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1、通用版岗位说明书肯位说明书一、岗位信息机构部门机构名称开发运营部岗位名称运营管控管理管控岗岗位序列专业岗位编制1直接上级开发运营总监间接上级总经理二、岗位职能概述协助机构部门机构相关相关本次项目人组织公司经营目标与计划的制定、分解与下达；相关相关本次项目企业经营目标计划、主项节点编制，机构部门机构计划、专项计划的实施过程管控，对公司计划体系及会议管控管理管控体系的持续优化与提升提出建议，相关相关本次项目公司业务经营及里程碑会议的组织、会议纪要编写及决议督办。三、岗位职责一级职责二级职责1.计划管控管理管控1.1 协助机构部门机构相关相关本次项目人组织编制相关本次项目主项开发计划；1.2 定期进
2、行相关本次项目巡检，跟踪计划执行情况，督导计划实施；L3收集各机构部门机构年度、季度、月度工作计划；根据各机构部门机构计划制定销项表,定期进行监督、评估、预警、调整、反馈。2.规章制度规章与审批相关流程管控管理管控2.1针对运营管控管理管控规章制度规章运行情况提出优化建议并调整；2.2过程跟踪分析公司业务审批相关流程、业务管控管理管控规章制度规章的制定执行情况,参与规章制度规章制定并协助调整。3.经营目标管控管理管控3.1根据公司战略与资源情况，协助制定公司年度经营目标与工作计划；3.2根据已制定的公司年度经营计划与目标，构建计划体系，落实计划构成要素；3.3把控目标与计划的完成情况，定期跟踪分析，实施计划预警机制，督促制定纠偏措施；3.4对执行中出现的偏差与问题，及时整理汇报上级相关领导人并提出合理化建议。4.会议管控管理管控4.1相关相关本次项目公司业务经营、里程碑会议的筹备与组织；4.2相关相关本次项目会议纪要的编写、下发；4.3相关相关本次项目督办会议决议事项。四、任职资格学历/专业本科及以上/管控管理管控类、工程类工作经验1年以上同等岗位工作经验年龄相关要求33周岁以下职业资格/素质能力熟悉房地产相关本次项目开发节点、了解房地产开发的各个环节。具备良好的职业操守，沟通协调能力强，有一定的文笔功底，能承担较大的工作压力。
