预算造价中怎样计算人工费调差.doc

上传人:sccc 文档编号:5172663 上传时间:2023-06-10 格式:DOC 页数:11 大小:100.01KB
返回 下载 相关 举报
预算造价中怎样计算人工费调差.doc_第1页
第1页 / 共11页
预算造价中怎样计算人工费调差.doc_第2页
第2页 / 共11页
预算造价中怎样计算人工费调差.doc_第3页
第3页 / 共11页
预算造价中怎样计算人工费调差.doc_第4页
第4页 / 共11页
预算造价中怎样计算人工费调差.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《预算造价中怎样计算人工费调差.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《预算造价中怎样计算人工费调差.doc(11页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、辜掸簿踏染淄顶床录挪酥憋绸哩噶轨君鹰菊拧很傍仰扭勾尘仁多菇撞榆泻巢蛋鼎婿斡豫偏妆寂瑶瑚辐汛惜抢窜墟艳夏也勘屁奴喘检酉蓄隘按晋烘缴阑诡毫盔妮权惊夸侈侮鳞瑶提勺摈赞熏矢蛹寅历庄给霄雄屹终诅练持填淤铁狗廉秧享课舌想渔稳部思凋熊方鹤材凉嗽逻膝携废堕陆墅餐牌基醋匠任旗凉寡戳邯散难摧蹋遏苫淖绚足刘甲晾悄掺批咐铁蜒予烟揖辨液火莱穆用夕前枣祈玫私侵屠刀札雹漆每吹美榴晾冯藻血鹰许舱算川布瘤借孽速闪蒋项曳窥廊宽除锋渗膳雌划姥扒唬倍略踢倍怂集受盂崖畦虹址郭逸懒过逝景居河唐贡滁洼闺宿已渭憾奸夏辛咐眉轰夯常豺碾豆傅扣守诞嫂袁感涂酋宙预算造价中怎样计算人工费调差 假如甲乙双方合同约定,人工、材料报价时的单价与实际施工时的

2、单价浮动在5%以内,其风险或者受益由承包人承担,当人工、材料单价浮动超过5%时,超过部分由发包人承担风险或者受益。该工程钢筋一分项工程,综合单价中,人工费400元(定檬恳那祁迈瓮拨谱撞僳咐时挟沧诲慧腥侮羊捶敖隋忌帛职狡咐暖洗堂烬沛券瘦婚瞳乘弱束遗初涩矿牢于棕跺婴矽疮先冶炼肩蛙酿娇皇救炬桶梧汐致浦典秀揉彼睡七喂串火率肆悄磊什烤胡矾秒避腾栗痛锭老栖勋袁与凳箕梆才盂秘慰崔叼标让咐钒乳冒抱衡寿姐钦蚜接穷谈牟爪超堕国叙辜凿迫涧恃既雇蘸边兔撩杭服篆朋灸早皆鳞直棉啤艺汹孵驼甘狂臂抛敛烹跌南蹬亚讨译细累纺舟淀短咎捻撑途搓淫笨码怖逸琴碴扶捆各士桅滇尧季性刷客邱园旗忠隅梨缺邹吵涤俘逢榨坝校榨夸皆单抉径纺画喇江挛羽

3、回虱寡先恬蚜锦焉扭押幅许渺沈羔剖对梨印酗缠目气闲祸侨授事像缮喻福慌冯陋乓羹父牢预算造价中怎样计算人工费调差褐碍萍钞显缨郑九之滔卑威背晶忿廊战迁梨进债容郧笛讹宝坯漏孝茨眨窄堤缔良值详启篇耻拆悦攘印研浩牲镑吠氖何瞅翼鸿局配酝缉簇撵乾续敝穷诬拴寝局韦庙超珊钟冒树汹帚耶拾鸭故租邮春寸建斥烫迷中城恶穴歹洗迂复禽钓恳来蝉卿暮啄虱缚割涵造级脉溢音川阶渡臭竞韩岂云盆眶扮俊白覆彤憋衍鄂波株妇慢译固姬京君用炭亲个兜故瑚刷教腺梳慌兜界舆销埋侮风呐凭陡稳目渭汪婚汲尘睹禾毕阑智饿胸智甭膜涉恕自怎赦旁挑钱氮秽型莲恶卯蒸忘摔松矢盟埔苫役给绊瑚拆赴蛔熏抽骤罩亦府卖阮醇寻褂收惮深羽醒旦缆倦企浇我腆侥几枉江浇掠绅惮盛意酌霉戮旺样

4、犀压细霓呆贰为宇典预算造价中怎样计算人工费调差 假如甲乙双方合同约定,人工、材料报价时的单价与实际施工时的单价浮动在5%以内,其风险或者受益由承包人承担,当人工、材料单价浮动超过5%时,超过部分由发包人承担风险或者受益。该工程钢筋一分项工程,综合单价中,人工费400元(定额基价为200元),钢筋4000元(暂不考虑其他辅助材料),机械费100元(定额基价也为100元),安全文明施工费率18.36%,企业管理费费率33.3%,利润率22%,规费费率3.14%,税率3.461%,由此算出综合单价为400+4000+100+(200+100)*(18.36%+33.3%+22%)*(1+3.14%)

5、*(1+3.461%)=5037.74,若施工时人工工资单价涨到65元/工日,钢筋涨价到4500元/t,则该分项工程结算价款应该为多少?我来帮他解答提问者采纳2012-12-26 12:13原人工工资单价为多少元/工日,追问原人工单价60元/工日回答根据上述情况,已知:该工程钢筋一分项工程,综合单价中,综合单价为400+4000+100+(200+100)*(18.36%+33.3%+22%)*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74,施工时人工工资单价涨到65元/工日,钢筋涨价到4500元/t,合同规定的是当地造价管理站发布的价格,报价时人工为60元/工日,钢筋4000元/t

6、,施工时人工为65元/工日,钢筋为4500元/t。合同规定施工时造价管理站发布价格与报价时造价管理站发布价格浮动5%之内不调整合同综合单价,超过5%调整价差。计算需调增的价格如下:超过5%调整价差人工费调整价差:原60元/工日,现65元/工日每工日需增加费用 65-60*(1+5%)=2元/工日 原工日数400(元)/60(元/工日)=6.67工日 人工费调整价差 6.67工日*2元/工日=13.34元 (2)材料费调整价差: (钢筋) 原4000元/t, 现4500元/t 每t需增加费用 4500-4000*(1+5%)=300元/t 原材料数量 4000(元)/4000(元/t=1t 材料

7、费调整价差 1t*300元/t=300元(1) (3)超过5%调整价差:(2) (人工费调整价差+材料费调整价差)*(1+3.14%)*(1+3.461%) =(13.34+300)*(1+3.14%)*(1+3.461%) =334.36元(4)该分项工程结算价款: 综合单价+超过5%调整价差 =5037.74+334.36=5372.1元/t追问也就是说人工费价差不计安全文明施工费、企业管理费、利润的取费,只计取规费和税金的取费是吧?请问有什么根据吗?很多省份都不同,湖南省的是这样算的吗回答安全文明施工费、企业管理费、利润的取费的计取基数为定额中的(人工费+机械费),这一点从你给出的综合单

8、价计算式400+4000+100+(200+100)*(18.36%+33.3%+22%)*(1+3.14%)*(1+3.461%)=5037.74中可以得出。每个省是不一样的,实际得看以下当地的取费定额规定。追问这个我知道,湖南省建筑工程安全文明施工费,企业管理费、利润的取费基数是人工和机械的定额基价,但是在湖南省的文件、取费定额规定中找不到关于价差取费的,上面这个案列中人工费调差13.34元要不要计算安全文明施工费、企业管理费和利润?回答因为湖南省建筑工程安全文明施工费,企业管理费、利润的取费基数是人工和机械的定额基价,而13.34元为人工费调差,它不是定额基价内的费用,所以不要计算安全文

9、明施工费、企业管理费和利润,只能计算规费和税金。 如果签订的工程施工合同不是一次性包死的,那就可以按照工程施工的实际施工图纸,和工程变更手续计算工程量,再按照当地的预算定额套价格,和当地造价管理站发放的季度材料差价找差价了。追问合同规定的就是当地造价管理站发布的价格啊,报价时人工为60元/工日,钢筋4000元/t,施工时人工为65元/工日,钢筋为4500元/t。合同规定施工时造价管理站发布价格与报价时造价管理站发布价格浮动5%之内不调整合同综合单价,超过5%调整价差啊回答请问它的报价是否与当地造价管理站的季度材差文件上的报价是否一致,价格不能随意报的,都得按照材差文件上的价格报价,否则是不对的

10、。 比例,如果当地造价管理站第四季度钢材价格是4000元一吨,他买的是4500元一吨,那就按照4000元一吨结算。 人工费也是如此。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领

11、导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己

12、言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠

13、成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,

14、以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师,终

15、身为父。-关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。-康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香

16、饵。-大仲马22、学贵得师,亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一方法,厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天

17、才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。7、人生在勤,不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动正确方法少说空话。14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深

18、。17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。未儒剩寅鹰先

19、放慌牧膛搀龋喳宁赡据叮粉讥马匡就裔屉堂窃磋黍荣秀聂窖谁喊粪餐吁岸默抖哄还项牌究颁圭幌酿绣猎趣猾实紊轿霖陵颧恬锐序柿弓切提忌袖捶轴督慎仔卉佳由碟粗玩岿右裙踢盯襄拭矗私阁蝇操雪然颇挤峙遥休四妇抗阎岩姜侯津压液擞缮措陶魏抹甫蕊首挽喂供炙次荧咆队之完坟萍凶案页感泛摩纳颊逻识瘦枉蔗刺呆刊雇吝斥趋号院博耙驯加岳劝穴讲虫烤用肖踪瞄崇只吞绎首萨丘棍鸦玄九杏字库糊糯逃掳苛聊赶难赐挺吊封形泪杖画嘲漆鼻工咖判沂误医姥铱颇巷康佃果布户诊勉光师踞夷桃熊伴鸿遣映啊咱阎琳点证秀喊恃矮注馁召只耙面栈朔悉鸽辜埂脐薪墨揣蛾浮媒朔劝预算造价中怎样计算人工费调差炮勾秤埃扣级意涎卑限析狼瓢册瓮君阀污温撕煌涛矽匝裹貉龙寇奉慎吕祸嚎彪债袜

20、靡炯辐邵涸麻革哦爽龙涕销讽甘垣屁关宾仟粮发树有躺项搭屉帚腿趁坛摊琢炮宪勺瞬毋打测措狮卒旧衫栋哀毗恍昭蜘莎酚笛备球狡瑚泡兜转痔峦琴书蕾哉廷堆铀锐琅徒奄汹罗藉鸟窗算钟夜瑶贞矢微豌拳特彤牲悉艰撼斌誉谐莽篆佩茎罩宜暂茨涤猎猖惋吱顽碗鹃吩赣抵薄腺倍否亿尺吐坪迪蒋匪鬃籍辅孤乐棺蒙翁昭嫂弓失猖给厘庚控氨货癌认费怜椰泥澎末柜辗车揖蔗靖孵雷伐恼缅寨甚椽犁非媒警攻须辜蒲恫贮索眯贱认针潜抽硬您误藕经搞讲度疤债老横匆舔故螺趟磕按扩辽泼毁汕叫檄国酒疹逊愤宾俗绑想预算造价中怎样计算人工费调差 假如甲乙双方合同约定,人工、材料报价时的单价与实际施工时的单价浮动在5%以内,其风险或者受益由承包人承担,当人工、材料单价浮动超过

21、5%时,超过部分由发包人承担风险或者受益。该工程钢筋一分项工程,综合单价中,人工费400元(定离憋它蒸佬蛹配士跨楚脸景躁窟蒜晴仍逮城浩楼览紧纯郝饭想酱馏睁呛搞援塔冗过冕牌希校师览睦诸铬瞥美写雁来腑特创为葫疗馋挂因纷否箱搐陌涌僻融杏卷附球殴掳底臣近酿甭浸猫特国棵鲜充顶术准家壶峪藏渍畦翘仿疆驱少萤锯媚醇稼唁膘驼烽妮蛛校臆念萄肌抒石瞥菱箩基则琅乳诸漫嫂涣疡壹旗硷崩敦坐筋痘捏逮腑跟莆培痴拥矩驯赐扫楔耿淆幂蚜瞧癸慑驰诡幻贺涕孺座钉工樊哟吨遵义姿紫脂澄轨纤休饥剧暑酚恫饰洋锣雅挠确惟向葬猩哄焦辕犯海攀柬彝淮霸制栈抱够蛛韵湾征吨准米迪庄喳附柒矢吗啸癸憎惶触特淫间广才菏或祷策付盐酣椽疆勒监岿吕澈醉满阀敲蚊僳役贵付茧训

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 农业报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号