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1、中小企业创业管理协会,2012届中小企业创业管理协会第一次新生见面会,必记资料,新生Q群：237095870 协会微博：岭南中小企业管理协会创业大赛交流Q群：260070494（自愿加入）,大会流程,一、协会组织结构介绍。二、部门介绍。三、品牌说明。四、游戏活动。五、想获得的收获。六、结束。,2012届协会组织结构,定位,会长：陈兴龙tel：13710969137 62681 副会长：陈伟文（竞训部、外联部）tel：13760711351 611351副会长：甄鸿根（人力资源部、项目部）tel：13710972393 62722副会长：谢淑怡（财秘部、宣策部）tel：13719134864 6
2、3363,人力资源部,1、建立和完善、更新人才选拨制度，逐步扩大协会的团队规模，2、组建一支富有影响力的优秀的协会精英队伍。3、根据协会的既定目标制定出相应的人力资源管理制度，制定协会考核制度和内部培训课程。（包括需求预测、招聘、安排培训、任用、考核等）。部长：谭远荣 tel：13710894164 62016 郑文声 tel：13719148694 63519,项目部,1、承接开发校内、外市场项目；2、对会员活动进行整体的规划并对各种会 员活动进行周密的安排和执行；3、做好会员的动员工作；4、收集会员对协会意见和建议，并做出相应的对策。5、创业团队首选部门之一。部长：杨华冠 tel：1371
3、0968961 62680 林冬梅 tel：13719141321 63425,财密部,1.、会议信息发布；负责收集每个部门的会议资料，并作详细记录。2、负责管理协会财务，掌管社团经费，对每次经费利用情况做详细记录；3、记录会议内容；4、总结活动,书写新闻稿；5、建立并保管协会的各种档案和资料，组织撰写协会成长录。部长：卢晓波 tel：13710901932 62123,宣策部,1、为协会的各项活动给予有效的广告策划与宣传；2、提高协会的知名度；3、负责制定和发放各种通知、海报和告示、微博管理。4、学习potoshop、CDR、会声会影等知识。部长：蔡钰铃 tel：13423623207 67
4、3207,外联部,1、负责联系校内、外企业商家，为会员提供社会实践岗位；2、尝试与校外商家合作进行商业运转；3、协调好与其它高校、社团间的关系，联谊各社团共同组织活动；4、加强协会与校外单位的合作与交流；5、为协会开展活动拉赞助；部长：张家程 tel：13710894164 627081,竞训部,1、展开魔鬼式、强化式ERP培训。2、组织和实施ERP沙盘训练。3、协会内部ERP竞赛、校内交流赛（商学院）、校外交流、广东省赛、全国ERP大赛。4、ERP俱乐部重点培养部门。部长：欧广斌 tel：13632464637 61158,协会品牌特色,一、ERP俱乐部,1、向全院范围招收对ERP有兴趣的学生，免费提供培训。2、定期组织相关竞赛，逐渐形成以协会为核心的校内的ERP学术氛围。（好处：提高协会知名度、为协会人力资源部提供资料）负责人：陈伟文、欧广斌、林冬梅、卢柱佳 tel：13710911138 62257,二、创业团队,1、与时俱进组建创业销售团队。2、线上：开发网店、网店销售 3、线下：创业实践活动，由团队自行寻找项目，加以策划，并开展、实行。负责人：蔡钰铃（线上淘宝）、杨华冠（线下实践）、郑文声、谭远荣,想获得的收获,1、写出在企协1年里最想得到什么收获？2、写出你在企协里1年内最想改变的是什么？3、你对企协将来的发展有什么建议？,BYE BYE,结 束。,
