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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons
2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi
3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical
4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta
5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o
6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project
7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc
8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d
9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy
10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef
11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont
12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according
13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good .安县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程施工组织设计江西省勘察设计研究院2014年11月24日安县高
14、川乡黄洞子沟泥石流治理工程施工组织设计审 定：审 核：编 制： 江西省勘察设计研究院2014年11月24日目 录第一章：编制说明第二章：工程概况第三章：施工组织机构第四章：施工总平面布置第五章：施工准备第六章：工程进度计划与措施第七章：资源配备计划第八章：主要施工方案及技术措施第九章：关键及重点部位施工方案及措施第十章：质量管理体系与措施第十一章：安全管理体系与措施第十二章 环境保护、文明施工措施第十三章：季节性施工措施第十四章：成品保护加固措施第十五章：地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表
15、四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章：编制说明一、编制依据1、安县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程招标文件。2、相关部门颁布的现行设计规范、施工规范及其他相关的文件。3、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范。4、安县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程施工图纸。5、我公司多年的类似工程的施工人员及施工经验。二、编制原则1、认真执行设计和规范要求;2、满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工要求的原则；3、充分利用工作面及充足的施工机械设备做到连续均衡施工的原则；4、与业主、监理单位、设计单位代表及有关单位积极配合施工的原则；5、采用可靠的施工方案的
16、原则。第二章：工程概况一、工程概况黄洞子沟位于安县高川乡泉水村，位于安县西北部，与绵竹市清平乡相邻，沟口附近为顺达煤矿和泉水村安置小区。沟口地理坐标为东经1040920，北纬313722。高川乡距县城22km，有县级公路和105省道连接，“5.12”地震灾后重建道路均为沥青砼路面，路况良好，交通较为便利。从高川乡政府至黄洞子沟口泉水村安置点距离约4.5km，为村道公路（宽约3m的水泥路）连接，沟内通往大光包滑坡有矿区公路（宽约3m的碎石路）连接，因此，工作区内总体上交通条件尚好，但雨季受泥石流破坏，局部路段可能出现临时断道的情况。(一)地形地貌安县地处四川前龙门山与四川盆地的过渡带，全县地势呈
17、西北高东南低；以雎水镇、沸水镇、晓坝镇一线为界，西北部为龙门山山地地貌，山前为四川盆地。西北部龙门山脉，地势雄伟、沟谷狭窄，地形起伏大，高川境内安县与绵竹市接界处的大光包海拔3047m（震后因滑坡降至2994.7m），为县境最高峰，其次为千佛山，海拔2942.2m。东南部四川盆地以堆积平原和丘陵地貌为主；丘陵以浅丘为主，自西北向东南呈垄岗状延伸，构成安昌河水系与睢水河水系的分水岭；沿河两岸连续分布着宽阔的堆积平原，多集中在花荄、塔水两镇以及桑枣、秀水、河清、永河等乡镇的南部；位于界牌乡境与绵阳市涪城区接界的安昌河海拔仅490m，是县境最低点。安县地貌形态可划分为中山、低山、丘陵、台地(为冰水堆
18、积形成)和河谷平坝地貌等五种地貌类型，高川乡属于其中典型的中山地貌，山体走向呈北东南西向，山脊狭窄，一般地形坡度3055，且往往上陡下缓，沟谷切割深度一般为5001500m，多为“V”型谷。黄洞子沟位于高川乡境内，为高川河上游支流，地形北西高南东低，沟域地形总体上属深切割中山地貌，沟域内地形陡峻，一般坡度3050。地震前岸坡植被发育，乔、灌、草均有生长，生态环境较好。但由于斜坡较陡，地形临空条件发育，地震后，沟内新增了大量的崩滑不良地质现象，尤其是大光包滑坡区，滑坡滑覆堆积占据了整个流域面积的1/4还多，达7.45km2左右；该区段已由峡谷变成缓坡，大量的松散固体物源堆积为泥石流形成提供了有利
19、条件。黄洞子沟沟口标高1050.0m，泥石流形成区后缘最高山顶处标高2994.7m，相对高差1820.0m。沟域总面积32.0km2，主沟道长度约9.5km。黄洞子沟总体上以V型谷为主，但受地震及泥石流的堆积影响，沟道下游段由原来的“V”型地貌变为“U”型谷地貌，上游沟段及各支沟总体变化不大，为典型的“V”型峡谷地貌，通常沟谷较为狭窄，纵坡较陡，水流湍急，且动态变化较大。黄洞子沟中游段原“V”型峡谷地貌由于大光包滑坡堆积，无沟道出现。黄洞子沟泥石流沟域由形成区（清水区）、形成区（物源区）及流通堆积区三部分组成。形成区（清水区）主要分布在主沟上游各支沟以及下游左岸老鹰岩一带；物源区主要为大光包滑
20、坡碎屑流前缘至老鹰岩滑坡区域，物源量巨大；流通堆积区为大光包前缘以下沟谷地段。(二)气象水文1、气象工作区属中亚热带湿润季风气候区，具有气候温和、雨量充沛、无霜期长、四季分明的特点；多年平均气温16.3，极端最高气温36.5，最低-4.8。多年平均日照数1058.7小时。年均无霜期300天。年均降雨量1261mm，主要集中在510月，占年降雨量87%，8月降雨量最多，为304.2mm，1月上旬最少，为1.4mm；根据收集降雨资料，安县50年一遇年最大年降雨量为1521.1mm(1990年)，最大日降雨量约470mm/d（1992年）。工作区多年平均降水量为1400mm，月最大降水量可达397m
21、m（1980年6月），日最大降水量为164.3mm（1982年8月22日），小时雨强可达78.0mm，十分钟雨强可达28.6mm。据吴积善等著泥石流及其综合治理，四川山区泥石流激发雨量一般为一次雨量4850mm左右或10min雨量812.2mm，1min雨强0.81.2mm左右。由于地震后，黄洞子沟内不良地质现象发育，松散物源量激增，其激发雨量还可能更低。项目区降雨较丰沛，且雨量集中，其雨强完全可以满足激发泥石流的条件，暴雨是该泥石流的主要引发因素。2、水文安县境内河流为涪江水系，主要有安昌河、高川河（下游名为睢水河）、秀水河和白溪河，另外还有茶坪河、苏包河等，图1.22为工作区附近水系图。高
22、川河从安县西北部的高川坪发源，于两河口出境，全长67.5km，平均比降33.4，多年平均流量10.58m3/s，最大洪峰流量1300m3/s，最小流量1.5m3/s。黄洞子沟为高川河上游支沟之一，为常年性流水，在下游与三叉沟汇合后称泉水河，泉水河于高川乡场镇注入高川河。黄洞子沟上游支沟受大光包滑坡堰塞体形成的一级分水岭阻隔，水流从滑坡底部潜流，在支沟红石沟与主沟交汇区域以泉点出露。据勘查报告实测数据，中游老鹰岩段平水期流量为1.1m3/s，雨季沟水陡涨陡落，估计最大洪水流量约59m3/s。(三)本标段工程内容治理方案为“G03沟段1座拦挡坝（3#梳齿坝）+老鹰岩堰塞体沟段1座拦挡坝（2#拦挡坝
23、）+煤矿上游1#拦挡坝（1#梳齿坝）+下游原防护堤加高+新建防护堤”。具体工程内容如下：1、3#梳齿坝工程3#梳齿坝：布置于H02滑坡堆积体下游、老鹰岩堰塞坝（H01）滑坡上游110m处的卡口部位，主要起到拦蓄上游泥石流固体物质，并回淤稳固G03沟道物源和H02滑坡部分物源，同时削峰调流的作用；同时，梳齿可排泄部分细小无害物质。设计坝高12m，坝顶长85.0m。回淤纵坡70，回淤长度390m，回淤库容17.8万方，回淤稳固G03、H02等物源约8.6万方，合计控制物源量26.4万方。2、2#拦挡坝工程2#拦挡坝布置于老鹰岩堰塞体脚趾处，原进山隧道上游，达到回淤稳固老鹰岩堰塞体，避免其阻塞启动形
24、成泥石流；下部实体坝起回淤压脚作用，上部梳齿可排泄部分细小无害物质，让常规洪水携带细小物质下泄，腾出库容。设计坝高13m，坝顶长78.9m。回淤纵坡90，回淤长度99m，回淤库容3.8万方，回淤稳固物源约13.6万方，合计控制物源量17.4万方。3、1#梳齿坝工程布置于鹰岩堰塞体下游泥石流淤积沟段转弯处下游、顺达煤矿上游，顺达煤矿上游沟道相对狭窄、两岸覆盖层较薄，利用该处反S型地形，有利于停淤，可拦挡大量物源，同时，梳齿可排泄部分细小无害物质。设计坝高15m，坝顶长95.8m，回淤长度39m，回淤库容34.4万方，回淤稳固物源约3.8万方。4、1#支沟谷坊坝工程布置于1#支沟沟口，稳固1#支沟
25、沟道，缓解上游P11坡面物源启动形成泥石流后对沟口残余老鹰岩滑坡堆积体的冲刷。设计坝高5m，坝顶长50.4m。回淤拦固物源量1.67万方。5、下游安置区沟段防护堤工程该工程分为两部分，一为原有防护墙的加高，一为新建防护墙。泉水村分5、6组河段补充1段防护堤工程，沿下游泉水河左岸未设防护堤的居民布置，长312m，高度4.0m。为了确保泉水村安置区的安全，当地政府已于2010年在泉水村安置区左岸修建了一条防护堤，已建成防护堤共分为两段，将安置区包在墙内，其中横墙（防护堤中的一段）长97m，顶宽1.5m，基础宽2.2m，墙平均高3.3m，外侧直立，内侧坡比1:0.3；边墙（沿公路段防护堤）长248m
26、，顶宽1.0m，基础宽1.4m，墙平均高2.5m，外侧直立，内侧坡比1:0.3，墙体均为浆砌块石结构。目前该段沟道断面不能满足过流需要。该防护墙内居民已纳入搬迁避险规划，但目前没有完全搬迁，为保护该部分居民的财产安全，需进行防护墙加高辅以沟道清理方能满足过流要求，设计加高边墙为沿公路部分，加高采用C20砼结构，加高2m，墙总高4.5m，使墙高同三叉沟在上游修建的防护墙高度相同。二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：合格。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）工期目标本工程工期270日
27、历天。开工日期暂拟于2014年12月16日，则竣工日期应为2015年09月11日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（三）现场管理目标施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。（四）安全文明施工目标工伤事故频率低于2，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期短、任务重，为确保工程质量，施工中应加强原材料管理工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文
28、明达标工地，争创优质精品工程。第三章：施工组织机构一、施工组织机构项目经理项目总工程师经营核算部办公室质量安全部工程管理部物资设备部其他工程队土石方工程队桩基工程队砌筑工程队混凝土工程队为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“安县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程”项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保证质量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和项目管理目标，决定成立工
29、程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，办公设施在其旁边新建，故完全可以迅速进场，快速开工。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设土石方施工队、砼施工队、砌筑施工队、其他工程队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施
30、工组织管理管理制度1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建“安县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程工程部”。3、由我公司高级工程师担任本工程项目经理，专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、各队各工种和专职人员按规定配备。5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。6、选派精干、有丰富施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。7、为实现本工程的管理目标，项目
31、部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。（二）项目部部门职责表1、项目经理1.1在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；1.2为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；1.3对施工项目从开工到
32、竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对各施工队伍的管理）全面负责；1.4对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；1.5负责对计财部的管理。2、项目副经理2.1协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；2.2协调各施工队伍与各方的关系；2.3负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部三个部门的管理。3、项目技术负责人3.1全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施；3.2参加施工图纸会审，主持施工图纸
33、学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3.3主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微 问题；3.4组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；3.5深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；3.6做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术
34、资料的签证、验收和整理、并汇报上级；3.7审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；3.8负责对工程技术部和质安环保部的管理。4、办公室4.1负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。5、工程技术5.1负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。6、质安环保6.1负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作7、计财7.1负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。8、材料设备8.1负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等
35、工作。（三）主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质量、安全、材料、成本等活动。第四章：施工总平面布置根据安
36、县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：1、尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；3、施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；5、各种生产生活设施便于工人的生产和生活；6、满足安全防火和劳动保护要求。7、根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地。砂石材料就近购买，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用地。详见附表五：施工
37、总平面图第五章：施工准备5.1 施工准备5.1.1 施工技术准备施工技术准备工作是工程开工前的一项重要工作，通过完善这项工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和业主的要求，初步提高完成整个施工任务的战略构想，并对整个工程施工部署，施工计划和施工方法、进度、安全及资源消耗等做出合理安排，使全部工程施工及分部、分项、工程施工都能控制在有组织、有计划、有秩序和有规范标准的状态下，进而实现优质高效完成工程施工任务的总体目标。1、图纸阅读和审查，组织图纸会审接到进场通知书后，由工程技术人员领取施工图设计，并由资料员负责按专业内容发放施工图纸，建立管理台帐。在阅读图纸的基础上，由项目总工组织工程技术人员对施
38、工图纸进行审查，以了解工程全貌和设计意图，同时依据设计图纸提出施工布署，安排的初步意见，深入施工现场进行详细调查，对有关施工技术及图纸存在的疑点，在图纸会审前作好记录。图纸会审结束后，要及时向各级施工人员进行设计、技术、安全等方面的交底，责任落实到人。做好材料采购，半成品加工，及其他各项计划，为开工创造条件。2、工程测量准备进场后及时与监理、建设单位联系，进行控制点（水准点高程、控制点坐标）移交手续，并进行附合测量，填制“附合水准测量记录表”和“附合导线测量记录表”。同时根据整个布局和地形特点，布设测量控制网，作好标识，并把内业计算结果报监理工程师审批，作为工程施工测量控制的依据。测量控制程序
39、：承担单位移交的原始控制点，治理范围的确定建立施工测量控制网放样各结构物轴线标定桩位验线。5.1.2 施工现场准备1、施工道路及场地黄洞子沟位于安县高川乡泉水村，位于安县西北部，与绵竹市清平乡相邻，沟口附近为顺达煤矿和泉水村安置小区。高川乡距县城22km，有县级公路和105省道连接，“5.12”地震灾后重建道路均为沥青砼路面，路况良好，交通较为便利。2、施工临时用电施工用电可利用当地居民、生产输电线路就近引线，适当加长原输电线路，并增设配变压器来解决。3、施工用水黄洞子沟为高川河上游支沟之一，为常年性流水，施工用水可就地抽取，十分方便。4、施工场地安县高川乡黄洞子沟泥石流治理工程施工区，施工场
40、地现场基本平整，无需机械平整，通过人工简单平整即可进入施工状态，场地条件良好，施工可通过民用征地、利用民房或利用部分已搬迁未拆旧房做库房等临时建设。5.1.2 施工材料准备黄洞子沟内拥有丰富的石材资源，泥石流治理工程所需的料石、片块石、砂卵石等天然建筑材料，可就地开采利用。也可在堆积区指定的天然建筑材料场河采砂场开采或购买，运距02km左右。料场选择可根据实际地形就近选择堆放和搅拌。第六章：工程进度计划与措施一、施工总进度计划1、施工总工期安排根据招标文件本工程工期270日历天。开工日期暂拟于2014年12月16日，则竣工日期应为2015年09月11日。本工程采用分工作面按工程项目流水作业施工
41、方法，运用网络计划技术，利用电脑进行严格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和连续的施工。运用网络计划技术确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时各项目采用提前插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据网络优化穿插安排，相互衔接。2、施工总进度计划安排说明为确保本标工程按时完成，施工中应严格按拟定施工程序进行安排施工,预计提前完成施工。具体进度详见附表四：施工进度横道图。3、确保工期管理体系和保证措施为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。4、组织保证措施项目部应建立进度实施和
42、保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。4.1、进度实施和保证机构设置 建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。 在工程技术部设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。 在施工基层组织，包括设备物资部、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调度员的统一领导下做好调度工作。4.2、主要岗位和部门的工期保证职责 项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行调度。 工程技术部：在项目总工的领导下，制定进度计划和确保工期的技术
43、组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。物资设备部：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处于较佳状态。同时保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。 人事财务部：在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。4.3、进度管理制度项目部应建立一系列管理制度，使工期保证工作落在实处。 施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则)。 施工计划编制和实施办法。 技术经济承包制实施办法。 施工进度检查制度。 关于施工进度协调会的规定等。4.4、
44、建立工期控制目标体系根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度工作提供依据。5、施工总进度计划组织管理程序见图3-4-1图3-4-1第七章：资源配备计划一、机械设备配置原则1、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。2、 所有机械设备进场后均按可按规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。3、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。4、施工所配备的各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请
45、业主及监理审批、同意后，方可进场。二、机械设备配置计划本工程施工范围广，施工工程量大，所以总体安排拟分三个工区展开作业。一工区：为下游防护堤及防护墙加高工程施工区，整个治理工程的办公、生活用房设在泉水村集中安置区旁，大宗材料堆场和机具设备停放场地设置于此，项目部也设于此。二工区：为下游1#、2#坝工程施工区，大宗材料堆场和机具设备停放场地等设在1#拦挡坝上游靠山侧。三工区：为中游3#坝工程施工区，大宗材料堆场和机具设备停放场地等设在姜巴沟沟口路边。施工机械设备配置见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表施工时提前按照施工进度计划进行机械设备需用量计算，然后根据各项目施工时间提前编制机械设备使用计
46、划，按时按量组织机械设备进场。施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。三、劳动力配置计划根据施工进度计划和工程项目情况(包括工作内容、工程量等)编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。劳动力计划安排见附表三：劳动力计划表第八章：主要施工方案及技术措施一、施工测量1、测量仪器的检测用于工程使用的所有测量仪器必须
47、经检测合格并在有效期内方可用于工程施工，确保工程使用的仪器误差在允许范围内。2、平面控制（1）控制点的测设：测量放线采用全站仪，标高控制采用S3水准仪，测量计算将全部采用计算机进行计算。测量控制网根据建设单位提供的控制点加密，直线段每50米布桩，曲线段每30m布线，分主线左右布置，并定时检测。（2）开工后首先对建设单位的交点桩进行复测，复测结果经现场监理认可后方可使用。根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。二、基坑开挖工程1、对积水区基坑开挖前应先做好地表水或地下水的疏排等准备工作，在沟内施工先应做好围堰导流墙。2、由于开挖土方基坑较深，开挖必须留够稳定边坡，以防滑塌，对边坡上的松软土层，应尽量挖除，必
