《QC新老七种工具知识培训测评试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《QC新老七种工具知识培训测评试题.docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、QC新老七种工具知识培训测评试题本次考试题型为判断题，每题2.5分，共40题，总分IOO分。1、QC新7种工具比老7种工具更有效。对错门）2、QC小组活动中收集的数据应做到完整、正确、有效。对（正确答案）错3、活动中使用工具方法应做到适宜、正确。对错4、调查表要遵循数据分析人员的方便及习惯，必要时对数据提供人员培训。对错5、调查表是系统的收集资料和累积数据，确认事实并对数据进行粗略的整理和简单分析的统计图表。对错6、QC小组活动中，使用频率最高的是简易图表。对错7、简易图表除原因分析分析外其余步骤都可使用。对错8、调查表只能用于数据统计、整理，不能进行任何分析。对错9、调查表主要作用是为后续分
2、析做准备。对错10、分层法是按照一定的标志，把搜集到的有用数据加以归类、整理和汇总的一种方法。对错Ik分层法的原则，组间、组内可以根据自己意愿决定。对错12、分层法使用的第一步是全面详细的收集数据。对错13、分层法可以发现问题，找出规律。对错14、排列图横坐标“项目”数量可以随意设定。对错15、排列图左纵坐标频数最大值是频数之和。对错16、排列图右纵坐标累计频率最大值可以大于100%对错17、排列图样本量不以太少，一般不小于50。对错18、小组对活动效果检查时，可以使用排列图。对错19、排列图中“其它”项频数较小的次要项目的“总和”，一定是数量最少的。对20、因果图又称鱼骨图、鱼刺图，表示质量
3、特性波动与其潜在（隐含）原因的关系的一种图表。对错21、因果图分析的问题（结果）不能笼统，只能用于单一目标的分析。对错22、因果图一般从5M1E角度分析原因。对错23、因果图需要头脑风暴法配合使用。对（正确答案）错24、一张完整的因果图展开层次至少有两层，一般情况下有三层以上。对错25、因果图要客观、认真分析原因，需反映原因的全貌。对错26、树图表示某个质量问题与组成要素之间的关系，为达到目的所采取的最适当措施的一种树状图型。对（正确答案）错27、系统图可以不从5M1E角度分析原因。对错28、树图用于多层次因素关系分析，但不能弥补因果图的不足。对错29、树图的类别主要根据具体的质量问题或逻辑关
4、系去选取。对错30、用于因果图分析的树图一般是单目标的，一个质量问题用一张树图。对错31、关联图是解决关系复杂、因素之间有相互关联的原因与结果单一的或多个问题的图示技术。对错32、关联图不可以同时对3个问题进行原因分析。对错33、因素之间没有相互关系时，不能用关联图。对错34、如发现某“末端因素”无法对其实施对策，要检查逻辑关系是否存在矛盾或再次开展头脑风暴。对错35、使用系统图或关联图分析原因时，对展开层次没有限制。对（正确答案）错36、见图图表不在新老七种工具里的。时错37、为更好区分末端因素，树图的原因连接线应该加线头。对错38、成功的因果图应该是因素分析的越具体越细越好。对错39、因素之间没有相互关系时，只能使用因果图获树图。对错40、质量工具在使用时，“宁可不用，不可错用对错
