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2、生产周期新产品质量稳定周期,(二)完成指标的关键工作,人：人力资源 机：基础设施 料：生产物料 法：程序和工艺环：生产环境 测：检查和反馈,(1)关键工作分解之人力资源,组织结构岗位职责及资格培训（入职培训/岗位培训/技能培训等）业绩考核行为规范团队建设,(2)关键工作分解之基础设施,设备维护保养仪器校验校正工装夹具管理生产线布局,(3)关键工作分解之生产物料,物料采购（供应商管理体系）ABC分类来料检验（检验标准/抽样比例）物料的进销存管理盘点物料标示物料追溯,(4)关键工作分解之程序和工艺,质量管理体系法律法规价值流分析（流程整理）生产工序流程布局品质工程图工艺参数,(5)关键工作分解之生产环境,静电环境温湿度光线卫生、纪律与安全6S,(6)关键工作分解之检查和反馈,管理评审体系审核数据分析（质量/生产/物料等数据）持续改善与跟踪,(三)执行,积极参与 坚持以事实为基础 明确优先次序跟进奖励有效执行者,结束,谢谢大家！,
