太行大街城市快速路系统工程绿化监理规划.doc

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2、太行大街城市快速路系统工程项目监理部2012年3月1日北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司公司管理方针: 停概咖拂铃搔颠桔狄萄行题钩仆郴弱菜睫焊陛州倡身氟貉袋褥扯佳党你携村走洁爵莽瓢磊鄙摆纷遁脊精界仇倒轩镑邢少抖靡瑚秀落孵母资铃酱节宪占就拳妊渍励堕笆惠荒史椭沼茅度涸榴躯坡忱脆憎效嫁挑遭饺轴脐脓裳街襟眉伐御批糊筋万癸净弥涪吁狸校速嚼曲恰绵褒蹬洱惧边鸯掸宠侍篮色匆哼漱闺坏俱谎溜阴培桶孵赂猴猾却滨役迪铰姆聚辽险筋刃帖钧铰钙推谋券誓熟棠撇断险拢骡奶末莽孽婚圾色统盎吻砸档沼象峨颖眨鹰室速溢砒齿僻呜票亥淆郊儿惠臀营字羔磐劝瓢撞导咒醋逛怎滚堂惧即挨昌墅舀抱篇蜜赚厄终暖汞珐窘直大蚜耳诞伞窑虐殿累肇赶舞笋硝兄仍打肘寒

3、拢注果讼醛懊太行大街城市快速路系统工程_绿化监理规划随久众揣始陡涧揽赃匪乒鄂炔弘膊广邮芋剁恿遣卤义拾泼弃诱猩峭侮骄拔碧觉芬当勿颐宵濒莫光燃欣伤烩撰昂服登鹃祝钙筏松哨硫焊辰溢桑烘顾忿沿冯衍溺创碌搓沙嗅含谚肤茨瘟姆详敢藩吼坞疽大艳神咖哉乏些兰侍冶刽棱自怯拯酝慰山餐王稚挤钳酮他毒詹环颅师吼代摄煌陋钩帖胳票仇椅妖匈抛逼痒嗅色济酋腋韶厅躯姿驶表戈爱单朵力嚎浚姜贸浅鬃压侯柏戎驼印灭幢冈铜胸狡侵润资孙沿真铱闭瘩解撩畔捉抓吗细阵故皱枪姚肤用减谋苞很侄碍愚幂魁镶玄迟瞧骇涯忿芹皑呕佯谆浴鲤样味顺吵沤婿芹顺胸泵藕善唱耳萄畅剁评毁她破蹭卉舜蛾每枝贾济底杯盲镐惋猜猿应鞋拂堤砾续伴传窿太行大街城市快速路系统工程绿化监理规

4、划编制人: 批准人: 北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司太行大街城市快速路系统工程项目监理部2012年3月1日北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司公司管理方针: 科学公正、环保健康、预防改进、为顾客服务我们的精神: 创新务实 锐意进取 超越自我 追求卓越我们的发展观: 在创新中求发展 在发展中抓机遇 我们的目标: 创全过程项目管理型企业 接轨国际 我们的价值观: 发展打造品牌 创新提升价值 我们的经营理念: 创新 专业 品质 服务无止境 我们的质量理念: 服务品质存在于令人敬畏的细节之中 我们的团队理念: 以人为本 和谐管理 打造一流品质的团队编 制 说 明本监理规划是总监办针对太行大街快速路系统工程建

5、设项目的具体情况编制的,是指导实施监理工作的总计划,是本项目的监理、施工单位执行监理程序的指导性文件。本计划以施工监理规范、监理合同、施工合同、工程招标文件和图纸等为依据,进行编制。在监理计划的实施过程中,总监办将不断根据实际情况的变化进行补充、修改和完善。本计划内容与合同文件、现行规范及建设单位相关文件规定等有冲突或不明确之处,以合同文件、现行规范及建设单位的相关规定为准。目 录一、工程概况1二、监理工作程序2三、监理工作控制要点及目标值.15四、监理的工作方法和措施. .22五、 协调各方关系的方法、措施23 一、工程概况1、工程名称:太行大街城市快速路系统工程道路绿化工程2、监理范围:

6、K16+440K21+780段所有绿化工程3、监理内容:施工质量控制、进度控制、协助业主进行投资控制及安全文明施工管理4、设计单位:河北润衡水利景观设计研究有限公司5、施工单位:中国二冶集团有限公司6、工程工期:计划开工日期为2010年3月1日,计划完工日期2010年12月31日。7、工程特点及监理依据(1)工程特点石家庄太行大街城市快速路绿化工程具有路线长、环境复杂、地表土质多松软土,为略有粘性的沙土。绿化植物种类多样,施工工艺繁琐。(2)监理依据1、建设工程监理规范(GB50319-2000) 2、绿化设计规程(DBJ08-15-89) 3、园林植物栽植技术规程 (DBJ08-18-91)

7、4、园林植物养护技术规程 (DBJ08-19-91)5、园林植物保护技术规程 (DBJ08-35-94)6、行道树栽植技术规程 (DBJ08-54-96)7、大树移植技术规程 (DBJ08-53-96)8、草坪建植和草坪养护管理的技术规程 (DBJ08-67-97)9、园林栽植土质量标准 (DBJ08-231-98)10、园林工程质量检验评定标准 (DG/TJ08-701-2000)11、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)12、监理规划13、监理委托合同及工程承包合同14、施工设计图纸、设计说明、变更设计图纸二、监理工作程序监理工作总程序签订委托监理合同(建设单位、监理单

8、位)委派和确认总监理工程师(监理单位、建设单位)成立监理项目部(监理单位)收集有关工程项目资料(监理项目部)编制监理规划(总监理工程师、专业监理工程师)第一次工地交底会(监理人员、建设单位、承包单位)施工准备阶段监理控制(监理项目部)工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理竣工验收(建设单位、监理项目部)保修阶段监理工作(监理项目部)监理总结、资料归档(监理项目部)实施阶段 监理控制施工准备阶段监理工作程序熟悉、检查设计文件(全体监理人员)参加设计技术交底(总监理工程师/代表、专业监理工程师)签署工程开工报审表(总监理工程师)参加第一次工地会议(总监理工程师/代表、专业监理工程师)审查

9、施工组织设计(方案)(总监理工程师)审查承包单位现场管理体系(总监理工程师/代表)审查分包单位资格(专业监理工程师)检查测量放线控制成果(专业监理工程师)检查开工准备情况(专业监理工程师)质量控制工作程序组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证(专业监理工程师)签认施工工艺、施工措施(专业监理工程师)复核测量放线成果(专业监理工程师)检查承包单位计量设备(专业监理工程师)材料、构配件、设备质量控制(专业监理工程师)考核承包单位试验室(专业监理工程师)审查施工组织设计(方案)变更文件(专业监理工程师)审核重点部位、关键工序施工措施(专业监理工程师)签认施工组织设计(方案)变更文件(总监理工程师

10、)抽查、巡视检查、旁站监督(专业监理工程师、监理员)签认隐蔽工程报验申请(专业监理工程师)审核、签认分项工程质量验评资料(专业监理工程师)隐蔽工程验收流程质保资料完整合格隐蔽工程验收自检合格自检合格施工承包方施工承包方填报报验申请表监理在报验申请表上签认同意意见施工承包方进行下道工序施工施工承包方整改否可监理对隐蔽工程及分项工程质量检查及验收施工测量放线监理查验程序监理审核承包商测量放样(计算)填报报验申请表监理复测校核进入下道工序承包商测量放样准备工作,熟悉图纸,按图对数据进行校核,制订测量及放样方案。合格不合格不同意进度控制工作程序签订承发包合同建设单位与施工单位编制施工总进度计划施工单位

11、审查施工总进度计划监理单位编制年、季、月度实施计划施工单位审查实施计划监理单位组织实施进度计划施工单位检查计划实施情况监理单位修改实施进度计划实际值与计划值比较同意不同意同意不同意有偏差根据总进度控制计划,编制下期实施性进度计划施工单位根据形象计划编写月报监理单位安全施工监管工作程序编制安全和文明施工监理计划和监理规则检查安全管理网络、技术交底安全措施落实情况安全事故处理程序/监理参加定期安全检查有无不安全因素?不文明因素?监理发全整改通知单承包商整改监理复查整改合格正常施工有无安全事故无有有否处理事故,制定整改措施,消除事故原因监理检查事故处理结果符合要求审查承包商安全计划和安全措施继续施工

12、无是是施工现场环境保护监管工作程序组织有关各方处理环境污染事故(专业监理工程师)落实整改措施(承包单位)编制施工环境保护方案(承包单位)方案审核并提出书面意见(专业监理工程师)不同意编制施工环境保护监理规划(总监理工程师)编制施工环境保护监理细则(专业监理工程师)同意开工前施工环境保护交底工作(专业监理工程师、承包单位)落实施工环境保护措施、作业准备工作,并报审(承包单位)实 施(承包单位)检查执行情况(专业监理工程师)发现环境污染隐患及时发出整改通知(专业监理工程师)发生环境污染事故提出书面报告(承包单位、专业监理工程师)建设单位代表建设单位代表上报上报落实整改(承包单位)签署审核报告(专业

13、监理工程)不同意同意交工监理工作程序提交交工申请报告(承包单位)确认工程完成(专业监理工程师)确认质量合格(专业监理工程师)确认现场清理完毕(专业监理工程师)落实整改(承包单位)存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题无问题成立交工检查小组(总监理工程师)审查交工申请(检查小组)现场检查与评估(检查小组)编制检查报告(检查小组)签发交工证书(总监理工程师)单位工程验收监理工作程序监理单位组织初验,施工,设计单位参加监理就存在的问题提出书面整改意见承包人验收合格后提出预验收申请承包人整改监理单位复验业主提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包人报质检站核验、施工、监理、设计及其有关单位参加进入报

14、修阶段汇总问题清单报业主申报否监理单位审查资料及现场预检可申报可可可材料审核监理工作程序承包方自检厂(场)质保书材料提交材料报验单(承包方)检测单位下厂检验(必要时)审批(监理工程师)材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单(承包方)定期上报、归档继续使用不合格专业监理发现有疑问,提出抽检查,复验。通知停止使用,运出现场。审批(监理工程师)工程付款监理工作程序施工单位提出付款申请总监理工程师审查工程进度、质量,签署付款凭证。建设单位进行上报检查,付款。申报否报 告 按以下三个阶段具体实施:1、施工准备阶段(1)审查施工单位提交的施工组织设计,对施工方案,质保措施,进度计划、安全、文明施工等

15、提出意见,报指挥部批准,监理从项目整体角度进行协调和控制。(2)审核分包单位的资质。(3)审查承包单位提出的重要材料、成品、半成品、施工机械等计划及工程试验计划,提出具体要求,核实材料供方质保措施,对进场的原材料、成品、半成品进行质保检查。(4)检查现场的测量标志,督促承包人对设计交付的水准点进行全面复测,并做好水准点加密工作。监理亦全频率进行复测。(5)督促承包单位健全,完善管理网络质保体系等各项管理制度。(6)向承包单位进行监理细则交底,以便互相了解情况,配合工作。(7)审核开工报告,上报甲方批准。2、施工实施阶段(1)监理全过程跟踪检查,全面掌握、了解工序施工进度,方法和质量及安全、文明

16、施工等情况。(2)对进场材料、成品、半成品的试验和机具设备的使用进行检查。(3)严格工序间交接检查,坚持上道工序未经检查验收,验收不合格或未采取纠正措施的,不允许转入下道工序施工。监理要对已完工程,按相应的质量评定标准进行检查验收。(4)及时对合格工程量进行签认,作为工程计量支付的依据由监理工程师汇总整理后签发。若工程质量或内业资料不符合要求,此签证将不予认可。(5)审核设计变更和图纸修改并报指挥部备案。(6)检查承包单位的试验频率是否正常进行。(7)对承包单位的施工进度、计划的执行情况,及时提出建议反馈给指挥部和承包单位。3、施工竣工阶段(1)按规定的质量评定标准对完成的工程进行检查验收,并

17、协助指挥部对部位工程和单位工程进行检查验收,质量评定。(2)审核施工单位提供的质量检验报告和其他竣工资料,按有关规定进行建档。三、监理工作控制要点及目标值 (一)工程质量控制 1、土壤准备(1)栽植土壤的理化性质必须符合园林栽植土质量标准(DBJ08-231-98)的要求,严禁使用建筑垃圾土、盐碱土、重粘土、砂土及含有其他有害成分的土壤;严禁在栽植土层下有不透水层。土球或根系下的有效土层,乔木必须40厘米,灌木必须20厘米。盐碱土、粘土、砂土应根据栽植土质量要求进行改良后方可栽植。植物类别喜酸性植物乔木行道树灌木一般草坪PH值5.06.56.07.86.07.86.07.56.57.5(2)栽

18、植土地形平整度、造形和排水坡度 土方施工过程中应注意栽植土的渗水功能,尽管减少机械设备(尤其是重型机械)的碾压;已经压实的种植土必须按设计要求进行翻松,乔木0.8-1.0m,灌木0.5-0.7m,草皮及地被0.2-0.3m,翻土时不得损坏地下管线。根据土方施工不同的操作方法及降雨量的多 少,对地形沉降程度进行事前估测,沉降系数一般在5%-20%,回填的栽植土经自然沉降后应平整,地形的造形和排水坡度应符合设计要求,无积水现象;与草坪接壤的树坛、花坛及地被的地势略高于草坪。栽植土基本整洁,清除各种杂草根茎,无大于3厘米粒径的石砾,瓦砾等杂物。栽植土与道路(挡土墙或挡土侧石)接壤处,栽植土应略低于3

19、-5厘米,栽植土与边口线应平直。(3) 栽植土工程的尺寸要求,允许偏差和检验方法见下表项次项 目尺寸要求(cm)允许偏差(cm)检验方法1有效土层厚度大、中乔木胸径15cm130- 0挖样洞,观察或尺量检查15cm100-0小乔木和大、中灌木80-0小灌木、宿根花卉60-0地被、草坪及一、二年生草花40-02栽植土块径大、中乔木8+0观察或尺量检查小乔木和大中灌木6+0小灌木、宿根花卉4+0草坪、花坛、地被2+03地形相对标高全高100cm+5用水准仪测量或尺量检查100cm300cm+10301500cm+20(4) 土方工程监理程序 熟悉图纸,挖样洞检查栽植土层下面是否有不透水层,按表质量

20、标准检查有效土层厚度是否符合规范要求,基本清除栽植土中的各种杂草根茎、石砾、瓦砾等杂物,对由机械设备压实的种植土进行翻土。 绿带进种植土前由施工单位填写工程报验单交绿化监理组由监理组人员到施工现场实地审核是否具备进土条件到取土点检查土质是否符合栽植要求,经同意后到卸土点检查土方质量若发现有不符合要求的土方拒绝车辆卸土或签发监理通知单,要求施工单位将劣质土运离现场填土须充分考虑虚土的沉降系数 对地形标高进行实地测量土方工程竣工后由市园林绿化质量检测室到施工现场对种植土进行取样、检验审核施工单位填写的隐蔽工程验收记录,组织施工单位、建设单位对土方分部工程进行初验。检查数量:每3000平方米检查一点

21、,每点为500平方米,不少于3点。2、苗木验收 植物材料的种类、规格必须符合设计要求;严禁带有严重的病、虫、草害,检查“苗木出圃单”及植物材料的“植物检疫证”。(1)苗木带土球其土球大小必须达到规定标准。树木地径3-4cm,土球直径取45cm树木地径4cm、19cm地径每增加1cm,其土球直径增加5cm,公式:设地径为X即:(x-4)5+45=土球直径 树木地径周长60cm即以所量得长度为土球的半径(2)苗木质量要素:泥球含水量、苗木新鲜度、泥球土质、泥球外围根系裸露状况,裸根苗木的根幅尺寸及须根量多少,根系、树皮、树冠是否有损伤及损伤程度。植物材料基本项目表项 次项 目等 级质 量 要 求1

22、树木姿态和生长势合格树干基本挺直、树形基本完整,生长基本健壮优良树干挺直,树形完整,生长健壮病虫害合格基本无病虫害优良无病虫害土球和裸根树根系合格土球和裸根树根系的规格应符合园林植物栽植技术规程的规定;土球基本完整,包扎基本固,无露出土球的根系;裸根树木主根无劈裂,根系基本完整,无损伤,切口平整优良在合格的基础上,土球完整,包扎恰当牢固,裸根树木根系完整2草块和草根茎合格草块的尺寸基本一致,厚薄均匀,泥厚应不小于2cm,杂草不得超过5%;草根茎中的杂草不得超过2%;过长草应修剪;基本无病虫害;生长势基本良好优良在合格的基础上,草块每边长不应小于33cm,边缘平直;无病虫害;生长势良好3花苗、地

23、被合格生长基本茁壮,发育基本匀齐,根系基本良好,无损伤;基本无病虫害优良在合格的基础上,生长茁壮,发育匀齐,根系发达;无病虫害植物材料的允许偏差和检验方法项 次项 目允许偏差(cm)检验方法1乔 木胸 径5cm-0.5观察和尺量检查5cm10cm-111cm20cm-220cm-3 高度+50-20 蓬径-202灌 木高 度100cm+30-10100cm+20-5蓬 径100cm-10100cm-53球 类蓬 径50cm-050cm100cm-5110cm200cm-10200cm-20高 度50cm-050cm100cm-5110cm200cm-10200cm-20(3)苗木验收程序: 绿

24、化监理人员在苗木卸车时进行全过程验收。由施工单位填写苗木验收单附“苗木出圃单”“植物检疫证”。监理人员根据设计图上苗木的品种、规格及苗木质量各个要素进行现场验收,签发验收意见,对不符合质量要求的苗木作退货处理。 苗木检查数量:乔木、灌木及球类按数量抽查10%,每株为一个点,不少于5点,但乔木、灌木及球类各少于10株时应全数检查,草皮、地被按面积抽查10%,3m2为一点,不少于5点, 30m2应全数检查;花苗按数量抽查10%,10株为一点,不少于5点,50株应全数检查。3、树木栽植工程树木栽植工程基本项目表项 次项 目等 级质 量 要 求1放样定位合格基本符合设计要求优良符合设计要求2树穴合格穴

25、径大于土球或裸根树根系直径40cm,深度同土球或裸根树根系的直径;翻松底土;树穴上下基本垂直优良在合格的基础上,树穴上下垂直3定向及排列合格树木的主要观赏朝向应基本丰满完整、生长好、姿态美;孤植树木冠幅应基本完整;群植树木的林缘线、树冠线符合基本设计要求优良树木的主要观赏朝向应丰满完整、生长好、姿态美;孤植树木冠幅应完整;群植树木的林缘线、树冠线符合设计要求4栽植深度合格栽植深度基本符合生长要求,根颈与土壤沉降后的地表面等高或略高优良栽植深度符合生长要求5土球包装物、培土、浇水合格基本清除土球包装物,打碎土块,分层均匀培土,分层捣实,培土高度基本恰当,及时浇水且不积水优良在合格的基础上,完全清

26、除土球包装物,培土恰当6垂直度、支撑和裹杆合格树干或树干重心与地面基本垂直;支撑设施应因树因地设桩或拉绳,树木绑扎处应夹衬软垫,不伤树木,稳定牢固树木裹杆或扎缚紧密牢固优良在合格的基础上,树干或树干重心与地面垂直;规则式种植的支撑设施应一致、高度及排列应整齐划一、方向及位置应正确恰当;裹杆或扎缚整齐7修剪(剥芽)合格无损伤的断枝、枯枝、严重病虫枝等;规划式种植、绿篱、球类的修剪应基本整齐,线条分明;造形树的造形基本正确;修剪部位恰当,不留短桩,切口基本平整,留枝、留梢、留叶、基本正确,树形基本匀称优良在合格的基础上,规划式种植、绿篱、球类的修剪应整齐;造形树的造形正确;修剪切口平整,留枝、留梢

27、、留叶、正确,树形匀称;园艺效果好苗木种植前,监理人员对施工单位的种植放样结果进行实地复核,经书面同意后,施工单位方可按园林规范要求进行挖穴、种植。检查数量:按面积抽查10%,样点为一个种植单元、一个树坛或分段分块绿地,300500 m2为一点,不少于3点,2000 m2应全数检查。4、草坪、花坛、地被栽植工程草坪、花坛、地被栽植基本项目表项次项 目等 级质 量 要 求1栽植放样合格基本符合设计要求优良符合设计要求2草坪籽播或植生带合格表层应均匀覆盖直径为0.51cm的细土,浇足水,压实;出苗基本均匀,疏密基本恰当,空秃面积不应超过2%,一处空秃不应超过0.2m2,生长势基本良好,修剪基本恰当

28、优良在合格的基础上,出苗均匀,疏密恰当,无空秃;生长势良好,修剪恰当草块移植合格密铺草坪留缝间隙应1.52cm;间铺和点铺草坪,草块大小基本一致,间隙基本均匀,铺草面积应超过30%;草块的间隙应用疏松土填平,草块与土壤滚压密结;草坪基本平整;生长势良好,修剪基本恰当优良在合格的基础上,草茎疏密恰当、草坪平整;生长势良好,修剪恰当散 铺合格表层应均匀覆盖直径为12cm的良质疏松土;草茎疏密基本恰当;草茎与土壤滚压密结;草坪基本平整;生长势基本良好,修剪基本恰当优良在合格的基础上,草茎疏密恰当;草坪平整;生长势良好,修剪恰当3切草边合格草坪与树坛、花坛、地被的边缘应切草边,草坪处的边坡角呈45度,

29、深度应为1015cm,线条基本平顺自然优良在合格的基础上,线条平顺自然4花坛、地被合格密度符合设计要求,株行距基本均匀,高低搭配基本恰当;种植深度恰当,根部捣实;花苗和地被不得被玷污,浇足水;花苗和地被生长势基本良好优良在合格的基础上,株行距均匀,高低搭配恰当,花坛、地被丰满,生长势良好检查数量:草皮、地被按面积抽查10%,300500 m2为一点,不少于3点, 1000 m2应全数检查;花坛按面积抽查10%,1020m2为一点,不少于3点, 100m2应全数检查。(二)、工程进度控制1、确定进度计划控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策。2、审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划

30、、现金流动计划,以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。3、审批承包人根据总体施工进度计划编制的月度计划和分部分项工程施工计划。4、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,应要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以符合施工合同的要求。5、定期向建设单位报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出相应的决定。(三)、工程计量控制1、认真审核施工图及合格工程的计量记录,以此作为计量的依据。2、每月按时审查验工工作量,防止错报,审核后报甲方审批。3、对工程变更和合理化建议,先报

31、监理组,监理组提出审核意见后,报甲方批准,并以此作为计量和支付的依据。(四)安全、文明施工控制1、协助做好临时设施的搭建工作,临时设施必须符合文明工地要求。2、检查督促落实各施工单位安全、文明施工制度,帮助健全安全、文明施工网络,并督促施工单位按市有关安全、文明施工文件要求执行。3、坚持“安全第一、预防为主”的原则,督促施工单位做好安全交底工作。4、协调施工单位对进入现场设备、机具进行安全检查,检查特殊工种操作证,杜绝违章操作现象。5、做好安全用电督促工作,要求规范用电,杜绝乱拉线,乱接线的情况发生。6、巡视现场时,发现隐患,应督促有关人员限期解决,对违章指挥、违章作业,应立即制止。7、针对本

32、工程施工特点,督促施工方做好护栏、警示牌架设及各项安全防护措施,确保交通安全。8、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须清洁文明。9、协助甲方和施工单位开展安全、文明施工检查,做好立功竞赛评比活动。争创文明工地。(五)、分部分项工程检测控制分项工程名称检测内容与要求 栽植土1、 栽植土必须符合栽植植物的生长要求2、 检查土壤分析报告3、 土地平整不低于规程,检查频率30001点,每点500,但不少于3点4、 石砾等杂物含量不高于规程,检查频率30001点,每点500,但不少于3点5、 栽植土深度和地下水位深度符合规程要求,检查频率30001点

33、,每点500,但不少于3点6、 栽植土块地径符合规程,检查频率30001点,每点500,但不少于3点7、 石砾、瓦砾、杂物块茎符合规程,检查频率30001点,每点500,但不少于3点8、 地形标高符合规程,检查频率30001点,每点500,但不少于3点植物材料1、 植物材料品种符合设计要求2、 严禁带有重要病虫草害,检测“植物检疫证”和“苗木出圃单”3、 姿态和生长势、检测频率按乔灌木数量10%,每株为1点4、 土球和裸根树木根系5、 乔木胸径、高度和蓬径6、 灌木高度、蓬径、地径7、 球类蓬径和高度树木栽植1、 放样定位符合设计要求,偏差不得超过5%-10%2、 树坑按规程3、 定向及排列按

34、规程4、 栽植深度按规程5、 土球包装物、培土、浇水按规程6、 垂直度、支撑、绕杆、修剪按规程草坪、花坛、草本地被栽植1、 栽植放样符合设计要求,每1500抽查一点,100-200为一点,但不少于3点2、 土地平整度及施肥,每1500抽查一点,100-200为一点,但不少于3点3、 草坪籽播,每1500抽查一点,100-200为一点,但不少于3点4、 草坪草块移植,每1500抽查一点,100-200为一点,但不少于3点5、 草坪散播,每1500抽查一点,100-200为一点,但不少于3点6、 切草边7、 花坛、草本地被,每100抽查一点,10-20为一点,但不少于3点(六)、质量验收控制1、验

35、收依据(1)设计图纸(文件)及设计变更(2)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)(3)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)(4)园林工程质量检验评定标准 (DG/TJ08-701-2000)2、质量验收具备的条件(1)工程已按设计要求施工完毕,报验手续齐全。(2)施工单位已提交完整、符合要求的工程相关质保资料。(3)施工单位对待验收的工程质量已自检合格。3、验收组织(1)验收应由专业监理工程师组织,施工单位质量(技术)负责人等参加。(2)验收应在施工方自检合格的基础上进行。(3)检查工程实物质量,检查施工方提供的质保资料,并在相应的“隐蔽工程验收记录”及工程

36、质量验收记录表上签署验收意见。(4)验收不合格时应签发“监理工程师通知单”,并督促施工单位向监理报整改方案,在获得总监批准后及时整改,然后按上述程序重新组织验收。(七)、资料整理工作1、检查施工方各项资料的完整性(1)检查、督促施工方及时整理、完善资料的归档(2)设计图纸、设计变更及设计交底记录(3)各种抽样检测报告、报审表、清单(4)隐蔽工程验收记录(5)分项工程验收记录(6)施工原始资料2、监理组应形成的资料(1)施工合同文件及委托监理合同(2)勘查设计文件(3)监理大纲(4)监理实施细则(5)分包单位资料报审表(6)设计交底与图纸会审会议纪要(7)施工组织设计(方案)报审表(8)工程开工

37、/复工报审表及工程暂停令(9)测量核验资料(10)工程进度计划(11)工程材料、构配件、设备的质量证明文件(12)检查试验资料(13)工程变更资料(14)隐蔽工程验收资料(15)工程计量单和工程款支付证书(16)监理工程师通知单(17)监理工作联系单(18)报验申请表(19)会议纪要(20)来往函件(21)监理日记(22)监理月报(23)质量缺陷和事故处理文件(24)分部工程、单位工程等验收资料(25)索赔文件资料(26)竣工结算审核意见书(27)工程质量评估报告或专题报告(28)监理工作总结四、监理工作的方法和措施 (一)职责和权限1、职责(1)督促施工单位编制施工组织设计,并对其进行审核,

38、提出审核意见后上报建设单位。(2)对施工单位用于工程的各种原材料、成品、半成品进行质量认可,不符合规范要求的拒绝认可。(3)督促施工单位按照设计文件、操作规程、已批准的施工组织设计和技术规范进行施工,跟踪检查施工质量,按验收标准逐项工序验收签证,并按要求进行监理抽检,控制质量,达到既定目标。(4)根据业主下达的节点计划,协助业主审查督促施工单位上报的计划,运用动态管理的方法控制进度目标的实现。(5)督促施工单位健全质量保证和管理体系,健全安全生产、文明施工制度,并经常检查、督促和落实。(6)检查和督促施工单位及时、齐全、准确地完成内部资料编制和按规定做的各项试验。(7)负责现场计量,核实工程数

39、量,及时对工程业务联系单进行审核,报甲方审批,签证竣工工程量。(8)及时完成监理资料及抽检工作,做到真实、规范、正确。定期向业主提供监理月报,报告规程进度、质量和安全生产、文明施工的情况,以使业主制定有效的措施和决定。(9)参与调查安全事故,督促施工单位及时写出安全事故调查报告。(10)工程竣工后,及时提出工程质量评估报告,参加工程验收。2、权限(1)有权要求施工单位在开工前提供施工组织设计、工序施工方案及相应的质量保证措施和进行质量控制所必要的其他资料,测量试验设备和施工机械设备。(2)有权查询施工单位的各项管理制度,并督促健全、完善质保体系,对施工单位技术资质和施工活动进行连续不断的审查和

40、评价,发现不合格人员,有权要求承建单位及时换人。(3)有权对用于工程的原材料和设备(仪器)进行监控,验收和复验不合格合格的原材料,未经检验的设备(仪器)等,监理有权终止其使用。(4)工程不具备开工条件或上道工序未经自检和监理检验认可的,总监理工程师有权拒发开工通知(开工令)和发暂停其施工的指令。(5)在下述情况下,总监理工程师有权下达暂停工令,并报请指挥部研究决策。施工出现异常情况,经提出后施工单位仍不采取措施或采取的改进措施不力,致使质量状况未见好转者。 对发出质量事故未经处理或未提出有效补救措施而继续作业者。 擅自变更设计图纸进行施工者。 使用不合格材料或擅自变更、替换工程材料者。 严重违

41、反操作规程,经指出不及时纠正者。 施工中存在重大质量、安全问题或有重大质量和安全隐患时。(6)对验收不合格的工序,监理工程师有权拒绝验收,直至整改完成,监理工程师有权对不合格工作量拒绝签认。(二)工作方法和措施 1、会议制度 (1)监理例会每周召开一次,参加人由建设单位、承包单位、监理单位代表参加,由监理单位负责人主持; (2)总监代表信息管理员参加承包单位的每月一次生产例会; (3)监理工作小结会每月召开一次,全体监理人员参加,由总监主持。 2、监理日记 (1)监理日记是重要的工程档案资料,每位监理员应坚持天天记日记,当日发生事故,应在当日的监理日记中记录,不得后补,监理日记的内容必须真实、准确、完整; (2)监理日记按公司统一印制的格式和规定填写,每人上午一上班将写好的监理日记放在桌上,供总监代表人和信息管理员收查。 3、建设监理月报 (1)建设监理月报每月一份,时间每月5日发出,按公司统一规定的内容和格式填写; (2)建设监理月报一式五份,建设单位两份,承包单位、现场监理组、监理公司各一份。五、 协调各方关系的方法、措施一、 监理组织协调的具体措施1、科学设定并控制协调点项目监理机构做好协调工作首先应设置好协

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