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1、中央电视台广告经营管理中心2010年8月,中央电视台2011年广告招标预售,整体预览,2011年招标预售销售安排招标预售整体构成2011年招标竞购2011年签约认购2011年招标预售广告产品概况,目 录,2011年招标预售销售安排,现场招标：最黄金稀缺的资源,签约认购：各频道具有一定市场需求的优质产品,2011年招标预售整体构成,满足一揽子投放需求及个性需求,网上招标：特别节目、特殊广告形式、首次推出的新产品,以“公平、公开、公正”原则解决供需矛盾,创新一：现场招标由“1118”提前到“118”,2011年招标竞购,使招标预售整体安排更加紧凑，节约客户时间成本；为客户制定明年整体投放计划留出更
2、加充裕的时间。,创新二：引入网上招标，作为现场招标的补充,将招标向网上延展，为客户提供便利，节约交易成本；。网上招标与现场招标分两步进行，给予客户充分决策时间；一次性暗标，操作简易，无“秒杀”压力。,11月8日,10月23日（暂定）,现场招标,网上招标,2011年招标竞购时间安排,创新：由过去“先到先得”到“续约优先 大客户优先 先到先得”,2011年签约认购,“续约优先”：完全执行2010年签约认购项目的客户可优先签订2011年同一签约认购项目。注：1、栏目贴片类项目须签订半年单以上（含半年单）。2、续约时长、投放期、位置等与上年相同 对信守承诺的合作伙伴给予优先权回馈；客户无论大小，只要是
3、符合续约条件老客户均可享受续约优先。,创新：由过去“先到先得”到“续约优先 大客户优先 先到先得”,2011年签约认购,“大客户优先”：在优先期内优先签约（在此层级内，如两家及以上客户认购同一资源，以“先到先得”为原则）以招标竞购、签约认购及其他广告中心自营项目投放额为指标：指标一：2009年实际投放额 指标二：2010年1-7月实际投放额 指标三：2011年以协议方式承诺实际投放额 满足以上三个指标中的任一即可 切实体现大客户优先利益，使合作伙伴关系落到实处；中小客户持“外卡”直接向大客户晋级。,2011年签约认购进程安排,续约优先期,大客户优先期,其他客户签约认购期 先到先得,11月8日,
4、9月13日北京推广会,签约认购（9月13日11月6日）,10月23日（暂定）,现场招标,网上招标,2011年广告招标预售整体进程安排,2011年招标预售广告产品概况2011年招标竞购 现场招标产品 网上招标产品2011年签约认购产品,招标竞购产品,产品设计思路,进一步优化广告产品，确保核心资源的高价值、高回报。充分纳入各频道节目改版创新产生的具有影响力的重点节目。以更贴近客户的需求为出发点，2011年将继续加强跨媒体整合，向全国优质户外电视媒体广告资源拓展。,招标竞购现场招标产品,1、新闻系列：新闻联播后标版、A特段、焦点访谈提要后广告、焦点访谈后广告、新闻联播报时组合、新闻联播提示收看、整点
5、新闻报时组合2、天气预报系列：天气预报特约收看广告、天气预报1+1广告3、电视剧系列：电视剧特约剧场、CCTV-1黄金剧场中插广告、CCTV-1晚间电视剧场合作企业,招标竞购网上招标产品（陆续增加调整中）,今年首次尝试在部分招标竞购的特殊广告产品中纳入客户认可的、能够提升广告价值的跨媒体资源。,延续与国家网络电视台、中国电视报跨媒体合作扩大新媒体合作范围，广告资源由传统电视媒体、网络媒体向户外电视媒体延伸：机场、地铁、公交,跨媒体合作,在覆盖区域、在覆盖人群、收视时间上与央视资源形成互补，加强客户投放效果。通过合作可以实现一站式优惠购买，满足客户对公交移动媒体和航空媒体的投放需求。,签约认购产
6、品,产品优化思路,淘汰去年滞销的产品根据市场反馈调整回报，使产品更具竞争力纳入各频道节目改版创新产生的优质项目,产品类型,签约认购产品,品牌栏目类栏目内特殊形式贴片广告频道特殊形式类以频道概念为主题设计的广告形式品牌大活动类大型晚会、比赛、直播为主题设计的冠名等特殊广告形式个案定制类根据客户个性化需求“量身定制”的个案,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,一、品牌栏目类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,二、频道特殊形式类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,三、品牌大活动类（仅供参考，仍在调整增加中）,签约认购产品,谢谢,
