，此

29、阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，抢晴天战酷暑，做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到六天一层楼，目标是：高层建筑单栋控制工期为210天。水电安装穿插在其中进行。第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，重点是道路的施工。（四）工程施工总体部署1、本工程以土方基础主体砌筑内装修为施工主线，施工总体部署见下图3-4：图 3-42、标准层结构施

30、工阶段，施工流程图3-4.1。图3-4.13、砌筑、装修阶段，主楼以三层为一施工段组织流水施工，内容包括砌筑、门窗安装、内粉刷、地坪、公共部分精装修。4、外墙装修阶段，室外工程、收尾工作同步进行。（五）施工协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。4、指派专人负

31、责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座

32、的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。10、施工安装时，由于业主设计师变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。11、由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。12、水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。13、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。15、不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，

33、不得随意开槽打洞。17、土建与安装单位应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。（六）与其它单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。1、与电梯专业施工队的配合首先与电梯施工队做好电梯井筒的移交工作，内容包括轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。电梯安装期间，人员、材料的进出场、上下楼应统一管理，挂牌施工，用水用电按照业主的要求统一协调。根据电梯安装的进度，

34、及时插入电梯门套、脚踏板的处理，开关盒的封堵以及电梯机房的装修工作。2、与沉降观测单位的配合沉降观测单位进行观测时，我施工单位应积极热情地提供必要的工作条件。 四、 主要分部分项工程施工方法 （一）施工测量根据其外形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角座标法放线。以建设单位提供的平面和高程控制点为依据，根据设计对本工程平面座标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。1、主要测量人员及器具选用J2精密经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把，配两名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。2、建立施工平面控

35、制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。3、 主轴线的定位与放线(1)垫层施工时主要轴线的定位与放线垫层施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用501001000木桩钉设，当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。垫层施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。(2)

36、地上结构施工时轴线的定位与放线在架空层部分浇筑到0m层时，在0m楼层面上根据平面控制网测定主要控制点，各控制点与控制轴线偏移500mm，组成一矩形内控制网，并在以上各楼层楼板上与该控制点相对应的位置留出100100的预留孔，作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔，传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据4、高程控制(1)建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。本工程首级水准控制网至少由六个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起

37、基坑四周地面沉降，故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点，以作为首级控制网的监测点。(2)高程控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。一层结构施工完后，即将业主给定的建筑物0m层标高通过电梯井引测至该结构层，然后用S3级自动调平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。5、 沉降观测根据城市测量规范、水准测量规范及设计要求，为及时了解沉降变形情况，应在建筑物四周设沉降观测点。在建筑物周围布设五个水准点作为工作

38、基点。沉降观测将由有资质的专业施工队伍完成。（二）土方工程由于独立基础之间间距较小，基坑土方拟采用斗容量1m3挖掘机在建筑物范围内整体开挖，按1：0.67的放坡系数进行放坡，汽车运土至指定地点，运距约1.5公里。土方回填前清除坑内的积水和杂物。回填时分层进行，层层采用环刀法取样检验密实度，每层虚铺土厚度不大于300mm，每层须仔细用蛙式打夯机夯实，回填前初步平整，打夯时一夯压半夯依次夯打，直至回填土密实。（三） 钢筋工程1、钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品，钢筋必须批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样，合格的材料方可用于

39、施工现场。2、钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度，综合考虑到现场实际情况，钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。3、钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在场外统一进行。按设计及规范要求，本工程结构直径22的水平主筋接长采用闪光对焊和单面搭接焊连接，柱、墙竖向主筋接长采用电渣压力焊。其余小直径钢筋采用搭接接长。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产，生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作

40、后，分门别类挂好标识牌，整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时，钢筋加工车间负责人要做好详细的记录，并办好发放交接手续，控制好领料数量，避免重复领料，造成钢材浪费。4、钢筋绑扎（1）基础钢筋绑扎钢筋绑扎之前，必须将轴线和梁位置定位，复线无误后，再绑扎钢筋，其绑扎顺序如图4-4所示：图4-4钢筋绑扎措施：(1)为保证底板上下层钢筋的相对位置，采用22钢筋焊成支撑架支承顶面钢筋，支撑架的纵横间距控制在1.0m左右。支撑架应确保牢固和稳定，以防止顶面钢筋下沉和变位。如4-4.1图所示：图4-4.1(2)为保证墙、柱插筋不偏位，先用定位箍筋将插筋定位，然后将插筋与底板面筋点焊固定，在离面筋500mm高的位

41、置加绑一道定位箍筋或水平筋，并增加斜支撑固定，预防砼浇筑时产生柱、墙插筋位置偏移现象。图4-4.22、主体结构钢筋绑扎主体结构每一施工段的钢筋绑扎安装顺序为：检查、校正柱的竖向钢筋竖向钢筋接长墙、柱钢箍绑扎主框架梁、次框架梁钢筋绑扎板筋绑扎。钢筋绑扎应严格按施工图进行，要做到横平竖直、整齐美观，数量间距都要严格符合图纸和规范的要求，绑扎形式复杂的的结构部位时，应先考虑钢筋穿插就位顺序，以减少绑扎困难。要垫好垫块或撑铁，保证梁、柱、板以及剪力墙的保护层厚度，并注意成品保护，特别是现浇板的钢筋。5、 模板工程本工程模板体系采用木制定型模板。优点在于装拆方便，表面光洁，接缝易处理。主要材料采用18m

42、m厚木夹板、50100木枋、48钢管支撑，对拉螺栓加固。模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝晒，并注意防水，配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固措施，以避免倾翻造成损坏。本工程结构模板主要包括基础地梁及承台模板，墙模、柱模、梁板模、电梯井模、楼梯模。方法如下：1、基础梁及承台模板基础梁及承台模板的加固方法如图4-5-1：承台模板支设示意基础梁模板支设图4-5-12、柱模板模板根据柱截面尺寸进行配制，本工程柱截面最大尺寸600mm600mm，配模时采取大面压小面，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，对拉螺栓

43、加固，每500mm一道。圆柱采用定型钢模板，404扁钢抱箍，间距500mm，抱箍采用螺栓调节。示意图见图1-7：图4-5-23、梁板模 梁底模、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底模，板模压梁侧模。楼板模板采用散装散拆，模板编号定位，楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在底模上支设洞边模板，并用木枋作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在打砼发生偏移。板底模的标高要严格控制，模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。模板的支撑与加固采用快拆体系满堂脚手架，此种脚手架的特点是：搭拆简易、承载力大、安全可靠、周转速度快。快拆体系主要由立杆、顶杆、斜杆、可调底座、可调托撑、早拆柱头组成。梁板模板支设方法如图4-5-3所示：图4-5-34、墙模板为保证墙体截面尺寸，墙体内放置预制细石砼撑条，并用12对拉螺杆加固，其纵向间距为600mm，横向间距为600mm，纵楞间距为400mm，横楞排距为600mm。剪力墙模安装时，尽量使用整块模板，裁料模板放在上部，安装时，先在楼板面上弹出墙边线，根据边线立模。用线锤校正垂直度，用木方压底。对拉螺杆安装时，对拉螺杆孔要平直，且对拉螺杆的螺帽要拧紧。剪刀楼梯间侧墙模板支设方法如图1-10：图4-5-45、电梯井模板电梯井侧模板采用钢框竹