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1、建霖成为“精兵”的准则,逆势而动，跨越2009,以下是所有在建霖生活和工作的人必须要记住的话，这是维系公司战略和发展的基础，因此这是生存的准则。这些准则关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题，你就得首先接受这些准则，而不是逃避这些准则。,准则一：公司利益高于一切,公司是大家的生存平台，个人利益不能与之发生冲突，一旦发生冲突就必须在理解的基础上进行避让。这样做的原因是，当大家的生存平台被破坏之后，个人利益根本无从保障。,准则二：团队至高无上，主管必须是架宣传机器,主管的首要职责就是宣传公司所有的带有普遍意义的概念、标准和规范，包括客户不满/需求/期望，当然这就是公司及同仁
2、的生存法则！所有的主管都要成为收音机时刻播放这些生存法则，以便每一个人可以去感受，可以去接受具体的工作要求和工作标准。在这之前，主管首先要做的就是，你是否无时无刻地以身作则，同时也在影响部属。,准则三：执行力就是生命力,企业的一切都与执行力相关！公司各岗位所有人的能力提高、公司的品质和业绩情况，无一不与执行力相关。执行力直接决定了我们每个人的未来。所以执行力是我们赖以维持生命的脉搏。,准则四：要么学习，要么走人,知识经济中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。事实上，在团队中，只要你保持虚心开放的心态，任何人都可成为你的老师，,
3、准则五：精细，精准，严谨；认真的人面前没有困难，尊严来自于认真,完美来自认真！认真的人，所犯的错误就会少一些，不是因为他们的天才，而是因为他们的认真；认真的人，总能找到问题的解决办法；如果不想让问题成堆，再找理由去解释这一切，或面对别人的嘲笑，那么，认真些，再认真些！永远记住，个人和企业的尊严只能来自于认真的态度。,准则六：沟通能消除一切障碍,不要怕沟通中的麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺利 不会自天而下，这是沟通的结果。矛盾因误解而产生，矛盾因沟通而化解。,准则七：用老板的标准要求自己,利益的分配与责任相关，但企业利益的规模却直接关系到所有人，所以每一个人为谋
4、求自身利益的扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。站在老板的角度考虑问题，你就有了更大的格局、有了更高的视野和全局利益。,准则八：不要解释，要结果,竞争社会中，解释是没有意义的，这意味着你想要推卸责任而要别人来承担责任。如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住，业绩会说话，成就会说话。,准则九：做事三要素，计划、目标和时间把事情做在前面。,永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。在规定的时间里完成规定的工作任务，是应该具备的职业习惯。,准则十：规范就是权威，依着流程/标准作事,很多人对待要求和标准是抗拒的，不以为然的。对于早晚要离开的人自然不必多说什么；
5、对于想干好的人则必须注意，这种心态与自己的目的是矛盾的！如何才能做好事情？很简单，按照流程和标准做事，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管在内。在这一问题上，个人所拥有的心态非常重要。若标准有错，尽早提出，及时改掉就是了！但在改过前，还是要依标准执行！,准则十一：简单、简单、再简单,不要太夸张，不要虚张声势，不要把事情搞复杂，别人不傻，直接讲出结果，并且面对它。究竟有几斤几两，在团队中很快就会为人所知。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。,准则十二：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来,低调做人，可以在你的周围保持健康的空气，而做事高调，可以赢得支持和声誉。,“WE ARE PARTNERS（我们是你的首选！”不是一句空话，而应是大家共同的奋斗目标。感受这些准则，遵循这些准则，走在前面的一定是你！违背这些原则，淘汰的一定是你！,RUNNER企业文化,愿景：WE ARE PARTNERS!（我们是你的首选！）经营理念：客户满意 永续经营价值观：诚信 满意 合理 和谐 进步行为准则：爱公司 讲真话 不要忍 要宽恕,因为有你 建霖最牛！,逆势而动，跨越2009,
