唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx

上传人:小飞机 文档编号:4927447 上传时间:2023-05-24 格式:DOCX 页数:119 大小:115.67KB
返回 下载 相关 举报
唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共119页
唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共119页
唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx_第3页
第3页 / 共119页
唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx_第4页
第4页 / 共119页
唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx_第5页
第5页 / 共119页
点击查看更多>>
资源描述

《唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告.docx(119页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、唐山关于成立人机交互产品公司可行性研究报告xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目背景分析28一、 行业壁垒28二、 影响行业发展的有利与不利因素29三、 行业与行业上下游的关系31四、

2、项目实施的必要性33第四章 市场分析35一、 行业周期性35二、 行业周期性35三、 行业发展现状35第五章 法人治理结构36一、 股东权利及义务36二、 董事40三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第七章 环保分析59一、 编制依据59二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响62七、 环境管理分析63八、 结论65九、 建议65第八章 风险风险及应对措施67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势70第九章 项目选址分析

3、71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向79六、 项目选址综合评价80第十章 进度实施计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 投资方案83一、 投资估算的编制说明83二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十二章 项目经济效益分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91

4、营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十三章 总结分析101第十四章 附表附录103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现

5、金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明触摸屏行业产业链较长,国内大部分企业集中在产业链下游的应用领域,中上游的知识产权、触摸传感器和电子元器件领域以前一直掌握在国外企业手中。随着国家近年来对触摸屏行业的政策支持和行业需求的拉动,越来越多的国内企业掌握了中上游的核心技术,形成了自有的解决方案。xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资481.50万元,占xx有限公司45%股份;xx有限责任公司出资589万元,占xx有限公司55%股份。根据谨慎财务估

6、算,项目总投资21590.06万元,其中:建设投资17006.46万元,占项目总投资的78.77%;建设期利息184.65万元,占项目总投资的0.86%;流动资金4398.95万元,占项目总投资的20.37%。项目正常运营每年营业收入43200.00万元,综合总成本费用35160.84万元,净利润5871.64万元,财务内部收益率20.49%,财务净现值10659.02万元,全部投资回收期5.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发

7、展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1070万元三、 注册地址唐山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事人机交互产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx有限公

8、司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改

9、进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6841.125472.905130.84负债总额2968.652374.922226.49股东权益合计3872.473097.982904.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32238.8325791.0624179.12营业利润6943.075554.465207.30利润总额6516.905213.524887.67净利润4887.673812.383519.12归属于母公司所有者的净利润4887.673812.3835

10、19.12(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全

11、员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6841.125472.905130.84负债总额2968.652374.922226.49股东权益合计3872.473097.982904.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32238.8325791.0624179.12营业利润6943.075554.465207.30利润总额6516.905213.5

12、24887.67净利润4887.673812.383519.12归属于母公司所有者的净利润4887.673812.383519.12六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立人机交互产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国触摸屏制造从国外技术引进到模仿、改良,最终实现自主创新,不过短短几年时间,部分企业的技术已经达到较为先进的水平。凭借苹果公司和微软公司的市场影响力,多点触摸应用将迎来大发展时代。在可预见的时间里,国内制造业的技术发展水平足以实现进口替代以及出口,获取国内外较高的市场份额。综合分析,“十三五”时期,我市发展既面临着现实而严峻的挑战,更具备转型升级、加

13、速崛起的物质基础和政策环境。面对新形势、新阶段、新要求,只要我们始终坚持问题导向,进一步强化危机意识、忧患意识和责任意识,解放思想、抢抓机遇、发挥优势、奋发作为,以壮士断腕的勇气和魄力突破短板、破解难题,努力在压产能、调结构和“稳增长”上找准平衡点,加快培育新的经济增长点,努力把挑战转化成发展契机,把压力升华为发展动力,就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利,加速实现“三个努力建成”和建设现代化沿海强市目标。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(

14、四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套人机交互产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积58813.82,其中:生产工程42333.51,仓储工程5581.35,行政办公及生活服务设施7095.74,公共工程3803.22。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21590.06万元,其中:建设投资17006.46万元,占项目总投资的78.77%;建设期利息184.65万元,占项目总投资的0.86%;流动资金4398.95万元,占项目总投资的20.37%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):43200.00万元。2、综合总成本费用(TC):35160.84万元。3、净利润(

15、NP):5871.64万元。4、全部投资回收期(Pt):5.66年。5、财务内部收益率:20.49%。6、财务净现值:10659.02万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业

16、制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、人机交互产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。

17、3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资481.50万元,占xx有限公司45%股份;xx有限责任公司出资589万元,占xx有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部

18、门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相

19、互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程

20、项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好

21、销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产

22、业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信

23、息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,195

24、9年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、彭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2

25、019年3月至今任公司董事。4、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、许xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、张xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任

26、公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、董xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、白xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将

27、不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有

28、的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式

29、、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥

30、补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,

31、并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务

32、收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。

33、第三章 项目背景分析一、 行业壁垒1、技术壁垒在发展初期,欧美等发达国家的产品占领了绝大部分的市场份额和专利技术,这极大限制了国内相关制造企业的发展。目前,触摸屏主流技术的原理性专利大都已经到期,国内各公司在具体实现方法上都有自己独特的技术积累,以满足不同领域对触摸屏的需求。随着国产化进程的不断推进,本土企业也需要投入大量研发成本,并对产品进行不断的更新改进以适应客户的需求。对于中小企业来说,进入该行业需要长期的技术和经验积累,短期内难以获得竞争优势。2、市场壁垒触摸模组和触摸屏是触摸终端设备的关键部件,选择不当可能导致终端设备产生质量问题。因此,规模较大的下游终端设备制造商在选择供应商时都非

34、常谨慎,周期都比较长,确信该供应商供货质量的稳定性和持续性能够符合认证要求,才能确定其为规模化供应商。客户看重的是供应商在长期合作过程中体现出来的产品质量、定制化能力、售后能力,这个过程通常需要1-2年的时间,行业的新进入者没有市场经验积累,将面临较高的市场壁垒。3、人才壁垒触摸屏行业技术更新快,对行业技术、管理人员的专业能力,特别是从业经验的要求较高,新进入者可能难以迅速的招募到足够的专业人才。4、品牌壁垒触摸屏行业多个主流技术并存,终端设备集成商往往对广为人知且产品质量良好的品牌具有较高忠诚度,拥有市场认可的品牌是参与行业竞争的核心优势之一。触控模组和触摸屏的质量直接影响到最终用户的使用体

35、验,对产品质量、可靠性要求较高,每个制造商都有自己专长的技术,且在业内形成了各自的品牌形象。因此,缺乏为客户所接受的品牌是新企业进入本行业的重要壁垒。二、 影响行业发展的有利与不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)政策扶持国家明确将新一代显示产业列“十二五”战略性新兴产业。2007年1月23日,国家发改委、科技部、商务部、国家知识产权局联合发布2007年第6号公告当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度),用以指导“各部门、各地区及有关机构开展高技术产业化工作”。指南将“各类计算机外部关键设备”列入重点领域第一部分“信息”第7项。2009年4月15日,国务院办公厅下发电子信息产业

36、调整与振兴规划,提出“构建以设计为核心、以制造为基础,关键部件配套能力较强的计算机产业体系。大力开拓个人计算机消费市场,积极拓展行业应用市场”。(2)市场前景广阔我国触摸屏产业在制造水平、产业体系、技术研发等方面具有一定的发展基础,国内外市场前景总体看好。教育领域对推广交互式电子白板的重视,将推动大尺寸触摸屏市场的增长。多国政府对推广交互式电子白板给予高度重视,有的国家(如英国、韩国、加拿大、日本)已经提出了由政府出资全面装备的计划,我国部分省市也陆续开始在学校普及。交互式教学平台市场的快速增长,将有利推动将推动大尺寸触摸屏市场的快速增长。无论是发达国家,还是发展中国家,未来几年都将加大信息化

37、设备投入。触摸屏作为重要的信息化设备,将受益于信息技术产业的发展。在国内,创维集团、海信电器、联想电脑等也纷纷推出触摸屏电脑和触摸屏显示器。这些企业拥有强大的市场营销能力,他们的加入将有力地推动中大尺寸触摸屏市场的快速增长。(3)行业技术水平不断提高我国触摸屏制造从国外技术引进到模仿、改良,最终实现自主创新,不过短短几年时间,部分企业的技术已经达到较为先进的水平。凭借苹果公司和微软公司的市场影响力,多点触摸应用将迎来大发展时代。在可预见的时间里,国内制造业的技术发展水平足以实现进口替代以及出口,获取国内外较高的市场份额。2、影响行业发展的不利因素(1)行业集中程度低目前触摸屏制造业在国内发展时

38、间不长,行业内主要以中小企业为主,虽然近年来技术水平不断提升,但技术研发能力较日本、欧洲等发达国家和地区仍有一定差距。多种技术并存,产品标准化、产业规模化程度不高,导致产业集中度低、整体竞争力较弱。(2)市场需求受全球经济影响由于电子白板和触摸屏的市场目前主要集中于发达国家和地区,当国内生产企业产能快速扩张时,成本优势将威胁到发达国家地区的竞争对手,从而引起其抵制,并影响产品出口。三、 行业与行业上下游的关系本行业的上游为传感器和电子元器件制造行业,下游行业主要是触摸终端设备和显示器制造业。1、与上游行业的关联性触摸屏最重要的上游行业是传感器制造行业。对于电阻屏和电容屏是ITO膜制造行业,对于

39、红外屏是LED产业,对于光学屏则是小型镜头模组制造行业。ITO膜制造行业产业发达,企业较多,主要集中在日本、我国台湾和大陆地区(如上市公司莱宝高科),但更上游氧化铟锡(ITO)材料生产为少数日本企业所垄断。ITO材料和ITO膜主要的应用领域是电阻屏和电容屏制造,上下游关联性较强。红外屏对红外对管(LED发射管和接收管)没有特殊要求,且LED产业发展很快,红外屏对LED的需求只占LED总体产量很小的一部分,上下游关联性较弱。光学屏产业链上,上游的小型镜头模组制造受手机制造业的带动,近年来发展迅速,光学屏对它的需求只占其总产量的比例也很小,上下游关联性较弱。其他的上游行业包括PCB板制造、IC控制

40、器芯片制造、电容、电阻等电子元器件制造等。这些上游行业均已发展成熟,在国内和国际有较强的制造能力和产业配套能力,且触摸屏对它们的需求量占其总产量的比例很小,上下游关联性较弱。2、与下游行业的关联性触摸屏的下游行业是触摸终端设备制造业和显示器制造业。下游企业众多,在中大尺寸屏市场上,包括美国IBM、日本富士通、日本Hitachi以及三星电子等,国内企业包括创维、康佳、TCL等显示器制造商,这些大型企业在市场上竞争激烈,没有一家具有左右市场的力量,但它们的选择对触摸屏行业的发展具有导向性作用。触摸屏的终端应用行业覆盖范围广泛,包括零售业、金融业、游戏娱乐业、政府部门、教育/培训、会议展览、机场、地

41、铁、邮政等等。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,

42、不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 市场分析一、 行业周期性触摸屏的下游企业众多,主要是各种终端设备制造商和显示器制造商,如Hitachi、创维、康佳和TCL等。终端设备品种丰富、行业应用广泛,近年来需求处于不断提升的过程中,总体市场规模持续快速增长,行业周期性特征不明显。二、 行业周期性触摸屏的下游企业众多,主要是各种终端设备制造商和显示器制造商,如Hitachi、创维、康佳和TCL等。终端设备品种丰富、行业应用广泛,近年来需求

43、处于不断提升的过程中,总体市场规模持续快速增长,行业周期性特征不明显。三、 行业发展现状行业在国内发展时间不长,属于国家重点扶持与关注的领域。国家“十二五”发展规划把新型显示等新一代信息技术列为战略性产业,2007年初国家发改委将其作为优先发展的高技术产业化重点领域,这些政策不但促进了触摸屏行业的健康发展,也加速了该行业的发展速度与本土化进程。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确

44、认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行

45、政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时

46、违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号