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1、2015年一级建造师选修课网上继续教育单选题题库1.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解2.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天3.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别4.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品5.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.
2、设计方C.监理方D.承包商6.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次7.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突8.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险9.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履
3、行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方11.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力12.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天13.工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结
4、构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程16.工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术19.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者
5、作用C.决策者作用D.团队领导者作用20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位21.以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的22.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险23.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（C
6、）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资24.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性一，单选题2,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能2.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖3.在项目
7、实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险4.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易项目合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法5.项目管理成熟度模型是（D）A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法6.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年7.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不
8、合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方8.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米9.索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分10.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型11.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突12.
9、（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方13.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%14.工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级15.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站16.工程项目论证方法主要有（A）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析17.工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年1
10、8.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容19.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商20.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品21.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院22.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占
11、分值为（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分23.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益24.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力25.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计一，单选题3,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解2.承包人在进行索
12、赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天3.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别4.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品5.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商6.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专
13、业层次D.专业层次和项目层次7.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突8.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险9.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖10.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方11.在项目团队
14、中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力12.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天13.工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程16.工法按审定权限分为（B）A
15、.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术19.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位
16、和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位21.以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的22.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险23.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资24.
17、项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性一，单选题4,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险2.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位3.在FIDIC合
18、同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件4.在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护5.领导艺术是领导者的（C）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能6.以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的7.风险识别就是（B
19、）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率8.承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性10.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%11.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.
20、可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性12.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益13.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计14.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险15.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理16.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.85B.90C.100D.9517.在商务交往活动中，（B）
21、是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容18.工程项目论证方法主要有（A）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析19.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天20.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险21.施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制
22、，力求主动管理22.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方23.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析24.工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级25.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段一，单选题5,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.风险评价是对
23、风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析2.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性3.索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分4.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院5.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并
24、完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年 6.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖7.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计8.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。 A.5分B.3分C.2分D.1分9.根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75D.8510.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定11.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工
25、程师C.承包商D.质监站12.分包工程出现质量问题时，应由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任13.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主14.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用15.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险16.鲁班奖工程应推广应用建筑业十
26、项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七17.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良18.冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整19.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商20.项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性
27、D.复杂性、系统性和专业性21.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素22.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益23.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天24.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险25.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复
28、印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人一，单选题6，本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A ）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方2.在冲突识别模型中，主要包括（C）。A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992
29、年B.1996年C.1999年D.2005年4.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.85B.90C.100D.955.房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品6.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师7.鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年8.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（
30、A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性9.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次10.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分11.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣12.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、
31、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计13.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法14. 在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（A）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优15.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益16.一个工程项目的风险分解结构是（D）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS17.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（
32、B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计18.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。A.管理费用、海运费用和人工费用B.开办费用、机械费用和人工费用C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用19.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(D)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态20.沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解21.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商22.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感
33、知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定23.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性24.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小25.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（Q）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院一，单选题7,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材2.施工现场的控
34、制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理3.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险4.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师5.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分6.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%
35、7.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计8.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（C）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性10.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验11.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（
36、D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优12.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计13.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院14.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和
37、感知作用D.直接作用和间接作用15.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位16.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容17.项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划18.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖19.冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构
38、控制和过程优化D.过程优化和目标调整20.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C）的。A.85B.90C.100D.9521.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险22.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。A.95%B.90%C.98%D.100%23.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方24.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天25.
39、房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品一、一级注册建造师（建筑工程）继续教育选修课考试单选题1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（ A ）家。A、2 B、3 C、4 D、52、在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（ C ）。A、是总承包商在中标后由业主签约的 B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件 D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的3、（ D ）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施
40、工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A、规划设计 B、详图设计 C、施工图设计 D、深化设计4、沟通是信息的（ D ）过程。A、发出 B、接收 C、反馈 D、传递与理解5、承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（ D ），提交中间索赔报告。A、7天 B、14天 C、21天 D、28天6、实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（ B ）。A、没有风险 B、越来越大 C、越来越小 D、与传统项目相比没有差别7、房地产产品的三个层次是（ C ）。A、实体产品、服务产品、品牌产品 B、实体产品、品牌产品、延伸产品
41、C、核心产品、有形产品、延伸产品 D、核心产品、有形产品、品牌产品8、在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（ D ）。A、业主方 B、设计方 C、监理方 D、承包商9、企业级项目管理体系一般包括（ B ）两个层次。A、综合层次和专业层次 B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次 D、专业层次和项目层次10、在冲突识别模型中，主要包括（ C ）。A、目标性冲突和要素性冲突 B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突 D、破坏性冲突和目标性冲突11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（ B ）。A、环境风险 B、项目实施活动风险 C、行为主体风
42、险 D、目标风险12、（ A ）是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖 B、白玉兰杯 C、扬子杯 D、詹天佑奖13、某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（ B ）。A、分包单位 B、施工单位 C、监理单位 D、原材料供应方14、在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（ A ）。A、目标 B、信任 C、情感 D、能力15、按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（ B ）天内需要发出索赔通知。A、14天 B、28天 C、7天 D、15天16、工法的时效性为（ D ）A、3年 B、4年 C、5年 D、6年1
43、7、企业级项目管理是从（ B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A、项目经理 B、企业高层管理者 C、企业部门经理 D、企业员工利益18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（ C ）。A、地基工程，结构工程，装饰装修工程B、基础工程，结构工程，装饰装修工程C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程 D、地基与基础工程，土方工程，结构工程19、工法按审定权限分为（ B ）A、两个等级 B、三个等级 C、四个等级 D、五个等级20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（ A ）。A、必要性和可行性 B、可行性和科学性 C、科学性和合法性 D、合法性和必要性21、以下属于节能与绿色施工技术的
44、是（ D ）。A、塑料模板新技术 B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术 D、透水混凝土技术22、项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（ B ）。A、沟通者作用 B、管理者作用C、决策者作用 D、团队领导者作用23、房地产开发项目的市场定位包括（ B ）。A、战略定位、价格定位和用户定位 B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位 D、用户定位、品牌定位和价格定位24、以下有关安全的说法中正确的是( C )。A、安全是相对的，危险是绝对的 B、安全是绝对的，危险是相对的C、安全和危险都是相对的 D、安全和危险都是绝对的25、在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（ B ）。A、对风险进行监控和预警 B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（ B ）。A、用外汇支付当地的一切花销 B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材
