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1、仁美國小陳翠娟,閱讀思考方法運用-六頂思考帽,壹、閱讀的重要,貳、閱讀與思考,擴散水平,聚斂垂直,思考的層次,閱讀與思考之關聯,紙本,聲光影像,有聲書,基礎,高層次,四、應用,三、思考,二、理解,一、記憶,讀透,改變思考模式,垂直思考VS水平思考從林書豪身上學到的10堂人生課程媒體大幅報導渲染MA幫事件你怎麼想？,相信自己，就算全世界都不相信你。機會是給準備好的人，別搞砸。你的家人永遠會支持你，所以也請支持他們。找到適合自己的道路，創造屬於自己的風格。睜大眼睛，別忽略隱藏在身邊的潛力。勇敢做自己才能獲得愛戴，別老想學別人。切勿自滿，常保謙卑之心。若你能讓身邊的人變得更好，他們會永遠愛戴你。永遠
2、不要忽視信仰的重要性。努力、努力、再努力。,參、閱讀思考實作,六頂思考帽的創造者,我們來認識一位令人感動的人物吧！,愛德華波諾醫生(Edward De Bono 1933年-)，馬耳他（地中海的島國）人，是一位著名的思考家。他在1960年代末期提出水平思考方式，改變日常人採用垂直思考方式容易出現鑽牛角尖的問題。此外，他在1980年代中期提出的6 Thinking Hats思考法，至今仍廣為世人為推崇。在紐西蘭的小學有很多課室都在牆上掛起了這六頂不同顏色的帽子，用以引導學生在課堂中多作獨立思考。,帽子已成為制服的一部分，這也是一個定義。帶著不同帽子的人，象徵著地位、權力也不同；戴上思考帽最後會變
3、成一位思考者，從現在開始思考是來自於所扮演的角色，而不是自己。,為什麼是帽子？,六頂思考帽的價值,（一）角色扮演(role-playing)：ex.小丑（二）引導注意力(attention directing)：能夠將 我們的注意力引導到事情的六個層面，超越 反應式的思考。（三）方便(convenience)：可以要求自己或他人變 換狀況。（四）遊戲規則的建立：人們都很擅長學習遊戲的 規則，學習遊戲規則是兒童最有效的學習方 式之一。,六頂思考帽的種類,黑帽:邏輯與批判(負面),黃帽:積極與樂觀,綠帽:創新與冒險,白帽:資料與資訊,紅帽:直覺與感情,藍帽:系統與控制,白色思考帽,白色給你的感覺是
4、什麼呢？,2.白色思考帽：中立而客觀，代表客觀的事實與 數字。,3.白色思考帽的舉例,自殺率逐漸攀升為6.67，已成為我國十大死因中之 第九名。民國九十四年各級學校通報的校園暴力與偏差行為事 件有624件，造成431人受傷。,4.練習把白色思考帽戴在你/妳頭上。（以組為單位）,紅色思考帽,1.紅色給你的感覺是什麼呢？,2.紅色思考帽：憤怒、狂暴、情感，代表著情緒 和感覺、預感和直覺、價值觀、較憑感性而缺 乏理性,3.紅色思考帽的舉例,我討厭他，我再也不要跟他來往。我覺得我一定考不上大學，我實在太笨了。,4.練習把紅色思考帽戴在你/妳頭上。（以組為單位）,白色思考帽和紅色的不同：一為客觀的事實，
5、一為主觀的情緒。舉例比較,某日，機場上方烏雲密佈 1.白色思考法：根據專業的氣象報導，在這 種狀況下，飛機仍可照常起飛 2.紅色思考法：天氣那麼糟，飛機可能會誤 點了.,黑色思考帽,1.黑色給你的感覺是什麼呢？,2.黑色思考帽：黑色思考帽著眼於事情的陰晦 或是黑暗面，就是負面因素-為什麼不能做？不過，這種黑一定是邏輯性的黑，是需要提 出相關理由的。,3.黑色思考帽的舉例,我認為大學不應該調漲學費，因為 我有一個很好的朋友想要競選大學小姐，我極力勸她，因為,4.練習把黑色思考帽戴在你/妳頭上。（以組為單位）,黃色思考帽,1.黃色給你的感覺是什麼呢？2.黃色思考帽：耀眼、正面的，代表樂觀，包含 了
6、希望與正面思想。黃色思考帽涉及肯定性的 評估，它會去探測和偵察一件事物的價值及利 益，然後努力為這些價值及利益尋求邏輯上的 支持。3.黃色思考帽的舉例,有一位好朋友想要競選大學小姐.,4.練習把黃色思考帽戴在你/妳頭上。（以組為單位）,黑色思考帽 V,S 黃色思考帽,黑色思考帽和黃色的不同：一為否定的推論，一為肯定的推論。舉例比較,有一位好朋友想要競選大學小姐.1.黑色思考法：每年不知有多少女生抱著這種能夠 一夕成名的夢想，但是只有少之又少的人能夠成 功，我勸妳還是不要異想天開了。2.黃色思考法：妳長得這麼漂亮，又有才華，如果 去選的話，選上的機會一定很大，好好加油吧！,綠色思考帽,1.綠色給
7、你的感覺是什麼呢？2.綠色思考帽：象徵草地，生意盎然、肥美豐 碩，代表創造性的思考法，戴上綠色思考的 人意味著正運作創造性的思考法。3.綠色思考帽的舉例,4.練習把綠色思考帽戴在你/妳頭上。（以組為單位）,雨傘的改良(骨架更堅固)手機（相機+Mp3+通話功能+視訊）,藍色思考帽,1.藍色給你的感覺是什麼呢？,2.藍色思考帽：冷靜，代表思考過程的控制 與組織。藍色思考帽會決定 該用其他五頂 思考帽中的哪一頂，藍色思考帽是控制 帽，它安排思考本身。,3.藍色思考帽的舉例,導演，會告訴所有參與人員他/她下一個動作是什麼，安排好所有流程。因為有他的存在，整部片才能流 利、順暢。,4.練習把藍色思考帽戴
8、在你/妳頭上。（以組為單位）,綠色思考帽和藍色的不同：一為創造嶄新的想法(擴散)一為控制組織的想法(集中)舉例比較 一個手機公司裡，研發部門研發出一種結合視訊、MP3等功能的新型手機 1.綠色思考法：這是一個好主意，就目前而言價格太高了，能 否有更好的方法，使其更加的便宜。2.藍色思考法：經由市場評估，調查消費市場可接受的價格範 圍，再由專業的判斷與功能的整合，達到兩全其美的境界。,問題討論與思考帽練習,同學都不想和我玩，我感到不快樂!,問題討論與思考帽練習,我的學科成績考不好，我對讀書沒興趣。,彩色六天使,白冰冰-給我事實其餘免談紅孩兒-只講感覺不講理由黃藥師-正向思考談希望黑傑克-只會批評都說NO綠巨人-打破規劃求創新藍天使-掌握全局總指揮,肆 結語,情緒控制最重要戴上黃色帽子 頭腦轉個彎日子會變得更悠活,引導反思(Debriefing),經驗+反思=學習-杜威-,有時候問題比答案還重要-希臘哲學家柏拉圖-,
