AMT训练计划及工作进度介绍.ppt

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2、程,基础班课程,基础班课程(续),Quick Start,市场实习,过五关斩六将,AMT3-18工作月课程设置,第3工作月-行销及增员技巧1(2天)第4工作月-行销训练(2天)第5工作月-行销及增员技巧2(2天)第6工作月-进阶增员技巧(2天)第7工作月-辅导的意义与功能(2天)第8工作月-辅导新人的方法(2天)第9工作月-辅导的进阶技巧(2天)第10工作月-管理的真缔(2天)第11工作月-管理实务(2天),第12工作月-如何组建自己的单位(2天)第13工作月-团队激励(2天)第14工作月-组织管理(2天)第15工作月-团队建设(2天)第16工作月-单位运营实务(2天)第17工作月-单位运营实务(2天)第18工作月-单位运营实务(2天),总计 32天,AMT3-18工作月课程设置(续),第3工作月课程,第4工作月课程,第5工作月课程,第6工作月课程,第7工作月课程,第8工作月课程,第9工作月课程,第10工作月课程,第11工作月课程,第12工作月课程,第13工作月课程,第14工作月课程,第15工作月课程,第16工作月课程,第17工作月课程,第18工作月课程,工作进度介绍,工作进度表,工作进度表,

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