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1、necessitar per a llogar mobles la segent prstec temporal de despesa de capital. -En cas de despeses de cost tal com viatge a la ciutat, les despeses, costos de manteniment aprovats pel negoci encarregant-se de lloc de lideratge. -Prstec hauria generalment en els trmits de devoluci ser no ser en Mora
2、 i de ja no per defecte 3 complir estrictament econmic disciplina, aquells que pertanyen a una de les segents condicions, com avanat els salaris, les despeses dobligacions personals, propsit clar, trmits daprovaci no sn prstecs no sn congruents. (3) en prstecs comercials:-estrictament cal estrnyer c
3、ontrol de negocis, viatges costos especificats per laprovaci del Director, les peticions es realitzaran per gent ompli el formulari de sollicitud, indicant els noms, localitzaci, tema, durada prevista, responsable de la revisi de lideratge signat desprs daprovaci del Director de negoci de viatges. -
4、Taxi despeses del la ciutat no estrictament Hotel, nivell de control. -Anar a travs de procediments de reintegrament en els set dies desprs del viatge a Nanjing, un assentament ser no ser en Mora, sense justificaci, caducat sense reemborsament, no contribucions, (incloent-hi altres prstecs), la Tres
5、oreria t dret a deduir de la seva nmina clarament. 122th procediments de reintegrament: 1, totes les reclamacions per omplir el formulari, laplicaci desaiguaments es maniobraran per separat en lemmagatzematge, forma daprovaci dacceptaci sn obligatoris, receptor de personatges recta, latenci, de quan
6、titat de capitalitzaci, que persones han signat loriginal document ha de ser completa, el procediment ha de ser completa. 2, material adquisicions de bns per a tots els departaments daprovaci. 3, despeses i altres despeses, segons les oficines, rees de responsabilitat, les despeses de les despeses a
7、provades. 4, on persones pagades, incloent-hi salari, bonificaci, pcnic, hores extraordinries, transport al registre dunitat, expedit desprs de laprovaci per lautoritat pertinent, el beneficiari ha de ser signada, signat desprs del justificant de pagament del que el seu autopay dia cau del Departame
8、nt de finances. 5, poblat entre unitats, ha de complir el principi dintercanvi dequivalent, seran no assignar i lliure de regals, cap permuta, cancel. laci no es permet sense perms. 6, on un conjunt de comptabilitat, caixers per obrir comptes bancaris, totes les sumes, la unitat formal s responsable
9、 del tractament, per ha de ser reportat als comptes de tresoreria i acceptar la inspecci financera i orientaci. 7, sense laprovaci de la unitat, no manegen rebuts, cap unitat pot amunt petit Cofre, cap persona haur dutilitzar fons pblics en un estalvi de forta capacitat personal, no hi ha unitats o
10、persones no estan autoritzats a violar la disciplina financera, de malversaci de fons. 8, pertanyent a la shehuijituangoumaili material, cal mantenir sota un control rigors,Basat en 1, xiangfu East Road, el plec. Resum de la q / una sessi 2, xiangfu East Road. Figura 3, xiangfu est carretera disseny
11、 i construcci. 4, enquesta de lloc, responent a preguntes en lloc. 5, conjunt de plnols i detalls del pla. 6, tendra documentaci i relacionats amb els requisits. 7, informes dinvestigaci dEnginyeria Geotcnica. 8, electricitat temporal en lespecificaci tcnica de construcci lloc seguretat JGJ46-2005 9
12、, la carretera urb Enginyeria aprovaci de qualitat de construcci estndard CJJ1-2008 10, el codi per a la construcci i lacceptaci de laigua de subministrament i drenatge GB50268-97 11, ledifici de canonades de terra Fundaci Enginyeria codi de laprovaci de qualitat de construcci GB50202-2002 12, drena
13、tge urb, Enginyeria dinspecci de qualitat i avaluaci estndards 13 CJJ3-90, el Prescripcions tcniques per a la construcci destil tanca dacer canonada Falsework JGJ130-2001 14, construcci lloc ambiental o normes sanitries de 15 JGJ146-2004, basada en la situaci actual. 16, lempresa en la capital, pers
14、onal, equip i altres aspectes de la fora completa. 17, el llarg acumulat experincia de construcci projecte similar. Programes 1, segon, Enginyeria de la construcci: xiangfu East Road (wanjiali-River Road) de Changsha, Wuhan-Guangzhou dalta velocitat estaci un de lobra durbanitzaci complementaris, en
15、 general de planificaci de ciutat de Changsha, s una de la carretera dest a oest. Xiangfu East Road, el primer tram daquesta gamma dimplementaci, oest de Wan Jia Li Lu (K0 + 000), Beijing-Zhuhai autopista dintercanvi a lest (K2 + 180) i Wan Jia Lai Road, Sha Wan Road pas a nivell. Primer tram de 218
16、0m, com ara carreteres, drenatge, paisatge, il. luminaci, projectes dinfraestructures de transport. Yuhua districte, ciutat de Changsha, construt per millorar lestructura de xarxa de carretera, amb cotxe als voltants de desenvolupament econmic s de gran importncia i xiangfu East Road, Changsha, lest
17、aci de tren dalta velocitat de Wuhan-Guangzhou es va construir i enfortir els vincles amb els governs provincials al voltant de la regi. Introducci 1.1 disseny: (a) les condicions naturals (1) loriginal proposta topografia lloc, unitat de paisatge accident geogrfic com una plana dinundaci. Dominat p
18、er Hill, durant quin solc Tang, topografia lleugerament ondulada, elevaci canvis en el 49,6-75.6 m del mar groc, muntanyes sn distributs a lhort, jard, lloc demmagatzematge, cases, lnies denergia enderrocat, distribuci local metro lnia. Topografia del lloc en general sn relativament plana. (2) els c
19、anvis de climtic, meteorolgic, clid i humit, temporada de mons tropicalsEvident. Temperatura mitjana anual s a 16.9 c. Temperatura mxima extrema de 40.6 c, la temperatura mnima extrema de 10.1 c, la precipitaci mitjana anual s de 1394.6 mm, 4 mesos dagost s la temporada de pluges, pluja al voltant d
20、e lany 80%. Mitjana deDelegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work repor
21、ts to the General Assembly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management,
22、continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power
23、generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned ou
24、tages 2.5 times. No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond th
25、e annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pol
26、lutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage r
27、ate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management sys
28、tem for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision
29、 and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety producti
30、on month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other通沪及东方大道连接线D标 现浇箱梁专项施工方案通沪及东方大道连接线工程D标段现浇箱梁专项施工方案编制： 审核： 审批： 江苏省交通工程集团有限公司通沪及东方大道连接线工程D标项目经理部二0一二年七月目 录第一部分现浇箱梁施工技术方案一、工程概况 02二、编制依据 03三、施工准备 04四、组织机构和人员配置 06五、施工进度计划安排 08六、施工技术方案 10七、质量管理 23八、安全管理 26九、安全文明施工的技术措施 34十、施工应急预
31、案 37十一、监测监控措施 41 第二部分现浇箱梁支架计算书一、箱梁结构概况 43二、箱梁支架设计 44三、箱梁支架计算 48四、地基承载力验算 59五、侧模计算 60六、匝道门洞支架设计及计算 62 第一部分 通沪及东方大道连接线工程D标现浇箱梁施工技术方案一、工程概况本工程西起通沪大道与东快速路交叉口西侧，东至东方大道东侧。D标施工范围为AX匝道、BX匝道、通沪高架主线K4+876.54K6+555.87以及DFS、DFX上下匝道一对，东方大道主线桥一联。主线桥第23联跨径最大44米，变截面箱梁，梁高2米2.7米；第16联桥面最宽由41.5米展宽至62.7米，为双箱多室；第17联桥面宽40
32、.5米，为单箱多室；BX匝道桥5联上跨主线桥，箱梁平均净空17米，为本项目支架搭设最高处；AX、BX匝道与通沪大道南侧临时便道相交，需搭设门洞，预留行车道。1、主线桥第16-24联共9联29孔915.5米，2米等高度梁8联，其中第23联变高度箱梁，箱梁高度2米2.7米；一般顶板宽18.3米，匝道加宽处第16联由41.5米展宽至62.7米，第17联宽为40.5米；2、AX主道桥9联27孔794.94米，1.8米等高度，顶板宽度为9.3米7联，顶板宽度为18.9米2联；3、BX匝道桥9联29孔880.675米，1.8米等高度8联，其中第五联箱梁高度为2米；一般顶板宽度为9.3米工7联，其中第8、9
33、联顶板宽度为18.9米；4、FDS、FDX匝道桥共计3联12孔359.34米，箱梁高1.8米，顶宽7.8米；5、东方大道主线桥1联3跨111.34米，箱梁高1.8米，顶板宽18.520.591米。桥梁联 号墩号跨径布置桥面宽度梁高支架高m主线桥第16联47#-50#3*3041.7-62.927.3第17联50#-53#3*32.540.527第18-22联53#-68#3*3018.526.8第23联68#-72#35+44+44+3518.522.76第24联72#-76#4*3018.521-6AX匝道第1联AX01#-04#3*30.2819.126.5第2联AX04#-06#2*30
34、.319.126第3联AX06#-09#3*309.51.86.2第4联AX09#-12#2*30+289.51.87第5-7联AX12#-21#3*309.51.87-9.6第8联AX21#-24#25+30+259.51.89.6第9联AX24#-27#25+29.44+259.51.89.2BX匝道第1联BX01#-04#25+31.721+259.51.89.5第2-4联BX04#-15#4*309.51.89.8-17第5联BX15#-18#35+36.454+309.5216.5第6-7联BX19#-25#3*309.51.816.6-9.6第8联BX25#-28#3*3019.1
35、28.5第9联BX28#-31#3*32.519.127.6DFS匝道第1、2联01#-09#4*29.83681.81-9.6DFX匝道第1联01#-05#4*30.16381.81-6.2东方大道第1联01#-05#21.34+3*3018.5-20.5911.86二、 编制依据1、 通沪及东方大道连接线工程D标施工图纸；2、 已批复的通沪及东方大道连接线工程D标总施工组织设计；3、 本公司编制的技术标书及相关资料；4、 建质200987号文“关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知”；5、 建质2009254号文“关于印发建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理条例的通知”；6
36、、 城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008；7、 公路桥涵施工技术规范JTG/T F50-2011；8、 施工现现场临时用电安全技术规程JTJ46-2005；9、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）10、 建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ 166-2008；11、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011；12、 建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008；13、 建筑施工脚手架实用手册14、 路桥施工计算手册三、施工场地布置3.1、施工便道为方便施工，将施工便道布置在施工区外两侧，双车道，原地面上铺40cm建筑垃圾经压路机压实后，浇
37、筑砼。3.2、施工场地布置上部结构施工，全线设置三处固定的加工制作施工场地，作为上部结构箱梁钢筋成型及模板配制及临星材料堆放施工场地。3.3、临时用电布置、根据上部结构箱梁施工用电要求，需在箱梁支架搭设完毕后，在每联支架外侧脚手架走道部位中间设置一个100KV二级三箱动力照明配电箱，确保施工用电需要，三级移动配电箱根据施工需要临时配置。、箱梁施工照明：要求每联箱梁施工时在箱梁外脚手架上设置两个大太阳，另外配置若干个小太阳，作为夜间施工照明。3.4、施工作业区段的划分根据总体进度及下部结构施工进展情况，确定本工程上部结构箱梁施工进度区段暂按2个工区作业段划分施工，具体见下表：表3.4-1 施工作
38、业区段划分序号队伍名称施工范围1现浇一队主线21联24联及匝道箱梁AX匝道第6联9联箱梁BX匝道第1联6联箱梁DFS匝道、东方大道连接线1联2现浇二队主线第16联20联箱梁AX匝道第1联5联箱梁BX匝道第7联9联箱梁DFX匝道4、施工准备1、技术准备1.1认真熟悉施工图纸，对图纸中的关键数据（如箱梁中心坐标、高程）进行计算校核，对图纸中不明确或有疑问的地方及时与设计协调沟通解决。1.2计算复核施工图中的工程量，列出上部结构工程量清单，以备采购。1.3对设计院移交的平面控制点高程控制点进行复测，放出各墩中心点，以便箱梁施工控制。2、劳动力准备根据现浇箱梁施工进度我标段人员配置计划如下：时间201
39、2年2013工种7月8月9月10月11月12月1月2月3月技术、管理人员121515151515151512测量工555555555专职安全员555555555试验人员255555552电 工233333332钢筋工40601201501501501209060模板工、架子工306090909090909050混凝土工205060606060606020后勤工477777774合 计1202103103403403403102801603、机械设备、仪器配置公司根据以往的施工经验和工程实际需要配备机械设备，满足工程进度、施工安全、文明施工的要求，所有进场的施工设备全部经过年检合格，操作手持证上
40、岗，且具有丰富的施工经验，使机械发挥最合理的功效。主要设备、仪器表设备名称型号数量性能进场日期装载机5t3良好已进场钢筋加工机械12良好已进场吊 车25T4良好已进场电焊机10良好已进场全站仪1良好已进场水准仪苏光DZ22良好已进场各工种的劳动力及机械按计划配制后，在施工过程中根据实际施工进度要求调正施工操作人员及机械,从而确保施工进度。4、周转材料物质准备现浇施工具有各工序衔接紧密、流水的特点，周转材料支架、模板的准备对现浇施工尤为关键。各类周转材料汇总表序号材料名称规格单位总量准备情况1碗扣支架4.8吨1700已落实2模板木方、竹胶板平方8000已落实3工字钢40米850已落实4钢管备用材
41、料米300已落实控制使用材料的质量标准，根据设计构造要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材料采购应以高等级标准来控制采购方向，验收标准加以提高。5、施工材料准备根据现浇施工进度要求，按月制定出详细的材料计划，在月底统计好现场剩余量的同时，根据经理部的月进度计划，把材料种类细化到具体工序上，然后按计划统一采购，这样一来不耽误施工，二来容易对材料的质量、数量加以控制。材料进场计划名称单位总量2012年2013年7月8月9月10月11月12月1月2月3月钢筋吨883183110001000100010001000100010001000钢绞线吨2183150260260260260
42、260200270263混凝土方50519500060006000600060006000351960006000波纹管万米2022.52.52.52.52.51.82.51.37锚具套10872100012501250125012501250115012501222支座个412405050505050305042对于计划用于工程上的各类材料，必须先行做好试验鉴定工作，同时供应方必须提供正式的出厂合格证及质保书，把所有鉴定材料送交监理鉴定认可，符合标准才能允许进场，对于进场的材料要完善收、发料签证制度，防止混入未经检验材料。四、组织机构和人员配置1、组织管理体系为了对南通市通沪及东方大道连接线工程D标进行全面高效的施工组织管理，我公司组建了精干高效的项目经理部，统一协调指挥本工程项目的施工。项目经理部的职能是依据合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标、安全目标、进度目标顺利完成。下设工程科、质检科、机料科、财务室、综合办公室、试验室等六个部室。各职能部门具体职责如下：项目经理、副经
