园林景观工程公司安全生产规章制度.doc

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1、园林景观工程公司安全生产规章制度【最新资料，WORD文档，可编辑】绿星园林景观工程有限公司 安全生产规章制度安全生产规章制度目录1、安全教育培训制度第45页2、领导带班制度3、班组活动制度4、安全隐患排查、整改制度 第785、事故快报管理制度 第1921页6、文明施工管理制度7、环境卫生管理制度第2425页8、动火管理制度 第66页9、公司用电安全管理制度 第912页10、临时用电安全管理制度 第1315页11、危险作业审批制度 第1616页12、消防安全管理制度 第1718页13、危险化学品管理制度 第2223页14、员工安全奖惩实施细则第2627页15、特种作业人员管理制度第2728页16

2、、安全设施和防护用品管理制度第2830页17、搬运事故预防措施第3038页一、安全教育培训制度1.0目的 规范员工安全教育管理，增强员工安全意识，提高员工安全技能。2.0适用范围本规范适用于浙江绿星园林景观工程有限公司安全教育培训工作。3.0责任3.1人事部、安全经理负责执行本制度；3.2各部门履行本制度。4.0内容4.1三级安全教育培训.（新进员工必须进行三级安全培训，经考核合格后，方可上岗作业）4.1.1公司级安全教育培训A由安全经理负责培训和考核，考核以笔试为依据，合格后进行施工区域级安全教育培训；B安全教育培训的主要内容要包括：公司安全规章制度、生产的特点及基本要求、消防基础知识、劳动

3、卫生知识、危险化学品知识。4.1.2施工区域级安全教育培训A由各项目部项目经理负责培训和考核，考核以笔试为依据，合格进行班组级安全教育培训；B部门安全教育培训的主要内容要包括：本部门生产的特点、工艺流程、机械设备的状态、部门的安全规定、常用劳动保护用品的正确配戴、消防器材的正确使用。4.1.3班组级安全教育培训A由所在班、组负责培训和考核；考核以口试为依据，符合要求的才可上岗；B培训的内容主要有：安全生产岗位责任制、岗位安全操作要点、岗位工作安全分析、工具及个人防护用品的使用方法、机器设备的安全操作规程等。4.1.4作业流程A.应试人员经过面试，以考核合格后，称新进员工；B.新进员工以三级安全

4、教育培训后，在规定的时间内，由安全经理进行考查，考查合格的填写“新员工三级教育卡”即可上岗作业。4.2定期性安全教育培训4.2.1安全经理制订年度安全培训计划，交由上级批准；4.2.2定期性安全教育培训教材由安全经理统一提供，每季度一个安全培训主题；4.3经常性安全教育培训4.3.1对安全技术培训，每年至少进行一次；4.3.2每年安全教育培训时间不少于12小时；4.3.3经常性安全教育培训由项目部统一安排。4.4特殊工种安全教育培训4.4.1本公司的电工、焊接工、架子工为特殊工种；4.4.2特殊工种须经政府部门培训，考核合格并发证后，方可持证上岗作业；4.4.3复工、变换工种必须对新岗位重新培

5、训，经考核合格后方可重新上岗作业。二、领导带班制度1目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）的要求，特制定本规定。2适用范围本制度适用于浙江绿星园林景观工程有限公司。3定义 3.1领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。3.2现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3.3带班：是指企业领导在现场带班。值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。4职责 4.1公司办公

6、室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的记录与考核。4.2各子（分）公司负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。4.3带班领导的主要职责：4.3.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；4.3.2检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；4.3.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4.3.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。4.3.5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的

7、命令。5管理内容 5.1值班和现场带班的工作形式5.2公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段（8时16时、16时24时、次日0时8时）内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。5.3公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日8时18时，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题以及信息收集和反馈。5.4正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。6公司领导带班制的具体规定6.1公司办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表（标注带班领导手机号码和办公室电话号码），经总经理批准后执行，并报送公司安技环保部、人力资源部（保卫）备

8、案。6.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。6.3公司办公室建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。6.4领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。6.5每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。6.6严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司办公室安排其他领导值班，同时向安技环保部和人力资源部（保卫）通报变动信息。6.7当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。7考核7.1公司办公室或子（分公司）未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未

9、按时报送备案的，考核责任人处罚50元。7.2未安排领导带班，考核单位主要负责人处罚500元。7.3现场带班人员出现以下事项的，考核责任人处罚300元。7.3.1迟到、早退或中途离岗的;7.3.2无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;7.3.3未进行领导带班工作交接的；7.3.4不填写相应记录的;7.3.5不认真履行带班和值班工作职责的;7.4因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司生产安全事故领导责任追究规定执行。7.5发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023号第5 条的规定对责任人给予经

10、济处罚。8附则8.1本制度由公司办公室负责解释。8.2本制度自下发之日起执行三、班组活动管理制度班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿。国家、公司有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度最终都要通过班组落实，生产过程中的一系列的指令都要依靠班组成员具体实施。加强班组安全建设是提高员工安全素质，减少各类事故最切实有效的办法。为了把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到班组，进一步促进班组做好安全管理工作，维护好广大员工对安全生产的知情权、参与权和监督权，提升公司的安全管理水平，决定在公司内开展创建“安全达标班组”的活动，现将活动有关事项通知如下：一、指导思想 创建“安全达标

11、班组”的活动要坚持以人为本，坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。认真贯彻落实新奥总部关于本质安全的战略部署，通过创建“安全达标班组”的活动，不断提高班组的安全管理水平，提高广大员工的安全意识和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理的积极性。二、目标要求 把国家劳动保护、环境保护、安全生产方针政策、法律法规和公司的规章制度落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。实现公司的安全生产目标，强化每个员工的安全素质，规范每个员工的安全行为，杜绝违章作业、违章指挥，违反劳动纪律，使员工做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”，从“要我安

12、全”转变到“我要安全” 逐步提升至“我会安全”。杜绝重大人身伤亡事故，实现安全生产无事故。 创建“安全达标班组”活动从2014年9月启动，2015年3月底要求所有车间的班组都达到“安全达标班组”标准。三、创建标准(一)建立健全班组安全生产的各项规章制度，包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺操作规程、安全教育制度等。(二)开展班组安全检查。坚持一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题，应制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报。(三)开展经常性的安全教育与演练。班组的每一个成员都要具备必要的安全与职业健康卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作

13、规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。(四)推行班组作业程序标准化、生产操作标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化等。(五) 班组安全原始记录和台帐要认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患、环境隐患及整改落实情况、职业危害整改及报告情况；职工违章、安全教育培训等情况。(六)坚持召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全、反馈安全隐患和安全培训为主要内容，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。(七)组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等检查，杜绝安全事故的发生；(八)无一般以上安全事故。四、加强班组建设的对策和

14、措施班组建设是一项综合性的工作，要搞好班组建设，必须持之以恒地全方位着力营造，制定切实可行的工作思路，理顺各种工作关系，调动相关积极因素，才能使班组这一企业“细胞”充满新鲜活力，发挥能动作用。第一、企业的重视支持是班组建设的动力源泉。将班组建设工作纳入企业相关领导的绩效考核，上下齐抓共管是搞好班组建设的前提条件，建立由行政掌管的班组建设奖励基金，用于班组竞赛奖励，定期召开班组建设工作会议，专门研究讨论班组建设工作并积极解决问题，制定并逐步完善班组建设的管理措施，对班组建设的不断发展提出建议和要求。第二、抓好班组长的选拔、培养与使用。一是坚持标准，把好入口关。选好班组长是班组建设的关键环节，建议

15、对新任职班组长的选拔必须坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按班组长的任职条件，个人推荐、民主选举、组织考察，竟聘上岗或行政组织任命的形式进行。既要考虑政治素质、技术素质，又要考察是否有强烈的事业心和责任感，是否具有一定的工作经验，是否具有分析、判断、处理问题的能力。二是注重培养，全面提高综合素质。对新任班组长来说，由于历史的原因和客观因素，有些不完全具备班组长的基本条件，对这些同志强化培训刻不容缓。一方面应创造条件鼓励他们自学管理知识、管理方法、拓展知识面、增强管理意识；另一方面，采取走出去，请进来的方式，搭建学习交流的平台。第三、实行班组管理指标化。每年召开职代会将企业的总体目标分解到各班

16、组、各岗位、每个职工身上，做到区队有目标、班组有指标、个人有责任，充分的依靠和发挥每个人的积极性和创造性，通过班组这个平台实现企业的总体目标。第四、班组必须坚持以人为本的管理理念。班组管理包括安全管理、生产管理、设备管理、指标管理、资料管理、两纪管理等等，这些管理工作都需要人去完成。说到底，班组管理主要是对人的管理。坚持以人为本的理念，一是班组长要善于做思想工作，用理想信念教育职工，用形势任务激励职工，用美好前景鼓舞职工，达到职工的心往一处想，劲往一处使，形成合力，增强凝聚力的作用。二是要尊重职工、信任职工、理解职工、关心职工，切实维护职工的合法权益，坚持“四必讲，五必谈、五必访”（“四必讲”

17、即重要会议精神必须宣讲；生产经营形势发生变化必须宣讲；安排的重要工作任务必须宣讲；重要的改革措施出台必须宣讲。“五必谈”即职工调动工作必谈；违纪受到处罚必谈；工作出现滑坡必谈；相互产生矛盾必谈；思想产生波动必谈；“五必访”即职工生病住院必访；直系亲属去世必访；家庭出现困难必访；夫妻之间不和睦必访；职工生儿育女必访）。第五、建立班组管理档案。确定班组管理记录员，对生产指标、安全操作、质量管理、设备管理、降本降耗、劳动竞赛等各方面情况进行准确及时和完整的纪录和反馈，把班组和个人的目标完成情况同绩效考核挂钩，奖惩兑现。第六、开展班组之间的竞赛，以点带面，激活班组建设。第七、实行班组管理制度化和班组考

18、核民主化。首先，班组长应对一些新规章制度、工作措施的出台，都要进行正面的解释、引导，使广大职工真正的清楚和理解它的含义。其次，班组管理严格按照集团公司制定的各项考核管理办法执行。在工作安排上要一碗水端平，不能存在关系户；在考核上要一视同仁，不能存在随意性；在利益分配上要杜绝不合理性。必须以制度管人、以制度服人，对职工的任何考核都必须及时反馈到职工，对受到处罚的职工要做好正面教育，使其心服口服的接受处罚。第八、建立培训长效机制，是提高班组战斗力的有效手段。以班组为单位的自主培训和学习是很有效的解决方案，班组长要了解本班职工所欠缺的知识，有针对性的对班组成员进行辅导，班组内部可以建立学习标兵，以比

19、、学、赶、超、帮的形式来开展学习，以次来提高班组的战斗力，增强适应企业发展的能力。总之，我们必须抓好班组建设，只有这样我们才能使企业不断实现新目标，真正做到安全生产。四、安全隐患排查与整改制度1.0目的1.1发现事故隐患，及时跟踪整改，预防安全事故的发生。1.2保障员工生命安全减少公司财产损失，保障安全生产工作的顺利进行。2.0适用范围本制度适用于浙江绿星园林景观工程有限公司3.0责任3.1各部门配合安全管理部门执行本制度；3.2全体员工履行本制度。4.0安全隐含排查制度4.1安全隐患排查包括日常检查和专项检查，专项检查依据安全专项检查制度执行；4.2安全经理负责对本公司各项目施工区域范围的设

20、备、设施和工作场地进行安全检查，全体员工有责任对自己的工作现场和操作的设备进行日常安全检查；4.3日常安全检查可以不作相关记录，但专项检查根据安全专项检查制度的规定必须有相关记录；4.4安全管理部门负责对设备进行安全隐患检查及对作业人员的三违检查；4.5安全管理部门对检查的隐患经整理，同部门主管核实后，发出整改通知书，部门要在规定的整改期限内完成整改，通知安全经理验收，暂时整改不了的，上报安全管理部门，并采取相应的防范措施；4.6 安全经理每日进行巡查，对发现安全隐患，能立即整改的，当场予以整改；5.0隐患整改制度5.1隐患整改实行“四定”的原则，即定方案、定措施、定责任人、定完成期限；5.2

21、定方案。一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全管理部门，由安全管理部门集体讨论，制订完善整改方案后，立即实施整改；5.3定措施。落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故；5.4定责任人。将整改前的预防责任具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况；5.5定完成期限。根据隐患整改的难易程度，制定整改期限，在整改期限内完成，上报安全管理部门验收。5.6各部门、各施工区域、班组每日进行自纠自查，对于发现的问题，要及时整改，暂时整改不了的，报安全管理部门，由安全管理部门同责任部门协商处理；5.7专项定期检查后，安全经理须将检查结果逐一核实，发出隐患整改

22、通知单，限期完成。部门完成整改后将隐患通知单返回安全管理部门，安全经理再结合部门整改情况进行验收；5.8安全经理对每日巡查时发现的安全隐患，须实时通知部门，部门实时整改，并将整改信息返回安全管理部门；5.9对于必须整改而一时整改不了的安全隐患须上报安全经理及安全管理部门进行协调解决；5.10严禁拖延整改或不整改的安全隐患，否则承担由此造成的后果；5.11安全经理必须对整改安全隐患的效果进行跟进；5.12安全经理将有关隐患及整改结果登记存档。五、事故快报管理制度1.0目的1.1规范事故报告调查分析等处理流程标准；1.2畅通事故信息管道，及时推动事故预防。2.0 适用范围本管理制度适用于公司各部门

23、。3.0 定义3.1工伤：员工在在工作时间和工作场所内从事与工作有关之事情致伤事故。3.1.1根据伤害程度工伤分为轻伤重伤死亡事故等级判定标准。3.2事故分为：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。4.0 责任4.1当事人：参与及现场紧急处理及时报告事故并接受事故调查。4.2知情人:及时报告事故并接受事故调查。4.3现场主管:事故现场紧急处理,伤员送医伤;保护事故现场并接受事故调查。4.4安全经理:参加事故现场紧急处理,调查报告事故，并制定事故预防措施；4.5对事故隐瞒不报,故意破坏现场,阻碍事故调查,将受到责任追究。5.0 管理内容及要求5.1事故报告5.1.1工伤及工业灾害事故发生后

24、5.1.1.1当事人知情人立即向现场主管报告;5.1.1.2现场主管接到报告后,应立即组织控制事故现场,救护伤员遏制事故恶化并保护事故现场同时向公司安全管理等相关部门人员报告。5.1.2报告时限:5.1.2.1重伤以上事故及工业灾害事故,现场主管应在事故发生后1小时内报告街道安全生产管理监督部门。5.1.2.2火灾(情)爆炸倒塌等紧急事故应立即向街道安全生产管理监督部门报告。5.2事故勘察5.2.1重伤以上及工业灾害事故发生后：5.2.1.1公司安全管理部门应立即成立事故调查组实施事故现场勘察；5.2.1.2事故调查组应至少由现场主管安全管理部门及设备等相关人员组成；5.2.1.3现场勘察内容

25、应至少包括证物收集事故现场拍照（摄影）事故现场模拟5.2.1.4安全管理部门接报后立即赴现场参加事故现场勘察。5.3事故调查分析5.3.1事故调查需完成事项5.3.1.1当事人对事故的笔述或口述并形成书面材料(当事人亲笔署名)5.3.1.2召开事故分析会分析会由事故调查组以及相关人员参加。5.3.2事故分析会5.3.2.1分析会由公司安全管理部门组织招开5.3.2.2对重伤及以上及工业灾害事故分析会应至少有现场主管安全部及设备等相关人员参加5.3.2.3分析会议程包括分析事故原因界定事故责任制定事故预防对策。5.3.3责任认定5.3.3.1直接责任下列情况以及类似情况发生事故责任者对事故负直接

26、责任：违章操作违章指挥违反劳动纪律发现事故危险征兆不报告不采取措施私自拆除毁坏挪用安全设施设计施工检修检验实验错误等。5.3.3.2根据责任大小，直接责任又分主要责任次要责任全部责任。5.3.3.3领导责任：据责任制来追究责任。5.4事故结案5.4.1事故“四不放过”原则5.4.1.1事故原因未调查清楚不放过5.4.1.2整改措施未落实不放过5.4.1.3员工未受到事故教育不放过5.4.1.4事故责任人未受到处罚不放过。5.4.2责任处罚由事故发生部门做出并向安全部备案。5.4.3事故结案材料内容:事故结案时必须将事故所有相关材料存档。内容包括5.4.3.1事故现场收集证物事故现场拍照（摄影）

27、模拟事故现场图；5.4.3.2当事人知情人笔述口述材料；5.4.3.3现场主管事故报告；5.4.3.4安全管理部门的事故报告。六、文明施工管理制度一 贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的 各项管理工作。二 按总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设备。三 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等，管理人员在现场应当佩戴证明其身份的证卡。四 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并按

28、照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。五 施工机械应按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路，施工机械进场必须经过安全检查合格后方可使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。六 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场地整洁，随时清理建筑垃圾，在车辆、行人通行的地方施工，应设置沟井、坑穴覆盖物和施工标志。七 执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产

29、责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全措施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。八 施工现场应设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。九 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。十 工地要严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合突击要求的消防措施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工，储存、施工易燃易爆器材时，应采取特殊的消防安全措施。

30、十一 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。十二 采取下列防止环境污染的措施：1、妥善处理泥浆水，未经处理 ，不得直接排入城市排水设施和河流。2、除采取符合规定的设备或装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。3、使用封闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。4、采取有效措施控制施工过程中的粉尘。5、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。6、对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效措施，减轻噪声扰民。十三 与当地居民委员联合做好文明施工工作，做到不扰民，尽量不影响居

31、民正常工作、生活，发现问题主动妥善解决。十四 主动与当地派出所配合做好当地治安保卫工作。十五 文明施工管理标准：1、现场七牌两图齐全。2、各类材料按不同列别堆放整齐，保证道路畅通，排水畅通。3、建立现场场容管理小组，专人督促，明确分工，责任到人。4、施工现场做到硬地坪施工，每天做到工完场清，保持整洁。5、各工种要做到活完脚下清，保证现场清洁卫生。6、场内场外公共道路由专人负责打扫。7、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及时清运。8、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。9、宿舍、办公室、食堂保持清洁卫生。10、施工中对噪声大的施工项目，不得深夜施工，不影响周边居民的休息。11、冬季做好防冻工作，雨季做好排

32、水防涝工作，台季节加强对脚手架、塔吊、架空线路的巡视检查。七、环境卫生管理制度1.0 目的为了使公司办公室及各项目部工作环境干净、整洁有序，特制定本制度。2.0环境管理目标创造舒心环境，提高精神文明。3.0环境管理范围办公区环境卫生和各项目部环境卫生。4.0卫生管理内容4.1办公室卫生管理4.1.1办公区卫生由后勤清洁人员负责。行政部负责卫生检查。4.1.2办公用品须摆放整齐、美观，隔断地区、窗台干净无污垢，办公电器设备整洁。4.1.3办公场所严禁吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑。4.1.4出差人员需将桌上物品收拾好。4.1.5上班时间服装整洁，并佩戴厂牌。4.1.6下班后要将办公用品放到规定的位置，

33、桌面收拾整洁。4.1.7严禁在办公区域内奔跑、大声喧哗以免影响他人工作。4.1.8办公时间不允许闲谈、睡觉、吃东西、玩电脑游戏，看与工作无关的报纸杂志等。4.1.9下班时将办公电器电源关闭，门卫值班人员负责下班后办公室电灯的关闭。4.2生产区环境卫生管理4.2.1进入施工区域的人员须穿戴相关的工作服与防护用具及厂牌。4.2.2非本施工区域生产用品的严禁带入施工区域，不得在施工区域吃早餐和零食。4.2.3排风及送风系统保持运作，确保施工区域空气流通顺畅。4.2.4不得在油漆班抽烟。4.2.5地面干净、整洁、无污物、污水，构件摆放整齐有序。4.2.6应及时对工作区域进行清扫，并于每星期三、六下午下

34、班时进行大清扫，并注意窗台周边及墙角，避免造成死角。4.2.7机器设备保养良好干净、无灰尘。并有明显标识。4.2.8工具箱及里外工具物品摆放整齐无灰尘。5.0处罚条例：5.1爱护公物，损坏公物照价赔尝。5.2办公室不按标准整理摆放，每次罚款20元/次。5.3如发现办公室责任区有烟头、痰渍、纸屑等并确认后，经部门经理批准第一次警告，第二次罚款50元/次，依次递增。5.4施工区域各班组在每星期三、星期六未按要求进行清扫或清扫不彻底，对该班班长罚款50元/次。5.5各员工对自己工作区域未按要求清扫、清洁对当事人罚款20元/次。八、动火作业管理制度1.0目的规范危险区域动火作业，防范火灾火险事故发生，

35、保障员工人身安全及公司财产安全。2.0适用范围本制度适用于本公司危险区域及各项目部施工现场的动火作业管理。3.0职责3.1安全经理负责执行本制度；3.2须在危险区域动火作业的部门及项目部履行本制度。4.0内容4.1 本制度所指的危险区域是：五金、气体、油漆仓库和油漆施工区域；4.2 本制度中的动火作业指烧焊、打磨、切割、氧割、氧焊等可能引起火灾的危险作业；4.3在危险区域内须进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，使其远离进行动火地方最少10米，并清理周围的可燃物，有烟感探头的场所，要做好隔离，防止误报警，准备好应急的消防器材，然后向安全管理部门申请动火作业许可证；4.4 安全管理部门

36、在发出动火作业许可证之前，要到动火作业现场进行检查，依据许可证上所列之项目逐条核对无误，确认不会由此引发火警事故后，才能发出危险作业许可证；4.5 动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如准备水、灭火器等，以便发生火险时，能迅速灭火；4.6 动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及消防通道；4.7 在动火作业过程中，安全员要全程监督，防止发生火险事故；4.8 安全员有权制止危险的动火作业；4.9 动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少30分钟，防止留有火种，引起后患；4.10 对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员（或部门），除通报批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。

37、九、用电安全管理制度1.0目的：规范公司安全用电管理,杜绝各类电气事故发生,确保人身和财产安全,促进安全生产。2.0适用范围： 公司内的所有用电场所所有涉及安全用电人员(含外来厂商)。3.0内容3.1电工职责3.1.1严格执行电气安全操作规程，落实保证电工作业安全的各项组织措施和技术措施。3.1.2有计划的对公司内配电系统进行维护保养；对电气设施进行经常性的检查，发现电气隐患及时整改。 3.1.3在出现电气事故时，实施事故的应急处理和现场保护，并协助安全管理部门进行事故调查分析处理;制定事故的防范措施。3.1.4所有电工人员在从事电气设备安装维修及配电值班工作时，应严守岗位，严格遵守各项电工安

38、全操作规程。3.1.5操作资格证应定期复审保证执业资格有效性。3.1.6在发生电气设备火警时，电工人员应运用正确的灭火知识指导和组织员工采用正确的方法灭火。3.1.7电工人员应拒绝执行上级主管的违章指挥以及制止并举报各种违规作业。3.2设备使用部门职责：3.2.1应负责做好各种电气设备的日常保养和点检工作。 3.2.2贯彻落实安全用电的各项规章制度，预防触电事故的发生。3.2.3设备使用过程中应主动发现电气隐患并及时报修，严禁设备带病运行。3.2.4配合安全管理部门做好员工的用电安全教育培训；3.3安全管理人员职责: 3.3.1贯彻电气安全的技术法规与标准,并负责各种电气设备安全操作规程的审定

39、；3.3.2定期进行电气安全专项检查,发现电气安全隐患并跟进整改。3.3.3负责对电气安全隐患电气安全事故进行调查分析,并提出改进意见和落实整改措施。3.3.4负责组织对本单位员工的电气安全教育和培训工作。3.3.5严格执行电工从业人员持证上岗制度,建立电工人员管理档案。3.3.6编制安全用电规章制度及事故应急处理流程。3.3.7实施电气事故调查分析,制定电气事故预防方案。3.4员工职责:3.4.1严格遵守各项安全用电的管理制度；3.4.2在发生电气事故时,应及时通知部门主管电气主管部门以及安全管理部门处理；3.4.3发现用电安全隐患应及时上报主管整改。3.5资格3.5.1电工资格:3.5.1

40、.1必须持有国家认可的电工上岗操作证,且须部门主管准许,方可从事电工作业,严禁无证上岗。3.5.1.2必须掌握触电紧急救护法。3.6一般要求3.6.1电工从业人员应严格按照及其它相关电气安全标准进行电气的安装与维修。3.6.2严格电工从业资格管理,杜绝非电工人员从事电气维修与安装操作。3.6.3安装的各类电气设备材料必须通过国家电工产品的相关认证,进口产品应有国际电工产品认证。严禁假冒伪劣以次充好。3.6.4地下电缆等隐蔽电气装置,必须做明显标示,以防被触动破坏,导致触电停电事故。3.7临时用电管理3.7.1需要临时用电的场所要架设临时线时,事先必须通知安全员检查,认为有架设必要且符合安全规程

41、时,经机电和安全部门批准后,方可由电工人员进行架设。3.7.2临时线装置如发生事故,并证实是装置不良引起,应由承装人承担事故责任。3.7.3机电或设备部门校验电气设备,校验完毕后,由专业人员负责拆除。3.7.4未经批准的临时线和安装不合格及已到期的临时接线,必须及时拆除。3.8配电系统的停送电管理制度3.8.1停送电联系应指定专人进行,非指定人员要求停送电时，值班人员有权不予办理。严禁采取约时或其它不安全的方式联系停送电。3.8.2用电话联系停送电时,值班员应将联系人的要求记入操作记录本,并重述一遍,准确无误后才能操作。 3.8.3 在办完送电手续后,严禁再在该电气装置或线路上进行任何工作。3

42、.8.4遇有人身触电危险的情况,机电值班员可不经上级批准先行拉开有关线路或设备上的电源开关，但事后必须立即向上级主管报告并将详细情况记录在值班日志上。3.8.5与当地供电部门的停送电联系，按当地供电部门的规定执行。3.9电气事故应急处理3.9.1 电气事故处理的原则是尽快消除事故点,控制事故的扩大,解除人身危险和使公司财产少受损失。3.9.2 发生触电事故时,应立即断开电源,抢救触电者,并应保护事故现场,报告相关主管和安全管理部门。3.9.3供电系统发生电气事故时,机电值班员必须坚守岗位,及时报告部门主管和安全管理部门，并积极处理事故。在事故未分析处理完毕或未得到主管同意,不得离开事故现场,交

43、接班时发生事故,交班人应留在工作岗位上,并以交班人为主处理事故。3.9.4高压系统发生重大事故,还应尽快报告当地供电部门。3.9.5要按“四不放过”的原则,认真分析处理事故。对事故责任者根据情节轻重给予相应的行政处分。3.9.6发生电气火灾事故,应立即通知安全部门和机电部门。3.10手持式电动工具的安全使用3.10.1使用单位应选购和使用经检验合格,符合安全技术要求的工具。3.10.2使用部门应参照国标（GB3738-83）的相关标准工具使用说明书以及实际使用条件,制定出相应的安全操作规程。3.10.3工具由具备专业技术知识的人员负责保管，并配备必要的检验设备。3.10.4工具如有绝缘损坏软电

44、缆或软线护套破裂保护接地或接零线脱落插头插座裂开或有损于安全的机械损伤等故障时,应立即进行修理。在未修复前不得继续使用。3.10.5非专业人员不得擅自折卸和修理工具。3.10.6工具应存放在干燥、无有害气体和腐蚀性化学品的场所。3.10.7对工具的使用保管维修人员应进行用电安全技术教育。3.10.8手持式电动工具不得在易燃易爆场所使用。十、临时用电作业操作规程1.0目的为加强临时用电安全管理，避免人身触电、火灾爆炸及各类电气事故的发生，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于公司所属各部门，同时也适用于进入单位作业的外来施工单位和人员。3.0职责本制度管理范围为各单位正式运行电源上所接的一切临

45、时用电；独立发电设备的临时用电安全管理可参照本制度执行。4.0内容4.1临时用电审批程序4.1.1 在运行的生产装置和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。 确属生产必须时，在办理临时用电作业许可证的同时，按规定办理动火作业。4.1.2 本公司内部单位的临时用电，由用电单位持电工作业操作证到安全管理部门办理临时用电作业许可证。4.1.3本公司以外单位需临时用电时，由用电单位持电工作业操作证、施工许可证等到安全管理部门办理临时用电作业许可证，临时用电作业许可证须经用电或施工主管单位负责人签字。4.1.4 临时用电作业许可证有效期限应与动火作业许可证一致。4.1.5临时用电作业许可证一式二联，第一联由公司用电审批部门存档，第二联由临时用电执行人保存。4.1.6 临时用电结束后，临时用电作业许可证第一联由公司用电审批部门签字后，由用电执行人交用电审批部门注销。4.1.7临时用电作业许可证保存期为1年。4.2临时用电管理4.2.1有自备电源的施工队其