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1、many other precious cold water fish. Mineral resources, has proved many of the gold ore body, high grade, large reserves, reserves of more than 170 million tons of lignite, iron, vanadium and titanium magnetite reserves proven 6 million cubic meters, 40 million tons of quartz sand deposit reserves,
2、the rare. ) From the short plate, Woods continued industry weak, support is not strong, especially inadequate for processing, there are no resources to make good products, marketing is not enough, there are no good products sell for a good price. Livelihood weakness, my district is located in the bo
3、rder area, the climate is cold, for many years of the masses of workers have a hard life, and complete the building of forest societys weaknesses are mainly concentrated in the area of peoples livelihood, especially in terms of poverty, the task is still very arduous. From the perspective of short-t
4、erm capital, district financial situation at present tense, some financial debts to repay, is basically living money, no money for development, transformation where did the money come from still outstanding. From the perspective of talent short Board, my talent shortage, low overall quality, irratio
5、nal structure, weak overseas talents into local serious brain-drain, especially high-end talents badly, has become the development of controlKey issues. If these short Board neither avoid nor overcome, not padded, transformation and development cannot be achieved in forest areas. Second, think calml
6、y, calmly. A local economic development, strengths and weaknesses are dynamic and reciprocal transformation, there is no absolute advantages and disadvantages, advantages and disadvantages of nothing, as the time, place, and changes in external conditions, advantages could become disadvantages, disa
7、dvantages may also be to your advantage. For example, my good ecological environment, land development later, is the nations most dare ring of green and organic food, but these years are basically kind of traditional crops such as soybean, wheat, especially the heavy use of chemical fertilizers and
8、pesticides, the ecological advantages of agricultural development are being degraded. For example, ice and snow were our weaknesses, sought after now, with visitors to the snow and ice in the South, but the development of eco-tourism of gold and silver. For example, our region is located in the bord
9、er area, has been our weakness today as the country along the way, and long Jiang Silk Road building farther forward, but is expected to be opened to the Russian frontier. (From XXs situation, while our railways, ports and other projects has not fought for, but with the Mongolia-Russia economic corr
10、idors 65 policy and steady growth benefits of further releases, provide opportunities for our projects, paving projects in the early County, in the Thirteen-Five period will very likely get a specific implementation). Practice has proved that adversity is short or long翁角路（孚莲路-新阳大桥段）改造工程A合同段 实施性施工组织设
11、计目 录第一章 施工组织设计综述3第一节 编制依据3第二节 编制说明3第三节 编制原则4第四节 工程概况4第五节 组织机构及施工任务8第六节 施工总体安排12第二章 施工准备工作16第一节 人员、设备、材料、试验仪器计划16第二节 施工场地准备21第三节 施工技术准备21第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法25第一节 道路工程25第二节 管线综合、雨水排洪工程40第三节 桥梁工程48第四节 地道工程58第五节 人行天桥60第六节 道路照明工程65第七节 绿化工程75第四章 各分项工程的施工顺序78第五章 确保工程质量和工期的措施80第一节 确保工程质量的措施80第二节 确保工期的措施88第
12、六章 确保安全生产的技术组织措施90第七章 确保文明施工的技术组织措施115第八章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施123第九章 冬季和雨季的施工安排124第一节 雨季施工安排124第二节 冬季施工安排125第十章 质量、安全、环保保证体系126第十一章 主要分项工程施工工艺框图129附表 施工总体进度计划表132附图 施工总平面布置图133附图 人行地道施工交通组织大样图134附图 人行天桥施工交通组织大样图135附图 施工期间交通平面图136附表 本合同工程主要人员表137翁角路（孚莲路段新阳大桥段）改造工程A合同段实施性施工组织设计第一章：施工组织设计综述第一节 编制依据一
13、、翁角路（浮莲路段新阳大桥段）改造工程A标段施工招标文件、投标文件、合同文件。二、翁角路（浮莲路段新阳大桥段）改造工程施工图设计文件。三、中华人民共和国交通部部颁标准系列丛书。四、公路工程国内招标文件范本（2003年版）。五、中华人民共和国交通部令2004年第3号公路工程竣(交)工验收办法。六、现行的相关法律、法规七、我单位综合实力及类似工程施工经验第二节 编制说明1、本施工组织设计为实施性施工组织设计，为本工程施工过程中的指导性文件。 2、本施工组织设计在编制过程中，仔细勘察了现场及实地丈量，并充分考虑了本工程特点；同时参照了有关规范的要求和本公司内部管理规章的要求，以及总结本公司施工过的市
14、政工程的技术特点和经验。3、本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构、施工技术、施工质量管理以及文明安全管理机构和措施。4、由于工程的特殊性，施工中应强调文明施工，尽量减小对周边居民生活与工作的影响，服从甲方和监理单位协调。第三节 编制原则本工程按照“突出重点、兼顾一般、科学生产”的原则进行编制，具体为：一、根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。二、采用平行流水及均衡施工方法，运用网络技术控制施工进度，以重点项目地下通道、桥梁为主线，抓住关键线路，确保工期实现。三、制定切实可行的施工方案、质量规划及安全保证措施，确保工程进
15、度和施工安全。四、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。五、选派经验丰富、技术水平高的管理人员和技术人员组成强有力的现场机构，安排有工程施工经验的专业队伍，按照业主要求组织专业化施工。第四节 工程概况一、工程简述翁角路（孚莲路段新阳大桥段）道路改造工程位于厦门海沧区新阳工业区的翁角路，道路等级为城市级主干道，设计车速60Km/h。本工程西起孚莲路交叉路口处（桩号：k0000），分布与林中路、海新路、霞光路等相交后，终点与马青路（新阳大桥海沧侧）相接（桩号k7618.443）,路线全长7618.443米(本次改造起点桩号为K0+280，长度6920米)。孚莲路-海新路段
16、采用两块板道路横断面形式，主车道双向6车道，道路宽40米。海新路-新阳大桥段采用四块板道路横断面形式，主车道双向6车道，辅道双向4车道，道路宽60米。本工程主要包括：道路工程、交通工程、管线综合、雨水排洪工程、桥梁工程、地道工程、人行天桥、道路照明工程、绿化工程等。 二、工期、质量、安全目标（一）、工期目标总工期为300天。节点工期：土石方工程120天完成，雨水工程前四个月完成70%工程量。（二）、质量目标合格（三）、安全目标1、重大因工死亡责任事故为0，重伤率为0；2、重大道路交通事故为0；不发生重大生产安全、道路交通责任事故，不发生重大责任火灾事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、机械交通
17、运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。（四）、环境保护目标：工程弃渣、污水排放、噪音控制及生活垃圾处理符合厦门市文明施工和环保管理办法要求；创建绿色环保工地、厦门市文明工地。受当地政府通报批评为零；受当地居民书面投诉为零。（五）、适宜的标准和规范1、中华人民共和国交通部部颁标准（如有新颁标准、规范，则以新的为准）公路路基施工技术规范（JTJ033-95）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）公路土工试验规程（JTJ051-93）公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）预应力混凝土用钢绞线GB/T5224-2003公路桥梁预应力钢绞线用锚具、连接器试验方法及检验规则JT329.
18、2-97预应力筋用锚具、夹片和连接器GB/T14370-2000后张预应力体系的验收建议（FIP）公路桥梁板式橡胶支座JT/T4-2004公路桥梁伸缩装置JT/T327-2004钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20032、中华人民共和国交通部令2004年第3号公路工程竣(交)工验收办法。3、市政道路方面的标准和规范：GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范CJJ1-90市政道路工程质量检验评定标准CJJ2-90市政桥梁质量检验评定标准五、主要工程数量见下表表1 主要工程数量表序号项 目单位数量1挖土方m32162352挖除淤泥m387483路基填筑m31710584雨水管道m1
19、84805人行道彩砖m24755661.2m钻孔灌注桩m16237桥梁混凝土下部结构m36718C50预制空心板m38269浆砌片石m3420010S8抗渗砼m3400011电力电缆m2000012种树颗2134313钢筋制安t88014照明路灯套45815种草、铺草皮m24160816预制混凝土块护坡m21220317土工网坡面防护m2364718雨水检查井座37019雨水口座710第五节 组织机构及施工任务一、施工组织机构我司根据本工程的具体特点，实行项目法施工，组织精干、高效的项目经理部，成立了“翁角路道路改造工程A标段项目经理部”作为我司驻工程现场的管理机构，全面组织实施合同的施工管理
20、，并和建设、设计、监理以及地方政府等有关单位通力合作，搞好组织协调工作，保证工程顺利的进行。项目经理部管理层设五部一室，即施工技术部、计划财务部、安全质检部（含外委试验室）、物质设备部及综合办公室；项目经理部操作层根据各施工队形的施工需要分别配置。其中，项目经理部对进场的人员、机械、设备、物资、材料等统一管理、统一指挥、统一调动。二、施工队伍划分针对本工程工程量大、工期紧的特点，并遵循业主指令，在统一部署、统一协调的基础上，本工程分8个施工队进行施工，分别为：路基工程施工队、防护工程施工队、路面工程施工队、雨水工程施工队、桥梁工程施工队、地道工程施工队、路灯工程施工队、绿化工程施工队等。每个施
21、工队将安排多个作业班组在多个作业面上进行施工，保证工程进度。具体任务划分为：1、路基工程施工队：负责路基挖填方、软土地基处理、清表、挖除旧路面、拆除结构物等施工。2、路面工程施工队：负责路缘石、障碍墩、人行道铺装及公交站台等施工。3、防护排水施工队：负责片石边沟、种草铺草皮护坡、片石护坡、预制砼块护坡、土工网坡面防护等施工。4、雨水工程施工队：负责雨水管道、雨水口、检查井及路缘石、人行道、砼垫层等施工。5、桥梁工程施工队：负责K1+110、K3+220两座预制空心板梁中桥施工及K6+150人行天桥施工。6、地道工程施工队：负责K2+400、K2+980、K3+890地下通道土建、电气及给排水消
22、防等施工。7、路灯工程施工队：负责路灯照明工程施工。8、绿化工程施工队：负责绿化工程施工。三、施工组织机构图施工组织机构具体详见下图。雨水工程施工队防护排水工程施工队桥梁工程施工队路基工程施工队路面工程施工队地道工程施工队路灯工程施工队路灯工程施工队项目经理 项目副经理 项目总工 施工技术部安全质检部计划财务部综合办公室物质设备部绿化工程施工队公司副总经理 项目组织机构图四、项目经理部的管理职责及项目经理部管理层的部门责任制项目经理部的运作实行项目经理责任制，坚持“经理负责，全员管理，标价分离，项目核算，指标考核，严格奖惩”的原则，规定项目经理与公司总部之间，项目管理层次与总部管理层次之间，项
23、目管理层次与作业层次之间的关系，以及项目经理的责任、权限和利益。公司是项目施工管理的决策与管理层次，与项目经理签订项目管理目标责任书。项目经理必须贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行局各项管理制度。项目经理履行项目目标管理责任书，进行目标控制，确保项目目标的实现。1、施工技术部负责安排现场施工生产和技术管理，包括图纸会审及编制施工组织设计；制定施工方案；施工技术交底；竣工图绘制；深入施工现场，指导施工及解决现场施工难题；积极推广新技术、新工艺、新材料以确保施工质量、提高工效、节约成本。工程技术部下设外委工地实验室，其业务上有公司中心实验室的领导，主要职责为负责完成本工程的
24、各种试验；混凝土、砂浆等配合比设计工作，并监督执行；进场材料的抽样检查工作。2、计划财务部负责编制总体施工计划及分部、分项工程施工进度计划，用计划指导生产，并负责施工生产统计分析工作。对预算进行统一管理，控制工程的资金流向及资金的合理分配，做好工程款的核算工作。3、安全质检部负责制定质量、安全、环保措施及专项实施细则，对施工质量、施工安全、环境保护进行检查并监督落实，并组织员工的教育、培训工作。4、综合办公室负责处理项目部办公事务，并为生产生活提供后勤服务，并组织管理内部安全保卫。5、物资设备部根据施工进度计划安排，负责物质采购及机械设备的调配、管理和维护以及对操作维修工的培训考核、安排和调配
25、。第六节 施工总体安排一、施工总平面布置1、临时设施因本工程工期紧、工程量大，工地施工需要全面展开，临时设施用地要尽量避免占用施工场地。为此，项目部现场办公室、临时生产设施、施工队伍的临时生活设施利用K2+600左侧惠佐路口约4000m2场地搭建临时设施。临时生产设施包括钢筋加工、木工加工、铁件加工、原材料堆放等。空心板梁预制场设置在桥梁K1+110左侧空地及K3+220加宽段路基上。具体详见附图2：施工总平面布置图。2、施工用水从工地附近市政管网接入使用，用管径为100mm的水管引到施工现场作为各施工点的用水源。3、施工用电从工地附近市政电网接入使用，采用架空线或电缆架设至施工现场。同时配备
26、3台30KW和2台150KW的柴油发电机组，作为应急电源。4、施工通讯：项目部领导及主要施工人员均配备手机，与业主和监理的联络方便。同时项目部领导、主要施工人员均配备对讲机用于工地内部联系。在项目部安装2台电话机和1台传真机，确保与业主的联络和施工便利。二、施工总体安排及总体施工流程图本工程工期紧、工程量大，施工作业需要全面开花，这就要求全面组织好施工组织管理机构，组织好施工作业队伍和劳动力、原材料供应、机械设备等施工资源，快速投入各种施工力量，制定相应施工流程，强化现场施工管理，以全面完成本工程的施工。我们将施工队划分为8个施工队，一个施工队同时在几处开展作业。各施工队和各专业队伍由项目部全
27、盘负责、统一指挥、协调开展工作。本着先地下、后地上，先管道、后道路，先低处、后高处，先主体后附属的施工顺序原则，安排项目各分项工程的施工。总体施工流程图详见下图：short and make up for long. Long and short, rational thought, keeping the force, we must deal with it calmly, neither keep advantages do not, missed opportunities, also faced short omissions, loss of confidence, we must
28、 correctly understand and handle the relationship between long and short, effective enhancement initiative, to better promote the transformation and development. Three local conditions, homeopathy for. Foster strengths and circumvent weaknesses, short swagger grams, yangchangbuduan, have in common i
29、s that swagger, and avoid, g, fill each have a logical relationship. We must adhere to local conditions and homeopathy for, full compliance with the rule of law, market economy and the laws of nature, all time, place and conditions for the transfer, targeted precision application policy. US weakness
30、es, is to play to strengths and avoid weaknesses. Like, in industry development Shang, prefectural proposed development six big industry, the County District Council must to relies on resources advantage, find associate industry positioning, put local most has competition advantage, and most has dev
31、elopment potential of industry first do up, never can tandaqiuquan, and blind follow, and make with quality of competition, for those obviously not for local development of industry to strongly avoid, cannot Shang of project never can took Hard on my forehead. We talk about swagger g short was to bu
32、ild strengths to overcome weaknesses. For example, on the adjustment of agricultural planting structure, I just a little, short frost-free period and low temperature, with traditionally grown soybeans, wheat and other crops in low yields, poor quality, there is no advantage, it difficult for farmers
33、 to achieve sustainable incomes. Only guide the peasants to do organic, high-end, really good kind of good products, cold region and black Glebe ecological advantages and advantages play out, my area of agricultural development in order to find a way. Us yangchangbuduan, is to have to swallow some o
34、f the effects of transformation and development of the short Board. (Specific to the XX, we seize the Korean black railway into the province, along the way implementation opportunities, promoting the construction of railway projects along the River, in the Thirteen-Five plan promoting the project, u
35、nder construction. Pay special attention to provincial highway XX to nenjiang road tender call to sophisticated shops, the national highway from Dandong to Altay XX to 18 stations and commuter airport renovation and expansion work, promote XX infrastructure in Hong Kong, planned opening water transp
36、ort channel, and construct land, water and air transportation networks). Homeopathy for as long as we are in line with local conditions, in the play long fuss, in addressing the short work on weaknesses, short swagger grams, yangchangbuduan, will be able to achieve the development goals. Second, foc
37、us on economic construction as the Center, pushing forward forest transition XI General Secretary13施工准备路基施工特殊路基处理基坑开挖场地清理基坑支护坡面防护地道主体施工电气工程绿化工程管道综合灌注桩施工地道工程道路工程桥梁工程竣工验收地基处理地道回填预制厂建设预制空心板桥台、墩柱、盖梁 施工安装空心板搭板施工桥面铺装及护栏天桥工程灌注桩施工承台施工墩柱施工主梁及梯道安装桥面铺装主梁及梯道预制总体施工流程图133三、工程总工期安排我们将在确保工程施工质量的前提下，组织精兵强将，调动一切施工力量和
38、充足的精良机械，抓紧一切可以利用的施工时机，合理组织工程施工，确保节点工期目标的实现土石方工程120天即2009年12月8日完成，雨水工程前四个月即2009年12月8日完成70%工程量；确保工程在300个日历天内即2010年5月26日前完成。工程主要项目的施工进度计划详见附表：施工总体进度计划表。四、交通组织方案1、交通组织目标不出现因施工造成的重大拥堵,施工范围内设置应急车道并保证其畅通，在发生施工路段拥堵时，负责交通组织的专职管理人员及协管员应在10分钟之内到场，采取有效措施进行疏导。2、交通组织管理体系项目经理组长项目副经理项目总工专职交通安全员交通协管员3、总体交通疏导方案成立交通组织
39、领导小组，负责日常交通组织安排及应急处理，并与发包人、监理、交警、公交、城管等部门进行协调，共同维护施工期间内的交通顺畅。施工堆料及制作区，沿线路方向展开，不得占用额外道路。各段施工施工的时间和空间，相互错开，有机协调。确保各路口车辆高峰期间车道的交通顺畅。施工交通管理人员、交通协管员专职专责划片负责，24h有人值守。专人专责对期间内交通状况进行检测。按照相关要求，投入相关标识标志及交通协管员。在施工各路口处的上一个和下一个路口交叉处设立警示标志，并在各路口设专人指挥。施工期间我项目将成立交通协管小组协助当地交警维护交通秩序。交通组织方案基本按照设计图纸要求执行，以海新路为界分两阶段实施，以先
40、后半幅路进行施工。两个阶段施工的交通组织图详见附图。（1）、对人行地道进行分幅施工；先对地下管线较少的北侧车行道实行全封闭施工，对南侧车行道利用路障分隔成两个车道双向行驶，北侧车辆到施工范围时可从临时硬化成路面的中分带横穿到南侧车道行驶，车辆驶出施工范围后再从临时硬化成路面的中分带横穿到北侧车道行驶，其中路障采用水泥墩配合钢管的形式。具体交通组织分流可见附图人行地道施工交通组织大样图。（2）、对人行天桥中支墩的桩基施工采用彩钢板全封闭的形式，围挡占用南北侧车行道各一个车道，另外留一个车道正常通行，具体交通组织分流可见附图人行天桥施工交通组织大样图。第二章 施工准备工作第一节 人员、设备、材料、
41、试验仪器计划一、人员安排为保证本工程项目优质高效完成，项目部从公司总部和各施工前线抽调精兵强将组成项目部。二、主要物资准备与进场时间安排(一)、模板系统：1、下部结构模板：下部结构有承台、柱墩、盖梁等。墩柱、盖梁采用定型钢模，由有资质的加工厂家加工定制，其它模板拟采用竹胶板加工，加工车间根据施工需求数量成套加工周转使用。2、上部结构模板：预应力空心板采用定型钢模。(二)、支撑系统：墩柱采用先进的WDJ碗扣式支架系统，工程全部需用量200t以上，根据进度，在8月份开始进场；墩柱用脚手架，在8月份即进入现场。(三)、主要工程材料: 表2 主要工程材料一览表序号材料名称规 格单 位数量进场1钢 材I
42、级t128工程开工陆续进场II级t7142钢绞线15.2mmt343水泥32.5t14554商品砼C15m126165C30m13376C30（水下）m20547C35（抗渗）m39988C40m8539C50m88110砂中砂m6134411碎 石m1867412双壁波纹管315m667613400m256314钢筋砼管600m337615800m2640161000m2475171200m875三、机械设备进场本项目部合理配备各种机械仪器，详见下表： 表3 主要施工设备进场计划表名称规格型号单位计划数量进场时间桥面整平提浆机HDC245台12009.10平地机PY180台12009.8振动
43、压路机YZ20台22009.8装载机ZL50台32009.8挖掘机PC200台42009.8挖掘机CAT320台12009.8自卸汽车东风部152009.8冲击式钻机GPS-120台42009.8汽车吊QY25台22009.8洒水车4000L部12009.8柴油发电机组GF150台22009.8柴油发电机组GF30台32009.8张拉千斤顶YCW500台102009.8穿索机CSJ1台22009.8泥浆罐车台22009.8木工加工设备套22009.8钢筋加工设备套42009.8说明:本计划是按2009年8月1日开工编制,实际开工日期以监理工程师下达的开工令为准,如果实际开工日期推迟,则计划相应顺延。四、主要测量、试验仪器进场计划表4 主要测量、试验仪器计划表序号仪器设备名称规 格 型 号单位数量备 注1全站仪TOPCONGTS-
